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Que doit inclure votre Business Plan TECHNOLOGIQUE ET SOCIAL?
1. Problématique Sociale et/ou Environnementale que vous souhaitez résoudre
grâce aux nouvelles technologies
2. Vision, Mission, Objectifs de votre projet d'entreprise
3. Etude du marché: Segmentation, SWOT, Concurrence, Partenaires (financiers,
stratégiques etc.)
4. Solutions proposées: Services et/ou produits que vous développez
5. Modèle Economique
6. Etude Financière*
7. Impact Social à travers vos activités (type d'impact, nombre de personnes
impactées, ...)
8. Equipe de management
9. BMC (Récap)*
* voir annexes
ANNEXES:
OPEX/( Coûts opérationnels/coûts indirects)
Gross Profit (Marge Brute)
Other 2
Other 1
Third party services (legal, accounting, other professional fees)/ (consulting
soutraitances, honoraires, frais généreaux (postaux douanes,transport, formation))
Office expenses (supplies, etc.)
Amortissement et Dépréciation
Repairs and Maintenance Frais de maintenance/(Frais de maintenance)
Sales, Marketing, Public Relations/ (charges commerciales)
Rent, Utilities, Telecom (charges immobilières: loyer, entretien, sécurité)
Pesonnel (charges du personnel)
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Add Earning (Gains cumulés) = Operating Profit (cumulés) – Total investment (cumulés) -
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Earning (Gains) = Operating Profit – Total Investment -
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MARGE NETTE
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EBITDA (Résultat avant impôts)
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INVESTMENTS / CAPEX (Côuts de capitalisations)
OPERATING PROFIT (Marge opérationnelle)
-Licences
...
-Bâtiments
-Transport
-Matériel -
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COGS ( Coûts de ventes / coûts directs )
Revenues
-Profile5
-Profile4
-Profile3
-Profile2
-Profile1
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Yearly Inflation (Taux d’actualisation)
FX
Years (années)
Autres Revenus (Revenus annexes: subventions, sponsoring, aide)
Revenus opérationnels (Revenus des activités principales)
Revenues
Description Year1 Year2 Year5
Year4
Year3
-Profile2
-Profile1
-Profile3
-Profile2
-Profile1
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6. Etude Financière :
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Charges financières (Gains/pertes de changes, impôts, intérêts)
The business model CANVAS
Key Partners
Channels
Key Activités
Key ressources
Customer segments
Customer Relationship
Value Propsition
Revenue Streams
Cost structure
Partenaires clés
Canaux
Activités principales
Ressources clés
Segments Client /
Marché
Relation Client
Valeur ajoutée /
Différenciation
Source de revenu
Structure de coûts
Le business modèle CANVAS
9. BMC (Récap) :

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  • 1. Que doit inclure votre Business Plan TECHNOLOGIQUE ET SOCIAL? 1. Problématique Sociale et/ou Environnementale que vous souhaitez résoudre grâce aux nouvelles technologies 2. Vision, Mission, Objectifs de votre projet d'entreprise 3. Etude du marché: Segmentation, SWOT, Concurrence, Partenaires (financiers, stratégiques etc.) 4. Solutions proposées: Services et/ou produits que vous développez 5. Modèle Economique 6. Etude Financière* 7. Impact Social à travers vos activités (type d'impact, nombre de personnes impactées, ...) 8. Equipe de management 9. BMC (Récap)* * voir annexes
  • 2. ANNEXES: OPEX/( Coûts opérationnels/coûts indirects) Gross Profit (Marge Brute) Other 2 Other 1 Third party services (legal, accounting, other professional fees)/ (consulting soutraitances, honoraires, frais généreaux (postaux douanes,transport, formation)) Office expenses (supplies, etc.) Amortissement et Dépréciation Repairs and Maintenance Frais de maintenance/(Frais de maintenance) Sales, Marketing, Public Relations/ (charges commerciales) Rent, Utilities, Telecom (charges immobilières: loyer, entretien, sécurité) Pesonnel (charges du personnel) - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - Add Earning (Gains cumulés) = Operating Profit (cumulés) – Total investment (cumulés) - - - - - Earning (Gains) = Operating Profit – Total Investment - - - - - MARGE NETTE - - - - - EBITDA (Résultat avant impôts) - - - - - INVESTMENTS / CAPEX (Côuts de capitalisations) OPERATING PROFIT (Marge opérationnelle) -Licences ... -Bâtiments -Transport -Matériel - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - COGS ( Coûts de ventes / coûts directs ) Revenues -Profile5 -Profile4 -Profile3 -Profile2 -Profile1 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - Yearly Inflation (Taux d’actualisation) FX Years (années) Autres Revenus (Revenus annexes: subventions, sponsoring, aide) Revenus opérationnels (Revenus des activités principales) Revenues Description Year1 Year2 Year5 Year4 Year3 -Profile2 -Profile1 -Profile3 -Profile2 -Profile1 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 6. Etude Financière : - - - Charges financières (Gains/pertes de changes, impôts, intérêts)
  • 3. The business model CANVAS Key Partners Channels Key Activités Key ressources Customer segments Customer Relationship Value Propsition Revenue Streams Cost structure Partenaires clés Canaux Activités principales Ressources clés Segments Client / Marché Relation Client Valeur ajoutée / Différenciation Source de revenu Structure de coûts Le business modèle CANVAS 9. BMC (Récap) :