Submit Search
Upload
Dedikodu
•
Download as PPT, PDF
•
3 likes
•
7,142 views
Kırklareli Üniversitesi
Follow
gossip office
Read less
Read more
Business
Report
Share
Report
Share
1 of 46
Download now
Recommended
Marka Tescil Hakkında Daha Fazla bilgi için http://www.sistempatent.com.tr/marka-tescil-nedir.aspx
Marka
Marka
ugurbilen
Seminerin 3 ncü günü
İletişim, Yazılı İletişim
İletişim, Yazılı İletişim
Inanc Alikilic
Benchmarking
Benchmarking
aliozturk89
İŞLETME İKTİSADİ ENSTİTÜSÜ Yönetim Organizasyon Yüksek Lisans 2010-2011 3. Dönem Sunumu Beyhan Özel & Ece Başarar
Entellektüel Sermaye
Entellektüel Sermaye
ecebeyhan
Pazarlama Pazarlama Kavramları Müşteri İlişkileri Yönetimi Marketing Müşteri İlişkileri Yönetimi
Pazarlama İletişiminde Sihirli Dokunuşlar
Pazarlama İletişiminde Sihirli Dokunuşlar
Abdullah Cihan
Kurumsal İtibar ve Yönetimi
Kurumsal İtibar ve Yönetimi
Mehmet Erduğan
YALMARK Yazılım Marka Danışmanlık Eğitim Arge Teknoloji İnovasyon San. ve Tic. Ltd. Şti. Genel Müdür Yönetim Kurulu Başkanı www.yalmark.com.tr
Yalın Organizasyonlar
Yalın Organizasyonlar
Hikmet Maraşli
Yönetim ve organizasyon teknikleri, örgütleme ile ilgili akademik sunudur. Örgütleme teknikleri ve süreçleri ile ilgili detaylı bir power point sunusudur. Bölümlendirme süreçlerini içermektedir. By: Alper ESKİKILIÇ
Örgütleme
Örgütleme
Alper ESKİKILIÇ
Recommended
Marka Tescil Hakkında Daha Fazla bilgi için http://www.sistempatent.com.tr/marka-tescil-nedir.aspx
Marka
Marka
ugurbilen
Seminerin 3 ncü günü
İletişim, Yazılı İletişim
İletişim, Yazılı İletişim
Inanc Alikilic
Benchmarking
Benchmarking
aliozturk89
İŞLETME İKTİSADİ ENSTİTÜSÜ Yönetim Organizasyon Yüksek Lisans 2010-2011 3. Dönem Sunumu Beyhan Özel & Ece Başarar
Entellektüel Sermaye
Entellektüel Sermaye
ecebeyhan
Pazarlama Pazarlama Kavramları Müşteri İlişkileri Yönetimi Marketing Müşteri İlişkileri Yönetimi
Pazarlama İletişiminde Sihirli Dokunuşlar
Pazarlama İletişiminde Sihirli Dokunuşlar
Abdullah Cihan
Kurumsal İtibar ve Yönetimi
Kurumsal İtibar ve Yönetimi
Mehmet Erduğan
YALMARK Yazılım Marka Danışmanlık Eğitim Arge Teknoloji İnovasyon San. ve Tic. Ltd. Şti. Genel Müdür Yönetim Kurulu Başkanı www.yalmark.com.tr
Yalın Organizasyonlar
Yalın Organizasyonlar
Hikmet Maraşli
Yönetim ve organizasyon teknikleri, örgütleme ile ilgili akademik sunudur. Örgütleme teknikleri ve süreçleri ile ilgili detaylı bir power point sunusudur. Bölümlendirme süreçlerini içermektedir. By: Alper ESKİKILIÇ
Örgütleme
Örgütleme
Alper ESKİKILIÇ
Hızla değişen dünyaya paralel olarak iş dünyası da hızla değişiyor. Artık şirketler, etkili iş sonuçlarının insan yolu ile alınacağının fazlasıyla farkında ve bunun ilk adımı doğru pozisyonlara doğru insan kaynağı yaratmak. Detaylı Bilgi İçin : http://www.univerist.com/
Personel Seçim Süreci - İnsan Kaynakları Yönetimi Sunum e-Micro MBA /Univeris...
Personel Seçim Süreci - İnsan Kaynakları Yönetimi Sunum e-Micro MBA /Univeris...
Univerist
Dış kaynak nedir
Dış Kaynak Kullanımı
Dış Kaynak Kullanımı
exriz
Küçük, Orta ve Büyük işletmelere uygun dereceye dayalı, detaylı profesyonel performans değerlendirme sistemidir.
e-performans Performans Değerlendirme Sistemi
e-performans Performans Değerlendirme Sistemi
İrfan Güler
Hizmetlerin (Services) pazarlanmasında dağıtım ve sunumun önemi
Hizmetlerde Dağıtım ve Sunum
Hizmetlerde Dağıtım ve Sunum
Ilyas Kuyucu
Yönetim Teorilerine Bakış (Klasik Yönetim, Neoklasik Yönetim)
Yönetim Teorilerine Bakış (Klasik Yönetim, Neoklasik Yönetim)
Yönetim Teorilerine Bakış (Klasik Yönetim, Neoklasik Yönetim)
Salih GÜMÜŞ
Okan Slayt
Okan Slayt
okan adiyaman
Teknolojinin örgütlere ve örgütlenmeye etkisi incelenmiştir
YENİ TEKNOLOJİLER VE ÖRGÜTLER
YENİ TEKNOLOJİLER VE ÖRGÜTLER
Najiba Rafizade
işletmeleri büyümeye iten nedenler,büyüme ve rekabet stratejileri
Büyüme stratejileri
Büyüme stratejileri
Gizem Altıkulaç
Geribildirim nedir? Neden önemlidir? Nasıl daha etkin geribildirim verebiliriz?
Feedback / Geribildirim
Feedback / Geribildirim
Mine Albayrak
İş yaşamı profesyonellerinin, dijital teknolojiler ile ortaya çıkan önemli inovasyon fırsatlarını, organizasyona değer sağlamak amacıyla kullanmak için, iş modellerini tanımlamaya ve tasarlamaya yönelik olarak yönetimi ve diğer personeli yönlendirme becerileridir.
Dijital Liderlik
Dijital Liderlik
Özgür Kurtuluş
Halkla ilişkiler sunumlar
Halkla ilişkiler sunumlar
Neslihan Özmelek
Işletme Analizi
Işletme Analizi
Yıldırım Yılmaz
TÜKETİCİ DAVRANIŞLARI İÇİNDE GÜDÜLER
Güdüler
Güdüler
Gülşah Uygun
haklla ilişkiler ders notu
Halkla i̇lişkiler sunu
Halkla i̇lişkiler sunu
ademkr61
İSG ÇALIŞAN TEMEL EĞİTİMİ - SUNUM ÖRNEKLERİ
3 i̇şyeri̇ temi̇zli̇ği̇ ve düzen
3 i̇şyeri̇ temi̇zli̇ği̇ ve düzen
Mustafa Ali ŞAHİN
Genel Çevre Analizi
Genel Çevre Analizi
atiker
Büyüme ve Küçülme Stratejileri, Karma Stratejiler, Yeni Pazara Giriş, Pazarlama
Rekabet Stratejileri:Ebay& Boyner T-box Stratejileri
Rekabet Stratejileri:Ebay& Boyner T-box Stratejileri
Gülbahar Yurteri
Müşteri ilişkilerinde boyutlar ve ilgili temel kavramlar
Müşteri ilişkilerinde boyutlar ve ilgili temel kavramlar
sedadoc
halkla ilişkiler ve iletişim yönetimi
Burger kıng slayt güneş alp
Burger kıng slayt güneş alp
Güneş Alp
• ÖRGÜTSEL DEĞİŞİM SÜRECİ • Değişim Yönetimi Kavramı • Değişimin Örgütlere Sağlayacağı Faydalar • Basarılı Bir Örgütsel Degişimi Saglamada Dönüstürücü Liderin İzledigi Yollar • Örgütsel Değişim Yönetiminin Aşamaları. • Değişim İhtiyacının Belirlenmesi • Teşhis ve Değişimin Planlanması • Amaçların Belirlenmesi…… • Değişimden Etkileneceklerin Belirlenmesi • Zorlayıcı ve Sınırlayıcı Güçlerin Belirlenmesi • En İyi Müdahale Tekniği İçin Alternatiflerin değerlendirilmesi • Değişimin Yönetilmesi • Sonuçların Ölçümü ve Değişimin Sürdürülmesi • Sonuç: • KAYNAKÇA
Örgütsel Değişim Yönetimi
Örgütsel Değişim Yönetimi
Yunus Emre Sarıgül
Özel Öğretim Yöntemleri
Dedikodu ve Top Taşıma Teknikleri
Dedikodu ve Top Taşıma Teknikleri
Bahar Akın
www.yolyordam.com
Insan ve kaderi
Insan ve kaderi
yolyordam yolyordam
More Related Content
What's hot
Hızla değişen dünyaya paralel olarak iş dünyası da hızla değişiyor. Artık şirketler, etkili iş sonuçlarının insan yolu ile alınacağının fazlasıyla farkında ve bunun ilk adımı doğru pozisyonlara doğru insan kaynağı yaratmak. Detaylı Bilgi İçin : http://www.univerist.com/
Personel Seçim Süreci - İnsan Kaynakları Yönetimi Sunum e-Micro MBA /Univeris...
Personel Seçim Süreci - İnsan Kaynakları Yönetimi Sunum e-Micro MBA /Univeris...
Univerist
Dış kaynak nedir
Dış Kaynak Kullanımı
Dış Kaynak Kullanımı
exriz
Küçük, Orta ve Büyük işletmelere uygun dereceye dayalı, detaylı profesyonel performans değerlendirme sistemidir.
e-performans Performans Değerlendirme Sistemi
e-performans Performans Değerlendirme Sistemi
İrfan Güler
Hizmetlerin (Services) pazarlanmasında dağıtım ve sunumun önemi
Hizmetlerde Dağıtım ve Sunum
Hizmetlerde Dağıtım ve Sunum
Ilyas Kuyucu
Yönetim Teorilerine Bakış (Klasik Yönetim, Neoklasik Yönetim)
Yönetim Teorilerine Bakış (Klasik Yönetim, Neoklasik Yönetim)
Yönetim Teorilerine Bakış (Klasik Yönetim, Neoklasik Yönetim)
Salih GÜMÜŞ
Okan Slayt
Okan Slayt
okan adiyaman
Teknolojinin örgütlere ve örgütlenmeye etkisi incelenmiştir
YENİ TEKNOLOJİLER VE ÖRGÜTLER
YENİ TEKNOLOJİLER VE ÖRGÜTLER
Najiba Rafizade
işletmeleri büyümeye iten nedenler,büyüme ve rekabet stratejileri
Büyüme stratejileri
Büyüme stratejileri
Gizem Altıkulaç
Geribildirim nedir? Neden önemlidir? Nasıl daha etkin geribildirim verebiliriz?
Feedback / Geribildirim
Feedback / Geribildirim
Mine Albayrak
İş yaşamı profesyonellerinin, dijital teknolojiler ile ortaya çıkan önemli inovasyon fırsatlarını, organizasyona değer sağlamak amacıyla kullanmak için, iş modellerini tanımlamaya ve tasarlamaya yönelik olarak yönetimi ve diğer personeli yönlendirme becerileridir.
Dijital Liderlik
Dijital Liderlik
Özgür Kurtuluş
Halkla ilişkiler sunumlar
Halkla ilişkiler sunumlar
Neslihan Özmelek
Işletme Analizi
Işletme Analizi
Yıldırım Yılmaz
TÜKETİCİ DAVRANIŞLARI İÇİNDE GÜDÜLER
Güdüler
Güdüler
Gülşah Uygun
haklla ilişkiler ders notu
Halkla i̇lişkiler sunu
Halkla i̇lişkiler sunu
ademkr61
İSG ÇALIŞAN TEMEL EĞİTİMİ - SUNUM ÖRNEKLERİ
3 i̇şyeri̇ temi̇zli̇ği̇ ve düzen
3 i̇şyeri̇ temi̇zli̇ği̇ ve düzen
Mustafa Ali ŞAHİN
Genel Çevre Analizi
Genel Çevre Analizi
atiker
Büyüme ve Küçülme Stratejileri, Karma Stratejiler, Yeni Pazara Giriş, Pazarlama
Rekabet Stratejileri:Ebay& Boyner T-box Stratejileri
Rekabet Stratejileri:Ebay& Boyner T-box Stratejileri
Gülbahar Yurteri
Müşteri ilişkilerinde boyutlar ve ilgili temel kavramlar
Müşteri ilişkilerinde boyutlar ve ilgili temel kavramlar
sedadoc
halkla ilişkiler ve iletişim yönetimi
Burger kıng slayt güneş alp
Burger kıng slayt güneş alp
Güneş Alp
• ÖRGÜTSEL DEĞİŞİM SÜRECİ • Değişim Yönetimi Kavramı • Değişimin Örgütlere Sağlayacağı Faydalar • Basarılı Bir Örgütsel Degişimi Saglamada Dönüstürücü Liderin İzledigi Yollar • Örgütsel Değişim Yönetiminin Aşamaları. • Değişim İhtiyacının Belirlenmesi • Teşhis ve Değişimin Planlanması • Amaçların Belirlenmesi…… • Değişimden Etkileneceklerin Belirlenmesi • Zorlayıcı ve Sınırlayıcı Güçlerin Belirlenmesi • En İyi Müdahale Tekniği İçin Alternatiflerin değerlendirilmesi • Değişimin Yönetilmesi • Sonuçların Ölçümü ve Değişimin Sürdürülmesi • Sonuç: • KAYNAKÇA
Örgütsel Değişim Yönetimi
Örgütsel Değişim Yönetimi
Yunus Emre Sarıgül
What's hot
(20)
Personel Seçim Süreci - İnsan Kaynakları Yönetimi Sunum e-Micro MBA /Univeris...
Personel Seçim Süreci - İnsan Kaynakları Yönetimi Sunum e-Micro MBA /Univeris...
Dış Kaynak Kullanımı
Dış Kaynak Kullanımı
e-performans Performans Değerlendirme Sistemi
e-performans Performans Değerlendirme Sistemi
Hizmetlerde Dağıtım ve Sunum
Hizmetlerde Dağıtım ve Sunum
Yönetim Teorilerine Bakış (Klasik Yönetim, Neoklasik Yönetim)
Yönetim Teorilerine Bakış (Klasik Yönetim, Neoklasik Yönetim)
Okan Slayt
Okan Slayt
YENİ TEKNOLOJİLER VE ÖRGÜTLER
YENİ TEKNOLOJİLER VE ÖRGÜTLER
Büyüme stratejileri
Büyüme stratejileri
Feedback / Geribildirim
Feedback / Geribildirim
Dijital Liderlik
Dijital Liderlik
Halkla ilişkiler sunumlar
Halkla ilişkiler sunumlar
Işletme Analizi
Işletme Analizi
Güdüler
Güdüler
Halkla i̇lişkiler sunu
Halkla i̇lişkiler sunu
3 i̇şyeri̇ temi̇zli̇ği̇ ve düzen
3 i̇şyeri̇ temi̇zli̇ği̇ ve düzen
Genel Çevre Analizi
Genel Çevre Analizi
Rekabet Stratejileri:Ebay& Boyner T-box Stratejileri
Rekabet Stratejileri:Ebay& Boyner T-box Stratejileri
Müşteri ilişkilerinde boyutlar ve ilgili temel kavramlar
Müşteri ilişkilerinde boyutlar ve ilgili temel kavramlar
Burger kıng slayt güneş alp
Burger kıng slayt güneş alp
Örgütsel Değişim Yönetimi
Örgütsel Değişim Yönetimi
Viewers also liked
Özel Öğretim Yöntemleri
Dedikodu ve Top Taşıma Teknikleri
Dedikodu ve Top Taşıma Teknikleri
Bahar Akın
www.yolyordam.com
Insan ve kaderi
Insan ve kaderi
yolyordam yolyordam
İşte Dedikodu Kasım 2016
İşte Dedikodu Kasım 2016
İşte Dedikodu Kasım 2016
Sacit Şahin
İnternette Gerilla pazarlama
İnternette Gerilla pazarlama
Kırklareli Üniversitesi
Tuleyb ana babaya saygı
Tuleyb ana babaya saygı
sadullahca
www.yolyordam.com
Ana Baba Hakkı
Ana Baba Hakkı
yolyordam yolyordam
Cennete cicek Gonder
Cennete cicek Gonder
yolyordam yolyordam
aktif öğrenme tekniklerinden burada herkes öğretmen ve köşelenme
Burada herkes öğretmen köşelenme
Burada herkes öğretmen köşelenme
nlgntsdmr
Yeni yaklaşımlar
Yeni yaklaşımlar
massive501
HÜSEYİN ADSIZ 20070804
Sorun davranışları yönetimi
Sorun davranışları yönetimi
Huseyin963
prof. onayından geçmiştir.
Modern teori-sistem yaklaşımı (ferdi güvenir)
Modern teori-sistem yaklaşımı (ferdi güvenir)
mccdadas
Koruyan, Korunmuş Değerli Veri İş Modeli (Yalın Girişimli) İnovasyonu Sistemi
Koruyan, Korunmuş Değerli Veri İş Modeli (Yalın Girişimli) İnovasyonu Sistemi
Koruyan, Korunmuş Değerli Veri İş Modeli (Yalın Girişimli) İnovasyonu Sistemi
Zeki DİNÇER
Parlayan yildiz perakende-sektorunun_turk_ekonomisine_etkileri
Parlayan yildiz perakende-sektorunun_turk_ekonomisine_etkileri
Burak Günbal
Avita Employee Assistance Programme
Avita sunum .
Avita sunum .
Deniz Şensabah
4B Akademi'nin kurumsal sosyal sorumluluk projesi olan 4B Genç Profesyoneller'in birinci yılını tamamlayarak düzenlediği GÖRDÜK, DUYDUK, ANLATIYORUZ! "İş Dünyası ve Hayata İlişkin Vizyon Konferansı" (24 Ekim 2015, Bahçeşehir Üniversitesi)
Esra Sedef - Bizim İçin Liderlik Ne Demek?
Esra Sedef - Bizim İçin Liderlik Ne Demek?
4. Boyut Akademi
4B Akademi'nin kurumsal sosyal sorumluluk projesi olan 4B Genç Profesyoneller'in birinci yılını tamamlayarak düzenlediği GÖRDÜK, DUYDUK, ANLATIYORUZ! "İş Dünyası ve Hayata İlişkin Vizyon Konferansı" (24 Ekim 2015, Bahçeşehir Üniversitesi)
Seda Küçük - Bizce Neler Değişmeli?
Seda Küçük - Bizce Neler Değişmeli?
4. Boyut Akademi
Sınıf yönetimi
Sınıf yönetimi
Hanifi İsnaç
Kai̇Zen Kavrami
Kai̇Zen Kavrami
guest26468f7
Yaşam koçu kimdir, ne yapar? diyenler için küçük bir tanıtım.
Profesyonel Yaşam Koçluğu Nedir?
Profesyonel Yaşam Koçluğu Nedir?
Remziye Yazıcıoğlu
Pdy eğitimi gençlik akademisi
Pdy eğitimi gençlik akademisi
İsmail Küçüksarı
Viewers also liked
(20)
Dedikodu ve Top Taşıma Teknikleri
Dedikodu ve Top Taşıma Teknikleri
Insan ve kaderi
Insan ve kaderi
İşte Dedikodu Kasım 2016
İşte Dedikodu Kasım 2016
İnternette Gerilla pazarlama
İnternette Gerilla pazarlama
Tuleyb ana babaya saygı
Tuleyb ana babaya saygı
Ana Baba Hakkı
Ana Baba Hakkı
Cennete cicek Gonder
Cennete cicek Gonder
Burada herkes öğretmen köşelenme
Burada herkes öğretmen köşelenme
Yeni yaklaşımlar
Yeni yaklaşımlar
Sorun davranışları yönetimi
Sorun davranışları yönetimi
Modern teori-sistem yaklaşımı (ferdi güvenir)
Modern teori-sistem yaklaşımı (ferdi güvenir)
Koruyan, Korunmuş Değerli Veri İş Modeli (Yalın Girişimli) İnovasyonu Sistemi
Koruyan, Korunmuş Değerli Veri İş Modeli (Yalın Girişimli) İnovasyonu Sistemi
Parlayan yildiz perakende-sektorunun_turk_ekonomisine_etkileri
Parlayan yildiz perakende-sektorunun_turk_ekonomisine_etkileri
Avita sunum .
Avita sunum .
Esra Sedef - Bizim İçin Liderlik Ne Demek?
Esra Sedef - Bizim İçin Liderlik Ne Demek?
Seda Küçük - Bizce Neler Değişmeli?
Seda Küçük - Bizce Neler Değişmeli?
Sınıf yönetimi
Sınıf yönetimi
Kai̇Zen Kavrami
Kai̇Zen Kavrami
Profesyonel Yaşam Koçluğu Nedir?
Profesyonel Yaşam Koçluğu Nedir?
Pdy eğitimi gençlik akademisi
Pdy eğitimi gençlik akademisi
Similar to Dedikodu
“Etik” (ethics) ise, ahlaktan daha farklı bir kavramdır. Türkçe’ye daha ziyade ahlak felsefesi ya da ahlak bilimi olarak çevrilmektedir (Ahlak felsefesi, insan yaşamındaki değerler, ilkeler ve yargıları inceleyen felsefe dalıdır). Etik, bir olgu olan ahlaktan farklı olarak, bu olgunun araştırılmasını ve böylece ahlaki açıdan insanlar için nelerin doğru ve nelerin yanlış olduğuna dair ilkelerin belirlenmesini irdeler. Kant’ın Ödev ahlakında (Deontoloji) iş ahlakı söz konusu olduğunda sorulması gereken sorulardan biri de ‘’İş ahlakı işletmenin çıkarları için mi? Yoksa toplumun çıkarları için mi gereklidir?’’ sorusudur. İşletmenin çıkarlarına uygun olduğu için iş ahlakına uymak gerçekten ahlaki bir şey midir? Bu sorulara anlamlı cevap verebilmek için deontoloji ve teleoloji kavramlarına bakmak gerekir. Kant’ın ahlakında esas olan mutluluk ya da fayda değil, mutluluğu hak etmek ve doğru olmaktır. Burada ahlaki olmak için başka koşulların yerine gelmesinin beklenmemesi gerektiğini vurgular Kant. Ahlaki davranış her koşulda ve durum ne olursa olsun ortaya konması gereken bir davranıştır. Sonuçsalcılık (Teleoloji) ise deontolojik yaklaşımın karşısındaki ahlak teorisidir. Nasıl yaşanması gerektiğine dair ahlak teorileri iki farklı kavram içerir. İyi ve kötünün ne olduğuna yönelik görüş. Doğruluk Sonuçsalcılık açısından bir kişi hangi değerleri benimserse benimsesin bu değerleri ilerletmek ve geliştirmek için çalışmalıdır. Kurumsal İletişim açısından da bu iki yaklaşımı ahlak ve etik davranış şeklinde incelemeye çalışılmıştır. Günümüz dünyasında etik davranış şekilleri kurumların müşteri ileri ile olan iletişiminde olmazsa konularından biridir. Bu konuya önem gösteren kurumların kendi çalışanları ile dış çalışanları arasındaki ahlaki değerlere uyumu kontrol eden ’ ’Etik Kurul’’ ları bulunmaktadır.
KURUMSAL İLETİŞİMDE ETİK
KURUMSAL İLETİŞİMDE ETİK
ÜMİT ÜNKER
İnsan Kaynakları Temininde Sosyal Medyanın Kullanımı Ve Konuya İlişkin Bir Ar...
İnsan Kaynakları Temininde Sosyal Medyanın Kullanımı Ve Konuya İlişkin Bir Ar...
Ömer Faruk Tüfekçi
Kurum Kültürü
Kurum kültürü burcu çınar
Kurum kültürü burcu çınar
Burcu Çınar
Başarılı bir kurum kültürünün ve kurumsallaşmanın temel iletişim kaynağını açıkılayan sunum dokümanı.
Ast Üst İlişkileri
Ast Üst İlişkileri
SEKTORA
örgüt kültürü ve etik
örgüt kültürü ve etik
Tutku Ceylan
İlknur Çakar/Kitap Değerlendirmesi
Halkla İlişkiler Deyince...
Halkla İlişkiler Deyince...
İlknur Çakar
Örgüt Kültürü nasıl oluşur, toplam kalite yönetimi nedir ve arasında ki ilişkinin irdelenmesi. (How organizational culture is formed, what is total quality management and the relationship between it.)
ÖRGÜT KÜLTÜRÜNÜN TOPLAM KALİTE YÖNETİMİ UYGULAMALARIYLA ARASINDA Kİ İLİŞKİSİ
ÖRGÜT KÜLTÜRÜNÜN TOPLAM KALİTE YÖNETİMİ UYGULAMALARIYLA ARASINDA Kİ İLİŞKİSİ
SelmaAYDIN3
Cagri Merkezi Insan Kaynaklari
Cagri Merkezi Insan Kaynaklari
Cagri Merkezi Insan Kaynaklari
Aretiasus
eng 204 yandex programı
Dönay kara 20103274
Dönay kara 20103274
Dönay Kara
Betacodex "Organize for Complexity". "Karmaşıklığa karşı organize ol." Organizasyonların yapılanması ile ilgili güzel bir çalışma. Orjinalinden Türkçeye çevrilmiştir ve birebir düzenlenerek hazırlanmıştır.
Betacodex organizeforcomplexity tr
Betacodex organizeforcomplexity tr
stratejigelistirme22
ÖVD genellikle, örgütün iyiliği için olağanüstü iyi davranışlar gösterme ve gayri resmi olarak örgüt üyelerini destekleme olarak algılanmaktadır
örgütsel vatandaşlık davranışı
örgütsel vatandaşlık davranışı
OZDEN OZLÜ
Strada kit
Strada kit
Ümit İsmailoğlu
Monotonluk2010
Monotonluk2010
tülay
Kurumsal gelişim sunumu öğrenen organizasyonların yapısal oluşumuna dair bir yol haritası sunuyor. Firmaların iç iletişim akışının optimizasyonu sistemin tüm verimliliğini artıran dolayısıyla aidiyetin gelişmesine ve karlılığa katkı sağlayan bir kültür oluşturur. Bu alana hizmet eden 4 eğitim / gelişim modülü bulunuyor, bunlar; 1) Etkili İletişim Modülü, 2) İş Terapisi, 3) Analitik Liderlik Atölyesi, 4) Liderlik Gelişimi Programıdır. Her bir modül farklı süre ve işleyiş yapısına sahip. Modüllerin ortak amacı kişileri arası ilişkilerde etkili iletişim metotlarının içselleştirilmesi ve hayata geçirilmesini sağlamaktır. Ayrıntılı bilgi için ke@karacaerdem.com adresinden bana ulaşabilirisiniz.
Kurumsal Gelişim Sunumu
Kurumsal Gelişim Sunumu
KaracaMuratErdem
Muhasebecilik, kamu yararı gözetilerek yapılan son derece önemli bir meslektir. Üstün teknik ve teorik bilgi ihtiyacı, zaman zaman uzayan mesailer ve değişkenlik gösterebilen çalışma saatleri ile zorlukları olan bir meslek dalıdır. Serbest çalışan muhasebe meslek mensupları faaliyetlerini bir büroda ve genellikle yanlarında istihdam ettiği işgörenlerle birlikte yürütmektedirler. Dolayısıyla muhasebe meslek mensupları yanında çalışan işgörenler, gerek mesleğin barındırdığı zorluklarla gerekse bir kurumda çalışmanın yaratabileceği negatif duygularla başa çıkmak zorundadırlar. Bir kurumda çalışmanın yaratabileceği negatif tutumlar arasında en yaygın görülenlerden biri de sinizmdir. Sinizm, işgörenlerin, içinde bulundukları kuruma karşı kızgınlık, umutsuzluk, hayal kırıklığı vb. negatif tutumlar geliştirmesidir. Kişisel olarak, fiziksel ve ruhsal sağlığın bozulması, kötü alışkanlıkların ve suça eğilimin artması gibi sonuçları olabilirken; örgütsel olarak, kuruma bağlılığın azalması, örgütsel vatandaşlığın azalması, iş tatmininin azalması ve tükenmişliğin artması gibi istenmeyen sonuçları olabilmektedir. Örgütsel sinizmin, bilişsel, duyuşsal ve davranışsal sinizm olmak üzere üç boyutu bulunmaktadır. Bu araştırmanın amacı, serbest muhasebe meslek mensupları yanında çalışan işgörenlerin sinizm düzeylerini boyutlarıyla birlikte ölçmek ve bazı kategorik değişkenlere göre istatistiksel olarak anlamlı farklar gösterip göstermediğini incelemektir. Bu kapsamda, Çanakkale şehir merkezinde faaliyet gösteren serbest muhasebe meslek mensupları yanında çalışan 153 iş görenden anket yöntemiyle veri toplanmıştır. Araştırmanın bulgularına göre serbest çalışan muhasebe meslek mensupları yanında çalışan işgörenlerin örgütsel sinizm düzeylerinin düşük olduğu söylenebilir. Davranışsal sinizm ortalama puanı, bilişsel ve duyuşsal sinizm ortalama puanlarından yüksek bulunmuştur. Çalışan sayısı kategorisindeki gruplar arasında, örgütsel, bilişsel ve duyuşsal sinizm düzeyleri istatistiksel olarak anlamlı farklılıklar gösterirken; aylık net ücret kategorisindeki gruplar arasında davranışsal sinizm düzeyleri istatistiksel olarak anlamlı farklılık göstermiştir.
Muhasebe meslek mensupları yanında çalışan i̇şgörenlerin sinizm düzeylerini b...
Muhasebe meslek mensupları yanında çalışan i̇şgörenlerin sinizm düzeylerini b...
ZGEBYK3
MENTOR-MK-SUNUM-2022.pdf
MENTOR-MK-SUNUM-2022.pdf
MENTOR-MK-SUNUM-2022.pdf
TeknoparkTrkiye
Örgütlerde İletişimin etkinliği ise İletişim araçlarının çok olduğu anlamına gelmemektedir İletişim etkinliği tüm ilgililer arasında mesajların aksaksız, değişikliğe uğramadan ve beklemeden gidip gelmesi ile ölçülmektedir. Örgütün sorunlarının çözülmesinde her kademedeki kişilerin yetkileri ölçüsünde katkıda bulunması çift yönlü İletişim açısından önemlidir. Gereğinden fazla verilen bilgiden sakıncalar doğduğu gibi gereğinden az verilen bilgiler de işletme yönetimi açısından sakıncalar doğurmaktadır
Iletisim
Iletisim
Kutlu MERİH
Kurumsal sosyal sorumluluk, is etigi ve etik
Kurumsal sosyal sorumluluk, is etigi ve etik
ilker serdar
07 i̇şletmelerde öğrenen organizasyon süreci
07 i̇şletmelerde öğrenen organizasyon süreci
Serdal KOÇİYİT
Sosyal sermaye özellikle 1980’lerden sonra popüler bir kavram olarak birçok araştırmaya konu olmuştur (Woolcock ve Narayan, 2000). Sosyolojiden işletmeye, ekonomiden yoksulluğu önlemeye, eğitimden sosyal politikalara ve siyaset bilimine kadar geniş bir alanda uzun dönemli tartışma ve araştırmalara konu olan bu kavram, bir toplumun veya kurumun zenginlik kaynağı olarak görülmektedir. Bu bakımdan sosyal sermayenin ne olduğu, tespiti, geliştirilmesi ve kullanılması konusu sosyal sermaye alanında yapılan çalışmaların temel hareket noktasını teşkil etmektedir (Ekinci, 2008).
Sosyal Sermaye ve Liderlik.pptx
Sosyal Sermaye ve Liderlik.pptx
yusufozdmr
Similar to Dedikodu
(20)
KURUMSAL İLETİŞİMDE ETİK
KURUMSAL İLETİŞİMDE ETİK
İnsan Kaynakları Temininde Sosyal Medyanın Kullanımı Ve Konuya İlişkin Bir Ar...
İnsan Kaynakları Temininde Sosyal Medyanın Kullanımı Ve Konuya İlişkin Bir Ar...
Kurum kültürü burcu çınar
Kurum kültürü burcu çınar
Ast Üst İlişkileri
Ast Üst İlişkileri
örgüt kültürü ve etik
örgüt kültürü ve etik
Halkla İlişkiler Deyince...
Halkla İlişkiler Deyince...
ÖRGÜT KÜLTÜRÜNÜN TOPLAM KALİTE YÖNETİMİ UYGULAMALARIYLA ARASINDA Kİ İLİŞKİSİ
ÖRGÜT KÜLTÜRÜNÜN TOPLAM KALİTE YÖNETİMİ UYGULAMALARIYLA ARASINDA Kİ İLİŞKİSİ
Cagri Merkezi Insan Kaynaklari
Cagri Merkezi Insan Kaynaklari
Dönay kara 20103274
Dönay kara 20103274
Betacodex organizeforcomplexity tr
Betacodex organizeforcomplexity tr
örgütsel vatandaşlık davranışı
örgütsel vatandaşlık davranışı
Strada kit
Strada kit
Monotonluk2010
Monotonluk2010
Kurumsal Gelişim Sunumu
Kurumsal Gelişim Sunumu
Muhasebe meslek mensupları yanında çalışan i̇şgörenlerin sinizm düzeylerini b...
Muhasebe meslek mensupları yanında çalışan i̇şgörenlerin sinizm düzeylerini b...
MENTOR-MK-SUNUM-2022.pdf
MENTOR-MK-SUNUM-2022.pdf
Iletisim
Iletisim
Kurumsal sosyal sorumluluk, is etigi ve etik
Kurumsal sosyal sorumluluk, is etigi ve etik
07 i̇şletmelerde öğrenen organizasyon süreci
07 i̇şletmelerde öğrenen organizasyon süreci
Sosyal Sermaye ve Liderlik.pptx
Sosyal Sermaye ve Liderlik.pptx
Dedikodu
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
2.1.İŞ YERİNDE DEDİKODUNUN
İŞLEYİŞİ
13.
14.
15.
16.
17.
18.
19.
20.
21.
22.
23.
24.
25.
26.
27.
28.
29.
30.
5.İŞ YERİNDE DEDİKODUYU
ÖNLEMEK
31.
32.
33.
34.
35.
36.
37.
38.
39.
40.
41.
42.
43.
44.
TEŞEKKÜRLER…
45.
46.
Download now