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0. Introducción 
1.Definición de objetivos 
2.Análisis 
3.Recursos - Repuestos - Almacén 
4.Proveedores - Compras 
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Inversión necesaria para evitar costes innecesarios
 Eliminar averías de la maquinaria 
 Anticipar y planificar sus requerimientos 
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Control de tareas 
Desempeño – ocupación 
Documentación 
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Definir objetivos: claros, concretos y alcanzables. 
Qué se pretende y cómo se va a lograr. 
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 Incidencia en producción 
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Personal: interno y externo 
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Las 7 claves en la gestion de un sistema de mantenimiento

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7 claves en la gestión de un sistema de mantenimiento
Mantenimiento = inversión para ahorrar costes
Objetivo del mantenimiento: eliminar averías y aumentar la disponibilidad para la producción.
Imprescindible un GMAO (software de gestión).
1.Definición de objetivos
2.Análisis
3.Recursos - Repuestos - Almacén
4.Proveedores - Compras
5.Seguridad - Calidad - Medio Ambiente
6.Comunicación con Producción
7.Seguimiento y Mejora Continua

Publicado en: Empresariales

Las 7 claves en la gestion de un sistema de mantenimiento

  1. 1. http://mantenimiento-mi.es angel.partida@mantenimiento-mi.es Ángel Partida Ingeniero Técnico Industrial Las 7 claves en la gestión de un sistema de mantenimiento
  2. 2. 0. Introducción 1.Definición de objetivos 2.Análisis 3.Recursos - Repuestos - Almacén 4.Proveedores - Compras 5.Seguridad - Calidad - Medio Ambiente 6.Comunicación con Producción 7.Seguimiento y Mejora Continua Qué vamos a ver
  3. 3. FUENTE DE GASTOS Mantenimiento Inversión necesaria para evitar costes innecesarios
  4. 4.  Eliminar averías de la maquinaria  Anticipar y planificar sus requerimientos  Incrementar la disponibilidad para producción Objetivo del mantenimiento OOPS!
  5. 5. Control de tareas Desempeño – ocupación Documentación Incidencias Repuestos Pedidos de Compras Para la correcta gestión del sistema de mantenimiento es imprescindible una herramienta de gestión adecuada - GMAO -
  6. 6. Definir objetivos: claros, concretos y alcanzables. Qué se pretende y cómo se va a lograr. Recursos disponibles. “COMPROMISO A TODOS LOS NIVELES” 1. Definición de objetivos
  7. 7.  Incidencia en producción  Coste de reparación  Tiempo de intervención 2. Análisis Tipo de mantenimiento para cada equipo Análisis de “Criticidad”
  8. 8. Personal: interno y externo Definir repuestos necesarios Codificación para facilitar el control FORMACIÓN INFORMACIÓN 3. Recursos - Repuestos - Almacén
  9. 9. ¿Qué relación queremos tener? Relación comercial colaboración Comunicación y confianza Acuerdos de compras para reducir costes 30% AHORRO 4. Proveedores - Compras
  10. 10. Seguridad: es la prioridad a la hora de realizar cualquier trabajo. Calidad: procesos y métodos de trabajo. Medio Ambiente: gestión de consumibles y residuos. 5. Seguridad - Calidad - Medio Ambiente
  11. 11. Coordinación ahorro de costes Paradas o intervenciones programadas Colaboración: mejora de la relación entre departamentos 6. Comunicación con Producción
  12. 12. Definir métricas (KPI’s) y tendencias Análisis continuo Mantener un sistema vivo y en continua evolución KAIZEN 7. Seguimiento y Mejora continua
  13. 13. OBJETIVO TAREAS RESPONSA BILIDADES RECURSOS CONOCI MIENTO CONFIANZA COMPROMISO MÉTODO CALIDAD PLANIFICAR
  14. 14. angel.partida@mantenimiento- mi.es http://mantenimiento-mi.es angel.partida@mantenimiento-mi.es Las 7 claves en la gestión de un sistema de mantenimiento

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