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Evolución de la Tecnología
en las Bibliotecas

      Jueves 29 Marzo 2012
1. Introducción y Definiciones
2. Modelos de Negocio IT
3. Sector del Software
4. Tendencias de mercado: clientes y proveedores
5. Análisis a medio - largo plazo
6. Futuro de las Bibliotecas
7. Conclusión
Introducción y
Definiciones

 Objetivo de la presentación
           Conocer el estado de los distintos modelos de negocio y la respuesta por
            parte de Baratz como actor en el sector de las bibliotecas .


 Definiciones de Software
           SW: “suma total de los programas de cómputo, procedimientos, reglas,
            documentación y datos asociados que forman parte de las operaciones de
            un sistema de cómputo” (1).

           SW Libre: “aquel que puede ser distribuido, modificado, copiado y usado;
            por lo tanto, debe venir acompañado del código fuente para hacer efectivas
            las libertades que lo caracterizan”.

           SW Propietario: “cualquier programa informático en el que los usuarios
            tienen limitadas las posibilidades de usarlo, modificarlo o redistribuirlo, o que
            su código fuente no está disponible “.
      (1) : IEEE Std 729
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Modelos de Negocio IT

  Modelo Tradicional: Venta                                            Producto
            • Inversión: Licencia e Implantación
            • Gasto:     Mantenimiento y Actualización de versión


  Modelo Futuro: Venta                                        Servicio
            • Pago por uso: Licencia, Implantación y Mantenimiento periodificado



  Elementos críticos a considerar:
            •   Economías de escala (en función del número de clientes)
            •   Grado de parametrización de los clientes
            •   Marco Regulatorio en Administración Pública
            •   Distinción entre Producto/ Desarrollo a medida


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Sector del Software

 SOFTWARE PRODUCING COUNTRIES                                     TOP 10 LARGEST SOFTWARE COMPANIES (2)
    Country Number of companies (2)                                                 Rank Company

                                                                  •      Microsoft
 United States 63                                                 •      IBM
 Japan 10                                                         •      Oracle
 France 6                                                         •      SAP
 United Kingdom 4                                                 •      Ericsson
 Germany 3                                                        •      HP
 China 2                                                          •      Symantec
 Canada 2                                                         •      Nintendo
 Netherlands 2                                                    •      Activision Blizzard
 South Korea 2                                                    •      EMC
 Other


 ¿Alguien conoce, de las mayores100 empresas de SW en Europa,
 cuántas españolas hay, y cómo se llaman?

 (2) Global Software Top 100 Edition 2011: The Highlights ,23 August 2011 , Written by Michel van Kooten
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Sector del Software de las Bibliotecas

  Competencia es sana
  Igualdad de oportunidades




                                                                                             Inversión 10 años
                                                                                             Mantenimiento y Actualización
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 Módulos y Objetos de SW Libre
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fundamental en un mundo abierto                                                          Problemas con migración, costes
                                                                                        ocultos
                                                                                         Si funciona, ¿por qué cambiar?

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Tendencias Mercado


Clientes:
    Coyuntura económica importante a la hora de realizar inversión (soporte) y gasto
     (Ej. Patrimonio Bibliográfico en algunas CCAA están sin catalogar desde hace
     varios meses) Mejora en el servicio

    Tema de los “voluntarios” infravalora no sólo al “bibliotecario” y la respuesta tímida
     frente a ataques continuados  Reforzar imagen profesional/ Especialización en
     funciones “core”

    Consolidación de Redes de Bibliotecas de CCAA y algunas de los municipios
    Nuevas Funcionalidades orientadas a una mejora en el servicio : OPACs, carnet
     único, contenidos multimedia,….
    Modelos de contenidos híbridos : revistas, libros en papel y electrónico

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Tendencias Mercado


  Proveedores:
        Cambio en el modelo de comercialización, mayor orientación a Servicios,
         permitir infraestructura SAAS.

        Ajustes de las empresas a la demanda actual (reducción de presupuestos en
         las inversiones y los gastos)

        Entrada de empresas no especializadas/ETT´s en los servicios de
         externalización y especializados (Catalogación, Atención al usuario,….)

        Algunas empresas públicas promocionan SGIB desde hace algunos años,
         desarrollando a medida  ¿viabilidad a medio/largo plazo ?




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Análisis a M/P - L/P


    Modelo híbrido entre papel y contenidos electrónicos:
                 ¿Gestión de Contenidos independientes del soporte?

    Reorientación en las funciones de las bibliotecas
                 como consecuencia del cambio del modelo social

    Nuevas oportunidades en el sector
                             Ampliación del alcance en las bibliotecas incluyendo otros
                             conceptos culturales: mediateca, centros de arte , …

    Función del préstamo físico/electrónico
                             Modelos de transferencia distintos


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Futuro Bibliotecas


    Modelos híbridos en función de las necesidades características por
     tipología.

     La función de la promoción de la lectura conocida como hasta ahora
     será modificada por una sobre información actual en el entorno digital.

    Las bibliotecas tienen que tener capacidades y recursos para
     seleccionar la información de calidad, para ello es importante que los
     recursos a nivel electrónico tengan que definir un nuevo modelo de
     acceso y comercialización de la información (recursos electrónicos,
     libros, revistas, documentos).



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Conclusión


    La evolución de la tecnología en las bibliotecas, no sólo dependerá de
     la tecnología , sino en gran medida de los modelos de comercialización
     de los contenidos electrónicos.

    La función social de la biblioteca también ha de adecuarse a los nuevos
     tiempos y a las nuevas necesidades de los ciudadanos.

    La especialización de las bibliotecas atendiendo a su tipología puede
     producir un efecto de racionalización y de compartir recursos entre las
     bibliotecas con distintas finalidades

                                                                               Integración

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Gracias
                                      juan.repiso@baratz.es



                                                Baratz SA
                                    Raimundo Fernández Villaverde, 28
                                             28003 MADRID
                                       91 456 03 60 www.baratz.es




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Juan repiso Jornada Software Libre Baratz-EPI

  • 1. Evolución de la Tecnología en las Bibliotecas Jueves 29 Marzo 2012
  • 2. 1. Introducción y Definiciones 2. Modelos de Negocio IT 3. Sector del Software 4. Tendencias de mercado: clientes y proveedores 5. Análisis a medio - largo plazo 6. Futuro de las Bibliotecas 7. Conclusión
  • 3. Introducción y Definiciones Objetivo de la presentación  Conocer el estado de los distintos modelos de negocio y la respuesta por parte de Baratz como actor en el sector de las bibliotecas . Definiciones de Software  SW: “suma total de los programas de cómputo, procedimientos, reglas, documentación y datos asociados que forman parte de las operaciones de un sistema de cómputo” (1).  SW Libre: “aquel que puede ser distribuido, modificado, copiado y usado; por lo tanto, debe venir acompañado del código fuente para hacer efectivas las libertades que lo caracterizan”.  SW Propietario: “cualquier programa informático en el que los usuarios tienen limitadas las posibilidades de usarlo, modificarlo o redistribuirlo, o que su código fuente no está disponible “. (1) : IEEE Std 729 © Copyright: Todos los derechos reservados. No se permite su reproducción sin el expreso consentimiento de Baratz. S.A.
  • 4. Modelos de Negocio IT Modelo Tradicional: Venta Producto • Inversión: Licencia e Implantación • Gasto: Mantenimiento y Actualización de versión Modelo Futuro: Venta Servicio • Pago por uso: Licencia, Implantación y Mantenimiento periodificado Elementos críticos a considerar: • Economías de escala (en función del número de clientes) • Grado de parametrización de los clientes • Marco Regulatorio en Administración Pública • Distinción entre Producto/ Desarrollo a medida © Copyright: Todos los derechos reservados. No se permite su reproducción sin el expreso consentimiento de Baratz. S.A.
  • 5. Sector del Software SOFTWARE PRODUCING COUNTRIES TOP 10 LARGEST SOFTWARE COMPANIES (2) Country Number of companies (2) Rank Company • Microsoft United States 63 • IBM Japan 10 • Oracle France 6 • SAP United Kingdom 4 • Ericsson Germany 3 • HP China 2 • Symantec Canada 2 • Nintendo Netherlands 2 • Activision Blizzard South Korea 2 • EMC Other ¿Alguien conoce, de las mayores100 empresas de SW en Europa, cuántas españolas hay, y cómo se llaman? (2) Global Software Top 100 Edition 2011: The Highlights ,23 August 2011 , Written by Michel van Kooten © Copyright: Todos los derechos reservados. No se permite su reproducción sin el expreso consentimiento de Baratz. S.A.
  • 6. Sector del Software de las Bibliotecas  Competencia es sana  Igualdad de oportunidades  Inversión 10 años  Mantenimiento y Actualización  Referencias  Módulos y Objetos de SW Libre que mejoran el producto  Integraciones con otros  Actualización de versiones fundamental en un mundo abierto  Problemas con migración, costes ocultos  Si funciona, ¿por qué cambiar? © Copyright: Todos los derechos reservados. No se permite su reproducción sin el expreso consentimiento de Baratz. S.A.
  • 7. Tendencias Mercado Clientes:  Coyuntura económica importante a la hora de realizar inversión (soporte) y gasto (Ej. Patrimonio Bibliográfico en algunas CCAA están sin catalogar desde hace varios meses) Mejora en el servicio  Tema de los “voluntarios” infravalora no sólo al “bibliotecario” y la respuesta tímida frente a ataques continuados  Reforzar imagen profesional/ Especialización en funciones “core”  Consolidación de Redes de Bibliotecas de CCAA y algunas de los municipios  Nuevas Funcionalidades orientadas a una mejora en el servicio : OPACs, carnet único, contenidos multimedia,….  Modelos de contenidos híbridos : revistas, libros en papel y electrónico © Copyright: Todos los derechos reservados. No se permite su reproducción sin el expreso consentimiento de Baratz. S.A.
  • 8. Tendencias Mercado Proveedores:  Cambio en el modelo de comercialización, mayor orientación a Servicios, permitir infraestructura SAAS.  Ajustes de las empresas a la demanda actual (reducción de presupuestos en las inversiones y los gastos)  Entrada de empresas no especializadas/ETT´s en los servicios de externalización y especializados (Catalogación, Atención al usuario,….)  Algunas empresas públicas promocionan SGIB desde hace algunos años, desarrollando a medida  ¿viabilidad a medio/largo plazo ? © Copyright: Todos los derechos reservados. No se permite su reproducción sin el expreso consentimiento de Baratz. S.A.
  • 9. Análisis a M/P - L/P  Modelo híbrido entre papel y contenidos electrónicos: ¿Gestión de Contenidos independientes del soporte?  Reorientación en las funciones de las bibliotecas como consecuencia del cambio del modelo social  Nuevas oportunidades en el sector Ampliación del alcance en las bibliotecas incluyendo otros conceptos culturales: mediateca, centros de arte , …  Función del préstamo físico/electrónico Modelos de transferencia distintos © Copyright: Todos los derechos reservados. No se permite su reproducción sin el expreso consentimiento de Baratz. S.A.
  • 10. Futuro Bibliotecas  Modelos híbridos en función de las necesidades características por tipología.  La función de la promoción de la lectura conocida como hasta ahora será modificada por una sobre información actual en el entorno digital.  Las bibliotecas tienen que tener capacidades y recursos para seleccionar la información de calidad, para ello es importante que los recursos a nivel electrónico tengan que definir un nuevo modelo de acceso y comercialización de la información (recursos electrónicos, libros, revistas, documentos). © Copyright: Todos los derechos reservados. No se permite su reproducción sin el expreso consentimiento de Baratz. S.A.
  • 11. Conclusión  La evolución de la tecnología en las bibliotecas, no sólo dependerá de la tecnología , sino en gran medida de los modelos de comercialización de los contenidos electrónicos.  La función social de la biblioteca también ha de adecuarse a los nuevos tiempos y a las nuevas necesidades de los ciudadanos.  La especialización de las bibliotecas atendiendo a su tipología puede producir un efecto de racionalización y de compartir recursos entre las bibliotecas con distintas finalidades Integración © Copyright: Todos los derechos reservados. No se permite su reproducción sin el expreso consentimiento de Baratz. S.A.
  • 12. Gracias juan.repiso@baratz.es Baratz SA Raimundo Fernández Villaverde, 28 28003 MADRID 91 456 03 60 www.baratz.es © Copyright: Todos los derechos reservados. No se permite su reproducción sin el expreso consentimiento de Baratz. S.A.