1. BATALHA DE
CONCEITOS
Agosto 2013

2. Sobre a Dow
A Dow reúne a força da ciência e da
tecnologia para inovar com paixão o que é
essencial ao progresso humano. A
Companhia conecta a química e a inovação
aos princípios de sustentabilidade, ajudando
a obter soluções para os mais desafiadores
problemas mundiais, como a necessidade
de água potável, a geração de energia
renovável, a conservação de energia e o
aumento da produção agrícola.
Em 2011, a Dow teve vendas anuais de
US$ 60 bilhões e empregou
aproximadamente 52 mil funcionários
em todo o mundo. Os mais de 5.000
produtos da Companhia são
produzidos em 197 unidades fabris em
36 países.
O portfólio líder e diversificado da Dow nas
áreas de Químicos Especiais, Materiais
Avançados, Ciências Agrícolas e Plásticos
oferece uma ampla variedade de soluções
de alta tecnologia para cerca de 160 países
em setores de grande crescimento, como
eletrônicos, água, energia, tintas e
revestimentos e agricultura.
* www.dow.com
* www.youtube.com/dowchemicalcompany
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3. Sobre a Dow Brasil
Presente no Brasil desde 1956;
4 escritórios: um no Rio de
Janeiro, um em Ribeirão Preto
e dois em São Paulo, um dos
quais é a matriz da América
Latina;
8 laboratórios e centros de
pesquisa;
15 unidades fabris: as
unidades de Aratu e Guarujá
são complexos industriais
Funcionários no Brasil: 2.300.
Pilares da Dow no Brasil:
A Dow Brasil reflete o compromisso mundial
da empresa com o futuro baseado no
bem-estar e no desenvolvimento das
pessoas, na química sustentável e na
inovação a serviço dos clientes. Sua
atuação, baseada nesses três pilares
estratégicos, tem conquistado os principais
reconhecimentos nacionais.
Os clientes confiam nas soluções
inovadoras que a Dow desenvolve, voltadas
para atender as necessidades das
sociedades emergentes e enfrentar os
desafios mundiais. Tudo isso é resultado da
união de pessoas talentosas, apaixonadas
pelo que fazem.
* www.dow.com/brasil
* www.facebook.com/DowBrasil
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4. Dow Poliuretanos Brasil
A Dow é o principal fornecedor de Poliuretanos
(componentes, sistemas e soluções
automotivas) na América Latina oferecendo
soluções inovadoras que agregam valor a
nossos clientes e seus negócios.
comunidades e toda a nossa cadeia produtiva.
Os produtos e sistemas formulados de
poliuretanos da Dow são utilizados em uma
ampla variedade de aplicações para as
indústrias de móveis, colchões,
A Dow conta com mais de 60 anos de
eletrodomésticos, automotiva, construção,
experiência em poliuretanos sendo a principal
entre outras. Como líderes globais na produção
fornecedora de soluções - componentes,
de polióis e isocianatos, contamos com a
sistemas e soluções automotivas - na América
integração na produção das principais
Latina.
matérias-primas e com uma rede integrada de
Comprometida com o crescimento dos
casas de sistemas ao redor do mundo.
clientes, a companhia tem como foco oferecer
A força e liderança da Dow são asseguradas
as soluções mais adequadas e personalizadas
pelo alto nível de investimento em unidades
para resolver os diversos desafios da indústria.
produtivas no mundo, laboratórios de última
Nossos pilares estratégicos - inovação,
geração, treinamento, integração de sistemas e
sustentabilidade e pessoas - sustentam uma
tecnologias, bem como um trabalho intenso em
atuação responsável, que busca a parceria
Pesquisa & Desenvolvimento que recebe
contínua e o trabalho conjunto com clientes,
anualmente US$ 1,7 bilhão de recursos.
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5. Diferenciais da Dow
 A Dow combina a expertise técnica com
os melhores processos de manufatura e a
ampla rede integrada de laboratórios e
unidades fabris. Essa integração garante o
fornecimento de tecnologias de última
geração, produtos e serviços de qualidade
comprovada.
 Portos privados: dois portos
estrategicamente localizados (Aratu -BA e
Santos-SP) para movimentação de produtos
e matérias-primas.
 Frota terrestre: transportadoras
qualificadas e certificadas pelos principais
órgãos de segurança e proteção ao meio
ambiente. Essa frota é estrategicamente
dimensionada para atender às
necessidades dos clientes em todo o
continente.
 Única produtora na América Latina e
maior produtora global da principal
matéria-prima para a produção de poliol, o
óxido de propileno (PO).
 Três plantas de poliol na América Latina
(Brasil, Argentina e Colômbia) destinadas
exclusivamente aos mercados locais e
assegurando a disponibilidade de produtos.
 Três Casas de Sistemas Formulados
localizadas no Brasil, Argentina e México.
 Uma unidade de produção de adesivos
de poliuretanos no Brasil.
 Três Centros de Tecnologia e
Desenvolvimento de última geração no
Brasil, Argentina e México.
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6. O Desafio
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7. Objetivo da Batalha
Tornar o colchão* tão atrativo,
desejado e importante quanto
qualquer outro item para o lar
(eletrônicos, móveis, etc).
O que queremos:
- Que o consumidor final se sinta estimulado
a trocar seu colchão
- Que o consumidor tenha consciência da
qualidade do produto que está comprando;
- Que saiba a importância de se ter um bom
colchão;
- Que valorize o produto, sabendo que o
mesmo influencia em sua qualidade de vida
e bem-estar.
* O colchão com espuma de
poliuretanos (PU).
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8. Contexto
Estudos indicam que a qualidade do sono é
ainda melhor do que a quantidade de horas
dormidas, como pensam algumas pessoas.
É durante o sono que o organismo se
recupera e produz substâncias que ajudam
no bem-estar e relaxamento do corpo,
aumenta a capacidade de produzir defesas
e nutrientes, além de ser fundamental para o
desenvolvimento das crianças. Noites mal
dormidas podem acarretar em problemas
físicos, indisposição, mau humor entre
outros fatores que contribuem para uma
piora na qualidade de vida.
atenção especial, o que não acontece em
muitos dos casos. Além da densidade e
composição adequada para cada pessoa, é
necessário que os colchões sejam trocados
com a devida frequência.
Para que essas horas sejam de melhor
qualidade, é necessário que a pessoa esteja
em um ambiente propício para o sono, bem
como utilize colchões adequados. Portanto,
a aquisição desses itens deveria receber
Diante desse cenário, o que a
DOW pode fazer para que o
colchão se torne atrativo e
desejado?
Pesquisas informam , que o Brasileiro troca
em média o seu colchão em um período
maior do que 10 anos, sendo que o ideal é
que seja trocado a cada 5 anos. Sabemos
que o colchão hoje não é visto como item
de prioridade de compra quando
comparado a outros bens de consumo.
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9. Dados técnicos
Número de colchões vendidos no
Brasil - aprox. 25 milhões por ano
Número de Pontos de Vendas de
colchão - mais de 38.000
Distribuição das vendas de colchão
por canal:
26% - Lojas Especializadas em Colchões
(Multi Marcas)
22% - Lojas Especializadas em Moveis
20% - Lojas Especializadas em Colchões
(Próprias ou Franqueadas)
16% - Lojas de Departamentro (eletro +
moveis + colchões)
11% - Hipermercados
5% - Outros
de colchão:
Região Norte – 5.7%
Região Nordeste – 19.2%
Região Sudeste – 46.7%
Região Sul – 20.3%
Região Centro Oeste – 8.1%
Distribuição das vendas de colchão
por classe social:
Classe A – 18.3%
Classe B – 36.6%
Classe C – 38.1%
Classe D/E – 7%
Distribuição demográfica das vendas
* www.inmetro.gov.br/legislacao/rtac/pdf/RTAC001674.pdf
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10. O que queremos receber?
Você poderá enviar ideias de várias formas,
desde que elas alcancem o objetivo
principal (pág. 7).
Temos algumas sugestões, veja abaixo:
Novos serviços/produtos atrelados
ao produto principal (colchão);
Novas formas de apresentação do
produto;
Estratégias de MKT direto no ponto
de venda (PDV);
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11. Critérios de avaliação
Os conceitos serão avaliados de acordo
com os seguintes critérios:
Caráter inovador;
Viabilidade;
Qualidade da apresentação;
Adequação ao objetivo proposto;
Clareza e objetividade.
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12. Como apresentar a ideia?
Apresente-a em no máximo 10 slides, caso
tenha material complementar envie tudo
zipado. O importante é enviar uma
apresentação clara e objetiva (PDF ou PPT,
de preferência PDF), que nos convença do
potencial do seu conceito.
Sugestão de roteiro de
apresentação
- Descrição da ideia (resumo: qual é a
ideia?)
- Justificativa: porque sua ideia atende o
objetivo final?
- Detalhamentos (sugestão de implantação,
mensuração, etc.)
- Considerações finais
- Referências / fontes
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13. Premiação
A premiação será feita da seguinte maneira:
1º R$ 3.000
2º R$ 2.000
3º R$ 1.500
4º ao 10º R$ 500,00
Premiação Adicional
Haverá a possibilidade de os 3 primeiros
colocados visitarem o escritório da Dow em
São Paulo e apresentar o projeto para uma
banca de executivos da Dow Latin America.
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14. Links para Inspiração
* www.proespuma.org.br
* www.sleepproducts.org
Existem outros links para
você se inspirar no
conteúdo do edital.
Não deixe de conferir.
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15. Regulamento geral
• As participações serão aceitas de 28/08/2013 à 17/12/2013 às
do RG, CPF, comprovante da inscrição ou diploma da universidade,
12h00 (horário de Brasília).
assinar e reconhecer firma de uma declaração de autoria e de
- Atenção: não é permitido incluir dados pessoais como nome,
transferência de propriedade jurídica do CONCEITO.
endereço ou informações sobre o curso ou a graduação no
• No caso da premiação adicional, se os 3 primeiros colocados
CONCEITO a ser produzido.
possuírem equipe, os mesmos deverão indicar apenas um membro
• Os resultados desta batalha serão publicados no site e no Blog do
para participar da visita em São Paulo.
Battle of Concepts em até cinco semanas depois da data de
• O cadastro de participação deve ser feito no site do Battle of
fechamento da batalha.
Concepts e fica valendo para todas as batalhas das quais queira
• A participação é aberta a estudantes universitários de qualquer idade
participar. A inscrição e a participação nas batalhas são gratuitas. Você
e jovens profissionais com formação universitária e com idade mínima
se torna participante de uma batalha a partir do momento em que fizer
de 16 e máxima de 30 anos.
o upload do seu CONCEITO. Depois disso, você receberá a
• É permitida a participação em grupos de 3 (três) integrantes,
confirmação da sua participação, incluindo um código individual.
segundo as características expostas acima, sendo que será admitida a
• Ao enviar o currículo pessoal (CV), o(a) participante autoriza
entrega de apenas um CONCEITO.
automaticamente a empresa ou instituição que lançou a batalha a
• Para participação em grupo, cada participante deverá cadastrar-se
acessá-lo(a). Esse acesso pela empresa ou instituição ao CV só
individualmente no site. Os pontos adquiridos nessa batalha serão
poderá acontecer depois que os resultados da batalha forem
divididos em partes iguais entre todos os participantes. O prêmio em
publicados no site Battle of Concepts.
dinheiro será pago ao (à) líder do grupo o (a) participante que fez o
Sua participação será desconsiderada caso qualquer uma das
upload por do CONCEITO), e esse(a) líder será responsável pela
Condições Gerais, como publicadas no site
distribuição do prêmio entre os demais participantes do grupo, sem
www.battleofconcepts.com.br não seja atendida.
qualquer responsabilidade da promotora.
• Não serão aceitos conteúdos que:
• Somente serão considerados válidos os CONCEITOS enviados
(I)
dentro do período de participação e que preencham todas as
aos bons costumes;
condições previstas neste regulamento.
(II)
• Para poder receber os prêmios, os ganhadores de prêmios em
sexo, raça, religião, crenças, idade, preconceito ou qualquer outra
dinheiro são obrigados a apresentar os seguintes documentos: cópias
condição questionável;
Estimulem a prática de condutas ilícitas ou contrárias à moral e
Incitem a prática de atos discriminatórios, seja em razão de
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16. Regulamento geral
(III)
Induzam ou incitem práticas perigosas, de risco ou nocivas
responsabilidade decorrente da inveracidade dessa declaração e
para a saúde e para o equilíbrio psíquico;
respondendo integral e exclusivamente pelas infrações a que der
(IV)
Violem o sigilo das comunicações;
causa;
(V)
Contenham objetos ou marcas protegidas pelos direitos
(IV)
Que o CONCEITO e todos os dados, informações, ideias,
autorais ou pela Lei de Propriedade Industrial e que contenham
análises, soluções, projetos, processos, programas, orientações,
imagens ou frases de terceiros, das quais o (a) participante não possua
aconselhamentos, planos, mecanismos, critérios, estratégias, modelos,
a devida autorização de uso;
métodos, técnicas, sugestões e representações (desenho, foto,
• Os participantes deverão encaminhar CONCEITOS relativos à batalha
imagem, vídeo, protótipo, etc.) inscritos na batalha serão transferidos,
descrita no edital;
de forma automática, gratuita, definitiva e exclusiva ao Battle of
• O Battle of Concepts não é responsável pelo conteúdo dos projetos
Concepts e poderão ser por ela usados, implementados e explorados
enviados pelos participantes, bem como sobre direitos autorais de
sob qualquer meio ou forma, a seu exclusivo critério, por si ou por
terceiros sobre estes.
terceiros, sem qualquer restrição ou limitação de qualquer natureza,
• Ao enviar o CONCEITO, o (a) participante declara:
inclusive de território e tempo, e para quaisquer finalidades, inclusive
(I)
Ter realizado livremente sua inscrição no concurso;
comerciais, em quaisquer produtos ou serviços.
(II)
Ser o(a) legítimo(a) e exclusivo(a) autor(a) e titular de todos os
• Funcionários do Battle of Concepts e de empresas que prestam
direitos sobre o CONCEITO inscrito na batalha, bem como das ideias,
serviços para o Battle of Concepts não poderão participar dessa
representações das ideias e do conceito (desenho, foto, imagem,
batalha.
vídeo, protótipo, etc.) e quaisquer outras informações enviadas para a
• Funcionários da Dow não poderão participar desta batalha,
batalha, sendo tanto o conceito quanto as ideias nele contidas e sua
estagiários estão liberados para participar.
representação fruto de sua legítima e exclusiva criatividade e autoria;
• O Battle of Concepts não se responsabiliza e não pode ser
(III)
responsabilizado pelo conteúdo das batalhas ou pelo julgamento dos
Que o CONCEITO inscrito na batalha, as ideias, sua
representação (desenho, foto, imagem, vídeo, protótipo, etc.) e
conceitos.
quaisquer outras informações contidas na inscrição na batalha não
• Sua proposta deve ser escrita em português.
violam quaisquer direitos de terceiros, inclusive direitos de propriedade
• São aplicáveis todas as condições gerais do site
intelectual, de personalidade e de sigilo, eximindo o Battle of Concepts
www.battleofconcepts.com.br.
ou qualquer empresa de seu grupo econômico de qualquer
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17. www.battleofconcepts.com.br
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