일의 의미와 직장의 재미찾기 -- 문병용

1. 일의 의미와 직장의 재미 찾기 흥미로운 도전 목표를 찾아 전진하며 열정적으로 일하기 2014. 7 문병용 대표 The Potential Brad@ThePotential.co.kr

2. © 2014 Bradley Moon (Brad@ThePotential.co.kr). All rights reserved. Speaker 경력 (Career) 서강대학교, KAIST 대학원 (Computer Science) 졸업 서울과학종합대학원 (aSSIST) 경영학 박사 과정 5년차 Accenture 경영 컨설턴트 현대증권 벤처투자 애널리스트, 금융상품/비즈니스 개발자 한국마이크로소프트 프로그램 매니저, 마케팅 매니저 네이버 금융, 쥬니어네이버 서비스 팀장, 포털전략팀 부장 KTB투자증권 신사업본부, 인터넷&모바일 본부 본부장/상무 The Potential (Career & Talent Management) 대표이사 Seoul Toastmasters 회장, Microsoft Korea Toastmasters 창립회장 저서: <이력서 자기소개서 상식사전>, <이직상식사전>, <오바마의 설득법>

3. © 2014 Bradley Moon (Brad@ThePotential.co.kr). All rights reserved. Speaker 강의 및 코칭 (Speaking & Coaching) 세상을 바꾸는 시간, 15분 (세바시) 2014년 3월 출연 “지겨워진 일과 직장, 신나게 바꿔드립니다” 삼성전자, LG, SKT, 신세계, 한국은행 등 대기업, 정부 기관 리더십 강연 고려대, 서강대, 서울대, 성균관대, 연세대, 이화여대, KAIST, 한양대 학부/MBA 대상 커리어, 리더십, 비즈니스 프레젠테이션 (우리말, 영어) 강의 KAIST MBA Career 특강 (매학기), 외부 강의 평가 1위 Korea Herald 전국 영어 프레젠테이션 대회 심사위원 D.CAMP (은행권 청년창업재단) 해외투자유치를 위한 스타트업 영어 프레젠테이션 멘토 KOTRA 주최 국제 박람회 비즈니스 프레젠테이션 멘토 SAGE GLOBAL 참가 한국 국가대표팀 선발 프레젠테이션 멘토

11. “왜 일하는가?”

12. “돈은 받는데 재미는 없다.”

14. © 2014 Bradley Moon (Brad@ThePotential.co.kr). All rights reserved. 어떤 광고에 더 마음이 끌리나요? 애플은 훌륭한 컴퓨터를 만듭니다. 유려한 디자인, 단순한 사용법, 사용자 친화적 제품입니다. 사고 싶지 않으세요? 애플은 모든 면에서 현실에 도전합니다. ‘다르게 생각하라!’라는 가치를 믿습니다. 현실에 도전하는 하나의 방법으로 우리는 유려한 디자인, 단순한 사용법, 사용자 친화적 제품을 만듭니다. 그리하여 훌륭한 컴퓨터가 탄생했습니다. 사고 싶지 않으세요? What -> How -> Why Why -> How -> What

23. © 2014 Bradley Moon (Brad@ThePotential.co.kr). All rights reserved. 신입사원이 물었습니다. “선배님, 여기서 일하시면서 가장 보람 있었던 적은 언제였어요?” 성찰의 시간 우리 회사에서 일하면서 가장 좋았던 점 하나만 쓰기 생각해 보고, 포스트잇에 써서 종이에 붙이고, 서로의 이야기를 읽어보세요. 5분 후에 함께 이야기합니다.

24. 어떤 이야기가 나왔을까요?

25. “어떻게 일할 것인가?”

38. © 2014 Bradley Moon (Brad@ThePotential.co.kr). All rights reserved. “목표도 분명치 않고 방향이 자주 바뀌어 헛고생해요.” “깔고 앉아 진척을 시키지 않아요.” “제 스스로 결정할 수 있는게 하나도 없어요.” “피드백 받아본 적도 없고, 고생해서 더 해 줘도 고마운 줄도 몰라요.” 열정과 활기를 잃게 되는 이유

41. © 2014 Bradley Moon (Brad@ThePotential.co.kr). All rights reserved. 밀레니얼 세대 (1982년생 이후) • 자격을 갖추기 전에 보너스나 칭찬을 당당히 요구한다. • 세상의 변화를 이끌어내려 한다. • 자신들의 목소리를 들어주길 원한다. • 자신이 성공하고 있는지 알고 싶어한다. • 자신들이 하는 일에 의미를 부여하기 위해 자신들과 협력할 의지가 있는 리더들을 찾는다.

43. © 2014 Bradley Moon (Brad@ThePotential.co.kr). All rights reserved. 의미 있는 일에서 전진하도록 돕기 • ‘의미 있는 일에서 나아가는 것’이 중요 • ‘작은 성공(small win)’ 할 수 있게 • 명확한 목표 • 자율성 • 자원, 업무와 관련된 도움 • 문제와 성공에서 학습하기 • 존중, 격려, 공감, 소속감

48. © 2014 Bradley Moon (Brad@ThePotential.co.kr). All rights reserved. ‘그랬구나’라는 생각이 드시죠? 상사/후배에게 ‘이렇게 해 줘야지’라고 생각되는게 있으실 겁니다. 성찰의 시간 어떤 면에서 상사를 더 잘 보좌할 수 있을까요? 그리고 후배의 어떤 면을 더 잘 이끌어 줄 수 있을까요? 생각해 보고, 포스트잇에 써서 종이에 붙이고, 서로의 이야기를 읽어보세요. 5분 후에 함께 이야기합니다.

50. “이곳을 어떤 곳으로 만들 것인가?”

63. © 2014 Bradley Moon (Brad@ThePotential.co.kr). All rights reserved. 잘 하고 싶었던 일이 잘 될 때, 힘들어도 그걸 이겨낼 재미가 생깁니다. “우리 회사는 이게 달라.”라고 말할 수 있는 것을 어떻게 만들고 이야기할까요? 성찰의 시간 우리 회사를/영업점을 방문하는 고객들과 우리가 더 나은 경험 을 할 수 있도록 무엇을 할 수 있을까요? 생각해 보고, 포스트잇에 써서 종이에 붙이고, 서로의 이야기를 읽어보세요. 5분 후에 함께 이야기합니다.

65. © 2014 Bradley Moon (Brad@ThePotential.co.kr). All rights reserved. 직원행복을 소중히 여기는 문화 Zappos Company Culture (신발 판매 회사 자포스의 기업 문화) http://www.youtube.com/watch?v=5CcLIPaUz3E Zappos의 미션은 ‘행복 전달 (Delivering Happiness)’ 자기 공간은 자유롭게!

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