SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 67
POST-
STRUKTURA-
LISMEN & JEG
Betina W. Rennison
Ph.d., Docent,
Centerleder CLOU
VIA
PRÆFORSKER-
SKOLE
”Sproget er det redskab, hvormed
mennesket former tanke og følelse,
stemning, stræben, vilje og handling,
det redskab hvormed han påvirker og
påvirkes,
menneskesamfundets sidste og
dybeste forudsætning ...
menneskeindividets sidste
uundværlige redningsplanke...”
Louis Hjelmslev
1899-1965
HVAD? undersøges
- problematik &
forskningsspørgsmål
HVORFRA? undersøges
- videnskabsteoretisk &
teoretisk position
PROJEKT
PENTAGON
HVILKET
BIDRAG? leveres
- resultat & stafet
HVORDAN? undersøges
- forskningsstrategi & metode
HVORFOR? undersøges
- motivation & ambition
MODEL FOR FORSKNINGSDESIGN
HVAD?
1
VIA Præforskerskole
- problematik & forskningsspørgsmål -
MINE DISKURS-STUDIER
DISKURSER OM
LEDELSE
DISKURSER OM
ETNICITET
DISKURSER OM
KØN:
DISKURSER OM
LØN
LEDELSENS GENEALOGI
PROBLEM:
Hvordan emergerer ledelsesbegrebet i den
offentlige forvaltning over tid, med hvilke
konstitutive konsekvenser for organisationen,
lederen og personalet – og hvilke muligheds-
betingelser giver det for ledelse i dag?
RESULTAT:
1. Kontroldiskurs (fra ca. 1901-1930)
2. Rationaliseringsdiskurs (fra ca. 1931-1966)
3. Faglig planlægning (fra ca. 1967-1980)
4. Professionel ledelse (fra ca. 1981-2011)
VIA Præforskerskole
POLYFON LØNKOMMUNIKATION
PROBLEM:
Hvordan konstrueres lønkommunikationen i
den offentlige organisation – og hvilke
konsekvenser har det for lønnens, ledelsens
og personalets konstituering?
RESULTAT:
1. Rettens kode
2. Økonomiens kode
3. Pædagogikkens kode
4. Intimitetens kode
5. Moralens kode
VIA Præforskerskole
”Cash-Codes
& Complexity”
KAMPEN OM INTEGRATIONEN
PROBLEM:
Hvordan italesættes ’etnisk mangfoldighed’ i
den danske debat, hvilke divergerende diskurser
kan identificeres - med hvilke konstitutive
konsekvenser for den etnisk minoritetsansatte
og ledelsen heraf?
RESULTAT:
1. Rettighedsdiskurs
2. Rummelighedsdiskurs
3. Markedsdiskurs
4. Kompetencediskurs
VIA Præforskerskole
5. Innovationsdiskurs
6. Etnocentrisk diskurs
7. Multikulturel diskurs
8. Empowerment diskurs
KNÆK KØNNETS KODER
PROBLEM:
Hvordan italesættes begrebet køn i den
kønsteoretiske og massemediale debat
med hvilke mulighedsbetingelser for
’kvinder i ledelse’?
RESULTAT:
1. Biologisk kode
2. Talent kode
3. Nytte kode
4. Eksklusionskode
5. Frihedskode
VIA Præforskerskole
HVORFOR?
2
VIA Præforskerskole
- motivation & ambition -
UNDREN & UBEHAG
 Mange tavse taget-for-givetheder
 Manglende nuanceringer
 Mega roderi i argumentationerne
------------------------------------------
Basis for analyse; at splitte ‘helheden’ i dele for på den
vis at få et bedre blik på hver del. Og så sætte delene
sammen til en ny helhed, der giver fornyet indsigt.
VIA Præforskerskole
ANALYSE - SYNTESE
”I virkeligheden er analyseprocessen en
bevægelse mellem at analysere (bryde ned, stille
skarpt) og syntetisere (bygge op, sætte sammen),
og målet er at ende med et overblik over
materialet, der sætter en i stand til at se nye
sammenhænge [eller sammenstød, BR]… som
ikke var åbenbar fra begyndelsen.”
(Brinkmann & Tanggaard 2010: 46)
VIA Præforskerskole
FRA ‘KISS’TIL ‘KICS’!
”I believe that some of the most
fundamental problems we face stem
from the fact that the complexity
and sophistication of our thinking do
not match the complexity and
sophistication of the realities with
which we have to deal.The result is
that our actions are often simplistic
and at times downright harmful.”
(Gareth Morgan)
VIA Præforskerskole
HVORFRA?
3
VIA Præforskerskole
- videnskabsteoretisk & teoretisk position -
DE 6 K’er – blik for:
1. KONSTRUKTIONER
2. KONTINGENS
3. KAMP
4. KOMPLEMENTARITET
5. KONSTITUTIVE KONSEKVENSER
6. KRITISK PERFORMATIVITET
MIT EPISTEMOLOGISKE BLIK
VIA Præforskerskole
VIA Præforskerskole
Vi skaber verden gennem vores erkendelse af den – en
erkendelse, der er skabt via sproget; den er diskursivt medieret.
Sproget har en produktiv rolle i erkendelsesprocessen, det er vha. sproget at
mening og betydning opstår. [det symbolske som 3. orden]
Ingen fast definition, færdigetableret essens af køn/løn/etni./ledelse
Tomt begreb – ’tom betegner’ (’empty signifier’), der først får et bestemt
meningsindhold gennem en bestemt italesættelse af det.
Minimal ontologi: Et givent fænomen har en selvstændig eksistens uafhængigt
uafhængigt af menneskelig bevidsthed, men det bliver først tilgængeligt
gennem en sproglig bearbejdning.
”At sige, at en sten kun er en sten indenfor rammerne af et bestemt diskursivt eller
diskursivt eller klassifikatorisk skema, implicerer ikke en benægtelse af, at den har en
1. KONSTRUKTIONER
COOKIE-CUTTER argumentet
Virkeligheden er som en klump kagedej; en rå,
ubestemmelig og formløs masse, der ikke i sig rummer
nogle dybere, essentiel mening. Det er først
ved hjælp af kageforme (sproglige strukturer), at der kan
skabes en (menings)struktur, nogle bestemte egenskaber
og en (foreløbig) orden (porøs og omformelig
sålænge den ikke er ‘bagt’; institutionaliseret og
internaliseret).
Det er først når virkeligheden tager form ud fra den
bestemte måde, hvorpå ‘kagen’ er ‘skåret’ (og ‘færdig
bagt’ i denne form), at den får en praktisk betydning for
det sociale. Det er altså gennem vores sproglige
kategorier og begrebsapparater, at virkeligheden antager
særlige former.
Vi interesserer os således ikke for selve kagedejen, men
for den måde vi former den på, altså den måde, vi
konstruerer virkeligheden på via sproget.
Se fx Lippert-Rasmussen 2012: 512, I: Jacobsen et al. 2012.
VIA Præforskerskole
DISKURSBEGREBET
’Virkeligheden’, og de betydningsbærende tanker og forestillinger om den, bliver
kun forståelig inden for en diskursiv orden. Vi kan
ikke tænke, tale og handle meningsfuldt uden for det sproglige meningsrepertoire,
vi er en del af.
Diskurs =
- ”En bestemt måde at tale om og forstå verden (eller udsnit af verden) på”
(Jørgensen/Philipsen).
- ”En sproglig fastfrosset entydighed” (Laclau/Mouffe).
- ”…historisk specifikke betydningssystemer, der danner subjekters og objekters
identiteter.” (Foucault).
En diskurs kan ses som en klynge af ord, udsagn, metaforer, fortællinger og
forståelser, der stiller en særlig version af virkeligheden til rådighed.
En diskurs er bærer af særlige vide- og væremåder og fortæller os hvad vi bør
tilskrive mening og værdi. Ikke som en kausal determinerende faktor, men som en
anordning, der former de umiddelbare tilbøjeligheder for en given tanke- og
handlemåde.
VIA Præforskerskole
DISKURS MED LILLE D OG STORT D
 Diskurs med stort D – henfører til bredere kulturelt,
socialt og historisk situerede
sprogsystemer/mønstre
 Diskurs med lille d – henfører til tekst og tale i
specifikke sociale kontekster og praksisser;
sprogbrug i social interaktion; alle tilfælde hvor
sprog anvendes for at udføre handlinger i den
sociale verden
VIA Præforskerskole
DE FEM DISKURSNIVEAUER I
 INTRA-PSYKISK niveau; et individs ubevidste ‘scripts’ og
internaliserede fortællinger
 MIKRO niveau; individers eller grupper af individers (div.
stakeholders) sprogbrug; detaljerigdom, metafor-anvendelse,
fortællinger etc.
 MESO niveau; interpersonelle ‘talk-in-interaction’ og diskursive
organisatoriske arrangementer til skabelse af social orden og
rammesætning af issues som roller, normer, konflikter,
fraktioner, forhandlinger.
Grant, D. og Marshak, R.J. (2011): “Toward a Discourse-Centered Understanding of
Organizational Change”, Journal of Applied Behavioral Science 47.
VIA Præforskerskole
DE FEM DISKURSNIVEAUER II
 MAKRO niveau; de dominerende tankegange og institutionelle
praksisser, der som et akkumuleret aggregat af meso-niveauets
diskursive interaktioner fremkommer som organisationens
’grand discourses’.
 META niveau (‘mega discourses’); overordnede,
samfundsmæssige eller felt/sektor-delte diskurser:
“more or less standard ways of referring to/constituting a
certain type of phenomenon.” (Alvesson & Kärreman, 2000: 1133).
VIA Præforskerskole
GENSIDIGT
GENNEMTRÆNGENDE NIVEAUER
Pointen med de fem diskursniveauer; intra-psykisk, mikro,
meso, makro og meta niveau, er at en given analysen af en given
diskurs må have blik for den såkaldte intertekstualitet mellem
disse diskurs- niveauer - der netop ikke skal ses som;
- adskilte bokse i en makro/mikro struktur (Diskurser/diskurser)
- eller som et lagdelt hierarki,
- end ikke som et kontinuum,
men som overlappende og gensidigt gennemtrængende diskursive
entiteter, hvor ”the local and global mutually condition each other”
(Foucault 1980: 94 i Hardy og Grant 2012: 556).
VIA Præforskerskole
DISKURS SOM MULIGHEDSBETINGELSE
Diskurser udstikker på én gang begrænsende og
muliggørende rammer for, hvilke udsagn der kan accepteres
som meningsfulde, og hvilke identiteter (objekter, subjekter,
begreber) der anses som legitime indenfor et givet felt på et
givet tidspunkt.
En diskurs giver på én gang:
”…retten til at tale, kompetencen til at forstå, en tilladt og
umiddelbar adgang til korpusset af allerede formulerede
ytringer, og endelig evnen til at indlejre denne diskurs i nogle
beslutninger, institutioner og praksisser.” (Foucault 2005: 119).
VIA Præforskerskole
I Idealisering; et ideal emergerer (opstår)
D Diskursivering; idealet diskursiveres (sættes-i-tale)
og bliver til en diskurs
I Institutionalisering; diskursen institutionaliseres
(gøres fast og fremstår som regel-lignende socialt faktum)
faktum)
O Organisering; den institutionaliserede diskurs tager en
organisatorisk form
T Transformering; diskursen transformeres
(re-artikuleres, udskiftes, taber den diskursive kamp)
IDIOT – EN ANALYSEMODEL
Jf. Ove Kaj Pedersen
VIA Præforskerskole
HVAD ER KONSTRUKTIVISME?
Konstruktivisme betyder ”at et eller andet fænomen, som
normalt opfattes som noget, der ‘ligger i tingenes orden’, og
dermed er naturligt, universelt, tidløst, givet, selvfølgeligt
eller ligefrem nødvendigt, ved nærmere undersøgelse viser
sig at være lokalt og historisk variabelt… [konstruktivismens
indsats består da] blot i at dokumentere det givne
fænomens mangler på almenhed, dets historiske variabilitet
og foranderlighed…”
(Collin 2003: 11, I: Ingemann 2013: 131)
VIA Præforskerskole
VIA Præforskerskole
Virkeligheden eksisterer, men beder ikke om at blive
konstrueret/diskursiveret på én bestemt måde.
De tomme begreber kan betydningslades på et utal af måder.
Ingen fast ’privilegeret betegner’.
Begrebsliggørelsen/meningsdannelsen/diskursiveringen er
kontingent; dvs. hverken nødvendig eller umulig.
Der er altid mulighed for alternative meningsfikseringer.
Den sproglige struktur er foreløbig og kan antage forskellig
karakter. Den er bevægelig og ufikserbar.
2. KONTINGENS
VIA Præforskerskole
3. KAMP
Når ’alting altid kan være anderledes’ opstår der kamp om hvordan det så
kan/bør være.
Virkeligheden/feltet er præget af et kakofonisk kor af divergerende stemmer,
der ’irriterer’ hinanden i kampen om at blive hørt.
Der er en ‘politisk’ kamp om definitionsmagten – om at definere, forsvare og
besætte sprogligt konstruerede begreber/fænomener.
Definitionsmagten former og sætter:
1. faktuelle grænser for, hvad det er muligt at tale om hvordan
(sagsdimension – dette/alt andet),
2. sociale grænser for hvem der kan tale hvordan (socialdimension
– os/dem),
3. temporale grænser for hvornår hvad skal forsvinde og bevares, glemmes
og huskes, arkiveres eller reaktiveres (tidsdimension –
fortid/fremtid).
VIA Præforskerskole
4. KOMPLEMENTARITET
Der er principielt ingen vinder af den diskursive kamp.
Ingen indtager en (vedvarende) hegemonisk position; altså
fremstår som den eneste alment accepterede diskurs.
Der er ikke noget velordnet, ‘selvfølgeligt’ eller logisk tvingende’
hierarki mellem diskurserne (hvis der er, er det kulturelt indstiftet og
dermed vilkårligt og potentielt foranderligt).
De konkurrerende sproglige former komplementerer hinanden.
Dvs. at de som forskellige sider/versioner af samme fænomen på én
gang fuldstændiggør og gensidigt udelukker hinanden.
De er principielt på linje som gensidigt udelukkede alternativer;
de er antagonistiske diskurser, der er i opposition til hinanden, og
som ikke kan forenes.
Med polyfoni og paradoks som produktiv konsekvens.
COPINGWITH PARADOX
“Paradox and absurdity keep us off balance. In
so doing they produce the humility, vitality, and
creative surprise that make life so worth living.
But they cannot be controlled.They will always
defy the attempt…Paradox can only be
‘managed’ in the sense of coping with it,
which is what management had always
meant until the term was purloined
to mean planning and control.”
(Farson 1996: 15, med reference til Charles Handy).
Charles Handy
f.1932
VIA Præforskerskole
Sproget er ikke uskyldigt. Sproget og den måde vi kommunikerer på, skaber det vi
kommunikerer om. Det skaber verden på en særlig måde; . Åbner og lukker for
særlige forestillinger; videnssystemer, subjektpositioner og sociale relationer.
Det har ’konstitutive konsekvenser’ for samfundet, organisationen, ledelsen,
interaktionen, personen…
’We don’t speak language, language speaks us’ (Foucault)
”Det er ikke os, der skaber sproget, men sproget der skaber os” (Saussure)
”Der er intet udenfor teksten” (Derrida)
Mennesket er ”et substansløst sted for en anonym tanke.” (Lévi-Strauss)
”Sproget er vores fængsel” (Foucault)
”Hvem jeg er, flytter sig potentielt med hver talen, med hvert øjeblik, hvor jeg
hvor jeg positioneres inden for den eller hin diskurs, på den eller hin måde… [Individet
måde… [Individet er] vedvarende konstitueret gennem multiple og modsætningsfulde
modsætningsfulde diskurser, som man tager til sig som sine egne.” (Davies 2007:
5. KONSTITUTIVE KONSEKVENSER
VIA Præforskerskole
DISKURS – AGENCY (SPROG/SUBJEKT)
Hvordan kan subjektet ‘forstyrre’ de diskursive konstellationer, der
interpellerer ham eller hende og ‘objektet’, der er i spil,
på bestemte måder?
[spændingsfeltet ml. ‘interpellation’; strukturerende kræfter – og
‘artikulation’; individets respons)
Fem strategier:
1. REKONSTRUKTION - diskursobservatør
2. DEKONSTRUKTION - diskursredaktør
3. TRANSLATION - diskurstranslatør
4. PROVOKATION - diskursprovokatør
5. DIFFRAKTION - diskursinnovatør
Rennison 2014: ”Performativt lederskab i en diskursiv (u)orden”, Erhvervspsy. nr. 2 2014.
VIA Præforskerskole
VIA Præforskerskole
6. KRITISK PERFORMATIVITET I
Samtidsdiagnostisk tilgang:
Hvad er det for et samfund vi lever i? Hvordan er det blevet til det
det er? Hvordan kan det alternativt omformes?
Dobbeltbevægelse mellem en performativ position og en
kritisk position:
1. Performativ position: Konstitutionskritisk nysgerrighed overfor
hvordan virkeligheden (et bestemt begreb/fænomen/praksis)
italesættes/konstrueres? Optaget af at optrævle fremkomsten af de
historiske og aktuelle betydningsstrukturer (diskurser), som skaber
virkeligheden på bestemte måder, opsætter særlige mulighedsbetingelser
for objekter og subjekter, naturaliserer og selvfølgeliggør vores gøren og
laden. Det handler om ”at opspore og udstille de magtfulde
viljesforestillinger, vi lever i blandt og inkarnerer.” (Nepper Larsen 2014: 16).
VIA Præforskerskole
6. KRITISK PERFORMATIVITET II
2. Kritisk position: Stille spørgsmål ved de eksisterende
konstitutionsbetingelser, de fastetablerede forestillinger og det etablerede
diskurs-hierarki. Af-naturalisere taget-for-givet-heder.
En genealogisk kritik vil vise ”at der ikke findes nogle nødvendigheder i
historien – men derimod meget, der opfattes som nødvendigt”. Det
handler derfor om at afdække og være bevidst om hvilke ”kræfter,
forbindelser, konstellationer og strategier, [der] har forlenet visse ting
med et skær af nødvendighed og ’naturlighed” (Nilsson 2008:75).
En realitets-, identitets- og sandhedsdestruerende strategi, der viser
kontingensen i de konstruerede former; skønt de er konstrueret som faste
og ’nødvendige’, er de foranderlige – herved påpeges
”muligheden for ikke længere at være, gøre og tænke det, vi er, gør og
tænker” (Foucault 2013 [1984]:161).
VIA Præforskerskole
”Filosofi er bevægelsen, igennem hvilken
man – ikke uden anstrengelse, famlen,
drømme og illusioner – frigør sig fra det,
der sædvanligvis betragtes som sandt, og
søger andre spilleregler.
Filosofi er forskydningen og
transformationen af tankens rammer,
modifikationen af de vedtagne værdier
og anstrengelsen for at tænke anderledes,
for at gøre noget andet
og blive en anden end den, man er.”
VIDENSSKABENS FILOSOFI
Michel
Foucault
1926-1984
AMBITION - min trefoldige erkendelsesinteresse
1. REKONSTRUKTION
Optrævle og kategorisere.
Gennem praksis’ italesættelse gives praksis et sprog at tale i.
Sigte: Genkendelighed: Der sættes ord på det de godt kan se.
2. DEKONSTRUKTION
Demaskere det selvfølgelige og vise kontingensen.
Stille upraktiske spørgsmål til praksis.
Sigte: Synlighed: Der sættes ord på det, de ikke kan se,
at de ikke kan se.
3. REFLEKSION
Reflektere eget og andres ‘vidensudkast’ - at ‘bøje tilbage’ (=reflectere)
og fra en anden ordens position undersøge og omforme.
Sigte: Foranderlighed: De bringes i en position, hvor de kan se,
at der er noget de ikke kan se – og således kan der reflekteres
over, hvorvidt det endnu ikke sete skal/kan aktualiseres.
VIA Præforskerskole
IMPULSTIL UDVALG
”Man kan beskrive det samme med andre forskelle og
fremstille det, der forekommer de indfødte nødvendigt og
naturligt, som kontingent og kunstigt. Man
kan dermed samtidig frembringe et overskudspotentiale af
strukturvariationer, som kan give de iagttagede
systemer impuls til udvalg.”
(Luhmann 1993: 256 i Knudsen 1996:84).
Det handler om ”at forøge selv-iagttagelsen i samfundet, ikke ved
at dømme, vurdere eller foreslå bestemte alternativer, men ved at
pege på kontingens, blinde pletter, spændinger, mulighedsrum og
nødvendige umuligheder.” (Åkerstrøm Andersen 2014: 64).
VIA Præforskerskole
HVORDAN?
3
VIA Præforskerskole
- forskningsstrategi & metode -
LEDELSESANALYTIK AFANDEN ORDEN
VIA Præforskerskole
 Tager på én gang praksis alvorligt (privilegerer ikke sig
selv som domsinstans) og stiller ‘upraktiske’ spørgsmål til
praksis (initierer refleksion)
 Empiri-følsom men ikke teori-tom – en adaptiv tilgang
(vekselvirkning). Modificeret ‘grounded theory’.
Konditionering fremfor definering. …Og teori er
også empiri…
 Spørger ikke fra begrebet (essenstilgang) men til
begrebet (emergenstilgang). En åben
empirisk-analytisk tilgang.
 Træder et skridt tilbage og iagttager iagttagelser, re- og
dekonstruerer konstruktioner…
VIA Præforskerskole
’Virkeligheden’ (ting/menneske/begreb/fænomen/aktivitet)
eksisterer ikke udenom…
1. Iagttagelsen/konstruktionen af ’virkeligheden’ (1. orden).Virkeligheden er her
genstanden. Selve konstruktionsoperationen er i fokus.
2. Iagttagelsen af iagttagelsen af ’virkeligheden’ (2. orden). Iagttagelse som
genstand. Konstruktionsrefleksionen er i fokus. Hvordan sker
konstruktionsoperationen? Hvilken særlig form eller forskellige former antager
den? Hvilke blinde pletter har den?
3. Iagttagelsen af iagttagelsen af iagttagelsen af virkeligheden (3.orden). Iagttagelse
af iagttagelsen er genstanden. Refleksionsstrategien er i fokus – mao.
analysestrategien: Hvordan vil jeg/projektet forme et blik, der får virkeligheden til
at stå frem som iagttagelige iagttagelser? Hvilken form for analysestrategi
vælges? Hvorfor?
4. Iagttagelsen af 3. ordens iagttagelsen (4.orden). Selvkritikken er her genstanden.
Hvori består den valgte analysestrategis udsigelseskraft, begrænsninger og
blinde pletter?
IAGTTAGELSESNIVEAUER
METODISKE REDSKABER
 Fem metaanalytiske skel
 Flere analytiske fikspunkter
 Fem tekstudvægelseskriterier
 Fænomenologisk tekst-tilgang
 Fire tekstlæsningstrin
 Fem analyseprocesser
 Tre fortolkningsstrategier
VIA Præforskerskole
META-ANALYTISKE SKEL I
VIA Præforskerskole
TOM BETEGNER / PRIVILEGERET BETEGNER
Et sprogligt tegn består (jf. Saussure) af enheden
af det betegnende og det betegnede – dvs. det udtryk et
begreb har, den lyd det har – og begrebets indhold –
den betydning det indeholder. Og den betydning flyder.
Begreber er i udg.punktet uden indhold/substans/essens
(empty/floating signifier; Levi-Strauss og Lacan).
Indholdsudfyldelsen fordrer social/sproglig konstruktion.
Der er kamp om definitionsmagten – om at tildele
begreber betydning; om at skabe privilegerede betegnere.
Den analytiske opgave består i at gå på jagt efter privilegerede
betegnere; at undersøge, hvordan fiksering
af mening sker under forudsætning af åbne sproglige
strukturer bestående af tomme betegnere.
META-ANALYTISKE SKEL II
VIA Præforskerskole
AKTUALITET / POTENTIALITET
Når noget tildeles en given mening er der
altid og samtidig et meningsoverskud (den
alternative mening) som kan gøres aktuel.
Den analytiske opgave består i at have blik
for: Hvilken mening der aktualiseres –
hvilken betydning tildeles objekter
(objektformationer) og subjekter
(subjektpositioner) i en given diskurs/tekst?
- og hvilke meningskonstruktioner efterlades
som potentielle?
META-ANALYTISKE SKEL III
VIA Præforskerskole
IDENTITET / DIFFERENCE
Jf. Spencer-Brown:Al iagttagelse/konstruktion sker indenfor rammen af en
forskel. Enheden af forskellen.
Et fænomen/begreb får identitet/betydning/mening via dets dikotomiske
relation til andre fænomener/begreber – f.eks.:
- Mand/kvinde, ko/hest, træ/busk, os/dem (‘materielle’/sociale fænomener)
- Udenfor/indenfor, nær/fjern (rumlige fænomener)
- Fortid/fremtid, før/efter (tidslige fænomener)
Eller fx i Ledelsens Genealogi; Offentlig/Privat, Politik/Administration,
Central/Decentral, Leder/Medarbejder.
Eller de skel det funktionelt diff. samfund sætter; ret/økonomi/pædagogik/
intimitet etc. - som anvendt i lønanalysen og kønanalysen.
Den analytiske opgave består i at få øje på de ledende forskelle,
modsætningerne, de binære linguistiske strukturer - og hvordan de defineres
i kontrast til hinanden for netop at komme til syne og få eksistens.
VIA Præforskerskole
BEGREB / MODBEGREB (R.Kosellck)
For at noget får betydning må det modsættes
eller relateres til noget andet som det ikke
betyder. Et begreb tager betydning efter
sit modbegreb eller mere præcist udtrykt:
Uden specificeret modbegreb er begrebet
som begreb tomt og fuldstændigt flydende.
Det er modbegrebet, der fikserer begrebet,
og lader det med indhold.
At spørge efter et begreb er altså
også at spørge efter et modbegreb.
Hvad er det diskursen/teksten
’opsiger, når den udsiger’.
META-ANALYTISKE SKEL IV
META-ANALYTISKE SKEL V
VIA Præforskerskole
KONTINUITET / DISKONTINUITET
Væsentlig er at identificere ‘semantiske brud’; dvs. meningsforskydninger i
forestillingerne om begrebet. Et semantisk brud er når nye diskurser introduceres
og/eller når bestående re-artikuleres og forandres. Når ”tingene ikke længere sanses,
beskrives, udtrykkes, karakteriseres, klassificeres og vides på samme måde” (Foucault
1999:259).
Opgaven er at undersøge ”det diskontinuerte i det, der præsenterer sig selv som
kontinuert” – men også at undersøge evt. ”kontinuiteter, der hvor noget
præsenterer sig selv som nyt, anderledes eller unikt.” (Andersen 1999:58)
”Genealogien skal både beskæftige sig med kontinuiteter og diskontinuiteter. Når
historien beskrives som en logisk fremadskridende og evolutionær proces, påpeger
genealogen de brud, kampe og udgrænsninger, som nutidens herskende vidensformer er et
resultat af.Og omvendt: Når historien beskrives i form af brud, der hævdes at lægge
fortidens ’barbariske’, ’inhumane’ og ’irrationelle’ forestillinger bag sig, søger genealogen at
fremvise kontinuiteter mellem vores ’oplyste humanisme’ og dens primitive fortid.”
(Villadsen 2004: 21)
ANALYTISKE FIKSPUNKTER
Afdæk feltets ‘problemrepræsentationer’:
1. Hvordan fremstilles problemet?
2. Hvilke grundantagelser og forforståelser ligger bag denne
fremstilling?
3. Hvordan er problemfremstillingen dukket op?
4. Hvad efterlades som uproblematisk – hvor er de blinde pletter,
‘tavshederne’?
5. Hvilke diskursive, subjektive og levede effekter har problem-
fremstillingen?
6. Hvordan er problemfremstillingen blevet skabt og forsvaret?
7. Hvordan kan den kritiseres og erstattes med alternative
fremstillinger?
Carol Bacchi 1999, 2010
WPA: ‘WHAT’STHE PROBLEM APPROACH’
VIA Præforskerskole
1. Relevanskriterie:
Teksten udvælges fordi den er relevant ift. den undersøgte
problemstilling og antages at bringe ny og interessant viden herom.
Tekster med ‘udsagnskraft’.
2. Seriøsitetskriterie:
Teksten udvælges fordi det er en såkaldt ‘plejet tekst’; dvs. den
sproglig gennemarbejdet, argumentativt udfoldet og anvender
begreber med omhu (fx love, betænkninger, vejledninger, redegørelser,
UDVÆLGELSESKRITERIER I
VIA Præforskerskole
4. Intertekstualitetskriterie:
Tekster henviser og udpeger hinanden som dele af et sammenvævet net;
net; et tekstkorpus, hvor de eksplicit/ implicit abonnerer på hinanden.
Selvafgrænsningskriterie; følg forbindelsestrådene i nettet.
[sneboldmetoden]
5. Monumentkriterie:
Tekster der ’rager op’ og udgør knudepunkter på feltet/indenfor
tekstkorpusset. De tilsyneladende ‘eksemplariske‘ tekster, der på en
særlig klar/interessant måde illustrerer en særlig pointe, udtrykker et
bestemt synspunkt, der er forskelssættende og bryder med
hidtidige/typiske forestillinger.
UDVÆLGELSESKRITERIER II
VIA Præforskerskole
REALISTISK PARADIGMES
DOKUMENTSYN
FÆNOMENOLOGISK PARA-
DIGMES DOKUMENTSYN
KONSTRUKTIVISTISK PARA-
DIGMES DOKUMENTSYN
Dokumentet er et kildema-
teriale, der neutralt afspej-
ler bestemte sagsforhold/
hændelsesforløb. Doku-
ment; latinsk ‘dokumentum’
= bevis, vidnesbyrd eller
belærende eksempel.
Dokumentet beviser forhold
der ligger uden for teksten
selv; den er et formidlings-
redskab, der giver direkte
adgang til virkeligheden.
Dokumentet er en entydig
enhed, der bør være syste-
matisk renset for spor af
usikkerhed, flertydighed og
subjektivitet. En ‘forfat-
terløs’ tekst, der leverer
saglige informationer og
hvis udsagn kan tages for
pålydende. Læsningen er
indholdsfokuseret og
kildekritisk ift. grad af
troværdighed, neutralitet og
repræsentativitet.
Dokumentet har ikke en
iboende betydning, men
bliver kun meningsfuldt i
det omfang det fortolkes
og sættes i relation til su-
bjektive meningsprovinser.
a) Analyse af ‘hverdags-
tekster’ og deres skitse-
ring af det organisatoriske
hverdagsliv og aktørernes
(inter)subjektive oplevelse
af det.
b) Analyse af officielle
dokumenter og hvordan
subjekter opfatter, fortol-
ker og anvender doku-
menter – ikke hvad disse
dokumenter i sig selv siger
eller ikke siger.
c) Forskerens tekstlæsning
sker på tekstens præmis-
ser; i dets umiddelbare
fremtrædelse; som sym-
bolsk ‘fact’ indenfor en
given livsverden
a) Dokumentet har ikke en
entydig og stabil betydning;
konteksten spiller en rolle for
dets tilblivelse, fremtrædelse
og konsumption. Situeret do-
kument. Tekstanalytikerens
opgave er ikke blot at analy-
sere teksten, men konteksten.
b) Dokumentet er ikke et pas-
sivt materiale; det er et sym-
bolsk artefakt, der ‘gør’ noget;
definerer og klassificerer sager
og subjekter på bestemte
måder. Skriftlig kommunika-
tion er ‘flat pages’ der former
‘round bodies’. Tekstanalyti-
kerens opgave er at vise hvor-
dan teksten fremstiller be-
stemte forhold som faktuelle/
objektive/ubetvivlelige – og så
vise at dette er en kontingent
konstruktion
TEKST-TILGANG
VIA Præforskerskole
Formålet med post-strukturalistisk tekstanalyse er ikke at finde ud af:
- hvad der ligger bag eller under teksten (strukturalisk symtomallæsning)
- hvad forfatteren i virkeligheden mente (hermeneutisk analyse)
- om gengivelsen af virkeligheden nu også er sand (positivistisk analyse)
- eller om virkeligheden burde have været på en anden/bedre måde (præskriptiv
analyse)
- hvilke sproglige virkemidler teksten benytter sig af (retorisk analyse)
- eller de faktiske historiske omstændigheder for tekstens tilblivelse (hist. ana.)
Formålet er at analysere teksten ’i sig selv’ - i dens eget ”spillende nærvær”. Den tages
for pålydende, på dens egne præmisser – som ‘rene diskursive kendsgerninger’.
Teksten læses på dens flade, ikke i dens dybde. En kvalitativ registrering af det
skrevne; renset for forklaringer, kommenteringer, dramati-seringer.Afgørende er at
”leave things undisturbed in their own dimension and intensity” (Foucault 1984:89).
TEKSTENS EGET ‘SPILLENDE NÆRVÆR’
I en poststrukturalistisk/fænomenologisk læsning
lader man sig lede af
”…ordets stille og varsomme bekendelse til et papirs
hvidhed, hvor det hverken kan have lydklang eller
samtalepartner, hvor det ikke har andet at sige end
sig selv, og intet andet at gøre end at stråle i skæret
af sin væren.”
(Foucault 1999: 350)
VIA Præforskerskole
1. Forståelsestrin: Læs & forstå: Hvem har skrevet teksten? Til
hvem? Hvornår? I hvilken kontekst? Hvorfor?
dens indhold/budskab?
2. Reproduktionstrin: Sortér & komprimér: Hvilke temaer/
grundproblematikker slår teksten an? Hvilke nøglebegreber indgår?
Hvilke centrale passager/citater fortætter tekstens pointer? Hvilket
netværk af andre tekster indgår den i; følger den op på eller
skriver sig op imod?
3. Analytisk trin: Relatér & analysér: Hvordan relaterer teksten sig til
projektet, dets forskningsspørgsmål og anvendte begreber? Hvilke
vinkler giver den på det? Hvilken viden bidrager den med?
4. Kritisk trin: Diskutér & vurdér: Hvilke ‘blinde pletter’ har teksten? Hvad
udelukker den? Er der alternative tekster, der peger i en anden retning;
hvad er deres kritik? etc. etc.
FIRE TEKSTLÆSNINGSTRIN
VIA Præforskerskole
DE 5 K’ER
1. KLARGØRING
2. KONDENSERING
3. KATEGORISERING
4. KODNING
5. KONSTRUERING
FEM ANALYSEPROCESSER
VIA Præforskerskole
TRE FORTOLKNINGSSTRATEGIER
1. BESKRIVENDE FORTOLKNING der har som
mål at gøre det åbenlyse åbenlyst; at belyse de
selvfølgeligheder, vaner og rutiner, som er så indlysende for
os/informanterne/feltet, at vi ofte ikke er opmærksomme på dem
2. KRITISK FORTOLKNING der har som
mål at gøre det skjulte åbenlyst; at afdække
bagvedliggende ideologier og diskurser; umiddelbart skjulte kræfter
og mekanismer
3. DEKONSTRUKTIV FORTOLKNING
der har som mål at gøre det åbenlyse tvivlsomt;
destabilisere selvfølgeligheder i vores måde at opfatte
samfundet/fænomenet på – og vise at enhver fremtræden er
perspektivistisk og kontingent, og at der derved altid kan
åbnes for andre mulige fortolkninger.
Noblit & Hare (1988) i Brinkmann 2012: 81ff
VIA Præforskerskole
HVILKET BIDRAG?
5
VIA Præforskerskole
- resultat & stafet -
REALISTISK
PARADIGME
FÆNOMENOLOGISK
PARADIGME
KONSTRUKTIVISTISK
PARADIGME
ERKENDELSESINTERESSE
POSTIVISTISK:
-Objektivitet: Minimere
spekulative/subjektive/
sociale elementer så da-
ta afspejles på objektiv
/evident facon; ‘facts’
-Soliditet: Sikre gyldig
viden ved ref. til allere-
de anerkendt tænkning
-Universalitet: Søge efter
lovmæssigheder til brug
for forudsigelse og
målrettet styring
-Kausalitet: Forklare
årsags/virkningssam.h.
- Eksternalitet: Forklare
de underliggende, ofte
usynlige strukturer, der
betinger fænomener
-Positivitet Skabe
rationel, nyttefuld viden
(‘bygge op’ fremfor at
‘bryde ned’).
INTERPRETIVISTISK:
-Intentionalitet: Forstå
(inter)subjektive menings-
horisonter og derved
intentionaliteten i menne-
skets tanker, handlinger
og følelser.
-Transparens: Synliggør
hverdagslivets ‘embed-
ded’ og ‘embodied’
meninger og betydninger.
Legitimér common sense-
viden.
-Typificering: Identificér
typologier/anden ordens
begreber på baggrund af
hverdagsaktørers første
ordens begreber og
mangfoldige erfaringer
(‘transcendental subjektivitet)
-Humanisme:: Sikr med-
menneskelighed, menne-
skeværd, tillid, frihed og
fællesskab.
DEKONSTRUKTIVISTISK:
-Kontekstualitet: Bibringe
indsigt i/overblik over den
institutionelle/diskursive
kontekst (fremfor subjektive
livsverden)
- Konstitutionskritik:
Udforske hvordan fænomener
konstitueres på særlige må-
der; hvorfor er noget blevet
‘sandhed’.
-Kompleksitetssensitivitet:
Udforske flertydigheden i
konstruktionen af et fæno-
men
- Kontingens: Afselvfølgelig-
gøre, denaturalisere katego-
rier og klassifikationspro-
cesser og vise at ‘det givne’
er arbitrært. Vigtigt: Opnå
erkendelse, der er kritisk
anderledes end en altid alle-
rede givet meningsfuldhed.
REALISTISK
PARADIGME
FÆNOMENOLOGISK
PARADIGME
KONSTRUKTIVISTISK
PARADIGME
FORSKERROLLE
Objektiv observatør,
der stiller sig udenfor
sin genstand og
benytter sin rationelle
fornuft og disciplinær-
teoretiske faglighed
nøjagtigt og nøgternt
til at måle og veje,
registrere, dokumentere
og afrapportere, hvad
der foregår.
Sandhedsundersøgende
vidensproducent,
der ud fra en privilege-
ret vidensposition og på
baggrund af kumulativ
viden leverer velunder-
byggede svar og anbe-
falinger til fremme for
et mere rationelt
samfund.
Empatisk etiker,
der indlevende sætter sig
i ‘den andens sted’, sus-
penderer bestemte dog-
matiske eller ‘naturlige
indstillinger’, sætter egne
forventninger og forfor-
ståelser i parentes
(epoché) for derved at ‘gå
til sagen selv’ og skærpe
koncentrationen om
fænomenets faktiske
fremtrædelse her og nu.
Sandhedsudforskende
vidensproducent, der ud
fra en nærværende dis-
tance betragter feltet
med en åben nysgerrig-
hed, som muliggør nye
erkendelser og viden
– og fremmer et mere
humant samfund.
Virkeligheds(de)konstruktør,
der i erkendelse af virkelig-
heden skaber eller former
selvsamme virkelighed via det
anrettede forskerblik og ud-
valgte perspektiv. Dét forpligter
og medfører en refleksionens
nødvendighed ift. præmisserne
for og konsekvenserne af de
trufne konstruktionsvalg.
Sandhedsudfordrende
vidensproducent;
der nedbryder totaliserende
logikker via problematiseringer,
perspektiveringer og paradok-
ser – og ‘pirrer’ derved
omverdenen til øget kontin-
gens og viden om alternativer,
der ikke som sådan skaber en
bedre verden – blot en anden
verden, med andre problem-
sæt.
DEN KØLIGE IAGTTAGER
”Jeg har slet ingen forestilling om, hvordan samfundet kunne
blive godt eller bare bedre. Jeg finder, at vores samfund
har flere positive og flere negative egenskaber end ethvert
tidligere samfund. Det er i dag altså både bedre og værre.
Dette kan man beskrive meget mere præcist end før, men ikke
lægge det sammen til en samlet dom.”
(Luhmann citeret i Kneer og Nassehi 1997: 17)
N. Luhmann
1927-1998
VIA Præforskerskole
1. KOMPLEKSITETENS FLEKSIBILITET
2. KODNINGENS KONSTITUTIVE KRAFT
3. DEKONSTRUKTIONENS KRITISKE PERFORMATIVITET
4. AMBIVALENSENS POTENTIALE
5. FÆLLESSKABETS MULTIVERS
VIA Præforskerskole
HOVEDPOINTER I MIT ARBEJDE
HVAD? undersøges
- problematik &
forskningsspørgsmål
HVORFRA? undersøges
- videnskabsteoretisk &
teoretisk position
PROJEKT
PENTAGON
HVILKET
BIDRAG? leveres
- resultat & stafet
HVORDAN? undersøges
- forskningsstrategi & metode
HVORFOR? undersøges
- motivation & ambition
MODEL FOR FORSKNINGSDESIGN
VIA Præforskerskole
KUNST
Vision
Kreative tanker
TWO OF A KIND:
LEDELSESPRAKSIS &
FORSKNINGSPRAKSIS
VIDENSKAB
Analyse
Systematisk dokumentation
H. Mintzberg
f. 1939
HÅNDVÆRK
Erfaring
Praktisk indlæring
BILAG
VIA Præforskerskole
FORSKNINGSDESIGN: LEDELSENS GENEALOGI
HVAD?
PROBLEM Hvordan emergerer ledelsesbegrebet i den offentlige forvaltning over tid,
med hvilke konstitutive konsekvenser for organisationen, lederen og
personalet – og hvilke mulighedsbetingelser giver det for ledelse i dag?
GENSTAND Den diskursive konstruktion af ledelse og lederen over tid – konditioneret i
forhold til ledelsens funktion, position, rolleidentifikation og
personalerelation.
HVORFOR?
AMBITION 1. Problematisere ledelse som nutidig givethed – åbne ledelsesbegrebet op
og spørge til ikke fra begrebet. 2. Vise at nutiden ikke blot er fremtids-
fokuseret, men fortidskonditioneret. Arkæologiske lag af ledelsesidealer
HVORFRA?
IAGTTAGELSES-
POSITION
Diskursiv konstruktivisme/Post-strukturalisme.
Ledelsesanalytik af anden orden.
IAGTTAGELSES-
PUNKT
Det politisk-administrative systems selvbeskrivelse og
begrebskonstruktioner af ledelse fra 1901 til 2010.
HVORDAN?
ANALYSE-
STRATEGI
Genealogisk begrebshistorisk analyse. Hvilke ledende forskelle iagttages
ledelsesbegrebet igennem? (politik/administration, central/decentral,
offentlig/privat, organisation/person, leder/ledet).
Hvilke semantiske brud og begrebsfaser kan identificeres?
(kontrol, rationalisering, planlægning og ledelse).
ANALYSE-
TEKNIK
Tekstanalyse af 296 plejede monumenter læst som ’diskursive kends-
gerninger’, analyseret gn. fire trin og kronologiseret i fire diskursive faser.
HVILKET
RESULTAT?
KONKLUSION Ledelsesbegrebets historiske (trans)formation fra administrativ kontrol, over
effektiv rationalisering, videre til faglig planlægning og frem til professionel
ledelse giver et komplekst nutidigt ledelsesbegreb.
ANALYTISK
STAFET
Den aktuelle ledelsesdiskurs fire paradoksale ledelsesbetingelser; selvskabt
ledelse, selvledelse, helhedsledelse og polyfon ledelse
– hvis nærmere konsekvenser inviterer til nye udforskninger
FORSKNINGSDESIGN: POLYFON LØNKOMMUNIKATION
HVAD?
PROBLEM Hvordan konstrueres lønkommunikationen i den offentlige organisation –
og hvilke konsekvenser har det for lønnens, ledelsens og personalets
konstituering?
GENSTAND Den kodificerede formning af lønkommunikationen og dennes formnings
formning af løn, ledelse og personale
HVORFOR?
AMBITION 1. Vise kompleksiteten i noget så banalt som en lønudbetaling
2. Vise at hverken løn, ledelse eller personale er prædefinerede former, men
formes forskelligt afhængig af kode. 3. Vise at den måde vi kommunikerer
på ikke er uskyldig, men gør en verden til forskel
HVORFRA?
IAGTTAGELSES-
POSITION
Diskursiv konstruktivisme/Post-strukturalisme.
Ledelsesanalytik af anden orden.
IAGTTAGELSES-
PUNKT
Lederes, medarbejderes og faglige organisationers selv- og fremmed-
beskrivelser af løn og ledelse i amter/kommuner fra 1998-2001
HVORDAN?
ANALYSE-
STRATEGI
Formings-/kodificeringsanalyse med ledeforskel form/medie. Teoretisk
informeret af N.Luhmanns teori om det funktionelt differentierede samfund
samt antagelsen om polyfone organisationer
ANALYSE-
TEKNIK
- Case-analyse af 8 (amts)kommuner (150 interviews)
- Survey-analyse i danske (amts)kommuner (2250 respondenter). -
Tre iagttagelsesniveauer ift. tekstens ’bærer’ (0´,1´ og 2´ orden)
- Tre udsagns-formationer i teksten (hvad, hvorfra, hvordan tales).
- Tre processuelle K’er (kodning, kategorisering, konditionering)
HVILKET
RESULTAT?
KONKLUSION Lønkommunikationens kodficering i rettens, økonomiens, pædagogikkens,
intimitetens og moralens kode. Kodernes kamp.
ANALYTISK
STAFET
Polyfon ledelse som grundbetingelse i postmoderne organisationer, hvilket
kalder på flere empiriske analyser og mere teoretisk udfoldelse af
begrebet/vilkåret.
FORSKNINGSDESIGN: KAMPEN OM INTEGRATIONEN
HVAD?
PROBLEM Hvordan italesættes ’etnisk mangfoldighed’ i den danske debat, hvilke
divergerende diskurser kan identificeres - med hvilke konstitutive konsek-
venser for den etnisk minoritetsansatte og ledelsen heraf?
GENSTAND Samfundets meningsdannelse ift. etnisk mangfoldighed.
HVORFOR?
AMBITION At skabe overblik over og opnå en klarere forståelse for diversiteten i de
fremherskende forestillinger om etniske minoriteter og etnisk mangfoldig-
hedsledelse.
HVORFRA?
IAGTTAGELSES-
POSITION
Diskursiv konstruktivisme/Post-strukturalisme.
Ledelsesanalytik af anden orden.
IAGTTAGELSES-
PUNKT
De teoretiske, policy-initierede og massemedie-relaterede debatter om
integration og etnisk mangfoldighed.
HVORDAN?
ANALYSE-
STRATEGI
Diskursanalyse. Teoretisk informeret af N.Luhmanns teori om det funktionelt
differentierede samfund..
Diverse mangfoldigheds- og minoritetsteori.
ANALYSE-
TEKNIK
Dokumentstudier af policydokumenter/avisartikler/ debatbøger.
Analytiske fikspunkter. Tekstlæsningstrin.
HVILKET
RESULTAT?
KONKLUSION 1. Polyfonisk integration; rammesat af otte diskurser; rettighed,
rummelighed, markeds, kompetence, innovations, etnocentrisk,
multikulturel, empowerment diskurs.
2. Mangfoldighedsledelse af anden orden. 3. Minoritetsstrategier.
ANALYTISK
STAFET
Diskursen i samfundet sætter mulighedsbetingelser for den organisatoris-ke
og individuelle forståelse og ageren ift. etnisk mangfoldighedsledelse - og
analysens oversigt og indblik giver derved en grund at stå på i det videre
arbejde.
FORSKNINGSDESIGN: KNÆK KØNNETS KODER
HVAD?
PROBLEM Hvordan italesættes begrebet køn i den kønsteoretiske og masse-mediale
debat med hvilke mulighedsbetingelser for ’kvinder i ledelse’?
GENSTAND Samfundets meningsdannelse ift. ’kvinder i ledelse’
HVORFOR?
AMBITION At skabe overblik over og opnå en klarere forståelse for diversiteten
i de fremherskende forestillinger om ’kønnet i ledelsen’
HVORFRA?
IAGTTAGELSES-
POSITION
Diskursiv konstruktivisme/Post-strukturalisme.
Ledelsesanalytik af anden orden.
IAGTTAGELSES-
PUNKT
De teoretiske, policy-initierede og massemedie-relaterede debatter om
kvinder i ledelse og kønnets mangfoldighed.
HVORDAN?
ANALYSE-
STRATEGI
Diskursanalyse.
Diverse mangfoldigheds- og kønsteori.
ANALYSE-
TEKNIK
Dokumentstudier af policydokumenter, avis/webartikler, podcasts/blogs,
konceptpublikationer og kønslitteratur.
Analytiske fikspunkter. Tekstlæsningstrin.
HVILKET
RESULTAT?
KONKLUSION 1. Kønnets koder; biologisk, talent, nytte, eksklusion og frihedskoden.
2. Kodernes kamp. 3. Kønsstrategier.
Hovedpointe: Kod. Afkod. Omkod.
ANALYTISK
STAFET
Diskursen i samfundet sætter mulighedsbetingelser for den organisatoris-ke
og individuelle forståelse og ageren ift. kvinder i ledelse - og analysens
oversigt og indblik giver en grund at stå på i det videre arbejde.
MINE SENESTE PUBLIKATIONER
 ”Ledelseskritik & kritikledelse – parasit, performativitet & praksis”, i Den kritiske leder ,
K. Mellon (red.), Dafolo Forlag, 2016 (september).
 ”Polyfont lederskab”, i Sprækker for fornyelse. Nye perspektiver for offentlig styring og ledelse,
K. Majgaard (red.), Jurist- og Økonomforbundets Forlag (2014).
 ”De fire lederskaber”, i Ledelse af ledelse - anden ordens ledelse i organisationer, F.B. Andersen
(red.), VIA Systime (2014).
 ”Performativt lederskab i en diskursiv (u)orden”, i Tidsskrift for Erhvervspsykologi, (2014).
 ”Ledelse”, i Klassisk og moderne organisationsteori, P. Kjær og S. Vikkelsø (red.), 2014,
Hans Reitzels Forlag.
 ”De 20 P’er – problemkatalog for fremtidens offentlige ledelse”, i Økonomistyring & Informatik,
29. årg. 2013/14.
 ”Selvskabt ledelse”, i Lederskabelse, P. Helth (red.), 2013, Samfundslitteratur.
 ”Refleksiv ledelse”, i Lederskabelse, P. Helth (red.), 2013, Samfundslitteratur.
 “Cash, codes and complexity: new adventures in public management of pay scales”, i
The Illusion of Management Control, N. Thygesen (red.), 2012, Palgrave Macmillan.
 Knæk Kønnets Koder – Kvinder i ledelse, 2012, Gyldendal Business.
 Ledelsens Genealogi – Offentlig ledelse fra tabu til trend, 2011, Samfundslitteratur.
 Kampen om integrationen – Diskurser om etnisk mangfoldighedsledelse, 2009,
Hans Reitzels Forlag.

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Paradigme pluralisme, rennison
Paradigme pluralisme, rennisonParadigme pluralisme, rennison
Paradigme pluralisme, rennisonBetina Rennison
 
Réinventer la communication interne à l'ère collaborative
Réinventer la communication interne à l'ère collaborativeRéinventer la communication interne à l'ère collaborative
Réinventer la communication interne à l'ère collaborativeBernard Gaudin
 
평가도구의 질 판단 기준(타당도)
평가도구의 질 판단 기준(타당도)평가도구의 질 판단 기준(타당도)
평가도구의 질 판단 기준(타당도)1heeyeon
 
Kumppanuusjohtamisen malli
Kumppanuusjohtamisen malliKumppanuusjohtamisen malli
Kumppanuusjohtamisen malliVille Tapio
 
Du Leadership à la Sociologie : 7 disciplines utiles au travail
Du Leadership à la Sociologie : 7 disciplines utiles au travailDu Leadership à la Sociologie : 7 disciplines utiles au travail
Du Leadership à la Sociologie : 7 disciplines utiles au travailHR SCOPE
 
What theory is not報告
What theory is not報告What theory is not報告
What theory is not報告錦玉 陳
 
What theory is not錦玉更新版
What theory is not錦玉更新版What theory is not錦玉更新版
What theory is not錦玉更新版錦玉 陳
 
Formations aux techniques de communication 2016 - www.personnalite.fr
Formations aux techniques de communication 2016 - www.personnalite.frFormations aux techniques de communication 2016 - www.personnalite.fr
Formations aux techniques de communication 2016 - www.personnalite.frLaurent de Personnalité
 
Innovation managériale
Innovation managérialeInnovation managériale
Innovation managérialeFethi Ferhane
 
Kurum yöneti̇m sunumu
Kurum yöneti̇m  sunumuKurum yöneti̇m  sunumu
Kurum yöneti̇m sunumuilker serdar
 
L’approche appréciative : Aborder le changement en misant sur l’énergie, l’in...
L’approche appréciative : Aborder le changement en misant sur l’énergie, l’in...L’approche appréciative : Aborder le changement en misant sur l’énergie, l’in...
L’approche appréciative : Aborder le changement en misant sur l’énergie, l’in...Spark the Change Montréal
 
Le Management Made in Reconnaissance
Le Management Made in ReconnaissanceLe Management Made in Reconnaissance
Le Management Made in ReconnaissanceHR SCOPE
 
Focalisation slideshare
Focalisation slideshareFocalisation slideshare
Focalisation slidesharecawslide
 
Secularizarea şi manifestarea religioasă, azi
Secularizarea şi manifestarea religioasă, aziSecularizarea şi manifestarea religioasă, azi
Secularizarea şi manifestarea religioasă, aziPop Adrian
 
Management : 10 Outils gagnés de la sociologie
Management : 10 Outils gagnés de la sociologieManagement : 10 Outils gagnés de la sociologie
Management : 10 Outils gagnés de la sociologieHR SCOPE
 
Panel data methods for microeconometrics using Stata! Short and good one :)
Panel data methods for microeconometrics using Stata! Short and good one :)Panel data methods for microeconometrics using Stata! Short and good one :)
Panel data methods for microeconometrics using Stata! Short and good one :)Wondmagegn Tafesse
 
Expression en entreprise : du droit au désir de contribuer
Expression en entreprise : du droit au désir de contribuerExpression en entreprise : du droit au désir de contribuer
Expression en entreprise : du droit au désir de contribuerHR SCOPE
 
ATRUVIA@NEW WORK in 20 Minuten ...
ATRUVIA@NEW WORK in 20 Minuten ...ATRUVIA@NEW WORK in 20 Minuten ...
ATRUVIA@NEW WORK in 20 Minuten ...Marc Wagner
 

La actualidad más candente (20)

Paradigme pluralisme, rennison
Paradigme pluralisme, rennisonParadigme pluralisme, rennison
Paradigme pluralisme, rennison
 
Réinventer la communication interne à l'ère collaborative
Réinventer la communication interne à l'ère collaborativeRéinventer la communication interne à l'ère collaborative
Réinventer la communication interne à l'ère collaborative
 
평가도구의 질 판단 기준(타당도)
평가도구의 질 판단 기준(타당도)평가도구의 질 판단 기준(타당도)
평가도구의 질 판단 기준(타당도)
 
Faglig ledelse
Faglig ledelse   Faglig ledelse
Faglig ledelse
 
Kumppanuusjohtamisen malli
Kumppanuusjohtamisen malliKumppanuusjohtamisen malli
Kumppanuusjohtamisen malli
 
7. tema
7. tema7. tema
7. tema
 
Du Leadership à la Sociologie : 7 disciplines utiles au travail
Du Leadership à la Sociologie : 7 disciplines utiles au travailDu Leadership à la Sociologie : 7 disciplines utiles au travail
Du Leadership à la Sociologie : 7 disciplines utiles au travail
 
What theory is not報告
What theory is not報告What theory is not報告
What theory is not報告
 
What theory is not錦玉更新版
What theory is not錦玉更新版What theory is not錦玉更新版
What theory is not錦玉更新版
 
Formations aux techniques de communication 2016 - www.personnalite.fr
Formations aux techniques de communication 2016 - www.personnalite.frFormations aux techniques de communication 2016 - www.personnalite.fr
Formations aux techniques de communication 2016 - www.personnalite.fr
 
Innovation managériale
Innovation managérialeInnovation managériale
Innovation managériale
 
Kurum yöneti̇m sunumu
Kurum yöneti̇m  sunumuKurum yöneti̇m  sunumu
Kurum yöneti̇m sunumu
 
L’approche appréciative : Aborder le changement en misant sur l’énergie, l’in...
L’approche appréciative : Aborder le changement en misant sur l’énergie, l’in...L’approche appréciative : Aborder le changement en misant sur l’énergie, l’in...
L’approche appréciative : Aborder le changement en misant sur l’énergie, l’in...
 
Le Management Made in Reconnaissance
Le Management Made in ReconnaissanceLe Management Made in Reconnaissance
Le Management Made in Reconnaissance
 
Focalisation slideshare
Focalisation slideshareFocalisation slideshare
Focalisation slideshare
 
Secularizarea şi manifestarea religioasă, azi
Secularizarea şi manifestarea religioasă, aziSecularizarea şi manifestarea religioasă, azi
Secularizarea şi manifestarea religioasă, azi
 
Management : 10 Outils gagnés de la sociologie
Management : 10 Outils gagnés de la sociologieManagement : 10 Outils gagnés de la sociologie
Management : 10 Outils gagnés de la sociologie
 
Panel data methods for microeconometrics using Stata! Short and good one :)
Panel data methods for microeconometrics using Stata! Short and good one :)Panel data methods for microeconometrics using Stata! Short and good one :)
Panel data methods for microeconometrics using Stata! Short and good one :)
 
Expression en entreprise : du droit au désir de contribuer
Expression en entreprise : du droit au désir de contribuerExpression en entreprise : du droit au désir de contribuer
Expression en entreprise : du droit au désir de contribuer
 
ATRUVIA@NEW WORK in 20 Minuten ...
ATRUVIA@NEW WORK in 20 Minuten ...ATRUVIA@NEW WORK in 20 Minuten ...
ATRUVIA@NEW WORK in 20 Minuten ...
 

Destacado

Analys & syntese, rennison
Analys & syntese, rennisonAnalys & syntese, rennison
Analys & syntese, rennisonBetina Rennison
 
Momentum i geninnovation (diffusion, translation)
Momentum i geninnovation (diffusion, translation)Momentum i geninnovation (diffusion, translation)
Momentum i geninnovation (diffusion, translation)Betina Rennison
 
Kvalitet & ledelse - institutionsakkreditering
Kvalitet & ledelse - institutionsakkrediteringKvalitet & ledelse - institutionsakkreditering
Kvalitet & ledelse - institutionsakkrediteringBetina Rennison
 
Organization as a frame for social work
Organization as a frame for social workOrganization as a frame for social work
Organization as a frame for social workBetina Rennison
 
Sensemaking Theory
Sensemaking TheorySensemaking Theory
Sensemaking Theoryjdfergu
 
Estructura de datos.vrb
Estructura de datos.vrbEstructura de datos.vrb
Estructura de datos.vrbviela6
 
Akademisk skriftlig fremstilling 4,teori, empiri og analyse
Akademisk skriftlig fremstilling 4,teori, empiri og analyseAkademisk skriftlig fremstilling 4,teori, empiri og analyse
Akademisk skriftlig fremstilling 4,teori, empiri og analyseGryjensen
 
Polyphonic model, analysis method, software and sonification of discourse
Polyphonic model, analysis method, software and sonification of discourse Polyphonic model, analysis method, software and sonification of discourse
Polyphonic model, analysis method, software and sonification of discourse Stefan Trausan-Matu
 
Karl E. Weick - Organizing and the prozess of sensemaking
Karl E. Weick - Organizing and the prozess of sensemakingKarl E. Weick - Organizing and the prozess of sensemaking
Karl E. Weick - Organizing and the prozess of sensemakingFlorian Maderebner
 
Ethnomethodology and conversation analysis
Ethnomethodology and conversation analysisEthnomethodology and conversation analysis
Ethnomethodology and conversation analysisfatimasavad
 
Naturalistic qualitative inquiry.
Naturalistic qualitative inquiry.Naturalistic qualitative inquiry.
Naturalistic qualitative inquiry.Jayaprakash CR
 

Destacado (18)

Analys & syntese, rennison
Analys & syntese, rennisonAnalys & syntese, rennison
Analys & syntese, rennison
 
Momentum i geninnovation (diffusion, translation)
Momentum i geninnovation (diffusion, translation)Momentum i geninnovation (diffusion, translation)
Momentum i geninnovation (diffusion, translation)
 
Kultur, Rennison
Kultur, RennisonKultur, Rennison
Kultur, Rennison
 
Organisation kiol
Organisation   kiolOrganisation   kiol
Organisation kiol
 
Kvalitet & ledelse - institutionsakkreditering
Kvalitet & ledelse - institutionsakkrediteringKvalitet & ledelse - institutionsakkreditering
Kvalitet & ledelse - institutionsakkreditering
 
Kommunikation, adm., br
Kommunikation, adm., brKommunikation, adm., br
Kommunikation, adm., br
 
Neksusanalyse
NeksusanalyseNeksusanalyse
Neksusanalyse
 
Organization as a frame for social work
Organization as a frame for social workOrganization as a frame for social work
Organization as a frame for social work
 
Sensemaking Theory
Sensemaking TheorySensemaking Theory
Sensemaking Theory
 
Karl weick’s sense making model final
Karl weick’s sense making model finalKarl weick’s sense making model final
Karl weick’s sense making model final
 
Udvikling af virksomhedskultur
Udvikling af virksomhedskulturUdvikling af virksomhedskultur
Udvikling af virksomhedskultur
 
Estructura de datos.vrb
Estructura de datos.vrbEstructura de datos.vrb
Estructura de datos.vrb
 
Akademisk skriftlig fremstilling 4,teori, empiri og analyse
Akademisk skriftlig fremstilling 4,teori, empiri og analyseAkademisk skriftlig fremstilling 4,teori, empiri og analyse
Akademisk skriftlig fremstilling 4,teori, empiri og analyse
 
Polyphonic model, analysis method, software and sonification of discourse
Polyphonic model, analysis method, software and sonification of discourse Polyphonic model, analysis method, software and sonification of discourse
Polyphonic model, analysis method, software and sonification of discourse
 
Karl E. Weick - Organizing and the prozess of sensemaking
Karl E. Weick - Organizing and the prozess of sensemakingKarl E. Weick - Organizing and the prozess of sensemaking
Karl E. Weick - Organizing and the prozess of sensemaking
 
Ethnomethodology and conversation analysis
Ethnomethodology and conversation analysisEthnomethodology and conversation analysis
Ethnomethodology and conversation analysis
 
Naturalistic qualitative inquiry.
Naturalistic qualitative inquiry.Naturalistic qualitative inquiry.
Naturalistic qualitative inquiry.
 
Case study-research-method
Case study-research-methodCase study-research-method
Case study-research-method
 

Similar a Poststrukturalismen & jeg

E snord no2 hvad er videnskabsteori.pptx (1)
E snord no2   hvad er videnskabsteori.pptx (1)E snord no2   hvad er videnskabsteori.pptx (1)
E snord no2 hvad er videnskabsteori.pptx (1)AnneKyed1
 
realkompetence og e-portfolio
realkompetence og e-portfoliorealkompetence og e-portfolio
realkompetence og e-portfolioVidensemergens
 
Pædagogik 29.4 uge 43 giddens
Pædagogik 29.4 uge 43 giddensPædagogik 29.4 uge 43 giddens
Pædagogik 29.4 uge 43 giddensPGUUCSJ
 
Kreativitet & pædagogik
Kreativitet & pædagogikKreativitet & pædagogik
Kreativitet & pædagogikVidensemergens
 
IKV- i et livshistorisk og livslangt læringsperspektivForsk lvis
IKV- i et livshistorisk og livslangt læringsperspektivForsk lvisIKV- i et livshistorisk og livslangt læringsperspektivForsk lvis
IKV- i et livshistorisk og livslangt læringsperspektivForsk lvisVidensemergens
 
Bevægelse, tænkning og orgaisation i professionelt arbejde, Psyche & Logos, 2...
Bevægelse, tænkning og orgaisation i professionelt arbejde, Psyche & Logos, 2...Bevægelse, tænkning og orgaisation i professionelt arbejde, Psyche & Logos, 2...
Bevægelse, tænkning og orgaisation i professionelt arbejde, Psyche & Logos, 2...Ole V. Rasmussen
 
Detdialogiskeprincip
DetdialogiskeprincipDetdialogiskeprincip
DetdialogiskeprincipJanus Aaen
 
Introduktion pædagogik læreruddannelsen uge 36 noter
Introduktion pædagogik læreruddannelsen uge 36 noterIntroduktion pædagogik læreruddannelsen uge 36 noter
Introduktion pædagogik læreruddannelsen uge 36 noterPGUUCSJ
 
Paradoksstrategier rennison
Paradoksstrategier   rennisonParadoksstrategier   rennison
Paradoksstrategier rennisonBetina Rennison
 
Portfoliopædagogik på pædagoguddannelsen UCC
Portfoliopædagogik på pædagoguddannelsen UCCPortfoliopædagogik på pædagoguddannelsen UCC
Portfoliopædagogik på pædagoguddannelsen UCCVidensemergens
 
Slides introdag suppleringskursus
Slides introdag suppleringskursusSlides introdag suppleringskursus
Slides introdag suppleringskursusMonrad, Merete
 
Pædagogik 29.4 selvdannelse og giddens
Pædagogik 29.4 selvdannelse og giddensPædagogik 29.4 selvdannelse og giddens
Pædagogik 29.4 selvdannelse og giddensPGUUCSJ
 
Ppr, tværfagligt arbejde og jazz en spejling af praksis
Ppr, tværfagligt arbejde og jazz    en spejling af praksisPpr, tværfagligt arbejde og jazz    en spejling af praksis
Ppr, tværfagligt arbejde og jazz en spejling af praksisOle V. Rasmussen
 
Ppr, tværfagligt arbejde og jazz en spejling af praksis
Ppr, tværfagligt arbejde og jazz    en spejling af praksisPpr, tværfagligt arbejde og jazz    en spejling af praksis
Ppr, tværfagligt arbejde og jazz en spejling af praksisOle V. Rasmussen
 

Similar a Poststrukturalismen & jeg (20)

Praksis av Peter Busch-Jensen
Praksis av Peter Busch-JensenPraksis av Peter Busch-Jensen
Praksis av Peter Busch-Jensen
 
E snord no2 hvad er videnskabsteori.pptx (1)
E snord no2   hvad er videnskabsteori.pptx (1)E snord no2   hvad er videnskabsteori.pptx (1)
E snord no2 hvad er videnskabsteori.pptx (1)
 
realkompetence og e-portfolio
realkompetence og e-portfoliorealkompetence og e-portfolio
realkompetence og e-portfolio
 
Praksisvendingen, av Peter Busch Jensen
Praksisvendingen, av Peter Busch JensenPraksisvendingen, av Peter Busch Jensen
Praksisvendingen, av Peter Busch Jensen
 
Pædagogik 29.4 uge 43 giddens
Pædagogik 29.4 uge 43 giddensPædagogik 29.4 uge 43 giddens
Pædagogik 29.4 uge 43 giddens
 
Kreativitet & pædagogik
Kreativitet & pædagogikKreativitet & pædagogik
Kreativitet & pædagogik
 
IKV- i et livshistorisk og livslangt læringsperspektivForsk lvis
IKV- i et livshistorisk og livslangt læringsperspektivForsk lvisIKV- i et livshistorisk og livslangt læringsperspektivForsk lvis
IKV- i et livshistorisk og livslangt læringsperspektivForsk lvis
 
Elsebeth Jensen
Elsebeth JensenElsebeth Jensen
Elsebeth Jensen
 
Learning Innovation?
Learning Innovation?Learning Innovation?
Learning Innovation?
 
Bevægelse, tænkning og orgaisation i professionelt arbejde, Psyche & Logos, 2...
Bevægelse, tænkning og orgaisation i professionelt arbejde, Psyche & Logos, 2...Bevægelse, tænkning og orgaisation i professionelt arbejde, Psyche & Logos, 2...
Bevægelse, tænkning og orgaisation i professionelt arbejde, Psyche & Logos, 2...
 
Detdialogiskeprincip
DetdialogiskeprincipDetdialogiskeprincip
Detdialogiskeprincip
 
Introduktion pædagogik læreruddannelsen uge 36 noter
Introduktion pædagogik læreruddannelsen uge 36 noterIntroduktion pædagogik læreruddannelsen uge 36 noter
Introduktion pædagogik læreruddannelsen uge 36 noter
 
Paradoksstrategier rennison
Paradoksstrategier   rennisonParadoksstrategier   rennison
Paradoksstrategier rennison
 
Portfoliopædagogik på pædagoguddannelsen UCC
Portfoliopædagogik på pædagoguddannelsen UCCPortfoliopædagogik på pædagoguddannelsen UCC
Portfoliopædagogik på pædagoguddannelsen UCC
 
Nordisk re
Nordisk reNordisk re
Nordisk re
 
Involver eller dø!
Involver eller dø!Involver eller dø!
Involver eller dø!
 
Slides introdag suppleringskursus
Slides introdag suppleringskursusSlides introdag suppleringskursus
Slides introdag suppleringskursus
 
Pædagogik 29.4 selvdannelse og giddens
Pædagogik 29.4 selvdannelse og giddensPædagogik 29.4 selvdannelse og giddens
Pædagogik 29.4 selvdannelse og giddens
 
Ppr, tværfagligt arbejde og jazz en spejling af praksis
Ppr, tværfagligt arbejde og jazz    en spejling af praksisPpr, tværfagligt arbejde og jazz    en spejling af praksis
Ppr, tværfagligt arbejde og jazz en spejling af praksis
 
Ppr, tværfagligt arbejde og jazz en spejling af praksis
Ppr, tværfagligt arbejde og jazz    en spejling af praksisPpr, tværfagligt arbejde og jazz    en spejling af praksis
Ppr, tværfagligt arbejde og jazz en spejling af praksis
 

Más de Betina Rennison

Knæk Kønnets Koder - 2022.pptx
Knæk Kønnets Koder - 2022.pptxKnæk Kønnets Koder - 2022.pptx
Knæk Kønnets Koder - 2022.pptxBetina Rennison
 
DIVERSITETSLEDELSE - at fremme, favne & forme forskelle
DIVERSITETSLEDELSE - at fremme, favne & forme forskelleDIVERSITETSLEDELSE - at fremme, favne & forme forskelle
DIVERSITETSLEDELSE - at fremme, favne & forme forskelleBetina Rennison
 
Problemkatalog for offentlig ledelse
Problemkatalog for offentlig ledelse  Problemkatalog for offentlig ledelse
Problemkatalog for offentlig ledelse Betina Rennison
 

Más de Betina Rennison (7)

ÅNDEN I PYRENÆERNE
ÅNDEN I PYRENÆERNE ÅNDEN I PYRENÆERNE
ÅNDEN I PYRENÆERNE
 
Polyfon ledelse
Polyfon ledelse Polyfon ledelse
Polyfon ledelse
 
Knæk Kønnets Koder - 2022.pptx
Knæk Kønnets Koder - 2022.pptxKnæk Kønnets Koder - 2022.pptx
Knæk Kønnets Koder - 2022.pptx
 
DIVERSITETSLEDELSE - at fremme, favne & forme forskelle
DIVERSITETSLEDELSE - at fremme, favne & forme forskelleDIVERSITETSLEDELSE - at fremme, favne & forme forskelle
DIVERSITETSLEDELSE - at fremme, favne & forme forskelle
 
Krop & Ledelse
Krop & LedelseKrop & Ledelse
Krop & Ledelse
 
Problemkatalog for offentlig ledelse
Problemkatalog for offentlig ledelse  Problemkatalog for offentlig ledelse
Problemkatalog for offentlig ledelse
 
Kritikable ledelse
Kritikable ledelse   Kritikable ledelse
Kritikable ledelse
 

Poststrukturalismen & jeg

  • 1. POST- STRUKTURA- LISMEN & JEG Betina W. Rennison Ph.d., Docent, Centerleder CLOU VIA PRÆFORSKER- SKOLE ”Sproget er det redskab, hvormed mennesket former tanke og følelse, stemning, stræben, vilje og handling, det redskab hvormed han påvirker og påvirkes, menneskesamfundets sidste og dybeste forudsætning ... menneskeindividets sidste uundværlige redningsplanke...” Louis Hjelmslev 1899-1965
  • 2. HVAD? undersøges - problematik & forskningsspørgsmål HVORFRA? undersøges - videnskabsteoretisk & teoretisk position PROJEKT PENTAGON HVILKET BIDRAG? leveres - resultat & stafet HVORDAN? undersøges - forskningsstrategi & metode HVORFOR? undersøges - motivation & ambition MODEL FOR FORSKNINGSDESIGN
  • 3. HVAD? 1 VIA Præforskerskole - problematik & forskningsspørgsmål -
  • 4. MINE DISKURS-STUDIER DISKURSER OM LEDELSE DISKURSER OM ETNICITET DISKURSER OM KØN: DISKURSER OM LØN
  • 5. LEDELSENS GENEALOGI PROBLEM: Hvordan emergerer ledelsesbegrebet i den offentlige forvaltning over tid, med hvilke konstitutive konsekvenser for organisationen, lederen og personalet – og hvilke muligheds- betingelser giver det for ledelse i dag? RESULTAT: 1. Kontroldiskurs (fra ca. 1901-1930) 2. Rationaliseringsdiskurs (fra ca. 1931-1966) 3. Faglig planlægning (fra ca. 1967-1980) 4. Professionel ledelse (fra ca. 1981-2011) VIA Præforskerskole
  • 6. POLYFON LØNKOMMUNIKATION PROBLEM: Hvordan konstrueres lønkommunikationen i den offentlige organisation – og hvilke konsekvenser har det for lønnens, ledelsens og personalets konstituering? RESULTAT: 1. Rettens kode 2. Økonomiens kode 3. Pædagogikkens kode 4. Intimitetens kode 5. Moralens kode VIA Præforskerskole ”Cash-Codes & Complexity”
  • 7. KAMPEN OM INTEGRATIONEN PROBLEM: Hvordan italesættes ’etnisk mangfoldighed’ i den danske debat, hvilke divergerende diskurser kan identificeres - med hvilke konstitutive konsekvenser for den etnisk minoritetsansatte og ledelsen heraf? RESULTAT: 1. Rettighedsdiskurs 2. Rummelighedsdiskurs 3. Markedsdiskurs 4. Kompetencediskurs VIA Præforskerskole 5. Innovationsdiskurs 6. Etnocentrisk diskurs 7. Multikulturel diskurs 8. Empowerment diskurs
  • 8. KNÆK KØNNETS KODER PROBLEM: Hvordan italesættes begrebet køn i den kønsteoretiske og massemediale debat med hvilke mulighedsbetingelser for ’kvinder i ledelse’? RESULTAT: 1. Biologisk kode 2. Talent kode 3. Nytte kode 4. Eksklusionskode 5. Frihedskode VIA Præforskerskole
  • 10. UNDREN & UBEHAG  Mange tavse taget-for-givetheder  Manglende nuanceringer  Mega roderi i argumentationerne ------------------------------------------ Basis for analyse; at splitte ‘helheden’ i dele for på den vis at få et bedre blik på hver del. Og så sætte delene sammen til en ny helhed, der giver fornyet indsigt. VIA Præforskerskole
  • 11. ANALYSE - SYNTESE ”I virkeligheden er analyseprocessen en bevægelse mellem at analysere (bryde ned, stille skarpt) og syntetisere (bygge op, sætte sammen), og målet er at ende med et overblik over materialet, der sætter en i stand til at se nye sammenhænge [eller sammenstød, BR]… som ikke var åbenbar fra begyndelsen.” (Brinkmann & Tanggaard 2010: 46) VIA Præforskerskole
  • 12. FRA ‘KISS’TIL ‘KICS’! ”I believe that some of the most fundamental problems we face stem from the fact that the complexity and sophistication of our thinking do not match the complexity and sophistication of the realities with which we have to deal.The result is that our actions are often simplistic and at times downright harmful.” (Gareth Morgan) VIA Præforskerskole
  • 14. DE 6 K’er – blik for: 1. KONSTRUKTIONER 2. KONTINGENS 3. KAMP 4. KOMPLEMENTARITET 5. KONSTITUTIVE KONSEKVENSER 6. KRITISK PERFORMATIVITET MIT EPISTEMOLOGISKE BLIK VIA Præforskerskole
  • 15. VIA Præforskerskole Vi skaber verden gennem vores erkendelse af den – en erkendelse, der er skabt via sproget; den er diskursivt medieret. Sproget har en produktiv rolle i erkendelsesprocessen, det er vha. sproget at mening og betydning opstår. [det symbolske som 3. orden] Ingen fast definition, færdigetableret essens af køn/løn/etni./ledelse Tomt begreb – ’tom betegner’ (’empty signifier’), der først får et bestemt meningsindhold gennem en bestemt italesættelse af det. Minimal ontologi: Et givent fænomen har en selvstændig eksistens uafhængigt uafhængigt af menneskelig bevidsthed, men det bliver først tilgængeligt gennem en sproglig bearbejdning. ”At sige, at en sten kun er en sten indenfor rammerne af et bestemt diskursivt eller diskursivt eller klassifikatorisk skema, implicerer ikke en benægtelse af, at den har en 1. KONSTRUKTIONER
  • 16. COOKIE-CUTTER argumentet Virkeligheden er som en klump kagedej; en rå, ubestemmelig og formløs masse, der ikke i sig rummer nogle dybere, essentiel mening. Det er først ved hjælp af kageforme (sproglige strukturer), at der kan skabes en (menings)struktur, nogle bestemte egenskaber og en (foreløbig) orden (porøs og omformelig sålænge den ikke er ‘bagt’; institutionaliseret og internaliseret). Det er først når virkeligheden tager form ud fra den bestemte måde, hvorpå ‘kagen’ er ‘skåret’ (og ‘færdig bagt’ i denne form), at den får en praktisk betydning for det sociale. Det er altså gennem vores sproglige kategorier og begrebsapparater, at virkeligheden antager særlige former. Vi interesserer os således ikke for selve kagedejen, men for den måde vi former den på, altså den måde, vi konstruerer virkeligheden på via sproget. Se fx Lippert-Rasmussen 2012: 512, I: Jacobsen et al. 2012. VIA Præforskerskole
  • 17. DISKURSBEGREBET ’Virkeligheden’, og de betydningsbærende tanker og forestillinger om den, bliver kun forståelig inden for en diskursiv orden. Vi kan ikke tænke, tale og handle meningsfuldt uden for det sproglige meningsrepertoire, vi er en del af. Diskurs = - ”En bestemt måde at tale om og forstå verden (eller udsnit af verden) på” (Jørgensen/Philipsen). - ”En sproglig fastfrosset entydighed” (Laclau/Mouffe). - ”…historisk specifikke betydningssystemer, der danner subjekters og objekters identiteter.” (Foucault). En diskurs kan ses som en klynge af ord, udsagn, metaforer, fortællinger og forståelser, der stiller en særlig version af virkeligheden til rådighed. En diskurs er bærer af særlige vide- og væremåder og fortæller os hvad vi bør tilskrive mening og værdi. Ikke som en kausal determinerende faktor, men som en anordning, der former de umiddelbare tilbøjeligheder for en given tanke- og handlemåde. VIA Præforskerskole
  • 18. DISKURS MED LILLE D OG STORT D  Diskurs med stort D – henfører til bredere kulturelt, socialt og historisk situerede sprogsystemer/mønstre  Diskurs med lille d – henfører til tekst og tale i specifikke sociale kontekster og praksisser; sprogbrug i social interaktion; alle tilfælde hvor sprog anvendes for at udføre handlinger i den sociale verden VIA Præforskerskole
  • 19. DE FEM DISKURSNIVEAUER I  INTRA-PSYKISK niveau; et individs ubevidste ‘scripts’ og internaliserede fortællinger  MIKRO niveau; individers eller grupper af individers (div. stakeholders) sprogbrug; detaljerigdom, metafor-anvendelse, fortællinger etc.  MESO niveau; interpersonelle ‘talk-in-interaction’ og diskursive organisatoriske arrangementer til skabelse af social orden og rammesætning af issues som roller, normer, konflikter, fraktioner, forhandlinger. Grant, D. og Marshak, R.J. (2011): “Toward a Discourse-Centered Understanding of Organizational Change”, Journal of Applied Behavioral Science 47. VIA Præforskerskole
  • 20. DE FEM DISKURSNIVEAUER II  MAKRO niveau; de dominerende tankegange og institutionelle praksisser, der som et akkumuleret aggregat af meso-niveauets diskursive interaktioner fremkommer som organisationens ’grand discourses’.  META niveau (‘mega discourses’); overordnede, samfundsmæssige eller felt/sektor-delte diskurser: “more or less standard ways of referring to/constituting a certain type of phenomenon.” (Alvesson & Kärreman, 2000: 1133). VIA Præforskerskole
  • 21. GENSIDIGT GENNEMTRÆNGENDE NIVEAUER Pointen med de fem diskursniveauer; intra-psykisk, mikro, meso, makro og meta niveau, er at en given analysen af en given diskurs må have blik for den såkaldte intertekstualitet mellem disse diskurs- niveauer - der netop ikke skal ses som; - adskilte bokse i en makro/mikro struktur (Diskurser/diskurser) - eller som et lagdelt hierarki, - end ikke som et kontinuum, men som overlappende og gensidigt gennemtrængende diskursive entiteter, hvor ”the local and global mutually condition each other” (Foucault 1980: 94 i Hardy og Grant 2012: 556). VIA Præforskerskole
  • 22. DISKURS SOM MULIGHEDSBETINGELSE Diskurser udstikker på én gang begrænsende og muliggørende rammer for, hvilke udsagn der kan accepteres som meningsfulde, og hvilke identiteter (objekter, subjekter, begreber) der anses som legitime indenfor et givet felt på et givet tidspunkt. En diskurs giver på én gang: ”…retten til at tale, kompetencen til at forstå, en tilladt og umiddelbar adgang til korpusset af allerede formulerede ytringer, og endelig evnen til at indlejre denne diskurs i nogle beslutninger, institutioner og praksisser.” (Foucault 2005: 119). VIA Præforskerskole
  • 23. I Idealisering; et ideal emergerer (opstår) D Diskursivering; idealet diskursiveres (sættes-i-tale) og bliver til en diskurs I Institutionalisering; diskursen institutionaliseres (gøres fast og fremstår som regel-lignende socialt faktum) faktum) O Organisering; den institutionaliserede diskurs tager en organisatorisk form T Transformering; diskursen transformeres (re-artikuleres, udskiftes, taber den diskursive kamp) IDIOT – EN ANALYSEMODEL Jf. Ove Kaj Pedersen VIA Præforskerskole
  • 24. HVAD ER KONSTRUKTIVISME? Konstruktivisme betyder ”at et eller andet fænomen, som normalt opfattes som noget, der ‘ligger i tingenes orden’, og dermed er naturligt, universelt, tidløst, givet, selvfølgeligt eller ligefrem nødvendigt, ved nærmere undersøgelse viser sig at være lokalt og historisk variabelt… [konstruktivismens indsats består da] blot i at dokumentere det givne fænomens mangler på almenhed, dets historiske variabilitet og foranderlighed…” (Collin 2003: 11, I: Ingemann 2013: 131) VIA Præforskerskole
  • 25. VIA Præforskerskole Virkeligheden eksisterer, men beder ikke om at blive konstrueret/diskursiveret på én bestemt måde. De tomme begreber kan betydningslades på et utal af måder. Ingen fast ’privilegeret betegner’. Begrebsliggørelsen/meningsdannelsen/diskursiveringen er kontingent; dvs. hverken nødvendig eller umulig. Der er altid mulighed for alternative meningsfikseringer. Den sproglige struktur er foreløbig og kan antage forskellig karakter. Den er bevægelig og ufikserbar. 2. KONTINGENS
  • 26. VIA Præforskerskole 3. KAMP Når ’alting altid kan være anderledes’ opstår der kamp om hvordan det så kan/bør være. Virkeligheden/feltet er præget af et kakofonisk kor af divergerende stemmer, der ’irriterer’ hinanden i kampen om at blive hørt. Der er en ‘politisk’ kamp om definitionsmagten – om at definere, forsvare og besætte sprogligt konstruerede begreber/fænomener. Definitionsmagten former og sætter: 1. faktuelle grænser for, hvad det er muligt at tale om hvordan (sagsdimension – dette/alt andet), 2. sociale grænser for hvem der kan tale hvordan (socialdimension – os/dem), 3. temporale grænser for hvornår hvad skal forsvinde og bevares, glemmes og huskes, arkiveres eller reaktiveres (tidsdimension – fortid/fremtid).
  • 27. VIA Præforskerskole 4. KOMPLEMENTARITET Der er principielt ingen vinder af den diskursive kamp. Ingen indtager en (vedvarende) hegemonisk position; altså fremstår som den eneste alment accepterede diskurs. Der er ikke noget velordnet, ‘selvfølgeligt’ eller logisk tvingende’ hierarki mellem diskurserne (hvis der er, er det kulturelt indstiftet og dermed vilkårligt og potentielt foranderligt). De konkurrerende sproglige former komplementerer hinanden. Dvs. at de som forskellige sider/versioner af samme fænomen på én gang fuldstændiggør og gensidigt udelukker hinanden. De er principielt på linje som gensidigt udelukkede alternativer; de er antagonistiske diskurser, der er i opposition til hinanden, og som ikke kan forenes. Med polyfoni og paradoks som produktiv konsekvens.
  • 28. COPINGWITH PARADOX “Paradox and absurdity keep us off balance. In so doing they produce the humility, vitality, and creative surprise that make life so worth living. But they cannot be controlled.They will always defy the attempt…Paradox can only be ‘managed’ in the sense of coping with it, which is what management had always meant until the term was purloined to mean planning and control.” (Farson 1996: 15, med reference til Charles Handy). Charles Handy f.1932 VIA Præforskerskole
  • 29. Sproget er ikke uskyldigt. Sproget og den måde vi kommunikerer på, skaber det vi kommunikerer om. Det skaber verden på en særlig måde; . Åbner og lukker for særlige forestillinger; videnssystemer, subjektpositioner og sociale relationer. Det har ’konstitutive konsekvenser’ for samfundet, organisationen, ledelsen, interaktionen, personen… ’We don’t speak language, language speaks us’ (Foucault) ”Det er ikke os, der skaber sproget, men sproget der skaber os” (Saussure) ”Der er intet udenfor teksten” (Derrida) Mennesket er ”et substansløst sted for en anonym tanke.” (Lévi-Strauss) ”Sproget er vores fængsel” (Foucault) ”Hvem jeg er, flytter sig potentielt med hver talen, med hvert øjeblik, hvor jeg hvor jeg positioneres inden for den eller hin diskurs, på den eller hin måde… [Individet måde… [Individet er] vedvarende konstitueret gennem multiple og modsætningsfulde modsætningsfulde diskurser, som man tager til sig som sine egne.” (Davies 2007: 5. KONSTITUTIVE KONSEKVENSER VIA Præforskerskole
  • 30. DISKURS – AGENCY (SPROG/SUBJEKT) Hvordan kan subjektet ‘forstyrre’ de diskursive konstellationer, der interpellerer ham eller hende og ‘objektet’, der er i spil, på bestemte måder? [spændingsfeltet ml. ‘interpellation’; strukturerende kræfter – og ‘artikulation’; individets respons) Fem strategier: 1. REKONSTRUKTION - diskursobservatør 2. DEKONSTRUKTION - diskursredaktør 3. TRANSLATION - diskurstranslatør 4. PROVOKATION - diskursprovokatør 5. DIFFRAKTION - diskursinnovatør Rennison 2014: ”Performativt lederskab i en diskursiv (u)orden”, Erhvervspsy. nr. 2 2014. VIA Præforskerskole
  • 31. VIA Præforskerskole 6. KRITISK PERFORMATIVITET I Samtidsdiagnostisk tilgang: Hvad er det for et samfund vi lever i? Hvordan er det blevet til det det er? Hvordan kan det alternativt omformes? Dobbeltbevægelse mellem en performativ position og en kritisk position: 1. Performativ position: Konstitutionskritisk nysgerrighed overfor hvordan virkeligheden (et bestemt begreb/fænomen/praksis) italesættes/konstrueres? Optaget af at optrævle fremkomsten af de historiske og aktuelle betydningsstrukturer (diskurser), som skaber virkeligheden på bestemte måder, opsætter særlige mulighedsbetingelser for objekter og subjekter, naturaliserer og selvfølgeliggør vores gøren og laden. Det handler om ”at opspore og udstille de magtfulde viljesforestillinger, vi lever i blandt og inkarnerer.” (Nepper Larsen 2014: 16).
  • 32. VIA Præforskerskole 6. KRITISK PERFORMATIVITET II 2. Kritisk position: Stille spørgsmål ved de eksisterende konstitutionsbetingelser, de fastetablerede forestillinger og det etablerede diskurs-hierarki. Af-naturalisere taget-for-givet-heder. En genealogisk kritik vil vise ”at der ikke findes nogle nødvendigheder i historien – men derimod meget, der opfattes som nødvendigt”. Det handler derfor om at afdække og være bevidst om hvilke ”kræfter, forbindelser, konstellationer og strategier, [der] har forlenet visse ting med et skær af nødvendighed og ’naturlighed” (Nilsson 2008:75). En realitets-, identitets- og sandhedsdestruerende strategi, der viser kontingensen i de konstruerede former; skønt de er konstrueret som faste og ’nødvendige’, er de foranderlige – herved påpeges ”muligheden for ikke længere at være, gøre og tænke det, vi er, gør og tænker” (Foucault 2013 [1984]:161).
  • 33. VIA Præforskerskole ”Filosofi er bevægelsen, igennem hvilken man – ikke uden anstrengelse, famlen, drømme og illusioner – frigør sig fra det, der sædvanligvis betragtes som sandt, og søger andre spilleregler. Filosofi er forskydningen og transformationen af tankens rammer, modifikationen af de vedtagne værdier og anstrengelsen for at tænke anderledes, for at gøre noget andet og blive en anden end den, man er.” VIDENSSKABENS FILOSOFI Michel Foucault 1926-1984
  • 34. AMBITION - min trefoldige erkendelsesinteresse 1. REKONSTRUKTION Optrævle og kategorisere. Gennem praksis’ italesættelse gives praksis et sprog at tale i. Sigte: Genkendelighed: Der sættes ord på det de godt kan se. 2. DEKONSTRUKTION Demaskere det selvfølgelige og vise kontingensen. Stille upraktiske spørgsmål til praksis. Sigte: Synlighed: Der sættes ord på det, de ikke kan se, at de ikke kan se. 3. REFLEKSION Reflektere eget og andres ‘vidensudkast’ - at ‘bøje tilbage’ (=reflectere) og fra en anden ordens position undersøge og omforme. Sigte: Foranderlighed: De bringes i en position, hvor de kan se, at der er noget de ikke kan se – og således kan der reflekteres over, hvorvidt det endnu ikke sete skal/kan aktualiseres. VIA Præforskerskole
  • 35. IMPULSTIL UDVALG ”Man kan beskrive det samme med andre forskelle og fremstille det, der forekommer de indfødte nødvendigt og naturligt, som kontingent og kunstigt. Man kan dermed samtidig frembringe et overskudspotentiale af strukturvariationer, som kan give de iagttagede systemer impuls til udvalg.” (Luhmann 1993: 256 i Knudsen 1996:84). Det handler om ”at forøge selv-iagttagelsen i samfundet, ikke ved at dømme, vurdere eller foreslå bestemte alternativer, men ved at pege på kontingens, blinde pletter, spændinger, mulighedsrum og nødvendige umuligheder.” (Åkerstrøm Andersen 2014: 64). VIA Præforskerskole
  • 37. LEDELSESANALYTIK AFANDEN ORDEN VIA Præforskerskole  Tager på én gang praksis alvorligt (privilegerer ikke sig selv som domsinstans) og stiller ‘upraktiske’ spørgsmål til praksis (initierer refleksion)  Empiri-følsom men ikke teori-tom – en adaptiv tilgang (vekselvirkning). Modificeret ‘grounded theory’. Konditionering fremfor definering. …Og teori er også empiri…  Spørger ikke fra begrebet (essenstilgang) men til begrebet (emergenstilgang). En åben empirisk-analytisk tilgang.  Træder et skridt tilbage og iagttager iagttagelser, re- og dekonstruerer konstruktioner…
  • 38. VIA Præforskerskole ’Virkeligheden’ (ting/menneske/begreb/fænomen/aktivitet) eksisterer ikke udenom… 1. Iagttagelsen/konstruktionen af ’virkeligheden’ (1. orden).Virkeligheden er her genstanden. Selve konstruktionsoperationen er i fokus. 2. Iagttagelsen af iagttagelsen af ’virkeligheden’ (2. orden). Iagttagelse som genstand. Konstruktionsrefleksionen er i fokus. Hvordan sker konstruktionsoperationen? Hvilken særlig form eller forskellige former antager den? Hvilke blinde pletter har den? 3. Iagttagelsen af iagttagelsen af iagttagelsen af virkeligheden (3.orden). Iagttagelse af iagttagelsen er genstanden. Refleksionsstrategien er i fokus – mao. analysestrategien: Hvordan vil jeg/projektet forme et blik, der får virkeligheden til at stå frem som iagttagelige iagttagelser? Hvilken form for analysestrategi vælges? Hvorfor? 4. Iagttagelsen af 3. ordens iagttagelsen (4.orden). Selvkritikken er her genstanden. Hvori består den valgte analysestrategis udsigelseskraft, begrænsninger og blinde pletter? IAGTTAGELSESNIVEAUER
  • 39. METODISKE REDSKABER  Fem metaanalytiske skel  Flere analytiske fikspunkter  Fem tekstudvægelseskriterier  Fænomenologisk tekst-tilgang  Fire tekstlæsningstrin  Fem analyseprocesser  Tre fortolkningsstrategier VIA Præforskerskole
  • 40. META-ANALYTISKE SKEL I VIA Præforskerskole TOM BETEGNER / PRIVILEGERET BETEGNER Et sprogligt tegn består (jf. Saussure) af enheden af det betegnende og det betegnede – dvs. det udtryk et begreb har, den lyd det har – og begrebets indhold – den betydning det indeholder. Og den betydning flyder. Begreber er i udg.punktet uden indhold/substans/essens (empty/floating signifier; Levi-Strauss og Lacan). Indholdsudfyldelsen fordrer social/sproglig konstruktion. Der er kamp om definitionsmagten – om at tildele begreber betydning; om at skabe privilegerede betegnere. Den analytiske opgave består i at gå på jagt efter privilegerede betegnere; at undersøge, hvordan fiksering af mening sker under forudsætning af åbne sproglige strukturer bestående af tomme betegnere.
  • 41. META-ANALYTISKE SKEL II VIA Præforskerskole AKTUALITET / POTENTIALITET Når noget tildeles en given mening er der altid og samtidig et meningsoverskud (den alternative mening) som kan gøres aktuel. Den analytiske opgave består i at have blik for: Hvilken mening der aktualiseres – hvilken betydning tildeles objekter (objektformationer) og subjekter (subjektpositioner) i en given diskurs/tekst? - og hvilke meningskonstruktioner efterlades som potentielle?
  • 42. META-ANALYTISKE SKEL III VIA Præforskerskole IDENTITET / DIFFERENCE Jf. Spencer-Brown:Al iagttagelse/konstruktion sker indenfor rammen af en forskel. Enheden af forskellen. Et fænomen/begreb får identitet/betydning/mening via dets dikotomiske relation til andre fænomener/begreber – f.eks.: - Mand/kvinde, ko/hest, træ/busk, os/dem (‘materielle’/sociale fænomener) - Udenfor/indenfor, nær/fjern (rumlige fænomener) - Fortid/fremtid, før/efter (tidslige fænomener) Eller fx i Ledelsens Genealogi; Offentlig/Privat, Politik/Administration, Central/Decentral, Leder/Medarbejder. Eller de skel det funktionelt diff. samfund sætter; ret/økonomi/pædagogik/ intimitet etc. - som anvendt i lønanalysen og kønanalysen. Den analytiske opgave består i at få øje på de ledende forskelle, modsætningerne, de binære linguistiske strukturer - og hvordan de defineres i kontrast til hinanden for netop at komme til syne og få eksistens.
  • 43. VIA Præforskerskole BEGREB / MODBEGREB (R.Kosellck) For at noget får betydning må det modsættes eller relateres til noget andet som det ikke betyder. Et begreb tager betydning efter sit modbegreb eller mere præcist udtrykt: Uden specificeret modbegreb er begrebet som begreb tomt og fuldstændigt flydende. Det er modbegrebet, der fikserer begrebet, og lader det med indhold. At spørge efter et begreb er altså også at spørge efter et modbegreb. Hvad er det diskursen/teksten ’opsiger, når den udsiger’. META-ANALYTISKE SKEL IV
  • 44. META-ANALYTISKE SKEL V VIA Præforskerskole KONTINUITET / DISKONTINUITET Væsentlig er at identificere ‘semantiske brud’; dvs. meningsforskydninger i forestillingerne om begrebet. Et semantisk brud er når nye diskurser introduceres og/eller når bestående re-artikuleres og forandres. Når ”tingene ikke længere sanses, beskrives, udtrykkes, karakteriseres, klassificeres og vides på samme måde” (Foucault 1999:259). Opgaven er at undersøge ”det diskontinuerte i det, der præsenterer sig selv som kontinuert” – men også at undersøge evt. ”kontinuiteter, der hvor noget præsenterer sig selv som nyt, anderledes eller unikt.” (Andersen 1999:58) ”Genealogien skal både beskæftige sig med kontinuiteter og diskontinuiteter. Når historien beskrives som en logisk fremadskridende og evolutionær proces, påpeger genealogen de brud, kampe og udgrænsninger, som nutidens herskende vidensformer er et resultat af.Og omvendt: Når historien beskrives i form af brud, der hævdes at lægge fortidens ’barbariske’, ’inhumane’ og ’irrationelle’ forestillinger bag sig, søger genealogen at fremvise kontinuiteter mellem vores ’oplyste humanisme’ og dens primitive fortid.” (Villadsen 2004: 21)
  • 46. Afdæk feltets ‘problemrepræsentationer’: 1. Hvordan fremstilles problemet? 2. Hvilke grundantagelser og forforståelser ligger bag denne fremstilling? 3. Hvordan er problemfremstillingen dukket op? 4. Hvad efterlades som uproblematisk – hvor er de blinde pletter, ‘tavshederne’? 5. Hvilke diskursive, subjektive og levede effekter har problem- fremstillingen? 6. Hvordan er problemfremstillingen blevet skabt og forsvaret? 7. Hvordan kan den kritiseres og erstattes med alternative fremstillinger? Carol Bacchi 1999, 2010 WPA: ‘WHAT’STHE PROBLEM APPROACH’ VIA Præforskerskole
  • 47. 1. Relevanskriterie: Teksten udvælges fordi den er relevant ift. den undersøgte problemstilling og antages at bringe ny og interessant viden herom. Tekster med ‘udsagnskraft’. 2. Seriøsitetskriterie: Teksten udvælges fordi det er en såkaldt ‘plejet tekst’; dvs. den sproglig gennemarbejdet, argumentativt udfoldet og anvender begreber med omhu (fx love, betænkninger, vejledninger, redegørelser, UDVÆLGELSESKRITERIER I VIA Præforskerskole
  • 48. 4. Intertekstualitetskriterie: Tekster henviser og udpeger hinanden som dele af et sammenvævet net; net; et tekstkorpus, hvor de eksplicit/ implicit abonnerer på hinanden. Selvafgrænsningskriterie; følg forbindelsestrådene i nettet. [sneboldmetoden] 5. Monumentkriterie: Tekster der ’rager op’ og udgør knudepunkter på feltet/indenfor tekstkorpusset. De tilsyneladende ‘eksemplariske‘ tekster, der på en særlig klar/interessant måde illustrerer en særlig pointe, udtrykker et bestemt synspunkt, der er forskelssættende og bryder med hidtidige/typiske forestillinger. UDVÆLGELSESKRITERIER II VIA Præforskerskole
  • 49. REALISTISK PARADIGMES DOKUMENTSYN FÆNOMENOLOGISK PARA- DIGMES DOKUMENTSYN KONSTRUKTIVISTISK PARA- DIGMES DOKUMENTSYN Dokumentet er et kildema- teriale, der neutralt afspej- ler bestemte sagsforhold/ hændelsesforløb. Doku- ment; latinsk ‘dokumentum’ = bevis, vidnesbyrd eller belærende eksempel. Dokumentet beviser forhold der ligger uden for teksten selv; den er et formidlings- redskab, der giver direkte adgang til virkeligheden. Dokumentet er en entydig enhed, der bør være syste- matisk renset for spor af usikkerhed, flertydighed og subjektivitet. En ‘forfat- terløs’ tekst, der leverer saglige informationer og hvis udsagn kan tages for pålydende. Læsningen er indholdsfokuseret og kildekritisk ift. grad af troværdighed, neutralitet og repræsentativitet. Dokumentet har ikke en iboende betydning, men bliver kun meningsfuldt i det omfang det fortolkes og sættes i relation til su- bjektive meningsprovinser. a) Analyse af ‘hverdags- tekster’ og deres skitse- ring af det organisatoriske hverdagsliv og aktørernes (inter)subjektive oplevelse af det. b) Analyse af officielle dokumenter og hvordan subjekter opfatter, fortol- ker og anvender doku- menter – ikke hvad disse dokumenter i sig selv siger eller ikke siger. c) Forskerens tekstlæsning sker på tekstens præmis- ser; i dets umiddelbare fremtrædelse; som sym- bolsk ‘fact’ indenfor en given livsverden a) Dokumentet har ikke en entydig og stabil betydning; konteksten spiller en rolle for dets tilblivelse, fremtrædelse og konsumption. Situeret do- kument. Tekstanalytikerens opgave er ikke blot at analy- sere teksten, men konteksten. b) Dokumentet er ikke et pas- sivt materiale; det er et sym- bolsk artefakt, der ‘gør’ noget; definerer og klassificerer sager og subjekter på bestemte måder. Skriftlig kommunika- tion er ‘flat pages’ der former ‘round bodies’. Tekstanalyti- kerens opgave er at vise hvor- dan teksten fremstiller be- stemte forhold som faktuelle/ objektive/ubetvivlelige – og så vise at dette er en kontingent konstruktion
  • 50. TEKST-TILGANG VIA Præforskerskole Formålet med post-strukturalistisk tekstanalyse er ikke at finde ud af: - hvad der ligger bag eller under teksten (strukturalisk symtomallæsning) - hvad forfatteren i virkeligheden mente (hermeneutisk analyse) - om gengivelsen af virkeligheden nu også er sand (positivistisk analyse) - eller om virkeligheden burde have været på en anden/bedre måde (præskriptiv analyse) - hvilke sproglige virkemidler teksten benytter sig af (retorisk analyse) - eller de faktiske historiske omstændigheder for tekstens tilblivelse (hist. ana.) Formålet er at analysere teksten ’i sig selv’ - i dens eget ”spillende nærvær”. Den tages for pålydende, på dens egne præmisser – som ‘rene diskursive kendsgerninger’. Teksten læses på dens flade, ikke i dens dybde. En kvalitativ registrering af det skrevne; renset for forklaringer, kommenteringer, dramati-seringer.Afgørende er at ”leave things undisturbed in their own dimension and intensity” (Foucault 1984:89).
  • 51. TEKSTENS EGET ‘SPILLENDE NÆRVÆR’ I en poststrukturalistisk/fænomenologisk læsning lader man sig lede af ”…ordets stille og varsomme bekendelse til et papirs hvidhed, hvor det hverken kan have lydklang eller samtalepartner, hvor det ikke har andet at sige end sig selv, og intet andet at gøre end at stråle i skæret af sin væren.” (Foucault 1999: 350) VIA Præforskerskole
  • 52. 1. Forståelsestrin: Læs & forstå: Hvem har skrevet teksten? Til hvem? Hvornår? I hvilken kontekst? Hvorfor? dens indhold/budskab? 2. Reproduktionstrin: Sortér & komprimér: Hvilke temaer/ grundproblematikker slår teksten an? Hvilke nøglebegreber indgår? Hvilke centrale passager/citater fortætter tekstens pointer? Hvilket netværk af andre tekster indgår den i; følger den op på eller skriver sig op imod? 3. Analytisk trin: Relatér & analysér: Hvordan relaterer teksten sig til projektet, dets forskningsspørgsmål og anvendte begreber? Hvilke vinkler giver den på det? Hvilken viden bidrager den med? 4. Kritisk trin: Diskutér & vurdér: Hvilke ‘blinde pletter’ har teksten? Hvad udelukker den? Er der alternative tekster, der peger i en anden retning; hvad er deres kritik? etc. etc. FIRE TEKSTLÆSNINGSTRIN VIA Præforskerskole
  • 53. DE 5 K’ER 1. KLARGØRING 2. KONDENSERING 3. KATEGORISERING 4. KODNING 5. KONSTRUERING FEM ANALYSEPROCESSER VIA Præforskerskole
  • 54. TRE FORTOLKNINGSSTRATEGIER 1. BESKRIVENDE FORTOLKNING der har som mål at gøre det åbenlyse åbenlyst; at belyse de selvfølgeligheder, vaner og rutiner, som er så indlysende for os/informanterne/feltet, at vi ofte ikke er opmærksomme på dem 2. KRITISK FORTOLKNING der har som mål at gøre det skjulte åbenlyst; at afdække bagvedliggende ideologier og diskurser; umiddelbart skjulte kræfter og mekanismer 3. DEKONSTRUKTIV FORTOLKNING der har som mål at gøre det åbenlyse tvivlsomt; destabilisere selvfølgeligheder i vores måde at opfatte samfundet/fænomenet på – og vise at enhver fremtræden er perspektivistisk og kontingent, og at der derved altid kan åbnes for andre mulige fortolkninger. Noblit & Hare (1988) i Brinkmann 2012: 81ff VIA Præforskerskole
  • 56. REALISTISK PARADIGME FÆNOMENOLOGISK PARADIGME KONSTRUKTIVISTISK PARADIGME ERKENDELSESINTERESSE POSTIVISTISK: -Objektivitet: Minimere spekulative/subjektive/ sociale elementer så da- ta afspejles på objektiv /evident facon; ‘facts’ -Soliditet: Sikre gyldig viden ved ref. til allere- de anerkendt tænkning -Universalitet: Søge efter lovmæssigheder til brug for forudsigelse og målrettet styring -Kausalitet: Forklare årsags/virkningssam.h. - Eksternalitet: Forklare de underliggende, ofte usynlige strukturer, der betinger fænomener -Positivitet Skabe rationel, nyttefuld viden (‘bygge op’ fremfor at ‘bryde ned’). INTERPRETIVISTISK: -Intentionalitet: Forstå (inter)subjektive menings- horisonter og derved intentionaliteten i menne- skets tanker, handlinger og følelser. -Transparens: Synliggør hverdagslivets ‘embed- ded’ og ‘embodied’ meninger og betydninger. Legitimér common sense- viden. -Typificering: Identificér typologier/anden ordens begreber på baggrund af hverdagsaktørers første ordens begreber og mangfoldige erfaringer (‘transcendental subjektivitet) -Humanisme:: Sikr med- menneskelighed, menne- skeværd, tillid, frihed og fællesskab. DEKONSTRUKTIVISTISK: -Kontekstualitet: Bibringe indsigt i/overblik over den institutionelle/diskursive kontekst (fremfor subjektive livsverden) - Konstitutionskritik: Udforske hvordan fænomener konstitueres på særlige må- der; hvorfor er noget blevet ‘sandhed’. -Kompleksitetssensitivitet: Udforske flertydigheden i konstruktionen af et fæno- men - Kontingens: Afselvfølgelig- gøre, denaturalisere katego- rier og klassifikationspro- cesser og vise at ‘det givne’ er arbitrært. Vigtigt: Opnå erkendelse, der er kritisk anderledes end en altid alle- rede givet meningsfuldhed.
  • 57. REALISTISK PARADIGME FÆNOMENOLOGISK PARADIGME KONSTRUKTIVISTISK PARADIGME FORSKERROLLE Objektiv observatør, der stiller sig udenfor sin genstand og benytter sin rationelle fornuft og disciplinær- teoretiske faglighed nøjagtigt og nøgternt til at måle og veje, registrere, dokumentere og afrapportere, hvad der foregår. Sandhedsundersøgende vidensproducent, der ud fra en privilege- ret vidensposition og på baggrund af kumulativ viden leverer velunder- byggede svar og anbe- falinger til fremme for et mere rationelt samfund. Empatisk etiker, der indlevende sætter sig i ‘den andens sted’, sus- penderer bestemte dog- matiske eller ‘naturlige indstillinger’, sætter egne forventninger og forfor- ståelser i parentes (epoché) for derved at ‘gå til sagen selv’ og skærpe koncentrationen om fænomenets faktiske fremtrædelse her og nu. Sandhedsudforskende vidensproducent, der ud fra en nærværende dis- tance betragter feltet med en åben nysgerrig- hed, som muliggør nye erkendelser og viden – og fremmer et mere humant samfund. Virkeligheds(de)konstruktør, der i erkendelse af virkelig- heden skaber eller former selvsamme virkelighed via det anrettede forskerblik og ud- valgte perspektiv. Dét forpligter og medfører en refleksionens nødvendighed ift. præmisserne for og konsekvenserne af de trufne konstruktionsvalg. Sandhedsudfordrende vidensproducent; der nedbryder totaliserende logikker via problematiseringer, perspektiveringer og paradok- ser – og ‘pirrer’ derved omverdenen til øget kontin- gens og viden om alternativer, der ikke som sådan skaber en bedre verden – blot en anden verden, med andre problem- sæt.
  • 58. DEN KØLIGE IAGTTAGER ”Jeg har slet ingen forestilling om, hvordan samfundet kunne blive godt eller bare bedre. Jeg finder, at vores samfund har flere positive og flere negative egenskaber end ethvert tidligere samfund. Det er i dag altså både bedre og værre. Dette kan man beskrive meget mere præcist end før, men ikke lægge det sammen til en samlet dom.” (Luhmann citeret i Kneer og Nassehi 1997: 17) N. Luhmann 1927-1998 VIA Præforskerskole
  • 59. 1. KOMPLEKSITETENS FLEKSIBILITET 2. KODNINGENS KONSTITUTIVE KRAFT 3. DEKONSTRUKTIONENS KRITISKE PERFORMATIVITET 4. AMBIVALENSENS POTENTIALE 5. FÆLLESSKABETS MULTIVERS VIA Præforskerskole HOVEDPOINTER I MIT ARBEJDE
  • 60. HVAD? undersøges - problematik & forskningsspørgsmål HVORFRA? undersøges - videnskabsteoretisk & teoretisk position PROJEKT PENTAGON HVILKET BIDRAG? leveres - resultat & stafet HVORDAN? undersøges - forskningsstrategi & metode HVORFOR? undersøges - motivation & ambition MODEL FOR FORSKNINGSDESIGN
  • 61. VIA Præforskerskole KUNST Vision Kreative tanker TWO OF A KIND: LEDELSESPRAKSIS & FORSKNINGSPRAKSIS VIDENSKAB Analyse Systematisk dokumentation H. Mintzberg f. 1939 HÅNDVÆRK Erfaring Praktisk indlæring
  • 63. FORSKNINGSDESIGN: LEDELSENS GENEALOGI HVAD? PROBLEM Hvordan emergerer ledelsesbegrebet i den offentlige forvaltning over tid, med hvilke konstitutive konsekvenser for organisationen, lederen og personalet – og hvilke mulighedsbetingelser giver det for ledelse i dag? GENSTAND Den diskursive konstruktion af ledelse og lederen over tid – konditioneret i forhold til ledelsens funktion, position, rolleidentifikation og personalerelation. HVORFOR? AMBITION 1. Problematisere ledelse som nutidig givethed – åbne ledelsesbegrebet op og spørge til ikke fra begrebet. 2. Vise at nutiden ikke blot er fremtids- fokuseret, men fortidskonditioneret. Arkæologiske lag af ledelsesidealer HVORFRA? IAGTTAGELSES- POSITION Diskursiv konstruktivisme/Post-strukturalisme. Ledelsesanalytik af anden orden. IAGTTAGELSES- PUNKT Det politisk-administrative systems selvbeskrivelse og begrebskonstruktioner af ledelse fra 1901 til 2010. HVORDAN? ANALYSE- STRATEGI Genealogisk begrebshistorisk analyse. Hvilke ledende forskelle iagttages ledelsesbegrebet igennem? (politik/administration, central/decentral, offentlig/privat, organisation/person, leder/ledet). Hvilke semantiske brud og begrebsfaser kan identificeres? (kontrol, rationalisering, planlægning og ledelse). ANALYSE- TEKNIK Tekstanalyse af 296 plejede monumenter læst som ’diskursive kends- gerninger’, analyseret gn. fire trin og kronologiseret i fire diskursive faser. HVILKET RESULTAT? KONKLUSION Ledelsesbegrebets historiske (trans)formation fra administrativ kontrol, over effektiv rationalisering, videre til faglig planlægning og frem til professionel ledelse giver et komplekst nutidigt ledelsesbegreb. ANALYTISK STAFET Den aktuelle ledelsesdiskurs fire paradoksale ledelsesbetingelser; selvskabt ledelse, selvledelse, helhedsledelse og polyfon ledelse – hvis nærmere konsekvenser inviterer til nye udforskninger
  • 64. FORSKNINGSDESIGN: POLYFON LØNKOMMUNIKATION HVAD? PROBLEM Hvordan konstrueres lønkommunikationen i den offentlige organisation – og hvilke konsekvenser har det for lønnens, ledelsens og personalets konstituering? GENSTAND Den kodificerede formning af lønkommunikationen og dennes formnings formning af løn, ledelse og personale HVORFOR? AMBITION 1. Vise kompleksiteten i noget så banalt som en lønudbetaling 2. Vise at hverken løn, ledelse eller personale er prædefinerede former, men formes forskelligt afhængig af kode. 3. Vise at den måde vi kommunikerer på ikke er uskyldig, men gør en verden til forskel HVORFRA? IAGTTAGELSES- POSITION Diskursiv konstruktivisme/Post-strukturalisme. Ledelsesanalytik af anden orden. IAGTTAGELSES- PUNKT Lederes, medarbejderes og faglige organisationers selv- og fremmed- beskrivelser af løn og ledelse i amter/kommuner fra 1998-2001 HVORDAN? ANALYSE- STRATEGI Formings-/kodificeringsanalyse med ledeforskel form/medie. Teoretisk informeret af N.Luhmanns teori om det funktionelt differentierede samfund samt antagelsen om polyfone organisationer ANALYSE- TEKNIK - Case-analyse af 8 (amts)kommuner (150 interviews) - Survey-analyse i danske (amts)kommuner (2250 respondenter). - Tre iagttagelsesniveauer ift. tekstens ’bærer’ (0´,1´ og 2´ orden) - Tre udsagns-formationer i teksten (hvad, hvorfra, hvordan tales). - Tre processuelle K’er (kodning, kategorisering, konditionering) HVILKET RESULTAT? KONKLUSION Lønkommunikationens kodficering i rettens, økonomiens, pædagogikkens, intimitetens og moralens kode. Kodernes kamp. ANALYTISK STAFET Polyfon ledelse som grundbetingelse i postmoderne organisationer, hvilket kalder på flere empiriske analyser og mere teoretisk udfoldelse af begrebet/vilkåret.
  • 65. FORSKNINGSDESIGN: KAMPEN OM INTEGRATIONEN HVAD? PROBLEM Hvordan italesættes ’etnisk mangfoldighed’ i den danske debat, hvilke divergerende diskurser kan identificeres - med hvilke konstitutive konsek- venser for den etnisk minoritetsansatte og ledelsen heraf? GENSTAND Samfundets meningsdannelse ift. etnisk mangfoldighed. HVORFOR? AMBITION At skabe overblik over og opnå en klarere forståelse for diversiteten i de fremherskende forestillinger om etniske minoriteter og etnisk mangfoldig- hedsledelse. HVORFRA? IAGTTAGELSES- POSITION Diskursiv konstruktivisme/Post-strukturalisme. Ledelsesanalytik af anden orden. IAGTTAGELSES- PUNKT De teoretiske, policy-initierede og massemedie-relaterede debatter om integration og etnisk mangfoldighed. HVORDAN? ANALYSE- STRATEGI Diskursanalyse. Teoretisk informeret af N.Luhmanns teori om det funktionelt differentierede samfund.. Diverse mangfoldigheds- og minoritetsteori. ANALYSE- TEKNIK Dokumentstudier af policydokumenter/avisartikler/ debatbøger. Analytiske fikspunkter. Tekstlæsningstrin. HVILKET RESULTAT? KONKLUSION 1. Polyfonisk integration; rammesat af otte diskurser; rettighed, rummelighed, markeds, kompetence, innovations, etnocentrisk, multikulturel, empowerment diskurs. 2. Mangfoldighedsledelse af anden orden. 3. Minoritetsstrategier. ANALYTISK STAFET Diskursen i samfundet sætter mulighedsbetingelser for den organisatoris-ke og individuelle forståelse og ageren ift. etnisk mangfoldighedsledelse - og analysens oversigt og indblik giver derved en grund at stå på i det videre arbejde.
  • 66. FORSKNINGSDESIGN: KNÆK KØNNETS KODER HVAD? PROBLEM Hvordan italesættes begrebet køn i den kønsteoretiske og masse-mediale debat med hvilke mulighedsbetingelser for ’kvinder i ledelse’? GENSTAND Samfundets meningsdannelse ift. ’kvinder i ledelse’ HVORFOR? AMBITION At skabe overblik over og opnå en klarere forståelse for diversiteten i de fremherskende forestillinger om ’kønnet i ledelsen’ HVORFRA? IAGTTAGELSES- POSITION Diskursiv konstruktivisme/Post-strukturalisme. Ledelsesanalytik af anden orden. IAGTTAGELSES- PUNKT De teoretiske, policy-initierede og massemedie-relaterede debatter om kvinder i ledelse og kønnets mangfoldighed. HVORDAN? ANALYSE- STRATEGI Diskursanalyse. Diverse mangfoldigheds- og kønsteori. ANALYSE- TEKNIK Dokumentstudier af policydokumenter, avis/webartikler, podcasts/blogs, konceptpublikationer og kønslitteratur. Analytiske fikspunkter. Tekstlæsningstrin. HVILKET RESULTAT? KONKLUSION 1. Kønnets koder; biologisk, talent, nytte, eksklusion og frihedskoden. 2. Kodernes kamp. 3. Kønsstrategier. Hovedpointe: Kod. Afkod. Omkod. ANALYTISK STAFET Diskursen i samfundet sætter mulighedsbetingelser for den organisatoris-ke og individuelle forståelse og ageren ift. kvinder i ledelse - og analysens oversigt og indblik giver en grund at stå på i det videre arbejde.
  • 67. MINE SENESTE PUBLIKATIONER  ”Ledelseskritik & kritikledelse – parasit, performativitet & praksis”, i Den kritiske leder , K. Mellon (red.), Dafolo Forlag, 2016 (september).  ”Polyfont lederskab”, i Sprækker for fornyelse. Nye perspektiver for offentlig styring og ledelse, K. Majgaard (red.), Jurist- og Økonomforbundets Forlag (2014).  ”De fire lederskaber”, i Ledelse af ledelse - anden ordens ledelse i organisationer, F.B. Andersen (red.), VIA Systime (2014).  ”Performativt lederskab i en diskursiv (u)orden”, i Tidsskrift for Erhvervspsykologi, (2014).  ”Ledelse”, i Klassisk og moderne organisationsteori, P. Kjær og S. Vikkelsø (red.), 2014, Hans Reitzels Forlag.  ”De 20 P’er – problemkatalog for fremtidens offentlige ledelse”, i Økonomistyring & Informatik, 29. årg. 2013/14.  ”Selvskabt ledelse”, i Lederskabelse, P. Helth (red.), 2013, Samfundslitteratur.  ”Refleksiv ledelse”, i Lederskabelse, P. Helth (red.), 2013, Samfundslitteratur.  “Cash, codes and complexity: new adventures in public management of pay scales”, i The Illusion of Management Control, N. Thygesen (red.), 2012, Palgrave Macmillan.  Knæk Kønnets Koder – Kvinder i ledelse, 2012, Gyldendal Business.  Ledelsens Genealogi – Offentlig ledelse fra tabu til trend, 2011, Samfundslitteratur.  Kampen om integrationen – Diskurser om etnisk mangfoldighedsledelse, 2009, Hans Reitzels Forlag.