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Andrés Valenzuela Tapia
Roberto Rodríguez Mino
Que es la     Es una red de instalaciones y
                  medios de distribución que
 Cadena de      tiene por función la obtención
 Suministro?    de materiales, transformación
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               distribución de estos productos
               terminados a los consumidores.
                 Surgió cuando Keith Oliver la
                 uso en una entrevista para el
                   Financial Times en 1982.
Como
esta
formada?
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Planeación estratégica
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Fijación de precios
Ventas
Atención a cliente
Administración de órdenes
 Administración del Portafolio de Productos y Servicios (PPS), que es la oferta que la
  compañía hace al mercado.

 Servicio a Clientes (SAC), que es responsable de conectar la necesidad del cliente con la
  operación interna de la compañía (ver si existe inventario para satisfacer la demanda
  del cliente)

 Control de Producción (CP), se encarga de programar la producción interna y, como
  consecuencia, dispara la actividad de Abastecimiento de insumos.

 Abastecimiento (Aba), que se encarga de proveer los insumos necesarios para satisfacer
  las necesidades de Producción (Materia prima y Materiales) Just in Time.

 Distribución (Dis), que se encarga de custodiar insumos y producto terminado (en
  algunas organizaciones solo producto terminado), hacerlo llegar a los Clientes y/o a su
  red de distribución, que puede incluir otros almacenes ó Centros de Distribución (CDs)
  ó no.

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  • 2. Que es la Es una red de instalaciones y medios de distribución que Cadena de tiene por función la obtención Suministro? de materiales, transformación de dichos materiales en productos intermedios y productos terminados y distribución de estos productos terminados a los consumidores. Surgió cuando Keith Oliver la uso en una entrevista para el Financial Times en 1982.
  • 3.
  • 5.
  • 6.
  • 7. Selección y evaluación de proveedores Negociación de contratos Compras Colaboración en el diseño Colaboración en el suministro
  • 8. Planeación estratégica Planeación de la demanda Planeación del abasto Cumplimiento en el procesamiento de órdenes Cumplimiento en el servicio
  • 9. Marketing Fijación de precios Ventas Atención a cliente Administración de órdenes
  • 10.  Administración del Portafolio de Productos y Servicios (PPS), que es la oferta que la compañía hace al mercado.  Servicio a Clientes (SAC), que es responsable de conectar la necesidad del cliente con la operación interna de la compañía (ver si existe inventario para satisfacer la demanda del cliente)  Control de Producción (CP), se encarga de programar la producción interna y, como consecuencia, dispara la actividad de Abastecimiento de insumos.  Abastecimiento (Aba), que se encarga de proveer los insumos necesarios para satisfacer las necesidades de Producción (Materia prima y Materiales) Just in Time.  Distribución (Dis), que se encarga de custodiar insumos y producto terminado (en algunas organizaciones solo producto terminado), hacerlo llegar a los Clientes y/o a su red de distribución, que puede incluir otros almacenes ó Centros de Distribución (CDs) ó no.