Expériences CEP dans le cadre du projet "Intégration de la résilience climati...
Warrantage_SAM 2015_Aurelia Dakpogan
1. NOM et Prénom du modérateur
NOM et Prénom du speaker 1
NOM et Prénom du speaker 2
NOM et Prénom du speaker 3
NOM et Prénom du speaker 4
Warrantage:
l’expérience du projet PINC/IFDC
Aurélia
DAKPOGAN
GBAGUIDI
Spécialiste
Accès
au
Finance
/
Ouest
Afrique
2SCALE
-‐
IFDC
Ghana
Tel:
+233
(0)
26
3775973/547116840
Email
:
daurelia1@yahoo.fr
2. • 1- Bref aperçu sur IFDC
• 2- Description du mécanisme
• 3- Résultats
• 4- Facteurs clé de succès
• 5- Leçons apprises
PLAN
3. BREF APERCU DE L’IFDC
Mission
Améliora4on
durable
de
la
produc4on
agricole
Développement
et
transfert
de
technologies
en
agribusiness
Approche
CASE
Pôle
d’Entreprise
Agricole
-‐
Chaîne
de
valeur
-‐
Environnement
ins4tu4onnel
Projet
Intrant
Non
Coton
Bénin
-‐
3ans
–
Maïs
Riz
Ananas
–
Warrantage
–
Fonds
de
garan4e
4. Elabora4on
des
plans
d’affaires
Rembourse
ment
du
prêt
Destockage
vente
Description du mécanisme
Cons4tu4
on
du
Stock
Mise
en
place
crédit
intrant
Suivi
de
stock
OP
OP,
IF,
CARDER
IF
OP,
IF,
CARDER
OP,
IF
OP,
IF
Récolte
Produc4on
Soudure
Principe:
300Kg
de
maïs
/
700Kg
de
riz
paddy
⇒
intrant
1ha
Objec=f:
Faciliter
l’accès
au
crédit
intrant
dans
la
filière
riz
et
maïs
5. Résultats
Nombre
de
OP:
24
Quan4tés
stockées:
9000
Tonnes(Maïs;
Riz;
Anacarde;
Niébé;
Piment)
Nombres
de
CLCAM
(IF):
21
6. Engagement
de
l’IF
Choix
judicieux
des
produits
à
stocker
Magasins
appropriés
Facteurs clé de succès
La
discipline
dans
le
respect
des
règles
par
les
OP
Compréhensi
on
et
adhésion
des
producteurs
7. Leçons apprises
Améliora=on
de
l’accès
au
crédit
intrant
(Système
de
garan=e
adapté
au
contexte
paysan)
Améliora=on
du
pouvoir
de
négocia=on
des
producteurs
(
IF
et
marché)
Réduc=on
du
coût
de
transac=on
pour
les
acheteurs
8. Merci pour votre attention
Thank you for your attention
Organisateurs :
Aurélia DAKPOGAN GBAGUIDI
Spécialiste Accès au Finance / Ouest Afrique
2SCALE - IFDC Ghana
Tel: +233 (0) 26 3775973/547116840
Email : adakpogan@ifdc.org