1.
#SmartHealthSystems
Ergebnispräsentation
Berlin, 29. November 2018

2.
AGENDA
 Motivation und Kernergebnisse
 Studienaufbau & Methode
 Ergebnisse Digital-Health-Index im Detail
 Qualitative Ableitungen
 Handlungsempfehlungen für Deutschland
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3.
MOTIVATION
UND
KERNERGEBNISSE
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4.
Übersicht Länderauswahl
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5.
Das deutsche Gesundheitssystem hinkt bei der Digitalisierung im
internationalen Vergleich deutlich hinterher
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6.
Erfolgsbasis anderer Länder ist Dreiklang aus effektiver Strategie,
politischer Führung und koordinierenden nationalen Institutionen
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7.
STUDIENAUFBAU & METHODE
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8.
Teil I: Digital-Health-Index
 Digital-Health-Index gebildet aus drei Sub-Indizes:
 Policy-Aktivität und Strategie
 Digital Health Readiness
 Tatsächliche Datennutzung
 Datenerhebung und Bewertung durch nationale Korrespondenten
 Fragebogen mit 154 Fragen zu 34 Einzelindikatoren
 Keine rein statistische Erhebung
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9.
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10.
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11.
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12.
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13.
Teil II: Vertiefte Länderstudien
 Dänemark, Frankreich, Israel, Niederlande, Schweiz
 Zusätzliche Interviews vor Ort mit Vertretern von Ministerien, Verbänden sowie
unabhängigen Experten
 Fokus: Gründe für Erfolg und Misserfolg digitaler Lösungen („Lessons learned“)
 Untersuchung politischer Präferenzen, wirtschaftlicher und kultureller Faktoren
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14.
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15.
ERGEBNISSE IM DETAIL
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16.
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17.
Erfolg durch effektive Strategie und politische Führung
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18.
Hier eine Info-Karte zu den Ländern aus der Spitzengruppe oder Karten zu den drei
Spitzenreitern nebeneinander
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19.
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20.
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21.
QUALITATIVE ABLEITUNGEN
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22.
Es sind nicht pauschal die Ausgangsbedingungen, die ein Gelingen der
digitalen Transformation ausmachen – Ausnahmen bestätigen die Regel
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23.
Digitalisierungsprozesse brauchen Koordination
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24.
Die Gestaltung des digitalen Wandels gelingt am besten in
pragmatischen Schritten
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25.
Die Förderung von Akzeptanz ist eine strategische Aufgabe
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26.
Bedeutendes Mittel für Akzeptanz ist das systematische Co-Design mit
Endanwendern – nicht (nur) den Standesvertretern
Beispiel Dänemark
 Strategie-Fokusgruppen mit
Patienten
 Austausch mit Ärzten vor Ort
 sundhed.dk: Patiententests von
Neuentwicklungen
 Alltäglicher Austausch mit
Ärzten und Pflegenden über
nutzenstiftende Entwicklungen
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27.
HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN
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28.
Was sich in Deutschland ändern müsste
 Politische Führung (weiter) ausbauen
 Nationales Kompetenzzentrum / Digital-Health-Agentur etablieren
 Entwicklungen in zielerfüllenden, pragmatischen, fallgebundenen Schritten angehen
 Akzeptanz gezielter fördern
 Endnutzer systematisch einbeziehen
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29.
Ergebnisse und interaktive Karte sind abrufbar auf
smarthealthsystems.de
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30.
www.bertelsmann-stiftung.de
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