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Journalistengespräch zur
Vorstellung der
Auswirkungsstudie zur europäischen
Umsetzung von Basel IV
Auswirkungen auf ausgewählte
IRB-Kreditportfolios
Dr. Christian Ossig, Hauptgeschäftsführer
Dirk Jäger, Mitglied der Geschäftsführung
Dr. Uwe Gaumert, Direktor
Frankfurt am Main, 1. April 2019
©BundesverbanddeutscherBankene.V.
n Neue Handelsbuch-Abgrenzung
n Zusätzlicher, modellnaher Standardansatz
n Überarbeiteter Modellansatz (u. a. ES statt VaR)
Bestandteile von Basel IV
n Neue Methodik für Immobilienfinanzierungen: Whole-Loan-Approach
n Neue Unterklasse für Forderungen an Unternehmen: Spezialfinanzierungen
n Verschärfte Granularitätskriterien im Mengengeschäft
n Unterlegung nicht gezogener Linien (auch wenn jederzeit kündbar)
Kreditrisiko-
Standardansatz
(KSA)
2
FRTB
Auf internen Ratings
basierter Ansatz
(IRBA)
n Einschränkung des Anwendungsbereichs
n PD-/LGD-Inputfloors
n Wegfall Skalierungsfaktor
CVA
n Risiko aus Bonitätsänderungen der Gegenpartei von Derivaten
n Neuer Basisansatz: weniger risikosensitiv, deutlich höhere Risikogewichte
n EU-spezifische Ausnahmen in Basel IV nicht enthalten
OpRisk
Outputfloor
Leverage Ratio
Marktrisiko
n Wegfall des fortgeschrittenen Ansatzes (AMA)
n One-size-fits-all Standardmethode (SMA); ggf. inklusive internen
Verlustmultiplikators
n 72,5 % der Gesamt-RWA, die sich aus der ausschließlichen Anwendung von
Standardverfahren ergeben
n Geringfügige Anpassungen: Anrechnungen von Derivaten und außerbil. Pos.
©BundesverbanddeutscherBankene.V.
Im Fokus heute: KSA, IRBA und Output-Floor
3
Es gibt bei Kreditprodukten grundsätzlich zwei Methoden um die Höhe dieser
Mindestkapitalanforderungen zu berechnen:
Kreditrisikostandardansatz (KSA)
Auf internen Ratings basierende Ansätze
(IRBA)
Forderungsbetrag wird mit einem fest
vorgegebenen Risikogewicht multipliziert
è Ergebnis: Risikogewichtetes Aktivum
(RWA)
Institute schätzen mit Hilfe interner Modelle
Forderungshöhe bei Ausfall (EAD),
Ausfallwahrscheinlichkeit des Kunden (PD)
und Verlustrate bei Ausfall (LGD)
Risikogewicht wird mit aufsichtlichen
Formeln auf Basis der PDs und LGDs
ermittelt
EAD wird mit diesem Risikogewicht
multipliziert
è Ergebnis: Risikogewichtetes Aktivum
(RWA)
RWA x 10,5 % = aufsichtliche Mindestkapitalanforderung
Als eine Faustregel gilt in Deutschland, dass große Institute (z. B. > 30 Mrd. Aktiva)
interne Modelle für die Berechnung der Eigenmittel für das Kreditrisiko benutzen und
kleinere Häuser den Standardansatz verwenden.
©BundesverbanddeutscherBankene.V.
Was ändert sich mit Basel IV? (I)
4
Vorgaben zur RWA-
Berechnung
Wichtige Änderungen im Kontext
Unternehmensfinanzierung:
a) Neue Systematik zur RWA-Berech-
nung von Immobilienkrediten
(zwei mögliche Ansätze):
n Whole-Loan-Approach: Risiko-
gewichtung nach LTV-Buckets
n Loan-Splitting-Approach: bisher
in Deutschland verwendet, ist
nationales Wahlrecht
b) Retailforderungen mit drei
Subkategorien, Risikogewichte:
n Im Regelfall: 75%
n Transactors (credit card): 45%
n Other: 100%
KSA
Wichtige Änderungen:
a) Input-Floors:
n Mindest-PD
n Mindest-LGD
bei der Berechnung der Risiko-
gewichte, deshalb: Erhöhung der
mit Hilfe des IRBA ermittelten
RWA.
b) Wegfall des Skalierungsfaktors
von 1,06 in der Unterlegungs-
formel
IRBA
Im Detail werden sehr viele Einzelregelungen zur Berechnung der Kapitalanforderungen
geändert
Sonderregelungen für
KMU
Basel übernimmt für den KSA erstmals eine Berücksichtigung von KMU. Diese
ist aber konservativer als die jetzige Regelung (der derzeit im EU-Recht
enthaltene KMU-Unterstützungsfaktor von 0,76 ist in Basel IV nicht enthalten)
©BundesverbanddeutscherBankene.V.
Was ändert sich mit Basel IV? (II)
5
Einführung
eines
Outputfloors
RWA-Untergrenze bei der Berechnung
der Kapitalanforderung mit internen
Modellen (IRBA):
IRBA-Banken müssen zukünftig
mindestens 72,5 % der mit Hilfe
des KSA ermittelten RWA
ansetzen
è RWAIRBA-Bank = Max (RWAIRBA ; 72,5% x RWAKSA)
Outputfloor
Im KSA sind die Risikogewichte stark pauschalisiert
und sehr konservativ kalibriert. Mit Hilfe interner
Modelle wird das individuelle Risiko eines Kredites
viel genauer abgebildet.
è Die RWAIRBA liegen in aller Regel und
insbesondere für Kredite an Kunden mit guter
Bonität sehr deutlich unter den RWAKSA
è Es ist deshalb davon auszugehen, dass der
Floor für die Mehrheit der Modell-Banken wirken
wird
(72,5% x RWAKSA > RWAIRBA )
100
40
72,5
KSA IRBA Floor
Für Banken, die interne Modelle benutzen, wird eine Mindestkapitalanforderung
auf Basis des Standardansatzes eingeführt: Der OUTPUTFLOOR
©BundesverbanddeutscherBankene.V.
Auswirkungen auf Kapitalanforderungen
6
Kredit-
risiko
Markt-
risiko
CVA OpRisk
Output-
floor
Leverage
Ratio
Mindestkapital
insgesamt
+ 4,9 + 2,3 + 4,7 + 5,5 + 8,0 (- 6,2) + 19,1
+ 2,3 + 4,6 + 2,8 + 3,3 + 17,8 (- 7,1) + 23,6
Veränderung der Mindestkapitalanforderung durch B IV**
Drastische Erhöhungen der Kapitalanforderungen für europäische und
insbesondere deutsche Institute bei 1:1-Umsetzung von Basel IV
Hauptbetroffene Länder: S, DK, NL, D, BE, FI, F *
Resolution des Europäischen Rates (2016): Es soll nur eine
insignifikante Erhöhung der Kapitalanforderungen geben.
Ohne wirksame Gegenmaßnahmen klar verfehlt!
* Quelle: Studie Copenhagen Economics, 2018 ** Quelle: Basel III-Monitoring, 2019
©BundesverbanddeutscherBankene.V.
Basel IV hat zwangsläufig Auswirkungen auf die
Realwirtschaft
Banken sind verpflichtet, die Höhe der Eigenmittel-
anforderung bei der Bepreisung ihrer Angebote an die
verschiedenen Kunden zu berücksichtigen. Je höher die
Eigenmittelanforderungen für ein Geschäft, desto höher muss der
Preis für den Kunden sein. Dieser Aufforderung wird in der Regel
bankindividuell entsprechend der Wettbewerbssituation
entsprochen.
7
Umsetzung von Basel IV
in EU-Recht
Erhöhung der Eigenmittel-
anforderungen für Banken
Möglicherweise Verschlechterung
der Konditionen für Industrie-
unternehmen/Privatkunden oder
Einschränkungen bei
Kreditvergabe
©BundesverbanddeutscherBankene.V.
BdB-Impact-Studie - Teilnehmer
8
n Neun Mitgliedsinstitute des Bankenverbandes
n Sechs große Banken: Gehören zu den größten privaten
Banken in Deutschland, stehen unter der direkten Aufsicht des
SSM (SI)
n Drei kleinere Institute: Indirekt vom SSM beaufsichtigt (LSI)
n Alle sechs großen Institute wenden den fortgeschrittenen
IRB-Ansatz (A-IRBA) an
n Aufgrund ihrer Größe, ihrer Geschäftsmodelle (u. a.
Universalkreditinstitute mit breitem Kundengeschäft, Spezial-
kreditinstitute für Immobilienfinanzierungen) und ihrer geo-
graphischen Ausrichtung repräsentieren sie ein breites
Spektrum von Firmen- und Privatkundenbeziehungen in
Deutschland
n Wir gehen deshalb davon aus, dass sowohl für
Unternehmens- als auch für Retailforderungen
(Privatkunden) eine sehr gute Marktabdeckung für den
deutschen Markt gegeben ist
©BundesverbanddeutscherBankene.V.
Untersuchungsansatz
9
n Auswirkungen auf Banken, die den (fortgeschrittenen) IRB-
Ansatz (A-IRBA) nutzen (wegen Datenlage)
n Gegenüberstellung: Baseler Vorgaben zu den aktuell in
Europa gültigen Regeln zum IRBA
n Hochwertige Datengrundlage: Aufsichtlich qualitäts-
gesicherte EBA-Templates des Call for Advice (EBA-
Auswirkungsstudie)
n Besonders aussagekräftige Basis: Reale Portfoliodaten der
teilnehmenden Banken zum Stichtag 30. Juni 2018 (keine
Musterportfolios)
n Anonymisierte aggregierte Daten: Lassen keine
Rückschlüsse auf Auswirkungen von Basel IV für einzelne
Banken des Bankenverbandes zu
©BundesverbanddeutscherBankene.V.
Analysierte Portfolios
n Auswahl erfolgte u. a. nach der Bedeutung des Portfolios
für die Banken und ihre Kunden – mithin anhand der
besonderen volkswirtschaftlichen Bedeutung von nachhaltigen
Bankfinanzierungen auch unter den Rahmenbedingungen von
Basel IV – sowie nach der „Stärke“ der Auswirkungen auf die
Kapitalanforderungen
n Private Baufinanzierungen (Residential real estate, RRE)
n Projektfinanzierung; z. B. Erneuerbare Energien (Income-
producing real estate, IPRE)
n Privatkunden-Kredite (Raten- und Dispositionskredite,
Kreditkartenforderungen sowie unbesicherte sonstige
Privatkunden-Kredite)
n Finanzierungen für kleine und mittlere Unternehmen
innerhalb der Assetklasse Unternehmen
10
©BundesverbanddeutscherBankene.V.
Beispiel Portfolio: Private Baufinanzierung (I)
Risikoarmes deutsches Baufinanzierungsgeschäft wird
durch Output-Floor extrem bestraft
11
©BundesverbanddeutscherBankene.V.
n Besonders gravierende Erhöhungen des durchschnittlichen Risikogewichts
(in diesem vom Volumen her bedeutendsten Portfolio der Analyse), die
ausschließlich auf den Output-Floor zurückgehen
(Basis: Loan Splitting Approach)
n Die mehr als Verdoppelung des durchschnittlichen Risikogewichts
(+ 125 %) ist nicht nachvollziehbar und nicht gerechtfertigt:
§ Niedrige Risikoschätzungen sind konsistent mit Verlusterfahrungen
§ Deutschland: hochentwickelte und stabile Immobilienmärkte
§ Einhaltung des Hard-Tests seit Bestehen der Zeitreihe bestätigen die
Adäquanz des geringen Risikogewichts (internen Modellschätzungen)
§ Ausgezeichnete Datenlage zur Schätzung der statistischen Parameter,
die damit besonders vertrauenswürdig sind
n Ansatzpunkte zur Reduzierung der quantitativen Auswirkung:
§ Berechnung des Output-Floors (z.B. Herausnahme des Portfolios)
§ Reduzierung KSA-Risikogewichte bei Hard-Test-Einhaltung
12
Private Baufinanzierung (II)
©BundesverbanddeutscherBankene.V.
Portfolio
Ø RW Ist
(%)
Ø RW Neu
(%)
Delta
(%)
Private Baufinanzierung 13 29 125
Projektfinanzierung 32 57 78
Sonstige Privatkunden-
Kredite
31 53 70
KMU-Finanzierungen 36 56 56
13
Ergebnisse für alle untersuchten Portfolios
Bei allen Portfolios ist der zentrale Treiber der
Erhöhung der Output-Floor!
©BundesverbanddeutscherBankene.V.
Zentraler Ansatzpunkt also: Outputfloor –
In der EU entbehrlich und unverhältnismäßig
14
Ursachenbezogener Ansatz
zur Eindämmung ungerechtfertigter
RWA-Variabilität
EBA
SSM TRIM
BenchmarkingRTSs/GLs
Die getroffenen/in Angriff genommenen Maßnahmen
führen bereits zu einer ausreichenden Begrenzung
ungerechtfertigter RWA-Variabilität und einer
wirksamen Erhöhung der Vergleichbarkeit von
Modellergebnissen
Das Konzept des Outputfloors führt zu
perversen Anreizen
Wenn der Outputfloor greift, können Risiken erhöht
werden, ohne dass dadurch die Mindestkapital-
anforderungen steigen
Die Einführung des Outputfloors mindert
die Profitabilität der Banken und generiert
adverse Effekte auf die Kreditvergabe
Der Outputfloor führt für deutsche Institute bei
gleichbleibendem Geschäft zu massiven RWA-
Erhöhungen. Dies führt wiederum zu steigenden
Kapitalkosten
RWA Institute RWA Institute
©BundesverbanddeutscherBankene.V.
Der Outputfloor sollte in der EU nicht strenger
ausgelegt werden als in Basel
15
Die (ggf.) gefloorten RWA werden sollten ausschließlich zur Berechnung der explizit im
Basler Text genannten Kapitalanforderungen herangezogen werden.
Keine Verwendung der Floor-RWA zur
Berechnung von Säule II-Anforderung
8%
Gesamtkapital
(RWAfloored)
Leverage Ratio
8%
Gesamtkapital
(RWApre-floor)
Kapitalerhal-
tungspuffer
(RWApre-floor)
A-SRI-Puffer
(RWApre-floor)
SREP (P2R)
(RWApre-floor)
Kapitalerhal-
tungspuffer
(RWAfloored)
„normale“
risikobasierte
Anforderung
Leverage Ratio
(1st Backstop)
Outputfloor-
Anforderung
(2nd Backstop)
Basis:
Gesamtrisikomess-
größe (nicht
risikoadjustiert)
Basis:
(ggf.) gefloorte
RWA
Basis:
ungefloorte
RWA
Keine Addition der auf Basis der Floor-
RWA berechneten Kapitalanforderung mit
weiteren Kapitalanforderungen
Die auf Basis der Floor-RWA
berechnete
Kapitalanforderung stellt eine
eigenständige Anforderung
dar, die parallel zu den
bestehenden jederzeit
einzuhalten ist.
©BundesverbanddeutscherBankene.V.
Glossar
IRBA = Auf internen Ratings basierter Ansatz
KSA = Kreditrisikostandardansatz
CVA = Credit Value Adjustment / Anpassung der Kreditbewertung
PD = Probability of Default / Ausfallwahrscheinlichkeit
LGD = Loss given Default / Ausfallverlustquote
AMA = Advanced Measurement Approach / fortgeschrittener Ansatz
SMA = Standardised Measurement Approach /Standardansatz
RWA = Risk weighted Assets / gewichtete Risikoaktiva
FRTB = Fundamental Review of the Trading Book
ES = Expected Shortfall
VaR = Value at Risk
EAD = Exposure at Default / Ausfallkredithöhe
LTV = Loan to Value
KMU = Kleine und Mittlere Unternehmen
SME = Small and Medium Enterprises / Kleine und Mittlere Unternehmen
SSM = Single Supervisory Mechanism / Einheitlicher Bankenaufsichtsmechanismus
SI = Significant Institutions
LSI = Less Significant Institutions
EBA = European Banking Authority
RRE = Residential Real Estate / Wohnimmobilien
IPRE = Income-producing Real Estate / gewerbliche Immobilien
RTS = Regulatory Technical Standards / technischer Regulierungssatndard
GL = Guidelines
SRI = Systemrelevante Institute
SREP = Supervisory Review and Evaluation Process / aufsichtlicher Überprüfungs- und Bewertungsprozess
16
©BundesverbanddeutscherBankene.V.
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E-Mail:
Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit
Bundesverband deutscher Banken
Dr. Uwe Gaumert
Direktor im Geschäftsbereich Bankenaufsicht/Bilanzierung
uwe.gaumert@bdb.de

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Journalistengespraech-bdb-impact-study-basel-iv

  • 1. Journalistengespräch zur Vorstellung der Auswirkungsstudie zur europäischen Umsetzung von Basel IV Auswirkungen auf ausgewählte IRB-Kreditportfolios Dr. Christian Ossig, Hauptgeschäftsführer Dirk Jäger, Mitglied der Geschäftsführung Dr. Uwe Gaumert, Direktor Frankfurt am Main, 1. April 2019
  • 2. ©BundesverbanddeutscherBankene.V. n Neue Handelsbuch-Abgrenzung n Zusätzlicher, modellnaher Standardansatz n Überarbeiteter Modellansatz (u. a. ES statt VaR) Bestandteile von Basel IV n Neue Methodik für Immobilienfinanzierungen: Whole-Loan-Approach n Neue Unterklasse für Forderungen an Unternehmen: Spezialfinanzierungen n Verschärfte Granularitätskriterien im Mengengeschäft n Unterlegung nicht gezogener Linien (auch wenn jederzeit kündbar) Kreditrisiko- Standardansatz (KSA) 2 FRTB Auf internen Ratings basierter Ansatz (IRBA) n Einschränkung des Anwendungsbereichs n PD-/LGD-Inputfloors n Wegfall Skalierungsfaktor CVA n Risiko aus Bonitätsänderungen der Gegenpartei von Derivaten n Neuer Basisansatz: weniger risikosensitiv, deutlich höhere Risikogewichte n EU-spezifische Ausnahmen in Basel IV nicht enthalten OpRisk Outputfloor Leverage Ratio Marktrisiko n Wegfall des fortgeschrittenen Ansatzes (AMA) n One-size-fits-all Standardmethode (SMA); ggf. inklusive internen Verlustmultiplikators n 72,5 % der Gesamt-RWA, die sich aus der ausschließlichen Anwendung von Standardverfahren ergeben n Geringfügige Anpassungen: Anrechnungen von Derivaten und außerbil. Pos.
  • 3. ©BundesverbanddeutscherBankene.V. Im Fokus heute: KSA, IRBA und Output-Floor 3 Es gibt bei Kreditprodukten grundsätzlich zwei Methoden um die Höhe dieser Mindestkapitalanforderungen zu berechnen: Kreditrisikostandardansatz (KSA) Auf internen Ratings basierende Ansätze (IRBA) Forderungsbetrag wird mit einem fest vorgegebenen Risikogewicht multipliziert è Ergebnis: Risikogewichtetes Aktivum (RWA) Institute schätzen mit Hilfe interner Modelle Forderungshöhe bei Ausfall (EAD), Ausfallwahrscheinlichkeit des Kunden (PD) und Verlustrate bei Ausfall (LGD) Risikogewicht wird mit aufsichtlichen Formeln auf Basis der PDs und LGDs ermittelt EAD wird mit diesem Risikogewicht multipliziert è Ergebnis: Risikogewichtetes Aktivum (RWA) RWA x 10,5 % = aufsichtliche Mindestkapitalanforderung Als eine Faustregel gilt in Deutschland, dass große Institute (z. B. > 30 Mrd. Aktiva) interne Modelle für die Berechnung der Eigenmittel für das Kreditrisiko benutzen und kleinere Häuser den Standardansatz verwenden.
  • 4. ©BundesverbanddeutscherBankene.V. Was ändert sich mit Basel IV? (I) 4 Vorgaben zur RWA- Berechnung Wichtige Änderungen im Kontext Unternehmensfinanzierung: a) Neue Systematik zur RWA-Berech- nung von Immobilienkrediten (zwei mögliche Ansätze): n Whole-Loan-Approach: Risiko- gewichtung nach LTV-Buckets n Loan-Splitting-Approach: bisher in Deutschland verwendet, ist nationales Wahlrecht b) Retailforderungen mit drei Subkategorien, Risikogewichte: n Im Regelfall: 75% n Transactors (credit card): 45% n Other: 100% KSA Wichtige Änderungen: a) Input-Floors: n Mindest-PD n Mindest-LGD bei der Berechnung der Risiko- gewichte, deshalb: Erhöhung der mit Hilfe des IRBA ermittelten RWA. b) Wegfall des Skalierungsfaktors von 1,06 in der Unterlegungs- formel IRBA Im Detail werden sehr viele Einzelregelungen zur Berechnung der Kapitalanforderungen geändert Sonderregelungen für KMU Basel übernimmt für den KSA erstmals eine Berücksichtigung von KMU. Diese ist aber konservativer als die jetzige Regelung (der derzeit im EU-Recht enthaltene KMU-Unterstützungsfaktor von 0,76 ist in Basel IV nicht enthalten)
  • 5. ©BundesverbanddeutscherBankene.V. Was ändert sich mit Basel IV? (II) 5 Einführung eines Outputfloors RWA-Untergrenze bei der Berechnung der Kapitalanforderung mit internen Modellen (IRBA): IRBA-Banken müssen zukünftig mindestens 72,5 % der mit Hilfe des KSA ermittelten RWA ansetzen è RWAIRBA-Bank = Max (RWAIRBA ; 72,5% x RWAKSA) Outputfloor Im KSA sind die Risikogewichte stark pauschalisiert und sehr konservativ kalibriert. Mit Hilfe interner Modelle wird das individuelle Risiko eines Kredites viel genauer abgebildet. è Die RWAIRBA liegen in aller Regel und insbesondere für Kredite an Kunden mit guter Bonität sehr deutlich unter den RWAKSA è Es ist deshalb davon auszugehen, dass der Floor für die Mehrheit der Modell-Banken wirken wird (72,5% x RWAKSA > RWAIRBA ) 100 40 72,5 KSA IRBA Floor Für Banken, die interne Modelle benutzen, wird eine Mindestkapitalanforderung auf Basis des Standardansatzes eingeführt: Der OUTPUTFLOOR
  • 6. ©BundesverbanddeutscherBankene.V. Auswirkungen auf Kapitalanforderungen 6 Kredit- risiko Markt- risiko CVA OpRisk Output- floor Leverage Ratio Mindestkapital insgesamt + 4,9 + 2,3 + 4,7 + 5,5 + 8,0 (- 6,2) + 19,1 + 2,3 + 4,6 + 2,8 + 3,3 + 17,8 (- 7,1) + 23,6 Veränderung der Mindestkapitalanforderung durch B IV** Drastische Erhöhungen der Kapitalanforderungen für europäische und insbesondere deutsche Institute bei 1:1-Umsetzung von Basel IV Hauptbetroffene Länder: S, DK, NL, D, BE, FI, F * Resolution des Europäischen Rates (2016): Es soll nur eine insignifikante Erhöhung der Kapitalanforderungen geben. Ohne wirksame Gegenmaßnahmen klar verfehlt! * Quelle: Studie Copenhagen Economics, 2018 ** Quelle: Basel III-Monitoring, 2019
  • 7. ©BundesverbanddeutscherBankene.V. Basel IV hat zwangsläufig Auswirkungen auf die Realwirtschaft Banken sind verpflichtet, die Höhe der Eigenmittel- anforderung bei der Bepreisung ihrer Angebote an die verschiedenen Kunden zu berücksichtigen. Je höher die Eigenmittelanforderungen für ein Geschäft, desto höher muss der Preis für den Kunden sein. Dieser Aufforderung wird in der Regel bankindividuell entsprechend der Wettbewerbssituation entsprochen. 7 Umsetzung von Basel IV in EU-Recht Erhöhung der Eigenmittel- anforderungen für Banken Möglicherweise Verschlechterung der Konditionen für Industrie- unternehmen/Privatkunden oder Einschränkungen bei Kreditvergabe
  • 8. ©BundesverbanddeutscherBankene.V. BdB-Impact-Studie - Teilnehmer 8 n Neun Mitgliedsinstitute des Bankenverbandes n Sechs große Banken: Gehören zu den größten privaten Banken in Deutschland, stehen unter der direkten Aufsicht des SSM (SI) n Drei kleinere Institute: Indirekt vom SSM beaufsichtigt (LSI) n Alle sechs großen Institute wenden den fortgeschrittenen IRB-Ansatz (A-IRBA) an n Aufgrund ihrer Größe, ihrer Geschäftsmodelle (u. a. Universalkreditinstitute mit breitem Kundengeschäft, Spezial- kreditinstitute für Immobilienfinanzierungen) und ihrer geo- graphischen Ausrichtung repräsentieren sie ein breites Spektrum von Firmen- und Privatkundenbeziehungen in Deutschland n Wir gehen deshalb davon aus, dass sowohl für Unternehmens- als auch für Retailforderungen (Privatkunden) eine sehr gute Marktabdeckung für den deutschen Markt gegeben ist
  • 9. ©BundesverbanddeutscherBankene.V. Untersuchungsansatz 9 n Auswirkungen auf Banken, die den (fortgeschrittenen) IRB- Ansatz (A-IRBA) nutzen (wegen Datenlage) n Gegenüberstellung: Baseler Vorgaben zu den aktuell in Europa gültigen Regeln zum IRBA n Hochwertige Datengrundlage: Aufsichtlich qualitäts- gesicherte EBA-Templates des Call for Advice (EBA- Auswirkungsstudie) n Besonders aussagekräftige Basis: Reale Portfoliodaten der teilnehmenden Banken zum Stichtag 30. Juni 2018 (keine Musterportfolios) n Anonymisierte aggregierte Daten: Lassen keine Rückschlüsse auf Auswirkungen von Basel IV für einzelne Banken des Bankenverbandes zu
  • 10. ©BundesverbanddeutscherBankene.V. Analysierte Portfolios n Auswahl erfolgte u. a. nach der Bedeutung des Portfolios für die Banken und ihre Kunden – mithin anhand der besonderen volkswirtschaftlichen Bedeutung von nachhaltigen Bankfinanzierungen auch unter den Rahmenbedingungen von Basel IV – sowie nach der „Stärke“ der Auswirkungen auf die Kapitalanforderungen n Private Baufinanzierungen (Residential real estate, RRE) n Projektfinanzierung; z. B. Erneuerbare Energien (Income- producing real estate, IPRE) n Privatkunden-Kredite (Raten- und Dispositionskredite, Kreditkartenforderungen sowie unbesicherte sonstige Privatkunden-Kredite) n Finanzierungen für kleine und mittlere Unternehmen innerhalb der Assetklasse Unternehmen 10
  • 11. ©BundesverbanddeutscherBankene.V. Beispiel Portfolio: Private Baufinanzierung (I) Risikoarmes deutsches Baufinanzierungsgeschäft wird durch Output-Floor extrem bestraft 11
  • 12. ©BundesverbanddeutscherBankene.V. n Besonders gravierende Erhöhungen des durchschnittlichen Risikogewichts (in diesem vom Volumen her bedeutendsten Portfolio der Analyse), die ausschließlich auf den Output-Floor zurückgehen (Basis: Loan Splitting Approach) n Die mehr als Verdoppelung des durchschnittlichen Risikogewichts (+ 125 %) ist nicht nachvollziehbar und nicht gerechtfertigt: § Niedrige Risikoschätzungen sind konsistent mit Verlusterfahrungen § Deutschland: hochentwickelte und stabile Immobilienmärkte § Einhaltung des Hard-Tests seit Bestehen der Zeitreihe bestätigen die Adäquanz des geringen Risikogewichts (internen Modellschätzungen) § Ausgezeichnete Datenlage zur Schätzung der statistischen Parameter, die damit besonders vertrauenswürdig sind n Ansatzpunkte zur Reduzierung der quantitativen Auswirkung: § Berechnung des Output-Floors (z.B. Herausnahme des Portfolios) § Reduzierung KSA-Risikogewichte bei Hard-Test-Einhaltung 12 Private Baufinanzierung (II)
  • 13. ©BundesverbanddeutscherBankene.V. Portfolio Ø RW Ist (%) Ø RW Neu (%) Delta (%) Private Baufinanzierung 13 29 125 Projektfinanzierung 32 57 78 Sonstige Privatkunden- Kredite 31 53 70 KMU-Finanzierungen 36 56 56 13 Ergebnisse für alle untersuchten Portfolios Bei allen Portfolios ist der zentrale Treiber der Erhöhung der Output-Floor!
  • 14. ©BundesverbanddeutscherBankene.V. Zentraler Ansatzpunkt also: Outputfloor – In der EU entbehrlich und unverhältnismäßig 14 Ursachenbezogener Ansatz zur Eindämmung ungerechtfertigter RWA-Variabilität EBA SSM TRIM BenchmarkingRTSs/GLs Die getroffenen/in Angriff genommenen Maßnahmen führen bereits zu einer ausreichenden Begrenzung ungerechtfertigter RWA-Variabilität und einer wirksamen Erhöhung der Vergleichbarkeit von Modellergebnissen Das Konzept des Outputfloors führt zu perversen Anreizen Wenn der Outputfloor greift, können Risiken erhöht werden, ohne dass dadurch die Mindestkapital- anforderungen steigen Die Einführung des Outputfloors mindert die Profitabilität der Banken und generiert adverse Effekte auf die Kreditvergabe Der Outputfloor führt für deutsche Institute bei gleichbleibendem Geschäft zu massiven RWA- Erhöhungen. Dies führt wiederum zu steigenden Kapitalkosten RWA Institute RWA Institute
  • 15. ©BundesverbanddeutscherBankene.V. Der Outputfloor sollte in der EU nicht strenger ausgelegt werden als in Basel 15 Die (ggf.) gefloorten RWA werden sollten ausschließlich zur Berechnung der explizit im Basler Text genannten Kapitalanforderungen herangezogen werden. Keine Verwendung der Floor-RWA zur Berechnung von Säule II-Anforderung 8% Gesamtkapital (RWAfloored) Leverage Ratio 8% Gesamtkapital (RWApre-floor) Kapitalerhal- tungspuffer (RWApre-floor) A-SRI-Puffer (RWApre-floor) SREP (P2R) (RWApre-floor) Kapitalerhal- tungspuffer (RWAfloored) „normale“ risikobasierte Anforderung Leverage Ratio (1st Backstop) Outputfloor- Anforderung (2nd Backstop) Basis: Gesamtrisikomess- größe (nicht risikoadjustiert) Basis: (ggf.) gefloorte RWA Basis: ungefloorte RWA Keine Addition der auf Basis der Floor- RWA berechneten Kapitalanforderung mit weiteren Kapitalanforderungen Die auf Basis der Floor-RWA berechnete Kapitalanforderung stellt eine eigenständige Anforderung dar, die parallel zu den bestehenden jederzeit einzuhalten ist.
  • 16. ©BundesverbanddeutscherBankene.V. Glossar IRBA = Auf internen Ratings basierter Ansatz KSA = Kreditrisikostandardansatz CVA = Credit Value Adjustment / Anpassung der Kreditbewertung PD = Probability of Default / Ausfallwahrscheinlichkeit LGD = Loss given Default / Ausfallverlustquote AMA = Advanced Measurement Approach / fortgeschrittener Ansatz SMA = Standardised Measurement Approach /Standardansatz RWA = Risk weighted Assets / gewichtete Risikoaktiva FRTB = Fundamental Review of the Trading Book ES = Expected Shortfall VaR = Value at Risk EAD = Exposure at Default / Ausfallkredithöhe LTV = Loan to Value KMU = Kleine und Mittlere Unternehmen SME = Small and Medium Enterprises / Kleine und Mittlere Unternehmen SSM = Single Supervisory Mechanism / Einheitlicher Bankenaufsichtsmechanismus SI = Significant Institutions LSI = Less Significant Institutions EBA = European Banking Authority RRE = Residential Real Estate / Wohnimmobilien IPRE = Income-producing Real Estate / gewerbliche Immobilien RTS = Regulatory Technical Standards / technischer Regulierungssatndard GL = Guidelines SRI = Systemrelevante Institute SREP = Supervisory Review and Evaluation Process / aufsichtlicher Überprüfungs- und Bewertungsprozess 16
  • 17. ©BundesverbanddeutscherBankene.V. Autor: Funktion: E-Mail: Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit Bundesverband deutscher Banken Dr. Uwe Gaumert Direktor im Geschäftsbereich Bankenaufsicht/Bilanzierung uwe.gaumert@bdb.de