Recomendados
Más contenido relacionado
Destacado
Destacado (20)
التحليل الاستراتيجي لتدعيم الإدارة الإستراتيجية في تكامل مصدرية البيانات.pptx
- 1. لتد االستراتيجي التحليل عيم تك في اإلستراتيجية اإلدارة امل البيانات إدارة مصدرية
- 5. خطة البحث أوال . : اإلدارية المحاسبة معلومات وتدعيم االستراتيجي التحليل . ثانيا : القرارات اتخاذ معلومات تدعيم و اإلدارية المحاسبة تقارير . ثالثا : االستراتيجي التعلم ونظام اإلستراتيجية اإلعمال . رابعا : االسترات األذاء جوانب معلومات وتكامل االستراتيجي التحليل يجي . خامسا : اإلعمال أداء وتحسين والمعلومات البيانات ادارة مصدرية تدعيم االستراتيجية . النتائج والتوصيات .
- 6. أوال . : وتدعيم االستراتيجي التحليل المحاسبة معلومات اإلدارية تلبي متطلبات اتخاذ القرارات على المستوى الداخلي والخارجي يجب أن تكون مرنة وقابلة للتعديل من مرونة وقابلية نظامها المحاسبي والذي يناسب متطلبات بي ئة وطبيعة أنشطة منشات اإلعمال لسبب أن البيانات والمعلومات ألتقل أهمية عن تلك المنتجات والخدمات التي ن تتج وتقدم ، إضافة الى ذلك تستخدم في عملية القياس المحاسبي أكان تقليدي وفق بيئته المحاسب ية او متقدم يتفق ومتطلبات التغيرات ،المتسارعة يلبي احتياجات المستخدمين والمسقيدين على ال مستوى الداخلي والخارجي . أن التحليل االستراتيجي يؤدي الى تحسين األداء التشغيلي لمنشات اإلعمال بتبني أدوات المحاس بة اإلدارية الحديثة في بناء وتنفيذ إستراتيجية اإلعمال ، ونتبع األنشطة التشغيلية التي تضيف قيمة والتخلص من تلك التي ال تضيف ،قيمة ويتم من خالل تطبيق مدخل تحليل القيمة واإلدارة على أساس النش اط بهدف التركيز على اإلبعاد اإلستراتيجية وذلك لريط كافة جوانب األداء وتخطيط اإلعمال والريط والتوصيل اإل عمال اإلستراتيجية على ضو الرؤية اإلستراتيجية وقياس األداء االستراتيجي تدعيما للقدرة التنافسي ة في بيئة منشات اإلعمال . كما أن تصميم وتحليل نظامه المحاسبي أكان على المستوى الحكومي او على مستوى منشات اإلعمال الخاصة يترجم رؤية ومهمة أنشطة إعمالها ويوفر البيانات والمعلومات وتدعيمات إعداد الموازنات على مس توى األنشطة بم يلبي متطلبات القياس المحاسبي المتوازن لألداء الحوكمي
- 7. ثانيا : تدع و اإلداريه المحاسبة تقارير يم اتخاذ معلومات و بيانات القرارات تهدف التقارير الى تقديم رؤية واضحة كما هي في إستراتيجية منشات اإلعم ال والتي تعطي نظرة عن كافة جوانب األداء الداخلي والخارجي يلبي متطلبات المستخدمين الداخليين والخارجيين والمدعمة بتطبيق أدوا ت المحاسبة اإلدارية الحديثة لمعالجة تكامل معلومات المحاسبة اإلدارية والمحاس بة المالية يدعم قدرات إدارة التكاليف في الحصول على تقارير دقيقة عن كافة األنشطة التشغيلية وفق مدخل سلسة القيمة الداخلية وأدواته ،اإلستراتيجية ونتط لب التقارير و تكامل المعلومات تكامل كافة جوانب قياس األداء .
- 9. رابعا : وتكامل اإلستراتيجي التحليل األاء جوانب معلومات االستراتيجي مرتبطة بخصائص المعلومات التي تلبي متطلبات اإلدارة ،اإلستراتيجية ف عملية التحليل والتخطيط االستراتيجي تحتاج إلى معلومات إستراتيجية ودقيق ة . وان تكون معلومات كمية ،ونوعية ويتم الحصول عليها من البيئة الداخلية ،والخارجية وتكون في الوقت المناسب ، وتعطى نظرة عن الفترة الماضية والمستقبلية . كما أن المستويات التشغيلية والتتفيذية : تحتاج إلى معلومات عن عملي ة التشغيل والتتفيذ والرقابة اإلدارية والتشغيلية ، ولهذا فأن شبكة توص يل المعلومات الموزعة والتي يتم األخذ بها بعين االعتبار عند تصميم نظم المعلومات المح اسبية لكافة مستويات العملية االدارية وفقا للهيكل التنظيمي بعد اخذ عملية ا لتجانس اذا لزم االمر .
- 10. خامسا : والمعلو البيانات إدارة مصدرية تدعيم مات اإلستراتيجية اإلعمال أداء وتحسين : تتم عملية تحسين تقارير المعلومات من خالل تصميم نظم المعلومات المحاس بية مستندة على الكمبيوتر في معالجة عمليات البيانات بهدف الحصول على مع لومات متعددة عن كافة جونب األداء ،االستراتيجي باإلضافة إلى معلومات أنظمة المعلومات األخرى . لكي تكون التقارير تحمل طابع الشفافية ،والتكامل يجب أن تكون رؤية ومهم ة طبيعة األنشطة واضحة كوضوح الشمس والقمر والنجوم في سماء غير ضبابية . وعليه فأن تكوين قاعدة البيانات والتي تعد بمثابة مخزن استراتيجي إلدارة بياناتها وفق نظم الرقابة على أساس األنشطة واإلبعاد اإلستراتيجية ، وتم بناء مخزن البيانات باستخدام برامج نظم أدارة قاعدة البيانات ونظم إدارتها كما هو الحال لت قديم الخدمات من المنتجات والخدمات المختلفة .