Premio Lean BPR Group 2013 Vincitore della Categoria SMED (Single Minute Exchange of Die)

1. Bertoni Forgiati
«SMED linea automatica di forgiatura»

2. Bertoni Forgiati S.r.l.

3. Contesto
Linea automatica di forgiatura denti da erpice costituita da:
• 1 Forno;
• 2 Robot per la movimentazione pezzo e il carico/scarico
delle risorse;
• 3 presse (tranciatura, creazione lama, piegatura);
• 1 vasca finale per il raffreddamento del pezzo.
Criticità
• Lotti di produzione di copertura elevata;
• Elevato tempo di riassortimento gamma.
Obiettivi
• Riduzione dei tempi di Set-Up;
• Livellamento della produzione in 12 rotazioni/anno con
vincolo di scorta Min-Max a magazzino PF;
• Gestione in Pull del reparto di taglio a monte;
• Miglioramento della produttività, della flessibilità e

4. Soluzioni SMED realizzate
Banco per versionamento
stampi
Carrello con
piano a sfere
per rendere
operatore
autonomo nel
carico stampo
su pressa
tranciatura
Guide a sfere
nelle cave
piano pressa
Battuta per
centraggio
stampo con
basamento

5. Applicazione lamiera per livellare
basamento area di lavoro
riducendo tempi di pulizia
Carrello con piano a sfere per
rendere operatore autonomo
nel carico stampo su pressa
bilanciere
Modifica sistema di fissaggio e
centraggio stampo bilanciere per
Set-Up rapido

6. Tabellone Kanban programmazione i-
esima rotazione
Rastrelliera KB in sequenza
produttiva
KPI Linea
5Gestione in
Pull reparto a
monte e
evidenza
ritardi in
tempo reale

7. I Risultati

8. I Risultati
Dopo le attività di miglioramento svolte i risultati
ottenuti sono:
- Il tempo-uomo per il set up si è ridotto del 53%
- Il tempo totale di set up si è ridotto del 62%
- Il processo è stato semplificato e meno soggetto ad
errori