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Principios de planeacion

Los 10 principios de la planeación con ejemplos afines a la carrera de ingeniería en sistemas computacionales.

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LOS PRINCIPIOS DE
LA PLANEACIÓNAxel Alejandro Cabello Carranza
20320954
TECNOLÓGICO NACIONAL DE MÉXICO
CAMPUS ACAPULCO
TALLER DE ADMINISTRACIÓN
(SSE1005)
Lucero Way Mendez
28 de noviembre del 2020
PLANEACIÓN
“Planeación es la selección y relación de hechos, así como la formulación y uso de suposiciones
respecto al futuro en la visualización y formulación de las actividades propuestas que se cree sean
necesarias para alcanzar los resultados esperados.”
Terry, George. (1986). Principios de administración.
“Consiste en la determinación del curso concreto de acción que se habrá de seguir, fijando los principios
que lo habrán de presidir y orientar, la secuencia de operaciones necesarias para alcanzarlo y la fijación
de criterios, tiempos, unidades, etc.”
Reyes, Agustín. (2007). Administración moderna.
PRINCIPIO DE RACIONALIDAD
Concepto
La racionalidad es el proceso de entendimiento de un
problema, seguido por el establecimiento y evaluación de
los criterios de formulación de planes, la formulación de
alternativas y su implementación.
Todas las decisiones deben estar basadas en la razón y
la lógica, con poco o ningún énfasis en los valores y
emociones.
El encargado debe aprender de la experiencia para
definir el método correcto o procedimiento a seguir para
obtener el resultado correcto.
Ejemplo afín a ISC
Cuando un ingeniero se encuentre en la decisión
de emprender o no un proyecto, por ejemplo, la
realización de una aplicación, que si bien podrían
realizar se debe de ver la posibilidad de que el
proyecto deje las ganancias necesarias, y dicha
decisión debe ser tomada sin dejarse llevar por la
emoción o los sentimientos.
PRINCIPIO DE UNIVERSALIDAD
Concepto
El proceso de planeación debe tener una cantidad de
elementos necesarios (como tiempo, personal,
presupuesto, materia prima, etc.) para que al diseñar el
plan, todo pueda unificarse. Todos estos elementos van a
influir en el proceso.
De esta manera, cuando se termine dicho proceso de
planeación, la administración puede ponerse en marcha
enseguida.
Ejemplo afín a ISC
Para la realización de un software se van a requerir de
mínimo un ingeniero en sistemas que esté especializado
en el diseño de software y cuente con la experiencia y la
disponibilidad de realizar el trabajo, al igual que el
material y recursos como la computadora o
computadoras en la que se llevará a cabo el procesodne
realización.
PRINCIPIO DE FLEXIBILIDAD
Concepto
Se refiere a que un sistema debería ser capaz de
adaptarse a los cambios en la compañía basados en sus
necesidades, operaciones y gerencia. De acuerdo con
este principio, debe haber una flexibilidad en los planes.
Esto es importante porque la flexibilidad permite que los
planes se adapten a las contingencias que se puedan
desarrollar en el futuro.
Ejemplo afín a ISC
En un equipo de trabajo, en el cual hay varios ingenieros
y cada uno cumple con una función, pues quizás se
encuentran en la realización de un proyecto informático,
quizás la realización de una aplicación, de un programa,
en la creación de un sitio web, etc. En su momento
puede llegar a haber situaciones de emergencia en la
que uno de los ingenieros no pueda seguir con su parte
del trabajo, por lo que se debe de haber planes para
adaptarse a dichas situaciones, podría ser el contrato de
otro ingeniero que sepa o conozca el trabajo que se
realizará.
PRINCIPIO DE PRECISIÓN
Concepto
La precisión es el alma de la planeación. Esto provee al
planeamiento de un significado exacto, definitivo y apropiado
en su contenido y magnitud.
Cualquier error en la planeación afecta las otras funciones de
la administración. Por lo tanto, la precisión es la importancia
última de cada clase de planeamiento.
Por ese motivo, todos los planes deben ser precisos.
Mientras las metas se fijen con mayor precisión, habrá una
mayor probabilidad de lograrlas con éxito. Según este
principio, los planes nunca deberían realizarse con
afirmaciones vagas.
Ejemplo afín a ISC
Un ingeniero que realiza un software para una empresa debe
de ver qué tan factible es el software que se realizará y debe
de tener claras las fechas de realización y prueba para que la
empresa compruebe si es eficiente para ellos.
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Principios de planeacion

  • 1. LOS PRINCIPIOS DE LA PLANEACIÓNAxel Alejandro Cabello Carranza 20320954 TECNOLÓGICO NACIONAL DE MÉXICO CAMPUS ACAPULCO TALLER DE ADMINISTRACIÓN (SSE1005) Lucero Way Mendez 28 de noviembre del 2020
  • 2. PLANEACIÓN “Planeación es la selección y relación de hechos, así como la formulación y uso de suposiciones respecto al futuro en la visualización y formulación de las actividades propuestas que se cree sean necesarias para alcanzar los resultados esperados.” Terry, George. (1986). Principios de administración. “Consiste en la determinación del curso concreto de acción que se habrá de seguir, fijando los principios que lo habrán de presidir y orientar, la secuencia de operaciones necesarias para alcanzarlo y la fijación de criterios, tiempos, unidades, etc.” Reyes, Agustín. (2007). Administración moderna.
  • 3. PRINCIPIO DE RACIONALIDAD Concepto La racionalidad es el proceso de entendimiento de un problema, seguido por el establecimiento y evaluación de los criterios de formulación de planes, la formulación de alternativas y su implementación. Todas las decisiones deben estar basadas en la razón y la lógica, con poco o ningún énfasis en los valores y emociones. El encargado debe aprender de la experiencia para definir el método correcto o procedimiento a seguir para obtener el resultado correcto. Ejemplo afín a ISC Cuando un ingeniero se encuentre en la decisión de emprender o no un proyecto, por ejemplo, la realización de una aplicación, que si bien podrían realizar se debe de ver la posibilidad de que el proyecto deje las ganancias necesarias, y dicha decisión debe ser tomada sin dejarse llevar por la emoción o los sentimientos.
  • 4. PRINCIPIO DE UNIVERSALIDAD Concepto El proceso de planeación debe tener una cantidad de elementos necesarios (como tiempo, personal, presupuesto, materia prima, etc.) para que al diseñar el plan, todo pueda unificarse. Todos estos elementos van a influir en el proceso. De esta manera, cuando se termine dicho proceso de planeación, la administración puede ponerse en marcha enseguida. Ejemplo afín a ISC Para la realización de un software se van a requerir de mínimo un ingeniero en sistemas que esté especializado en el diseño de software y cuente con la experiencia y la disponibilidad de realizar el trabajo, al igual que el material y recursos como la computadora o computadoras en la que se llevará a cabo el procesodne realización.
  • 5. PRINCIPIO DE FLEXIBILIDAD Concepto Se refiere a que un sistema debería ser capaz de adaptarse a los cambios en la compañía basados en sus necesidades, operaciones y gerencia. De acuerdo con este principio, debe haber una flexibilidad en los planes. Esto es importante porque la flexibilidad permite que los planes se adapten a las contingencias que se puedan desarrollar en el futuro. Ejemplo afín a ISC En un equipo de trabajo, en el cual hay varios ingenieros y cada uno cumple con una función, pues quizás se encuentran en la realización de un proyecto informático, quizás la realización de una aplicación, de un programa, en la creación de un sitio web, etc. En su momento puede llegar a haber situaciones de emergencia en la que uno de los ingenieros no pueda seguir con su parte del trabajo, por lo que se debe de haber planes para adaptarse a dichas situaciones, podría ser el contrato de otro ingeniero que sepa o conozca el trabajo que se realizará.
  • 6. PRINCIPIO DE PRECISIÓN Concepto La precisión es el alma de la planeación. Esto provee al planeamiento de un significado exacto, definitivo y apropiado en su contenido y magnitud. Cualquier error en la planeación afecta las otras funciones de la administración. Por lo tanto, la precisión es la importancia última de cada clase de planeamiento. Por ese motivo, todos los planes deben ser precisos. Mientras las metas se fijen con mayor precisión, habrá una mayor probabilidad de lograrlas con éxito. Según este principio, los planes nunca deberían realizarse con afirmaciones vagas. Ejemplo afín a ISC Un ingeniero que realiza un software para una empresa debe de ver qué tan factible es el software que se realizará y debe de tener claras las fechas de realización y prueba para que la empresa compruebe si es eficiente para ellos.
  • 7. PRINCIPIO DE FACTIBILIDAD Concepto La planeación debe estar basada en hechos y en la experiencia. Por lo tanto, debe ser realista por naturaleza. Debe representar un programa que sea posible ejecutar con más o menos los recursos existentes. La planeación siempre debe de estar basada en lo que se puede lograr de manera realista. No se pueden realizar planes que no se puedan lograr a partir de los medios que se tienen disponibles. Ejemplo afín a ISC Si un ingeniero en sistemas computacionales se encuentra desarrollando un proyecto para dos empresas diferentes y el tiempo, los recursos y la destreza le da para uno más, podría hacerlo sin problemas, pero si hay dos proyectos más que se le ofrecen, debe decidir uno, ya que con dos más no podría hacerlo.
  • 8. PRINCIPIO DE UNIDAD Concepto Este principio se refiere a que todos los individuos que tienen el mismo objetivo deben ser dirigidos hacia el logro de una meta común. En una organización debe haber solo un plan para cada función. Estos planes deben estar conectados e integrados, por lo que al final debe haber solo un plan principal. Ejemplo afín a ISC Cuando el departamento de informática de una empresa tenga una idea para mejorar o facilitar los procesos de un departamento ajeno al suyo, debe de hablarlo con las personas correspondientes y con dicho departamento ajeno para llegar a un acuerdo y poder llegar a la meta deseada con la unión de los involucrados.
  • 9. PRINCIPIO DE COMPROMISO Concepto Cada plan incluye el compromiso de recursos, y el cumplimiento de estos compromisos involucra tiempo. Si se quiere que un plan sea exitoso, los recursos deben ser comprometidos durante el periodo de tiempo que sea necesario para su logro. Ejemplo afín a ISC El nuevo desarrollador de software de una empresa detecta un error en el software con el que ya cuentan y se debe de realizar un cambio de software, la realización de el nuevo llevará un periodo de 4-5 meses, la empresa deberá ser consciente y aceptar el compromiso de que en el periodo de realización no contará con las mismas ganancias o sus procesos serán obsoletos durante ese tiempo.
  • 10. PRINCIPIO DEL FACTOR LIMITANTE Concepto La planeación es escoger el mejor curso entre un número de cursos alternativos de acción. La clave de tomar dichas decisiones se encuentra en definir el factor limitante (ya sea escaso o limitado) que puede impedir lograr las metas. El factor limitante es algún factor, fuerza o efecto en la situación que limita la habilidad de la organización para lograr un objetivo en particular. Por lo tanto, al momento de decidir sobre un plan, el encargado debe concentrarse principalmente en el factor limitante. Otorgar mucha importancia a los factores que no son importantes es un error común en la planeación. Ejemplo afín a ISC Para la realización de un proyecto informático se debe de tomar en cuenta no solo las cosas positivas que traerá el proyecto, sino que también se deben de visualizar los impedimentos, amenzas o situaciones que se pueden presentar en el proceso de realización, para eso un ingeniero debe de tener la habilidad de realizar un análisis DAFO y poder encontrar los factores limitantes para llegar a una meta.
  • 11. PRINCIPIO DE INHERENCIA Concepto El proceso de planificar metas es algo implícito en las organizaciones. Por lo tanto, los encargados deben encontrar la mejor manera de lograr los objetivos que se quieren lograr. Esto debe realizarse poco a poco, al ir colocando objetivos inmediatos. La planificación lleva a un resultado eficiente; esta permite encontrar soluciones reales a los problemas enfrentados. Ejemplo afín a ISC Para la realización de una aplicación se debe de tener un plan que tenga un alto grado de efectividad, sin embargo, siempre habrá que tener un plan B, para la realización del mismo programa, por si algo en el plan inicial sale mal, tener los principios para iniciar un nuevo proyecto.
  • 12. PRINCIPIO DE PARTICIPACIÓN Concepto En este principio los personajes principales son los participantes del plan, es decir, los que se encargaron de elaborarlo. Como su nombre lo dice, consiste en la participación de la mayor cantidad de personas en la elaboración del plan. De esta manera se podrá realizar una lluvia de ideas y discutir cuál de las opciones planteadas es la adecuada. Al trabajar en conjunto adoptan una postura de compromiso y motivación en alcanzar los objetivos planteados. Ejemplo afín a ISC En la realización de la planeación para una aplicación se deberán involucrar en la planeación la mayor cantidad de ingenieros posibles, para tener un mejor planteamiento de las ideas y a su vez contar con una mayor motivación en conjunto por alcanzar el objetivo planeado.