4. Advertencias
1. Diagnóstico del presente para ver retos
futuros
2. Diagnóstico y prospectiva para cultura
occidental, no diversidad mundial
3. Megatendencias que influyen en mediano
plazo
4. Diagnóstico y prospectiva para formación
de periodistas en México y Latinoamérica
5. 1. Diagnóstico
0Siglo XX, periodismo fue pilar en edificio
democrático
0Periodismo crítico de gobierno y poderes
fácticos
0En vía de extinción, periódicos impresos
desaparecen
7. 1. Diagnóstico
0Danah Boyd: el cuerpo humano
diseñado genéticamente para disfrutar
grasa y azúcar;
0Nuestra mente está configurada para
deleitarse con el morbo
8. 1. Diagnóstico
0Nuevas tecnologías = medios de nicho
0Televisión por cable, imprenta ófset, Internet
0Medios digitales = triunfan en Internet sobre
medios tradicionales
0Google y Facebook se quedan con grandes
ganancias digitales
10. País
Variación
porcentual
India 9.00 %
Austria -2.00%
Australia -3.00%
Francia -4.00%
México -5.00%
Dinamarca -6.00%
Países Bajos -6.00%
República Checa -6.00%
Corea del Sur -6.00%
Portugal -7.00%
Suecia -7.00%
Finlandia -7.00%
Bélgica -8.00%
Suiza -8.00%
Noruega -8.00%
Hungría -9.00%
Alemania -10.00%
Irlanda -10.00%
Polonia -11.00%
Nueva Zelanda -13.00%
Japón -15.00%
Turquía -16.00%
España -16.00%
Canadá -17.00%
Italia -18.00%
Grecia -20.00%
Reino Unido -21.00%
Estados Unidos -30.00%
¿Cómo
cambiaron los
ingresos
publicitarios de
los medios
después de la
crisis?
Fuente: Levy y Rasmus (2010)
12. 1. Diagnóstico. México
0Periódicos impresos en vías de extinción
0Los más exitosos se han reconvertido a
medios digitales
0 Medios nativo digitales, innovadores
pero inestables
13. 1. Diagnóstico. México
0Televisa y TV Azteca están quebrados
desde hace casi una década
0Se están transformando, cambiando su
programación
0Sus medios digitales están muy mal
rankeados
0Televisa compró SDP noticias y luego
Deforma
14. 1. Diagnóstico. México
0Viven de la publicidad del gobierno
federal
0Los medios nacionales se
acostumbraron a vivir del gobierno y
ahora que les piden ser competitivos
fracasan
0La competencia ya no es con los medios
nacionales sino con todo el mundo
16. 1. Diagnóstico. México
0El Universal es el medio digital con
mayor impacto en México
0Periodismo sensacionalista pero
columnistas famosos
0Portal de noticias, con medios satélite
(medios de nicho)
0Periodismo oficialista a veces crítico
17. 2. Diversidad en regiones del
mundo
0Privilegiaremos Europa y América
0Concentramos en México
0Europa y Estados Unidos cae prestigio
de redes sociales por Fakenews
0Resurgen medios tradicionales, grandes
medios
18. 2. Diversidad en regiones del
mundo
0En América Latina y México,
desprestigio histórico de medios
tradicionales
0Crece prestigio de medios digitales,
también redes sociales
19.
20. 3. Megatendencias
0Procesos estructurales de largo aliento
que impactan el presente y futuro
inmediato
0la revolución tecnológica
0El caos social que viene por el cambio
climático
0La crisis de la democracia por la oleada
de neopopulismos
21. 3. Megatendencias. Revolución
tecnológica
0Web 2.0 = redes sociales, portabilidad,
WiFi…
0Web 3.0 = IA, Minería de datos,
blockchain
0Reporteros robots que redactan notas a
partir de comunicados de agencias
24. 3. Megatendencias. Revolución
tecnológica
0Redes sociales compiten por nuestra
atención para esclavizarnos 24/7
0Adicción a redes sociales
0Bases de datos mundiales
0Inteligencia Artificial
0Población adicta a portables
25. 3. Megatendencias. Revolución
tecnológica
0Manipulación de redes sociales por
hackers rusos
0Agencias digitales tipo Cambridge
Analytics
0Líderes neopopulistas triunfan en
elecciones hackeadas, Brexit, Trump,
Independentismo en Cataluña, etc.
27. 0 Time Warner: Warner Brothers, AOL, CW Network, CNN, HBO,TNT,
Looney Toons, Hanna Barbera...
0 Disney: ABC Network, Disney channel, ESPN, Estudios Buenavista,
Miramar, Pixar, Touchstone...
0 NewsCorp: Fox TV Network, MySpace, Twentieth Century Fox,
Metromedia, Harper Collins...
0 Beterslmann: RTL TV, Sony BMG, News Publishing Group, Spiegel...
0 NBC Universal: Cadena NBC, Telemundo, Universal Pictures, NBC
Universal Digital Media...
0 CBS: CBS Paramount, CBS TV Stations, CBS Radio, CBS digital...
0 Viacom: MTV, Paramount Pictures, Nickelodeon, DreamWorks...
28. 13.64
14.39
15.27
15.76
16.95
18.16
20.67
21.87
22
23.18
23.52
24.97
25.87
26.2
26.49
31.18
32.94
50.26
72.64
81.97
Dish Network Corporation (Englewood CO/ EE. UU.)
Liberty Media Corp/ Liberty Interactive (Englewood, CO/ EE.UU.)
Microsoft Corporation (Redmond/ EE. UU.)
Sky pic (Isleworth/ Reino Unido)
Bertelsmann SE & Co. KGaA (Gütersloh/ Alemania)
Cox Enterprises In. (Atlanta/EE.UU.)
Tenccent Holdings Ltd. (Sherizen/ China)
Amazon Inc. (Seattle/EE.UU.)
Apple Inc. (Cupertino/ EE.UU.)
Viacom Inc./CBS Corp. (Nueva York/ EE.UU.)
Altice Group (Ámsterdam/ Países Bajos)
Facebook, Inc. (Palo Alto/EE. UU.)
Sony Entertainment (Tokio/ Japón)
Charter Comm. Inc. (St. Louis/ EE. UU.)
Time Warner Inc. (Nueva York/EE.UU.)
News Corp. Ltd. /21st Century Fox (Nueva York/EE. UU.)
AT&T Entertainment Group (DirecTV) (El Segundo/EE.UU.)
The Walt Disney Company (Burbank/EE.UU.)
ComCast (Filadelfia/ EE. UU.)
Alphabet Inc. (Mountain View/ EE.UU.)
Principales 20 empresas de comunicación
2017*
Fuente: Statista
(2018)
https://es.statista.co
m/
30. Cultura de la participación y
la convergencia
0Convergencia de medios de
comunicación,
0cultura de la participación entre los
usuarios de medios,
0Procesos de inteligencia colectiva
31. Hybrid Media Sistem
0Convergencia tecnológica: en un celular
tenemos a todos los medios: televisión,
radio, periódicos y hasta el telégrafo.
0Los nuevos medios no vienen a sustituir
a los viejos medios, sino que viejos y
nuevos se hibridan
0Sistema de medios híbrido
32. Nuevos recursos para un
periodismo digital
0Modelos de negocio ligero
0Uso de tecnologías digitales
0Nuevas formas de financiación
33. Nuevos recursos para un
periodismo digital
0Desarrollo de aplicaciones
0Interactividad vía redes sociales
0Actualizaciones todo el día
0Periodismo ciudadano
34. Nuevos perfiles de
periodistas
0Periodista multimedia
0Periodista comunity manager (diseño e
implementación de proyectos digitales)
0Periodistas analistas de datos (análisis
de redes y administración de grandes
bases de datos)
0Periodistas hackers
35. Nuevos perfiles de
periodistas
0Influencers metidos a la producción de
información y/o noticias
0Periodistas consultores de campañas de
comunicación
0Periodistas que desarrollan sus propios
medios digitales
37. Oleada de presidentes
neopopulistas
0Modelo de la NASA
0Ola de presidentes neopopulistas como
Donald Trump, Jair Bolsonaro, Boris
Jonhson
0Desastres naturales como huracanes,
incendios de bosques, altas
temperaturas en grandes ciudades
38. Cambio climático
0Desastres naturales como huracanes,
incendios de bosques, altas
temperaturas en grandes ciudades
0Migraciones forzadas, mafias que lucran
con la miseria
0Cultura narca en México y Colombia
39. Época de caos
0Los países desarrollados tienen más
recursos para enfrentar el caos,
0Economías emergentes y los países
pobres tenemos menos oportunidades
0Caos evolucionará cada década
40. Época de caos
0Modelo de Reporteros de Guerra
0Trabajan en condiciones de inseguridad
y caos
0México es de los países más peligrosos
para los periodistas
43. Referencias
Bell, Emily and Owen, Taylor (2016) The Platform press report: How Silicon Valley
reingenereed journalism, Columbia Journalism School.
Chadwick, Andrew (2014) The Hybrid media system, Oxford.
Center for Humane Technology (2018) http://humanetech.com/
Levy, David A. L. and Rasmus Kleis Nielsen (2010) The Changing Business of
Journalism and its Implications for Democracy. Reuters Institute for the study of
journalism. Oxford University
Nygren, Gunnar and Dobek-Ostrowska, Bogusława (2015), Journalism in change,
Journalistic Culture in Poland, Russia and Sweden, Peter Lang Edition.
Espino, Sánchez (2019) El nuevo sistema de medios en el México del siglo XXI,
Fontamara. México
44. Referencias
Jenkins, Henry (2008) Convergence culture, la cultura de la convergencia de los
medios de comunicación, Paidós, Barcelona.
Pariser, Elí (2010) El filtro burbuja. Cómo la red decide lo que leemos y lo que
pensamos. Taurus. Ebook.
Stencel, Mark and Kim Perry ·Superpowers: The digital skills media leaders say
newsrooms need going forward” , TOW-KNIGHT CENTER FOR
ENTREPRENEURIAL JOURNALISM,
http://towknight.org/research/superpowers/
Nasa-funded study: industrial civilisation headed for 'irreversible collapse'?,
The Guardian, https://www.theguardian.com/environment/earth-
insight/2014/mar/14/nasa-civilisation-irreversible-collapse-study-scientists