Презентация для конференции SECURE IT WORLD (СПб)

1. Один день из жизни специалиста по ИБ:
процедура управления инцидентами,
выявленными DLP
Прозоров Андрей, CISM
Руководитель экспертного направления
Компания Solar Security
Мой блог: 80na20.blogspot.com
Мой твиттер: twitter.com/3dwave
2015-10

2. solarsecurity.ru +7 (499) 755-07-70 2
DLP является средством
автоматизации, но и
специалист по ИБ без
работы не останется…

3. solarsecurity.ru +7 (499) 755-07-70
Типовые сценарии работы с DLP
3
1. Регулярный мониторинг событий (М)
2. Расследование инцидентов (Р)
#1

4. solarsecurity.ru +7 (499) 755-07-70
Зачем это нужно?
4
 Не каждое «событие» переходит в «инцидент» (М)
 Инциденты важно вовремя выявить (ограничения для
дисциплинарных наказаний по ТК РФ) (М)
 Не за все «утечки» можно наказать строго (например, при записи
информации на флешку нет факта «разглашения»). Но можно
найти и другие нарушения… (Р)
 Важно понимать, единственный инцидент или сотрудник
регулярно нарушает (Р)
 Можно выявить аномальное поведение и связи (М, Р)
 Можно выявить всех участников (Р)

5. solarsecurity.ru +7 (499) 755-07-70 5
Важнейшими элементами
DLP становятся Архив всех
сообщений и Инструменты
работы с ним

6. solarsecurity.ru +7 (499) 755-07-70
Фокус внимания на самое важное
6
Люди
События и
инциденты
Информация
Досье на
информационные
объекты:
• места хранения
• каналы передачи
• отправители и
получатели
Досье на персон и
группы:
• Общая
информация
• События и
инциденты
• Граф-связей
• Уровень доверия
(«карма»)
• Канал передачи
• Сработавшая политика
• Отправители и получатели

7. solarsecurity.ru +7 (499) 755-07-70 7

8. solarsecurity.ru +7 (499) 755-07-70
Полная процедура управления
инцидентами (DLP)
8
1.Обнаружение и регистрация событий системой DLP
2.Выявление инцидентов
4.Расследование инцидента
5.Реагирование на инцидент
6.Анализ причин инцидента и «полученных уроков»
3.Оперативное
реагирование на инцидент

9. solarsecurity.ru +7 (499) 755-07-70 9
Специалисты по ИБ часто не
знают, что можно (нужно) делать
с выявленными нарушителями

10. solarsecurity.ru +7 (499) 755-07-70
Пример модели принятия решения
по инциденту (по сумме баллов)
10
1. Какова величина ущерба?
Крупный – 6; Неизвестно или пока нет, но может быть – 3; Ущерба нет – 1
2. Выявлен ли умысел сотрудника?
Да – 3; Неизвестно – 1; Нет, инцидент по ошибке – 0
3. Какой уровень доверия к сотруднику?
Низкий – 3; Обычный – 1; Высокий – 0
4. Были ли у сотрудника инциденты до этого?
Да – 2; Нет – 0
5. Какова вероятность, что инцидент повториться у этого
сотрудника?
Высокая – 3; Средняя (скорее нет, маловероятно) – 1; Низкая – 0
до 6 – вариант А; 6-12 – вариант Б; 13 и больше – вариант В

11. solarsecurity.ru +7 (499) 755-07-70
Решение в случае виновности сотрудника
11
1. Перевод в группу «Особый контроль»
2. Получение объяснительной*
3. Профилактическая беседа
4. Лишение благ и привилегий
(втч и лишение прав доступа)
5. Дисциплинарные взыскания:
 замечание
 выговор
 увольнение по соответствующим
основаниям
6. Увольнение по инициативе работника /
по соглашению сторон
7. Возмещение ущерба
8. Уголовное преследование
9. Прочее
Б) По решению
руководства и HR
В) По решению
руководства, HR,
юристов и ИБ.
Необходимо четкое
понимание процедур и
высокий уровень
«бумажной
безопасности»
А) По решению ИБ

12. solarsecurity.ru +7 (499) 755-07-70
Вместо подведения итогов
12
На этом у меня все.
Напомню, что работа с DLP
складывается из 2х
составляющих: регулярный
мониторинг событий и
расследование инцидентов.
А хорошие DLP системы
упрощают такую работу…

13. Спасибо за внимание!
Прозоров Андрей, CISM
Мой блог: 80na20.blogspot.com
Мой твиттер: twitter.com/3dwave