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Pilares para as primeiras mudanças nos processos
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dos projetos.
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Mudança no processo de gerenciamento de obras

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4 pilares para as primeiras mudanças significativas nos processos de gerenciamento de obras.

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Mudança no processo de gerenciamento de obras

  1. 1. INOVAR é dar solução para os problemas E cá pra nós problemas é o que não falta
  2. 2. Pilares para as primeiras mudanças nos processos de gerenciamento de obras: 1 - Focar na formação e contratação de líderes. 2 - Investir nos departamento de entrega dos projetos executivos das obras. 3- Realizar um planejamento estruturado. 4 - Dar atenção as lições aprendidas.
  3. 3. •Investir em estudos de melhores práticas, sistemas construtivos. •Melhorar o processo de gerenciamento dos projetos. •Melhorar e/ou agilizar os processos de compatibilização de projetos. •Fazer planejamento NÃO é gerar cronogramas. •Planejamento é um estudo detalhado que envolve: escopo, tempo, custo, qualidade, recursos humanos, comunicação, aquisições, riscos, segurança do trabalho e gestão de resíduos. •Gerentes mais LÍDERES. •Engenheiros mais GESTORES | Saibam ensinar seus estagiários. •Engenheiros! O segredo está na produtividade da mão de obra! •RH de Construtoras: Reavaliem os critérios de contratação de engenheiros e gerentes para diminuir a rotatividade. •A maior fonte de alimentação para o gerenciamento dos riscos se chama Lições aprendidas Lições Aprendidas Pessoas ProjetosPlanejamento

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