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Ventajas
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4.4.
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Platica sobre Gerencia de proyectos para alumnos de la maestría en la UANL

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150504 platica ´Gerencia de Proyectos UANL

  1. 1. gerenciagerencia de proyectosde proyectos la practicala practica Antonio Villarreal / AxiomaAntonio Villarreal / Axioma
  2. 2. crecimiento +15.7 millones de nuevos roles de GP en 7 industrias para el 2020 6.2 millones de empleos para el 2020 China, India, Japón, Alemania, Brasil, Gran Bretaña, Canadá, Australia, GP certificados ganan 16% más
  3. 3. There are alternatives to PMI Numbers from Craig Brown (Sept 2007) / 2011 Organización Sede # miembros PMI (1969) USA 240,000 / 360,000 IPMA (1965) Europe 30,000 / 120,000 APM (1972) UK 15,000 / 19,000 AIPM Australia 7,100 / 10,000
  4. 4. Ventajas + control de los recursos financieros, físicos y humanos + relaciones con clientes e involucrados + tiempos de desarrollo - reducción de costos + calidad y mayor confiabialidad + productividad
  5. 5. LA SITUACIÓN
  6. 6. +12 años sin actualizarse La evolución en construcción y arquitectura es más rápida Hay poca información Poca investigación e innovación
  7. 7. ¿ustedes QUE PIENSAN?
  8. 8. Nosotros mismos
  9. 9. La competencia
  10. 10. Los arquitectos
  11. 11. El desarrollador
  12. 12. Las constructoras
  13. 13. El inversionista
  14. 14. ¿Qué es un¿Qué es un proyecto”proyecto”
  15. 15. ““Un esfuerzo temporalUn esfuerzo temporal emprendido para lograremprendido para lograr un propósito único”un propósito único” Beginning Middle End
  16. 16. Características
  17. 17. Un resultado objetivo Una vida util definida Participación cruzada Nuevo y único Requerimientos T, $, Q, y desempeño
  18. 18. NO PROYECTOSNO PROYECTOS vsvs PROYECTOSPROYECTOS A. Un trabajo escolar = aprobar B. Escribir una pieza de piano C. Diseñar un ipod 6 D. Entrega casa 600 m2 A. Tomar notas en clase B. Practicar una paritura en el piano C. Fabricación de un ipod D. Diseño arquitectónico e ingenierías
  19. 19. POST CONSTRUC CIÓN CONSTRUCCIÓN PRE- CONSTRU CCIÓN DISEÑO E INGENIERÍAS PREDISEÑ O PLANEACIÓN EJECUCIÓN
  20. 20. Figure 1.1 Project Life Cycle (Gray & Larson, 2006, p6)
  21. 21. Marco de referencia Areas de conocimiento PMBOK IntegraciónIntegración TiempoTiempo CostoCosto AlcanceAlcance CalidadCalidad Recursos Humanos Recursos Humanos RiesgoRiesgo ComunicaciónComunicación Abastecimien- tos Abastecimien- tos FinanzasFinanzas LegalLegal SustentableSustentable Administración involucraados Administración involucraados
  22. 22. Ventas MKT IAsesores
  23. 23. Involucrados Involucrados Involucrados
  24. 24. Si sólo se habla el lenguaje en la administración de proyectos como: alcance, tiempo y costo, entonces la administración de proyectos fallará en las empresas de hoy Harlan Bridges julio 2013
  25. 25. $T A $T A PERSPECTIVA DE NEGOCIO LIDERAZGO
  26. 26. Habilidades Técnicas Habilidades de Gente Programación, Documentación, Administrativas, Técnicos, Producto, Especificaciones Normatividad, Visionario Colaborativo Comprometido Honesto / integro Comunicativo Solucionador de problemas Orientado a resultados Valiente
  27. 27. ColaborativoColaborativo
  28. 28. 1.1. Trabajar con el equipo delTrabajar con el equipo del proyecto para desarrollar unaproyecto para desarrollar una estrategia para cumplir con losestrategia para cumplir con los entrebablesentrebables
  29. 29. 2.2. Incluir al equipo de trabajo enIncluir al equipo de trabajo en discuciones de temas, riesgos, ydiscuciones de temas, riesgos, y expectativas de los entregablesexpectativas de los entregables compartiendo la visióncompartiendo la visión
  30. 30. 3.3. Involucrar al equipo de trabajoInvolucrar al equipo de trabajo en toma de desicionesen toma de desiciones
  31. 31. 4.4. Dar empowerment al equipoDar empowerment al equipo
  32. 32. ExplícameloExplícamelo como sicomo si fuera unfuera un niñoniño de 5de 5 años…..años….. Hay cosas en las queHay cosas en las que NO somos especialistasNO somos especialistas El concepto haEl concepto ha sido nuestro…..sido nuestro….. pero gracias a lapero gracias a la participación departicipación de todo eltodo el equipoequipo….….
  33. 33. Nunca dejes que nadie te diga,Nunca dejes que nadie te diga, no puedes hacer esto o aquello*,no puedes hacer esto o aquello*, si tienes un sueño tienes que protegerlo.si tienes un sueño tienes que protegerlo. Personas que no pueden hacer algo te van a decir quePersonas que no pueden hacer algo te van a decir que tu no puedes, si quieres algo ver por ello, punto ! ! .tu no puedes, si quieres algo ver por ello, punto ! ! . Pelicula en busqueda de la felicidadPelicula en busqueda de la felicidad

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