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EQUILIBRIO EN MERCADOS COMPETITIVOS_INDICADORES ECONOMICOS.pdf

25 de Mar de 2023
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EQUILIBRIO EN MERCADOS COMPETITIVOS_INDICADORES ECONOMICOS.pdf

  1. CAMPUS CAJAMARCA ECONOMÍA Y VALORIZACIÓN MINERA EQUILIBRIOS EN MERCADOS COMPETITIVOS_INDICADORES ECONOMICOS DOCENTE: VÍCTOR EDUARDO ALVAREZ LEÓN CICLO: VIII
  2. LOGRO DE LA SESIÓN El participante, mediante la solución de micro casos y ejercicios, identifica la oferta y la demanda, el equilibrio de mercados competitivos y aprenderán a utilizar las herramientas de valoración de inversiones, que permiten analizar la conveniencia o no de realizar una inversión, así como establecer el orden de preferencia de las mismas.
  3. ¿Qué es la valoración de inversiones? ¿Cómo evaluar un proyecto de inversión? ¿Qué es el VAN TIR y PayBack? ¿Cómo saber si un proyecto es rentable con la TIR? ¿Cómo saber si el proyecto es rentable?
  4. ESTRUCTURAS DE MERCADO • Mercado competitivo: Mercado en el que hay muchos consumidores y muchas empresas, por lo que cada uno de ellos ejerce una influencia insignificante (despreciable) en el precio de mercado En un mercado de competencia perfecta: • El producto es homogéneo. • Hay muchos consumidores y empresas  Los consumidores y empresas son precio-aceptantes. • No hay barreras a la entrada. Ejemplos: cobre, plomo, zinc refinados; cal viva … Todo lo que veamos en el bloque de Micro se refiere a mercados competitivos
  5. • Monopolio: Mercado en el que hay muchos compradores y una sola empresa, por lo que esta decide el precio de venta del producto. El monopolio se caracteriza por: • Una única empresa  Esa empresa decide el precio (es decir, el monopolista tiene poder de mercado). • Hay barreras a la entrada (tecnológicas, legales, patentes, etc.). Ejemplos: Microsoft, Renfe, Red Eléctrica Esp.… ESTRUCTURAS DE MERCADO
  6. • Oligopolio: Mercado en el que hay muchos consumidores y pocas empresas, por lo que cada una de ellas tiene una cierta influencia, aunque limitada, sobre el precio de venta del producto. El oligopolio se caracteriza por:  Pocas empresas  Cada empresa tiene cierta influencia sobre el precio.  Existen barreras a la entrada. Ejemplos: gasolina, trayectos aéreos, telefonía móvil ESTRUCTURAS DE MERCADO
  7. • Competencia monopolística: Mercado en el que hay muchos compradores y un número elevado de empresas que, para poder ejercer cierta influencia sobre el precio del bien, tratan de diferenciar su producto del resto. La competencia monopolística se caracteriza por:  Un número relativamente elevado de empresas.  Productos ligeramente diferenciados  Cada empresa tiene poder para fijar el precio de su producto.  No existen barreras a la entrada. Ejemplos: droguería, alimentos, vaqueros… ESTRUCTURAS DE MERCADO
  8. Cantidad demandada: Es la cantidad de bien que los compradores están dispuestos a adquirir a un precio determinado. Ley de la demanda: Ley que establece que, ceteris paribus, la cantidad demandada de un bien disminuye cuando su precio aumenta. La cantidad demandada de un bien está relacionada negativamente con su precio. LA DEMANDA
  9. EJEMPLO: TABLA DE DEMANDA INDIVIDUAL DE LA CAL VIVA • Tabla de demanda individual: Tabla que muestra la relación entre el precio de un bien y la cantidad demandada de ese bien por un cierto consumidor. • Obsérvese que la relación entre la cantidad demandada y el precio que se muestra en la tabla cumple la ley de demanda Precio de cal viva Cantidad de cal viva demandada 0,00 $ 16 1,00 $ 14 2,00 $ 12 3,00 $ 10 4,00 $ 8 5,00 $ 6 6,00 $ 4
  10. Precio del cal viva ($) EJEMPLO: TABLA Y FUNCIÓN DE DEMANDA INDIVIDUAL DE CAL VIVA Precio de cal viva Cantidad de cal viva demandada 0,00 $ 16 1,00 $ 14 2,00 $ 12 3,00 $ 10 4,00 $ 8 5,00 $ 6 6,00 $ 4 La función de demanda mide la disposición máxima a pagar de un individuo por cada unidad adicional de un bien 1 2 3 4 5 6 0 5 10 15 Cantidad de cal viva
  11. DEMANDA INDIVIDUAL Y DE MERCADO • La cantidad demandada en el mercado es la suma de las cantidades demandadas por todos los compradores para cada precio. • Supongamos que en el mercado de cal viva, Coimolache y Gold Fields son los únicos compradores. Denotamos XD MDO (P), la demanda de mercado 4 6 8 10 12 14 16 xD Coimolache (P) 2 3 4 5 6 7 8 xD Gold Fields (P) + + + + = = = = 6 9 12 15 + = 18 + = 21 + = 24 XD MDO (P) 0,00 € 6,00 € 5,00 € 4,00 € 3,00 € 2,00 € 1,00 € Precio
  12. LA FUNCIÓN DE DEMANDA DE MERCADO DE CAL VIVA P XD MDO (P) 0,00 $ 24 1,00 $ 21 2,00 $ 18 3,00 $ 15 4,00 $ 12 5,00 $ 9 6,00 $ 6 P(XD MDO) x p $ $ $ $ $ $ $
  13. ¿Qué determina la cantidad que demanda una persona? Veamos qué variables hacen que un consumidor decida comprar “x” TM de cal viva al día:  El precio de la cal viva  La renta (el dinero que llevas en el bolsillo)  Los precios de bienes relacionados (petróleo…)  Los gustos (¿y si la cal viva no tiene el % CaO?)  Las expectativas (¿alza de precios?) Cambios en estas variables suponen cambios en la demanda
  14. CAMBIOS DE LA DEMANDA  Desplazamientos a lo largo de la función de demanda (variación de la cantidad demandada). Causa: cambios en el precio del producto.  Desplazamientos de la función de demanda (variación de la función de demanda). Causas: cambios en los gustos, renta, número de consumidores, expectativas o precio de los bienes relacionados.
  15. Cantidad ofrecida: Es la cantidad de bien que los vendedores están dispuestos a ofrecer a un precio determinado. Ley de la oferta: Ley que establece que, ceteris paribus, la cantidad ofrecida de un bien aumenta cuando sube su precio. La cantidad ofrecida de un bien está relacionada positivamente con su precio. LA OFERTA
  16. ¿Qué determina la cantidad que ofrece una empresa? Veamos qué variables determinan que una empresa calera decida ofrecer una cantidad “x” de TM de cal viva • El precio de la cal viva • El precio de los factores (cal gruesa, cal fina • La tecnología • Las expectativas (¿se acerca la lluvia?) Cambios en estas variables suponen cambios en la oferta.
  17. CAMBIOS DE LA OFERTA  Desplazamientos a lo largo de la función de oferta (variación de la cantidad ofrecida). Causa: cambios en el precio del producto.  Desplazamientos de la función de oferta (variación de la función de oferta). Causas: cambios en los precios de los factores, tecnología, número de productores, expectativas.
  18. EL EQUILIBRIO DE MERCADO La intersección entre la curva de oferta y la curva de demanda de un bien determinan el... Equilibrio de mercado (competitivo): Situación en la que el precio de mercado es tal que la cantidad que los oferentes ofrecen es igual a la cantidad que los consumidores demandan. Gráficamente, el equilibrio se encuentra en el punto en el que la curva de oferta y de demanda se cortan. El punto de intersección determina - el precio de equilibrio - la cantidad de equilibrio
  19. Exceso de oferta o excedente: Situación en la que la cantidad ofrecida es mayor que la demandada. Ocurre cuando el precio de mercado es mayor que el precio de equilibrio. Exceso de demanda o escasez: Situación en la que la cantidad demandada es mayor que la ofrecida. Ocurre cuando el precio de mercado es menor que el precio de equilibrio. Mercados que no están en equilibrio
  20. Mercados que no están en equilibrio: Exceso de oferta precio 0 O D Exceso de oferta o excedente cantidad 2 8 cantidad demandada cantidad ofrecida 5,5 3 13
  21. precio 0 O D Exceso de demanda o escasez cantidad 2 8 Mercados que no están en equilibrio: Exceso de demanda cantidad ofrecida cantidad demandada 3 1 10,5
  22. ¿Cómo se ajusta el mercado en caso de desequilibrio? Ante un exceso de oferta, los vendedores responden bajando los precios del bien, para acabar con los stocks. Ej: mercados a última hora de la mañana. Ante un exceso de demanda, los vendedores responden subiendo los precios. Ej: precio de la cal que necesitan las empresas mineras en tiempo de lluvia. Ley de la oferta y la demanda: Ley que establece que el precio de un bien se ajusta para equilibrar su oferta y su demanda.
  23. precio 0 cantidad O0 1°. La llegada del verano trae consigo el calor, por lo que aumenta la demanda de helados 2 8 Nuevo equilibrio ante un desplazamiento de la función de demanda D0 E0 D1 E1 2°… al precio inicial se produce un exceso de demanda, por lo que los heladeros responden subiendo los precios 3 3°… lo que conlleva un aumento en la cantidad ofrecida y una reducción en la cantidad demandada, hasta alcanzar el nuevo equilibrio E1 13
  24. Nuevo equilibrio ante un desplazamiento de la función de oferta precio 0 cantidad O0 1°. Una subida del precio de la electricidad encarece el coste de producción de los helados, por lo que la oferta de helados se desplaza a la izquierda 2 8 D0 E0 3 5,5 O1 E1 2°… al precio inicial se produce un exceso de demanda, por lo que los heladeros responden subiendo los precios 3°… lo que conlleva un aumento en la cantidad ofrecida y una reducción en la cantidad demandada, hasta alcanzar el nuevo equilibrio E1
  25. ¿Qué pasa con el precio y la cantidad de equilibrio ante cambios en la oferta y demanda? Oferta inicial Oferta Oferta Demanda inicial Demanda Demanda P P cae P sube X X sube X cae P sube P ambiguo P sube X sube X sube X ambiguo P cae P cae P ambiguo X cae X ambiguo X cae
  26. VALORACIÓN DE INVERSIONES La valoración de inversiones es el proceso de planificación utilizado para determinar si una empresa debe acometer una inversión a largo plazo, como: nueva maquinaria, maquinaria de repuesto, nuevas instalaciones, nuevos productos, nuevos mercados o proyectos de investigación.
  27. ¿COMO EVALUAR UN PROYECTO DE INVERSION? Existen diferentes métodos para valorar el atractivo de un proyecto de inversión, entre los que vamos a estudiar los siguientes: i. VAN: Valor actual neto. ii. Relación entre VAN e inversión. iii. TIR: Tasa interna de retorno. iv. Pay back ( período de recuperación). v. Pay back con flujos actualizados.
  28. 3. CONCEPTO DE INVERSIÓN Operación financiera definida por una serie de desembolsos que se estima que van a generar una corriente futura de ingresos.
  29. 4. VAN (Valor actual neto) No es lo mismo que: VA (Valor Actual), Valor Actual Ajustado; Valor Futuro, Valor Neto, VNA (Valor Neto "Actualizado). Donde: BNt : Beneficios netos del período t. i : Tasa de descuento. I0 : Inversión en el período cero. n : Vida útil del proyecto. • Es el valor actual de los beneficios netos que genera el proyecto. Mide en moneda de hoy, cuánto más rico es el inversionista si realiza el proyecto en vez de colocar su dinero en la actividad que tiene como rentabilidad la tasa de descuento. • La tasa con la que se descuenta el VAN representa el costo de oportunidad del capital (COK). Si el V.A.N. es negativo (menor que cero - VAN<0) la inversión debería descartarse. Si el V.A.N. es positivo (mayor que cero - VAN>0) la inversión puede ser interesante. El VAN es especialmente interesante para el análisis comparativo de diversas opciones de inversión o escenarios de negocio, en estos casos y, como es lógico, deberá elegirse la opción que mayor V.A.N. genere. • NPV (Net Present Value )
  30. En La Libertad se está planeando realizar un proyecto minero que exige un desembolso inicial de 10 millones de dólares y se espera que va a generar beneficios entre el 1º y el 6º año. 1º 600,000 2º 1000,000 3º 2.000,000 4º 4.000,000 5º 7.000,000 6º 3.000,000 El tipo de descuento que se aplica a proyectos de inversión con riesgos similares es del 10%. Calcular el valor actual neto y determinar si el proyecto es rentable. EJERCICIO
  31. VAN= 600,000/(1+0.1)1 + 1 000 000/(1+0.1)2 + 2 000 000/(1+0.1)3 + 4 000 000 /(1+0.1)4 + 7 000 000 /(1+0.1)5 + 3 000 000 /(1+0.1)6 + - 10 000 000 VAN= 545 454.55 + 826 446.28 + 1 502 629.60 + 2 732 053.82 + 4 346 449.26 + 1 693 421.79 - 10 000 000 VAN= 1 646 455.3 El VAN es positivo (1,646 millones de dólares), luego el proyecto es rentable.
  32. EJERCICIO Evangelista Inversiones Mineras posee una mina que se ha estimado contiene 120,000 TM de carbón. La mina está arrendada a una empresa que le paga a Evangelista Inversiones Mineras una regalía de US$ 1.2/TM. El carbón se extrae a una tasa de 20,000 TM/año. Se espera que al final de su vida, la mina tenga un valor de US$ 25,000. Evangelista Inversiones Mineras emplea un funcionario que controla la producción y cobra US$ 8,000 por año. Si la tasa de descuento de Evangelista Inversiones Mineras es de 8% y la de la empresa de carbón es de 6%, ¿Cree usted que se podría realizar la venta de la propiedad?
  33. De acuerdo a la tasa de extracción de carbón la vida útil sería de: 120,000 TM de carbón/ 20,000 TM/año = 6 años. Los ingresos para Evangelista Inversiones Mineras sería de: $ 1.2/TM x 20,000 TM/año = $24,000 para cada año más los $ 25,000 por el valor residual. Si los costos de explotación son $8,000, el perfil de beneficios para Evangelista Inversiones Mineras (situación arriendo) es: VAN Evangelista Inversiones Mineras $. 89,720.32 VAN costo EMPRESA $. 118,075.78 Por otro lado la empresa tiene un costo anual de $24.000, que en términos presentes (descontados al 6%) representa un costo total de $. 118,075.78
  34. Por tanto, la venta de la mina sí se puede realizar puesto que lo mínimo que exige Evangelista Inversiones Mineras por la mina ($. 89,720.32) es menor que el máximo que estaría dispuesto a pagar la empresa.
  35. EJERCICIO En una parte de la sierra del Perú, la mineralización de 4 prospectos diferentes han sido investigados y se han concluido con los estudios de factibilidad de orden de magnitud (conceptual de cada uno de ellos). En cada prospecto se espera poder construir una mina en un periodo no mayor de 1 año. La CIA necesita seleccionar el prospecto más favorable para continuar con las investigaciones con un i: 10 % FLUJO DE CAJA PROYECTO 0 1 2 3 4 A -3100 500 500 1000 2000 B -2225 2000 1000 500 500 C -2350 150 450 1000 3400 D -2100 1100 900 1150 950
  36. Se hace el cálculo de VAN de cada prospecto minero: Proyecto A (US$) VAN Periodo 0 1 2 3 4 -114.89 FLUJO 3.100 500 500 1.000 2.000 Proyecto B (US$) VAN Periodo 0 1 2 3 4 1.136.79 FLUJO 2.225 2.000 1.000 500 500 Proyecto C (US$) VAN Periodo 0 1 2 3 4 1.231.83 FLUJO 2.350 150 450 1.000 3.400 Proyecto D (US$) VAN Periodo 0 1 2 3 4 1.156.68 FLUJO 2.100 1.100 900 1.150 950 El prospecto mas favorable para construir la mina es el proyecto C. OK
  37. EJERCICIO PROPUESTO 1. En un proyecto minero en Sayapuyo para la explotación de cobre, se realiza una inversión inicial de $.120, 000; la evaluación se realiza durante los tres primeros años, el costo de oportunidad del capital (COK) es del 15% anual, las ventas anuales de mineral de cobre fueron de $.35, 000, $/.70, 000 y $.80, 000, de los cuales el 40% fueron al contado y el 60% el siguiente año. Teniendo en cuenta que el flujo de caja considera solo el efectivo, se pide calcular el valor actual neto y determinar si el proyecto es rentable.
  38. EJERCICIO PROPUESTO
  39. 2. En un determinado proyecto minero en Minaspampa se realiza una inversión inicial de $.80, 000; la evaluación se realiza durante los tres primeros años, el costo de oportunidad del capital (COK) es del 20% anual, las ventas anuales de pira con contenido de oro fueron de $.40, 000, $.70, 000 y $/.90, 000, respectivamente. Los gastos del proyecto son de 12,000 , 35,000 y 20,000 dólares americanos respectivamente en los 3 años. Teniendo en cuenta que el flujo de caja considera solo el efectivo, se pide calcular el valor actual neto y determinar si el proyecto es rentable. EJERCICIO PROPUESTO
  40. EJERCICIO PROPUESTO
  41. 3. En un determinado proyecto minero para la explotación de arcillas tipo caolín, se realiza una inversión inicial de $.60, 000; la evaluación se realiza durante los tres primeros años, el costo de oportunidad del capital (COK) es del 17.5% anual, las ventas anuales fueron al contado y por los montos de $.20, 000, $.35, 000 y $.35, 000, respectivamente. Y los egresos fueron de $.12,000 , $.10,000 y $.40,000 respectivamente. Teniendo en cuenta que el flujo de caja considera solo el efectivo, se pide calcular el valor actual neto y determinar si el proyecto es rentable. EJERCICIO PROPUESTO
  42. 4. En un determinado proyecto minero para la explotación de caliza, se realiza una inversión inicial de $.75,000; la evaluación se realiza durante los tres primeros años, el costo de oportunidad del capital (COK) es del 14% anual, las ventas anuales fueron de $.20,000, $.35,000 y $.45,000, de los cuales el 70% fueron al contado y el 30% el siguiente año. Teniendo en cuenta que el flujo de caja considera solo el efectivo, se pide calcular el valor actual neto y determinar si el proyecto es rentable. EJERCICIO PROPUESTO
  43. 5. En un determinado proyecto minero para la explotación de carbón antracita, se realiza una inversión inicial de $ 45,000; la evaluación se realiza durante los tres primeros años, el costo de oportunidad del capital (COK) es del 15% anual, las ventas anuales fueron de $.10, 000, $.15, 000 y $.45, 000, de los cuales el 70% fueron al contado y el 30% el siguiente año. Teniendo en cuenta que el flujo de caja considera solo el efectivo, se pide calcular el valor actual neto y determinar si el proyecto es rentable. EJERCICIO PROPUESTO
  44. 6. En un determinado proyecto minero para la explotación de mármol, se realiza una inversión inicial de $.55, 000; la evaluación se realiza durante los tres primeros años, el costo de oportunidad del capital (COK) es del 14% anual, las ventas anuales fueron de $.20,000, $.35,000 y $.45,000, de los cuales el 70% fueron al contado y el 30% el siguiente año. Teniendo en cuenta que el flujo de caja considera solo el efectivo, se pide calcular el valor actual neto y determinar si el proyecto es rentable. EJERCICIO PROPUESTO
  45. 5. PORCENTAJE VAN / INVERSIÓN: Este método mide la rentabilidad que se obtiene por cada dólar invertido, con lo que soluciona la limitación que hemos señalado en el método VAN. Se elegirá aquel proyecto que presente este ratio más elevado. Ejemplo: Hallar el ratio VAN/Inversión del proyecto minero de La Libertad Ratio = VAN / Inversión = 1 646 455.30/ 10 000 000 = Ratio = 0.1646 = 16,46% Por lo tanto, se obtiene una rentabilidad del 16,46% (es decir, 0.1646 dólares de VAN por cada dólar invertido).
  46. TIR > k aceptar inversión TIR = k indiferente TIR < k rechazar inversión 6. TASA INTERNA DE RETORNO (TIR) • La TIR es la tasa de descuento que hace que el VAN = 0 • Previamente es necesario definir una tasa de descuento mínima (k) 𝑽𝑨𝑵 = −𝑰0 + σ𝒊=1 𝒏 𝑩𝒋−𝑪𝒋 1+𝑻𝑰𝑹 𝒏 = 0 𝑩𝒋 − 𝑪𝒋 : flujos de ingresos y egresos futuros
  47.  Ventajas: • Puede calcularse utilizando únicamente los datos correspondientes al proyecto. • No requiere información sobre el costo de oportunidad del capital, coeficiente que es de suma importancia en el cálculo del VAN.  Desventajas: • Requiere finalmente ser comparada con un costo de oportunidad de capital para determinar la decisión sobre la conveniencia del proyecto. TASA INTERNA DE RETORNO (TIR)
  48. TASA INTERNA DE RETORNO (TIR) • Se aceptará un proyecto en el cual la tasa de interna de retorno, es mayor que la tasa de descuento del inversionista (tasa pertinente de interés). • El criterio de la TIR no es confiable para comparar proyectos. • Sólo nos dice si un proyecto es mejor que la rentabilidad alternativa.
  49. TASA INTERNA DE RETORNO (TIR) -3.000 -2.000 -1.000 0 1.000 2.000 3.000 4.000 5.000 6.000 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 45% 50% 55% 60% Tasa de Descuento VAN ($) Proyecto 1 Proyecto 2
  50. Entre varios proyectos alternativos de inversión se elegirá aquel que presente la tasa TIR más elevada. De todos modos, si los diversos proyectos analizados presentan niveles de riesgos muy diferentes, primero hay que ver hasta que nivel de riesgo se está dispuesto a asumir, y a continuación, entre los proyectos seleccionados, se elige el que presente la tasa TIR más elevada.
  51. Ejemplo: Calcular la tasa TIR del proyecto minero de la Libertad y ver si supera la tasa de descuento del 10% exigible a proyectos con ese nivel de riesgo. VAN = 0 Luego, 600,000/(1+ ie)1 + 1 000 000/(1+ ie)2 + 2 000 000/(1+ ie)3 + 4 000 000 /(1+ ie)4 + 7 000 000 /(1+ ie)5 + 3 000 000 /(1+ ie)6 + - 10 000 000 = 0 ie = 14.045% Luego la tasa TIR de esta operación es el 14.045 %, superior al 10%, por lo tanto este proyecto de inversión es interesante de realizar.
  52. Ejemplo: K= 10 %
  53. 8. PAYBACK (PERIODO DE RECUPERACIÓN) Mide el número de años que se tarda en recuperar el importe invertido. Cuanto más corto sea el periodo de recuperación, menos riesgoso será el proyecto. Para el cálculo se establece el flujo acumulado. Ejemplo: Calcular el payback del proyecto minero de la Libertad. AÑOS 0 1 2 3 4 5 6 FLUJO DE CAJA -10000000 600000 1000000 2000000 4000000 7000000 3000000 FLUJO ACUMULADO -10000000 -9400000 -8400000 -6400000 -2400000 4600000 7600000 El pay-back es de 4 años y medio (a lo largo de este año se llega a recuperar los 10 millones invertidos). 𝑷𝒂𝒚𝒃𝒂𝒄𝒌 = 𝟒 + −𝟐𝟒𝟎𝟎𝟎𝟎𝟎 𝟕𝟎𝟎𝟎𝟎𝟎𝟎 = 𝟒. 𝟑𝟒 𝒂ñ𝒐𝒔
  54. Método práctico AÑO DESEMBOLSO INGRESOS 0 - 10 000 000 0 1 0 600 000 2 0 1 000 000 3 0 2 000 000 4 0 4 000 000 5 0 7 000 000 14600000 6 0 3 000 000 CONTINÚA…
  55. Ejemplo: Se analizan 2 proyectos de inversión minera de 5 millones de euros cada uno. El flujo de beneficios que genera cada proyecto se recoge en el siguiente cuadro. Aplicando el método del "pay back" ver cual sería el proyecto más interesante invertir aplicando una tasa de descuento del 10%. PERIODO PROYECTO A PROYECTO B 0 -5000000 -5000000 1 2000000 500000 2 2000000 1000000 3 2000000 1500000 4 2000000 2000000 5 4000000 6 8000000
  56. Solución: Aplicando el pay back habría que elegir el proyecto A (se recupera el importe de la inversión más rápidamente), sin embargo el total de ingresos es notablemente superior en el proyecto B. De hecho, si se analiza el VAN (aplicando una tasa de descuento del 10%) y el TIR de ambos proyectos, es preferible elegir el proyecto B. PROYECTO AÑOS 0 1 2 3 4 5 6 A FLUJO DE CAJA -5000000 2000000 2000000 2000000 2000000 FLUJO ACUMULADO -5000000 -3000000 -1000000 1000000 3000000 3000000 3000000 VAN 1 340 000 TIR 21.86% PROYECTO AÑOS 0 1 2 3 4 5 6 B FLUJO DE CAJA -5000000 500000 1000000 1500000 2000000 4000000 8000000 FLUJO ACUMULADO -5000000 -4500000 -3500000 -2000000 0 4000000 12000000 VAN 5 773 000 TIR 30.57 𝑷𝒂𝒚𝒃𝒂𝒄𝒌 𝑨 = 𝟐 + −𝟏𝟎𝟎𝟎𝟎𝟎𝟎 𝟐𝟎𝟎𝟎𝟎𝟎𝟎 = 𝟐. 𝟓𝟎 𝒂ñ𝒐𝒔 𝑷𝒂𝒚𝒃𝒂𝒄𝒌 = 𝟑 + −𝟐𝟎𝟎𝟎𝟎𝟎𝟎 𝟐𝟎𝟎𝟎𝟎𝟎𝟎 = 𝟒. 𝟎𝟎 𝒂ñ𝒐𝒔
  57. Ejemplo: Tenemos un desembolso inicial de US$ 20,000 y flujos de caja (diferencia entre Cobros y Pagos) para los siguientes cinco años de: 5,000 US$, 9,500 US$, 5,000 US$, 5,000 US$, 10,000 US$ Calcular el Pyback (periodo de recuperación).
  58. En el rango B9:G9 calculamos el Flujo Acumulado para cada año (como la suma de los diferentes flujos acumulados hasta la fecha). Solución:
  59. CONTINÚA… Ventajas • Es sencillo de Calcular • Un período corto de recuperación (un corto Payback) configura un retorno rápido de la inversión, práctica muy útil para las empresas que recién comienzan o para las pequeñas empresas. • Con un Período Payback corto, se reducen los riesgos de pérdidas, al asegurar el flujo positivo. • Un Período Payback corto, mejorará la liquidez de forma rápida. Desventajas • En este método no se toma en cuenta el valor del dinero en el tiempo • Solo mide cuánto demora recuperar la inversión • Si se utiliza en la comparación de varios flujos de caja, no se da importancia a la vida útil de los activos, ni tampoco el flujo de caja después del período de retorno.
  60. 9. PAYBACK ACTUALIZADO • El funcionamiento es el mismo que en el método del Pay-back, con la diferencia de que se actualizan los importes, superando, de esta manera, una de las limitaciones que presenta el método del "pay back". • Sin embargo, sigue manteniendo la limitación de no valorar los ingresos que se originan después de haber recuperado el importe de la inversión.
  61. Ejemplo: Calcular el payback actualizado del proyecto anterior aplicando una tasa de descuento del 10 %. En el proyecto A se alcanza el pay back al comienzo del 4º año, mientras que en el proyecto B se alcanza a mitad del 5º año. PROYECTO AÑOS 0 1 2 3 4 5 6 A FLUJO DE CAJA -5000000 2000000 2000000 2000000 2000000 I MPORTE ACTUALIZADO -5000000 1818000 1653000 1503000 1366000 PROYECTO AÑOS 0 1 2 3 4 5 6 B FLUJO DE CAJA -5000000 500000 1000000 1500000 2000000 4000000 8000000 IMPORTE ACTUALIZADO -5000000 455000 826000 1127000 1366000 2484000 4516000 IMPORTE ACTUALIZADO PROYECTO A= 1818000 + 1653000 + 1503000 = 4974000 IMPORTE ACTUALIZADO PROYECTO B= 455000 + 826000 + 1127000 + 1366000 = 1282000 = 5016000
  62. R.A. Brealey, S.C. Myers y A.J. Marcus (1999). Principios de Dirección Financiera. Ed. McGraw-Hill. Madrid. Capítulos 6 y 7.
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