“Warum wollt ihr denn mich als Keynote-Speaker haben?” frage ich den Fachbeirat, um die Vision zu klären. Agil macht man das ja so. Als Antwort kommt ein Mix aus “Veränderung von Agil über die Jahre und kulturelle Unterschiede” und “Agil im Wandel der Zeiten und Kontinente”. Und weil ich nach Australien ausgewandert bin, kommt auch noch die Erwartung auf “eine kritische Reflexion…, wie er seine ursprünglichen Ziele anpassen musste”.
Damit kann ich was anfangen. Das Agile Mindset hat sich deutlich verändert in den letzten knapp 20 Jahren: Pair Programming ist gut, Mob Programming ist besser; Customer Collaboration ist nicht mehr genug, Customer Delight wird verlangt; Agile Teams sind die Basis, darüber hinaus skalieren wir und sind in allen Bereichen der Organisation Agil.
Kulturelle Unterschiede kenne ich auch, insbesondere zwischen Deutschland und Australien. Beispielsweise die Fähigkeit zum Konflikt oder wie direkt oder über Umwege miteinander kommuniziert wird. Aber die kulturellen Unterschiede zwischen etwa Banken und mittelständischen Organisationen wiegen doch noch schwerer als die zwischen den Kontinenten.
Persönlich bin ich - natürlich - mit einem Agile Mindset nach Australien ausgewandert. Das hat schon sehr geholfen, insbesondere das “Responding to Change”. War nicht immer einfach, aber meine Frau und ich ziehen gerade unseren australischen Nachwuchs groß und sind zur Zeit immer noch Down Under mit unserem australischen Mindset.
27. "The Third Wave of Agile" by Charlie Rudd (12.01.2016, http://www.solutionsiq.com/the-third-wave-of-agile )
1. Team
28. "The Third Wave of Agile" by Charlie Rudd (12.01.2016, http://www.solutionsiq.com/the-third-wave-of-agile )
1. Team
2. Teams
29. "The Third Wave of Agile" by Charlie Rudd (12.01.2016, http://www.solutionsiq.com/the-third-wave-of-agile )
1. Team
2. Teams
3. Orgs
30. "The Third Wave of Agile" by Charlie Rudd (12.01.2016, http://www.solutionsiq.com/the-third-wave-of-agile )
1. Team
2. Teams
3. Orgs
Die Basis
wurde
größer
31. "The Third Wave of Agile" by Charlie Rudd (12.01.2016, http://www.solutionsiq.com/the-third-wave-of-agile )
1. Team
2. Teams
3. Orgs
Die Basis
wurde
wichtiger Agile Werte
und Prinzipien
34. Kent Beck in New Agile Manifesto
(2010):
Customer Discovery
"Thank you" by Eric Ries (01.06.2010, http://www.startuplessonslearned.com/2010/05/thank-you.html )
35. Stephen Denning in Radical
Management (2010):
Delighting Customers
"An Introduction to Modern Agile" by Joshua Kerievsky (20.10.2016, https://www.infoq.com/articles/modern-agile-intro )
36. Alistair Cockburn in Heart of Agile
(2015):
Collaborate
http://heartofagile.com/
37. Joshua Kerievsky in Modern Agile
(2016):
Make People Awesome
"An Introduction to Modern Agile" by Joshua Kerievsky (20.10.2016, https://www.infoq.com/articles/modern-agile-intro )
38. Eine Bestätigung und
Intensivierung des ursprünglichen
Wertes
"An Introduction to Modern Agile" by Joshua Kerievsky (20.10.2016, https://www.infoq.com/articles/modern-agile-intro )
39. "The Third Wave of Agile" by Charlie Rudd (12.01.2016, http://www.solutionsiq.com/the-third-wave-of-agile )
Die Basis
wurde
intensiver…
40. "The Third Wave of Agile" by Charlie Rudd (12.01.2016, http://www.solutionsiq.com/the-third-wave-of-agile )
…aber
auch
wässriger
44. Seven Things I
Hate About Agile
Six things I dislike
about Scrum
AGILE must
be destroyed, once
and for all
I’m done with
scrum
Why your users hate
Agile development (and
what you can do about it)
Why SCRUM
Sprints slow you
down
Why SCRUM
Backlogs lead to bad
Product Decisions
When SCRUM Stand-
Up Meetings feel like an
Interrogation …
The Dark Side of
Scrum - How Agile became
Scrum & what’s next …
Why “Agile” and
especially Scrum are
terrible
Agile Is The New
Waterfall
Scrum makes you
dumb
Why do
devs hate Agile?
Titel einiger Blogposts
138. Software eats the
world…
"Why Software Is Eating the World" by Marc Andreessen in The Wall Street Journal (20.08.2011, http://a16z.com/2016/08/20/why-software-is-eating-the-world/ )