Aleksandra je uspela slikovito da nam prikaže zašto su se u Telekom odlučili za implementaciju Hyperiona, koji su koraci koje su preuzeli da bi ga implementirali i koje koristi očekuju da dobiju koristeći ga.
12.ICV sastanak controllera Srbije Aleksandra Đorđević
1. Hyperion Software
Implementacija u Telekom Srbija
Planiranje i konsolidacija
Aleksandra Đorđević
Telekom Srbija
Direktor Funkcije za budžet i kontrolu
Beograd, 31.01.2014.
2. Sadržaj
2
1. Telekom Srbija ukratko
2. Zašto Hyperion?
3. Implementatori
4. Što smo kupili?
5. Koraci u projektu
6. Faktori uspeha
7. Ciljevi
8. Sadašnje stanje
9. Buduće stanje
3. LIDER u telekomunikacijama u Srbiji (1/3)
3
Telekom Srbija
Broj korisnika u milionima i market share
2013. godina
4,2
2,9
0,7
0,2
Mobilna
Fiksna
Internet
TV
broj korisnika (M) market share
45%
99%
45%
16%
4. ....a nije loš ni finansijski (2/3)
4
PRIHODI 89 mlrd RSD
EBITDA % 35%
INVESTICIJE 13 mlrd RSD
Finansijski pokazatelji
DOBITAK 14 mlrd RSD
6. Sadržaj
6
1. Telekom Srbija ukratko
2. Zašto Hyperion?
3. Implementatori
4. Što smo kupili?
5. Koraci u projektu
6. Faktori uspeha
7. Ciljevi
8. Sadašnje stanje
9. Buduće stanje
7. Zašto Hyperion?
7
1. Neadekvatan postojeći softwer
2. Detaljan, nefleksibilan sistem
3. Nepovezanost sa GK, prodajom….
4. Prikupljanje, a ne analiza podataka
5. Više kompanija, u više država
Hyperion
Referenca telekomunikacione kuće
Fleksibilan sistem, celovito rešenje
8. Sadržaj
8
1. Telekom Srbija ukratko
2. Zašto Hyperion?
3. Implementatori
4. Što smo kupili?
5. Koraci u projektu
6. Faktori uspeha
7. Ciljevi
8. Sadašnje stanje
9. Buduće stanje
10. Sadržaj
10
1. Telekom Srbija ukratko
2. Zašto Hyperion?
3. Implementatori
4. Što smo kupili?
5. Koraci u projektu
6. Faktori uspeha
7. Ciljevi
8. Sadašnje stanje
9. Buduće stanje
11. Kupili smo ......
11
Planiranje i budžetiranje
Hyperion Planning (HP)
Finansijska konsolidacija
Hyperion Financial
Management (HFM)
Hyperion Financial Data
Quality Management (FDQM)
12. Sadržaj
12
1. Telekom Srbija ukratko
2. Zašto Hyperion?
3. Implementatori
4. Što smo kupili?
5. Koraci u projektu
6. Faktori uspeha
7. Ciljevi
8. Sadašnje stanje
9. Buduće stanje
13. 13
1. Priprema (1 okt 2013)
2. Analiza i dizajn
3. Izgradnja i testiranje
4. Tranzicija i produkcija (1 okt 2014)
14. Sadržaj
14
1. Telekom Srbija ukratko
2. Zašto Hyperion?
3. Implementatori
4. Što smo kupili?
5. Koraci u projektu
6. Faktori uspeha
7. Ciljevi
8. Sadašnje stanje
9. Buduće stanje
15. Menadžment
PM TIM
Kako je controller
objasnio?
Kako je projekt
menadžer razumeo
Kako je analitičar
dizajnirao
Kako je programer
napisao
Kako je Ognjen
opisao
Kako je projekat
dokumentovan...
Kako je projekat
instaliran...
Šta je kupcu
fakturisano
Podrška i help
desk...
Šta je controller
stvarno tražio...
PM organizacija
Implementatori
16. Kako je controller
objasnio?
Kako je projekt
menadžer razumeo
Kako je analitičar
dizajnirao
Kako je programer
napisao
Kako je Ognjen iz
Oracle opisao
Kako je projekat
dokumentovan...
Kako je projekat
instaliran...
Šta nam je
fakturisano
Podrška i help
desk...
Šta je controller
stvarno tražio...
17. Sadržaj
17
1. Telekom Srbija ukratko
2. Zašto Hyperion?
3. Implementatori
4. Što smo kupili?
5. Koraci u projektu
6. Faktori uspeha
7. Ciljevi
8. Sadašnje stanje
9. Buduće stanje
18. Sve na jedan klik
Strategija
Proces planiranja
Analiza poslovanja
19. Sadržaj
19
1. Telekom Srbija ukratko
2. Zašto Hyperion?
3. Implementatori
4. Što smo kupili?
5. Koraci u projektu
6. Faktori uspeha
7. Ciljevi
8. Sadašnje stanje
9. Buduće stanje
21. Sadržaj
21
1. Telekom Srbija ukratko
2. Zašto Hyperion?
3. Implementatori
4. Što smo kupili?
5. Koraci u projektu
6. Faktori uspeha
7. Ciljevi
8. Sadašnje stanje
9. Buduće stanje