Ssitemas de control interno

1. SISTEMAS DE CONTROL
INTERNO
IVETTE ROSERO
CONTROL 2

2. SISTEMAS DE CONTROL INTERNO
OBJETIVO
Explicar la
importancia de
los cinco
componentes
Su relación con
el logro de los
objetivos
organizacionales
Dentro del nuevo
enfoque del
Control interno
(CI)

3. ¿QUE ES EL CONTROL INTERNO?
Los controles
internos se
implantan con el fin
de detectar
En el plazo deseado
Cualquier
desviación respecto
a los objetivos de
rentabilidad
Establecidos por la
empresa
Y de limitar
sorpresas
Estos controles
permiten a la
dirección
Hacer frente a la
rápida evolución
Del entorno
económico y
competitivo
Y adaptar para
asegurar el
crecimiento futuro.

4. El sistema de control interno están entrelazadas
con las actividades operativas
• Es efectivo cuando se incorporan a la infraestructura de la
sociedad y forman parte de la esencia de la empresa
Mediante los controles incorporados se fomenta la
calidad y las iniciativas de delegación de poderes
• Evitan gastos innecesarios y se permite una respuesta ante
las circunstancias

5. CONTROL
INTERNO
Un proceso
Efectuado
por el
personal de
una entidad
Diseñado
para
conseguir
unos
objetivos
específicos

6. Los controles
internos no
deben ser
hechos o
mecanismos
aislados
Deben ser una
serie de
acciones,
cambios o
funciones que
conducen a
cierto fin o
resultado
En la segunda
fase, indique
que el control
interno es
asunto de
personas.
Ninguna
organización
puede conocer
todos los riesgos
culturales y
potenciales a los
que esta
expuesto en
cualquier
momento
determinado
Y desarollar
controles para
hacer frente a
todos y cad uno
de ellos.

7. La parte mas
importante de la
definición es
alcanzar los
objetivos
Los controles internos posibilitan los
procesos
Permitiendo y promoviendo la
consecución de los objetivos
El nuevo enfoque de control interno
aporta elementos que deben ser de
domino de todos los trabajadores

8. Componentes
del control
Ambiente de
Control
Evaluación de
riesgos
Actividades
de control
Información y
comunicación
Supervisión o
Monitoreo

9. OBJETIVOS ORGANIZACIONES
Los objetivos
organizacionales te
indican:
La dirección Te ubican
Te dicen a donde ir
Deben ser
enunciados por
escrito definiendo
los resultados a
alcanzar

10. ¿CUAL ES LA IMPORTANCIA DE LOS
OBJETIVOS ?
Proporcionan un
sentido de
dirección
Sin ellos existiría
confunsiones
Reaccionan ante
los cambios del
entorno sin un
sentido claro de
la ealidad
Nos dicen como
debe funcionar
nuestro sistema
Nos da estructura,
la organización
Nos ayudan a
evaluar muestro
proceso
Identifican sus
metas comunes

11. GRADO DE SEGURIDAD
Eficacia y eficiencia
de las operaciones
Fiabilidad de la
información
financiera
Cumplimiento de las
leyes y normas
aplicables

12. FUNCIONES FUNDAMENTALES QUE LLEVAN AL
CUMPLIMIENTO DE LOS OBJETIVOS
Control interno se
define como un
proceso,
efectuado por el
personal de
entidad
Diseñado para
conseguir unos
objetivos
específicos
Puede existir
cierta
compensación
entre distintos
componentes
Puede existir
diferencias en el
grado de distintos
controles
complementarios
Todos los
componentes son
relevantes para
cada categoría de
objetivo