Quiz Dasar Manajemen Bisnis Pertanyaan 9-14 membahas tentang faktor-faktor yang mempengaruhi sikap individu, karakteristik kepribadian, pengertian organisasi, penentuan jumlah bawahan, variabel lingkungan yang mempengaruhi perilaku, rentang manajemen, dan jenis komunikasi organisasi.

1. KUIZ DASAR MANAJEMEN BISNIS PERT 9-14
1. Faktor yang mempengaruhi sikap antara lain :
a. Stereotip d. Kebutuhan
b. Emosi e. Situasional
c. Lingkungan
2. Ciri yang relatif mantap, kecenderungan dan perangai yang dimiliki oleh individu disebut :
a. Sikap d. Persepsi
b. Mental e. Kepribadian
c. Belajar
3. Suatu sistem yang terorganisasi yang melakukan fungsi tertentu dan serangkaian peran
antar anggotanya disebut :
a. Tim d. Manajer
b. Organisasi e. Kelompok
c. Manajemen
4. Penentuan jumlah bawahan yang dapat dikendalikan:
a. Pembagian kerja d. Delegasi
b. Departementalisasi e. Wewenang
c. Rentang kendali
5. Yang termasuk kedalam variabel lingkungan yang mempengaruhi perilaku adalah :
a. Kelas sosial d. Persepsi
b. Belajar e. Mental
c. Sikap
6. Kemampuan pimpinan untuk mengatur bawahannya disebut :
a. Span of control d. Span of attention
b. Span of authority e. Span of supervis ion
c. Span of market
7. Kemampuan pimpinan untuk mangawasi bawahannya disebut :
a. Span of control d. Span of attention
b. Span of authority e. Span of supervison
c. Span of market
8. Reciprocal interdapandence adalah istilah untuk saling ketergantungan yang :
a. Menyatu d. Berkelanjutan
b. Berurutan e. Timbal balik
c. Terpisah
9. Teori yang menyanggah pendapat bahwa wewenang dapat dianugerahkan disebut :
a. Pendelegasian d. Kepercayaan
b. Teori formal e. Pelimpahan
c. Teori penerimaan

2. 10. Hak yg dipunyai oleh staf untuk menyarankan,merekomendasikan, konsultasi kepada
personalia lini, tapi tidak dapat memerintah lini mengerjakan kegiatan tertentu disebut :
a. Wewenang lini d. Power
b. Wewenang staf e. Authority
c. Wewenang staf fungsional
11. Secara etimologi motivasi dapat diartikan sebagai:
a. Organisasi d. Perencanaan
b. Pengawasan e. Pengendalian
c. Dorongan
12. Seseorang yang memiliki keinginan berprestasi sebagai suatu kebutuhan (needs) dapat
mendorongnya mencapai sasaran disebut :
a. Penghargaan d. Tantangan
b. Kinerja e. Tanggung jawab
c. Responsibility
13. Proses pemindahan pengertian dalam bentuk gagasan atau informasi dari seseorang ke
orang lain disebut :
a. Kekuasaan d. Delegasi
b. Wewenang e. Reputasi
c. Komunikasi
14. Komunikasi yang memotong secara menyilang rantai perintah organisasi disebut
komunikasi :
a. Horizontal c. Bisnis
b. Vertikal d. Maya
c. Diagonal
15. Tindakan seseorang yang tidak sesuai dengan usianya disebut :
a. Fixsasi c. Regresi
b. Resignasi d. Abolisi
c. Ambisi
16. Analisa ratio digunakan untuk membandingkan angka-angka historis perusahaan secara :
a. Random d. Time series
b. Tepat waktu e. Jangka panjang
c. Logika
17. Total utang dibagi modal sendiri adalah rumus :
a. Debt Equity Ratio d. Cash Ratio
b. Earning Ratio e. Current Ratio
c. Quick Ratio
18. Diartikan sebagai upaya yang dilakukan untuk memperbaiki secara terus-menerus semua
bidang dalam perusahaan adalah model manajemen kontemporer :
a. Downsizing d. ABC concept
b. Kaizen e. Balance scorecard
c. Just in time

3. 19. Versi restrukturisasi organisasi yang menghasilkan penurunan besaran organisasi dan
sering menghasilkan struktur organisasi yang lebih mendatar adalah model manajemen
kontemporer :
a. Downsizing d. ABC concept
b. Kaizen e. Balance scorecard
c. Just in time
20. Salah satu model yang dianggap revolusioner dan populer khususnya di bidang cost
accounting atau persisnya management accounting adalah :
a. Downsizing d. ABC concept
b. Kaizen e. Balance scorecard
c. Just in time
21. Kata bisnis berasal dari bahasa :
a. Melayu d. Inggris
b. Amerika e. Perancis
c. Sansekerta
22. Melihat pada asal katanya bisnis berarti :
a. Manusia d. Karyawan
b. Perusahaan e. Owner
c. Pekerja
23. Perusahaan yang dikelola sendiri oleh pemiliknya disebut perusahaan :
a. Besar d. Giant
b. Konglomerat e. Akuisisi
c. Kecil
24. Perusahaan yang akses sumber dananya mudah disebut perusahaan :
a. Besar d. Asongan
b. Klontong e. Pailit
c. Kecil
25. Maksud dan tujuan bisnis sangat terkait erat dengan faktor-faktor :
a. Nasional d. Budaya
b. Internasional e. Keuntungan usaha
c. Lokal
26. Dunia bisnis harus meningkatkan produktivitasnya, karena mereka akan menghadapi
pasar luas yang makin berkembang disebut tantangan :
a. Produktivitas d. Sosial
b. Kualitas e. Abad 2000
c. Pasar Global
27. Konsumen merasa tidak senang membeli produk yang cepat rusak disebut tantangan :
a. Produktivitas d. Sosial
b. Kualitas e. Abad 2000
c. Pasar Global

4. 28. Kursi adalah salah satu contoh dari :
a. Form utility d. Possession utility .
b. Place utility e. Space utility
c. Time utility
29. Payung adalah salah satu contoh dari :
a. Form utility d. Possession utility .
b. Place utility e. Space utility
c. Time utility
30. International Standardization Organization (ISO) berkedudukan di :
a. Jakarta d. Paris
b. New York e. Jenewa
c. Bangkok
31. Ciri utama individu dan pengaruhnya terhadap efektivitas organisasi menurut Siswanto,
kecuali:
a. kepribadian d. Persepsi
b. sikap e. lingkungan
c. belajar
32. Muncul karena para manajer mencoba menanggulangi pertumbuhan, pergeseran dalam
pasar, budi daya produk dan jasa, dan kebijakan pemerintah adalah departementalisasi:
a. departementalisasi produk d. Departementalisasi campuran organisasi divisional
b. departementalisasi fungsional e. Departementalisasi pasar
c. departementalisasi pelanggan
33. Manajer puncak yg diberi tanggung jawab keseluruhan untuk organisasi yang
bersangkutan, yaitu:
a. The strategix apex d. The technostructure
b. The middle line e. The support staff
c. The operating core
34. kegiatan produksi memerlukan komunikasi dan pembuatan keputusan yg cepat
dibandingkan dengan bagian penelitian dan pengembangan dapat lebih santai untuk
berdiskusi, adalah:
a. Perbedaan dlm orientasi thp tujuan
b. Perbedaan dlm orientasi antar pribadi
c. Perbedaan dlm orientasi waktu
d. Perbedaan dlm formalitas struktur
e. Perbedaan dlm formalitas pelanggan
35. Rantai perintah, aliran informasi dan kerja, wewenang formal, hubungan tanggung jawab
dan akuntabilitas yg jelas dpt menumbuhkan integrasi bila dirumuskan secara jelas serta
dilaksanakan dengan pengarahan yg tepat disebut:
a. Hirarki manajerial d. Teknik-teknik dasar
b. Aturan dan prosedur e. koordinasi potensial
c. Rencana dan penetapan tujuan

5. 36. Rentang manajemen sering juga disebut istilah-istilah, kecuali:
a. Span of control d. Span of supervision
b. Span of authority e. Span of autorical
c. Span of attention
37. Kemempuan pimpinan untuk mengambil suatu tindakan terhadap bawahannya, adalah:
a. Span of control d. Span of supervision
b. Span of authority e. Span of power
c. Span of attention
38. Faktor-faktor yang Mempengaruhi Rentang Manajemen, kecuali:
a. Kesamaan fungsi-fungsi
b. Kedekatan geografis
c. Tingkat pengawasan langsung yang di butuhkan
d. Tingkat koordinasi pengawasan yang di butuhkan
e. Perencanaan yang di butuhkan pengawas
39. Faktor – factor yang berhubungan dengan atasan. Rentang Manajemen dapat relative
melebar jika, kecuali:
a. Manajer adalah terlatih baik dan berkemampuan tinggi
b. Manajer menerima bantuan dalam pelaksanaan kegiatan–kegiatan pengawasannya
c. Manajer tidak mempunyai kegiatan – kegiatan tambahan lama pengawasan dilaksanakan,
d. Manajer lebih menyukai gaya pengawasan yang lepas dari pada ketat
e. Pekerjaan bersifat rutin
40. seorang spesialis keamanan mempunyai wewenang untuk memerintah manajer lab
penelitian untuk menutup lab bila gas berbahaya mencapai tingkat tertentu merupakan
contoh wewenang:
a. Wewenang lini d. Wewenang staf fungsional
b. Wewenang staf e. Wewenang lini fungsional
c. Wewenang funsional
41. Dlm proses pendelegasian hrs ada garis wewenang yg jelas mengalir setingkat demi
setingkat dari tingkatan organisasi paling atas ke tingkatan paling bawah dan dibutuhkan
delegasi penuh (semua tugas organisasi yg diperlukan hrs dibagi habis) untuk
Menghindari gaps, overlaps, splits merupakan:
a. Prinsip skalar
b. Prinsipkesatuan perintah
c. Prinsip wewenang
d. Tanggungjawab
e. Akuntabilitas
42. Bila suatu kebutuhan sudah dipuaskan stimulus perilaku akan menurun dan timbul
kebutuhan lain yg lebih penting, pemuasan kebutuhan menurut:
a. Abraham maslow
b. Aldefer
c. Herzberg
d. Mc Clelland
e. Vroom
b.

6. 43. yang termasuk dalam elemen penggerak motivasi kecuali:
a. achievement
b. recognition
c. challenge
d. responsibility
e. power
44. Teori dua faktor memperidiksikan bahwa perbaikan dalam motivasi hanya akan nampak
jika tindakan manajer tidak hanya dipusatkan pada kondisi ekstrinsik pekerjaan tetapi
juga pada faktor kondisi intrinsik pekerjaan itu sendiri;
a. Benar
b. salah
45. yang termasuk dalam jaringan komunikasi yg di desentralisasi.Hal ini lebih efektif untuk
menyelesaikan masalah yg kompleks, karena akan lebih cepat dan akurat
penyelesaiannya.Kepuasan anggota kelompok juga cenderung lebih tinggi, adalah:
a. lingkaran
b. bintang
c. huruf Y
d. rantai
e. a dan d
46. Memberikan pengarahan, instruksi, nasehat/saran, penilaian bawahan, dan
informasi tentang tujuan dan kebijaksanaan organisasi merupakan saluran komunikasi:
a. komunikasi lateral
b. vertikal
c. diagonal
d. horizontal
e. vertikal komunikasi ke bawah