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Liderazgo en las redes Antoni Gutiérrez-Rubí www.gutierrez-rubi.es FORMACIÓN DE LÍDERES Curso de Liderazgo. Workshop Preparando la campaña electoral local y autonómica 2011 Murcia, 17 de febrero de 2011 BLOQUE  II
Personificación en las elecciones locales y autonómicas como factor de éxito Sesión II
[object Object]
Declive  de la participación   de los ciudadanos en las eleciones democráticas  Fuente: Datos ofrecidos en el Foro Económico Mundial de Davos 2011 1970 superaba el   83% 2005 caía ya al   70%
Informe de Riesgos Globales del Foro Económico Mundial. Español (Formato PDF) World  Economic  Forum Global  Risk   Report  2001 ( English  PDF  format )
 
70% Barómetro de Primavera GESOP (24 de marzo 2010) El Periódico. ¿Qué le sugiere la palabra política? mentiras  (1º) corrupción  (2º) intereses personales  (3º) una cosa negativa  (6º) líos  (7º) 26% gestionar  (4º) servir al ciudadano  (5º) mal menor  (8º) 7% poder  (9º) todo  (10º) = + - NS/NC  (10,7%)
1 2 3 Fuente: Encuesta del CIS. Abril de 2010. Principales preocupaciones de la ciudadanía Paro  79,7%   Problemas económicos   46,8%   La clase política   19,4%
[object Object]
5D
D ecepción D esconfianza D esafección D esconexión D esinterés
Sociedad Digital Nuevos cambios Sociales Económicos Culturales Relacionales Geopolíticos
Sociedad Digital Nuevos atributos Valor Ocupación Precio Empleo Profesión Habilidades
Sociedad Digital Nuevos   actores Ciudadanía conectada ACTIVISTAS ARTivistas Influencers eConsumidores
Sociedad Digital Nuevas demandas mecanismos de control respuestas efectivas Nueva comunicación Participación
Diálogo  =  Conversación
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NUEVOS CONCEPTOS NUEVOS ELEMENTOS MODELO DE LIDERAZGO
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PODER
Red Fortaleza Estructura PODER Propiedad Grandeza Agilidad Comunidad Rapidez Creatividad   Ideas
Poder Posición ≠ presencia
CAMBIO
 
 
 
ACTITUDES PARA  COMUNICAR
La comunicación en la red no es publicidad ni  organicidad...
... no es disciplina ni propaganda electoral
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Tres ideas: 1.  Una nueva cultura de la comunicación
Tres ideas: 2.  Un nuevo   modelo     organizativo
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[object Object]
[object Object],Peter Drucker
[object Object]
[object Object],León Felipe
Angela Merkel
[object Object]
[object Object]
[object Object]
[object Object]
El método Merkel Pragmatismo Racionalidad Estrategia  Autenticidad
[object Object],emocional femenino
1 Hablar  con el corazón
2 Comunicar  con el cuerpo
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4 Pensar en imágenes
5 Sentir pasión por las ideas
6 Acompañar a la comunidad
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9 Trabajar  en red
10 Explorar nuevos lenguajes
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Fuente: El País (16.12.2010) “ Barça : lo trivial y lo fundamental ”
[object Object],[object Object],[object Object],Fuente: El País (16.12.2010) “ Barça : lo trivial y lo fundamental ”
 
Un líder claro es un líder más creíble. Lo peor para un político es la duda, la parálisis y el vaivén. La política “son vasos comunicantes”.  Si el líder ve reforzada su imagen, la credibilidad en su política será mayor y, de ahí, la importancia de construir un liderazgo.
 
[object Object],Nelson Mandela
Seth Godin
1   Llega el primero 2   No empieces oponiéndote, crea 3   Comienza por un “micromovement” 4   “Help your tribe sing” 5   Se trata de inspirar no de instruir 6   Trata a la gente con respeto 7   No te agobies por el carisma El liderazgo es crear  los cambios en los que crees.
[object Object]
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