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Adriana Gálvez
El hombre es un ser social, porque es desvalido en  soledad, necesita de otros para poder vivir. Su primer núcleo es la  familia.
Las relaciones entre personas sin  importar  de que  tipos  sean  los  lazos que los unen, son  difíciles.
1.- Combate,  lucha,  pelea 2.- Problema, materia de discusión 3.- Tensión,   Antagonismo, choque 4.-  Oposición de intereses entre dos  o más personas 5.- Estado psíquico ante dos ó mas posiciones incompatibles
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¿Es bueno o es malo? El conflicto simplemente es  Depende que valoración Se le dé.
CRECIMIENTO   Oportunidad Aprendizaje Fortalecimiento  Transformación Regeneración  DECADENCIA  Destrucción  Frustración Guerra Dolor Pérdida
La mayoría de los conflictos tienen su origen de las diferencias entre las personas. Otras razones: Lucha de intereses.
Los conflictos se deben a:  Las distintas cosmovisiones surgidas de cuestiones netamente subjetivas y  circunstanciales.
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],“ Yo soy yo y mis circunstancias” Ortega y Gasset antropología
Las personas tienen  PARADIGMAS diferentes es decir, diversos criterios perspectivas, puntos de vista,  percepciones Cada cabeza es un mundo
Todos, porque son los valores que cada  uno cultiva  y  vive  con la  certeza de poseer la verdad que  rige la acción.
Los  elementos  en la  mente  va a  determinar a cada instante nuestra manera de actuar Cada cual vive de la mejor forma posible
Mi criterio es el único  válido, todos los demás están mal y no pienso cambiar
Cuando te hagas  realmente responsable  de tus acciones  y  respuestas te empezará a cambiar la vida.
Paradigma A Paradigma B
Detonantes de las fallas al razonar: La percepción  La imaginación  La memoria La atención  Procesos psicológicos
Una muchacha llegó al aeropuerto a esperar su vuelo y como debía esperar, decidió comprar un libro y un paquete de galletitas. Y entonces, fue y se sentó en la sala de espera, para descansar y leer tranquilamente ...Asiento por medio, se ubicó un hombre que abrió una revista y empezó a leer. Entre ellos quedaron las galletitas. Cuando ella tomó la primera, .....EL HOMBRE TAMBIÉN TOMO UNA!!!
Ella se sintió indignada, pero no dijo nada ......Pensó “¡¡Qué descarado!!”. Si yo estuviera dispuesta, hasta le daría un golpe para que nunca se olvide. ...y cada vez que ella tomaba una galletita, el hombre también tomaba una. Aquello le molestó tanto que no conseguía concentrarse...
Cuando quedaba apenas una galletita, pensó: “ ¿Qué hará ahora este abusador? Entonces, el hombre dividió la última galletita y dejó una mitad para ella. ¡AH, no !!! ...Aquello le pareció demasiado, Se puso a sudar de rabia, cerró su libro, Recogió sus cosas y se dirigió al sector de embarque.
 
...Cuando se sentó en el interior del avión, Miró dentro del bolso y para su sorpresa: ¡¡ALLÍ ESTABA SU PAQUETE DE GALLETITAS!! Intacto, cerradito... Sintió tanta vergüenza.....
...¿cuántas veces sacamos conclusiones apresuradamente? ¿Cuántas cosas no son exactamente como pensábamos? Y recordó que existen cuatro cosas que no se pueden recuperar:
Una piedra, después de haberla lanzado Una palabra, después de haberla dicho Una oportunidad, después de haberla perdido El tiempo, después que ha pasado.
 
La afectividad humana es una zona  media, entre de las potencias sensiti- vas e intelectivas del hombre.  Esta afectividad tiene su causa en la las interacciones mutuas entre el  cuerpo y el alma.  Psicología filosófica
La emoción: alteración de ánimo  positiva o negativa. Se debe tener dominio sobre ellas mediante las virtudes  Psicología positiva  Antropología filosófica  y ética
La naturaleza tiende a alcanzar su fin. utiliza los instintos como mecanismos de defensa y satisfacción de necesida- des primarias.  Aprobación  Afecto Bienestar Éxito
Las diversas situaciones cotidianas nos alteran emocionalmente de tal forma que nuestras actitudes y actos se ven afectados. Perdemos control
Nivel  normal Detonador Reacción Cima Caída   Recuperación
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Manejo de conflictos

  • 2. El hombre es un ser social, porque es desvalido en soledad, necesita de otros para poder vivir. Su primer núcleo es la familia.
  • 3. Las relaciones entre personas sin importar de que tipos sean los lazos que los unen, son difíciles.
  • 4. 1.- Combate, lucha, pelea 2.- Problema, materia de discusión 3.- Tensión, Antagonismo, choque 4.- Oposición de intereses entre dos o más personas 5.- Estado psíquico ante dos ó mas posiciones incompatibles
  • 5.
  • 6. ¿Es bueno o es malo? El conflicto simplemente es Depende que valoración Se le dé.
  • 7. CRECIMIENTO Oportunidad Aprendizaje Fortalecimiento Transformación Regeneración DECADENCIA Destrucción Frustración Guerra Dolor Pérdida
  • 8. La mayoría de los conflictos tienen su origen de las diferencias entre las personas. Otras razones: Lucha de intereses.
  • 9. Los conflictos se deben a: Las distintas cosmovisiones surgidas de cuestiones netamente subjetivas y circunstanciales.
  • 10.
  • 11. Las personas tienen PARADIGMAS diferentes es decir, diversos criterios perspectivas, puntos de vista, percepciones Cada cabeza es un mundo
  • 12. Todos, porque son los valores que cada uno cultiva y vive con la certeza de poseer la verdad que rige la acción.
  • 13. Los elementos en la mente va a determinar a cada instante nuestra manera de actuar Cada cual vive de la mejor forma posible
  • 14. Mi criterio es el único válido, todos los demás están mal y no pienso cambiar
  • 15. Cuando te hagas realmente responsable de tus acciones y respuestas te empezará a cambiar la vida.
  • 17. Detonantes de las fallas al razonar: La percepción La imaginación La memoria La atención Procesos psicológicos
  • 18. Una muchacha llegó al aeropuerto a esperar su vuelo y como debía esperar, decidió comprar un libro y un paquete de galletitas. Y entonces, fue y se sentó en la sala de espera, para descansar y leer tranquilamente ...Asiento por medio, se ubicó un hombre que abrió una revista y empezó a leer. Entre ellos quedaron las galletitas. Cuando ella tomó la primera, .....EL HOMBRE TAMBIÉN TOMO UNA!!!
  • 19. Ella se sintió indignada, pero no dijo nada ......Pensó “¡¡Qué descarado!!”. Si yo estuviera dispuesta, hasta le daría un golpe para que nunca se olvide. ...y cada vez que ella tomaba una galletita, el hombre también tomaba una. Aquello le molestó tanto que no conseguía concentrarse...
  • 20. Cuando quedaba apenas una galletita, pensó: “ ¿Qué hará ahora este abusador? Entonces, el hombre dividió la última galletita y dejó una mitad para ella. ¡AH, no !!! ...Aquello le pareció demasiado, Se puso a sudar de rabia, cerró su libro, Recogió sus cosas y se dirigió al sector de embarque.
  • 21.  
  • 22. ...Cuando se sentó en el interior del avión, Miró dentro del bolso y para su sorpresa: ¡¡ALLÍ ESTABA SU PAQUETE DE GALLETITAS!! Intacto, cerradito... Sintió tanta vergüenza.....
  • 23. ...¿cuántas veces sacamos conclusiones apresuradamente? ¿Cuántas cosas no son exactamente como pensábamos? Y recordó que existen cuatro cosas que no se pueden recuperar:
  • 24. Una piedra, después de haberla lanzado Una palabra, después de haberla dicho Una oportunidad, después de haberla perdido El tiempo, después que ha pasado.
  • 25.  
  • 26. La afectividad humana es una zona media, entre de las potencias sensiti- vas e intelectivas del hombre. Esta afectividad tiene su causa en la las interacciones mutuas entre el cuerpo y el alma. Psicología filosófica
  • 27. La emoción: alteración de ánimo positiva o negativa. Se debe tener dominio sobre ellas mediante las virtudes Psicología positiva Antropología filosófica y ética
  • 28. La naturaleza tiende a alcanzar su fin. utiliza los instintos como mecanismos de defensa y satisfacción de necesida- des primarias. Aprobación Afecto Bienestar Éxito
  • 29. Las diversas situaciones cotidianas nos alteran emocionalmente de tal forma que nuestras actitudes y actos se ven afectados. Perdemos control
  • 30. Nivel normal Detonador Reacción Cima Caída Recuperación
  • 31. Nivel normal Detonador Reacción Cima Desgaste extremo Descomposición celular Cáncer
  • 32.

Notas del editor

  1. Buscar información sobre el estrés y su manejo