Más contenido relacionado

Presentaciones para ti(20)

Similar a BrandBakers workshop - Kontaktní místa a zážitek v náborovém procesu(20)

BrandBakers workshop - Kontaktní místa a zážitek v náborovém procesu

  1. Kontaktní místa a zážitek v náborovém procesu 3. díl série HR marketing jako magnet na správné lidi 26. 3. 2015 Praha
  2. • Klára a Jirka • Pomáháme firmám přitahovat ty správné lidi PRŮVODCI
  3. Workshopy HR marketing zítřka
  4. TECHNICKÉ VĚCI
  5. Značka zaměstnavatele
  6. Atraktivní náborová komunikace
  7. Cesta k EVP (proč k vám?) Proč u vás lidé pracují ? Podle čeho se kandidáti rozhodují ? Co nabízí konkurence? Autentická SWOT analýza Jedinečná Komunikační žebřík Relevantní Rozhodovací kritéria EV P
  8. • Co to je značkový zážitek a proč je důležitý • Jak přetavit papír v emoce kandidátů • Proč, jak a co u zážitku měřit • Cvičení I. • Kontaktní místa v náborovém procesu • Ukázky a případovky • Cvičení II. • Shrnutí, diskuse a 2dcl CO NÁS DNES ČEKÁ?
  9. TROCHA TEORIE
  10. 61% kandidátů nedostává žádnou zprávu... Pozitivní zážitek: 61% kandidátů aktivně doporučí kolegům ucházet se o místo 40% kandidátů bude více kupovat výrobky společnosti 50% se o svůj dobrý zážitek podělí Negativní zážitek: 27% kandidátů aktivně nedoporučí 30% kandidátů bude kupovat méně výrobků 32% se o svůj špatný zážitek podělí REALITA V NÁBORU
  11. Co je to značka?
  12. BRANDING NENÍ REKLAMA!
  13. JE JEDNO, CO ŘÍKÁTE … Radioshack
  14. … KDYŽ TO LIDÉ VIDÍ JINAK
  15. PŘÍKLAD
  16. OD PLÁNU … • Elegantně jednoduchá • Otevřená a pravdomluvná • Odvážná První banka, kterou můžete mít rádi
  17. … PO ZÁŽITEK Žádné bariéry
  18. … PO ZÁŽITEK Lidé a prostředí
  19. … PO ZÁŽITEK Pravidla
  20. … PO ZÁŽITEK Nabídka
  21. … PO ZÁŽITEK Dostupnost všemi kanály
  22. … PO ZÁŽITEK Otevřenost
  23. … PO ZÁŽITEK Reklama
  24. Měření, matka poznání
  25. Jde o to, jak vás vnímají • Poslání • Kategorie • Nabídka • Asociace s vámi spojené (top of mind) • Rozhovor • Dotazník PROČ, JAK A CO MĚŘIT
  26. KÁVU NEBO ČAJ?
  27. 1.CVIČENÍ Zážitek na Assessment Centru
  28. Jací jste? Jaká je vaše firemní kultura a hodnoty, na kterých je postavena?
  29. V čem jste jedineční? • Atmosféra • Benefity • Firemní akce a rituály • Firemní hodnoty • Jistota • Kariérní růst • Možnost cestování • Náborový proces • Odměňování • Produkt (obor) • Projekty • Přátelský kolektiv • Pracovní prostředí • Smysluplnost • Styl vedení • Stravování • Technologie • Vyspělí manažeři • Vzdělávání • Známost značky • atd.
  30. AC - Aby i oni vás lépe poznali
  31. POTĚŠENÍ + SPOLEHLIVOST (VŽDY ZAS A ZNOVA)
  32. OBĚD
  33. KONTAKTNÍCH MÍST JE HROMADA. I V NÁBOROVÉM PROCESU.
  34. ZAZNAMENÁNÍ A ZVAŽOVÁNÍ VÝBĚROVÝ PROCES NÁSTUP, ŽIVOT VE FIRMĚ, ODCHOD
  35. ZAZNAMENÁN Í A ZVAŽOVÁNÍ • Osobní reference • Program doporučení • Stáže & trainee programy • Veletrhy • Dny otevřených dveří • Inzeráty • Kampaně • Sociálbní sítě & blogy • Kariérní www • Tištěné materiály • Konference • CSR • PR
  36. VÝBĚROVÝ PROCES • Aktivní oslovení kandidáta • Reakce na zaslané CV či jinak projevený zájem • Telefonický pre-screening • Pozvánka na rozhovor / AC • První dojem z atmosféry ve firmě • Osobní setkání • Assessment Centrum • Zapojení budoucího šéfa a kolegů • Odmítnutí • Podoba výběrového procesu • Projednání nabídky • Informace před nástupem
  37. NÁSTUP, ŽIVOT VE FIRMĚ, ODCHOD • První den v práci • Uvítací balíček • Podpora na začátku • Průběh adaptace • Pracovní prostředí • Vztahy • Rituály • Styl vedení • Vzdělávání a rozvoj • Firemní akce • Systém odměňování • Benefitní systém • Rozhovor při ukončení • Pomoc při ukončení
  38. • skupiny kandidátů • vaše zdroje (síla a finance) • obsazované pozice • možnost zprostředkovat zážitek • váš náborový proces • odlišení od konkurence • aktuální trendy • selský rozum JAK VYBRAT TA NEJDŮLEŽITĚJŠÍ?
  39. NÁBOROVÉ INZERÁTY
  40. E-MAILY, TELEFONY…
  41. STÁŽE, TRAINEE PROGRAMY, WORKSHOPY… EY Academy • přednášky • případovky • práce divizí • seznámení se • 4 dni na půdě EY
  42. VELETRHY
  43. VELETRHY
  44. NÁBOROVÉ KAMPANĚ
  45. KARIÉRNÍ WEB
  46. BLOG
  47. OsobníProfesní SOCIÁLNÍ MÉDIA A SÍTĚ
  48. CASE STUDY
  49. JAK JE TO MOŽNÉ... Parádní příspěvky, pro publikum z obchodní sféry relevantní obsah, příspěvky zaměstnanců. Index, který měří: u posledních 10 postů "Likes" + comments x 2 + shares x 4 a to porovnávají s konkurencí.
  50. MAERSK TWITTER • oproti Facebooku serioznější zprávy • retweety zaměstnanců • několikrát za den • zaměření na B2B • 10 oficiálních twitterů z řad zaměstnanců (obchodní ředitel, kapitán, šéf protipirátů, obchodní vedoucí)
  51. KÁVU NEBO ČAJ?
  52. 2. CVIČENÍ První den v práci
  53. Vymyslete pro nového zaměstnance scénář prvního dne v práci. Takový, na který jen tak nezapomene a který zajistí, že bude vaši firmu vnímat tak, jak si přejete. PRVNÍ DEN V PRÁCI
  54. REKAPITULAC E
  55. TIPY NA CESTU • Značka je to, jak vás lidé vnímají a co k vám cítí. Ne to, co o sobě říkáte. • Strategie je pro vás. Vašemu publiku je ukradená. • Vyberte důležitá kontaktní místa. • Dejte lidem autentický zážitek. • Dělejte to s radostí a selským rozumem
  56. DĚKUJEME

Notas del editor

  1. Radioshack
  2. Nejde jen o to získat hromadu CVs. Jde o to vybrat a nabrat ty správné lidi. Proto je takové “obyčejné doporučení” zaměstnance pro nábor mnohem efektnější než inzerce na pracovních portálech. Proto je tak důležité propojit to skutečné uvnitř firmy s tím co nabízíte a komunikujete navenek. Proto je potřeba dávat lidem ten správný značkový zážitek I poté, co už k vám nastoupili.
  3. Příběhy, inspirace, videa prezentující práci a typický den mladých lidí v microsoftu. I když jsem 1000 km daleko, mám možnost být na chvíli v prostředí firmy – nasávat atmosféru, vnímat to důležité, získat zážitek a představit si sebe sama v Microsoftu.
  4. Je jich hromada Jsou zadarmo, ale cenou, kterou platíte, je obsah Z našeho výzkumu vyplynulo, že většina Hristů v ČR je vůči sociálním. sítím a médiím skeptická – že jim nefungují. Po velkém boomu, kdy se do nich všichni vrhli, přichází vystřízlivění Přitom ve světě jsou v náboru nesmírně důležitým kanálem. Umožňují totiž předávat zážitek! V čem je tedy problém v ČR? Firmy si neuvědomují, že aby to fungovalo, je potřeba: - neustále tvořit autentický obsah, zapojit do obsahu zaměstnance, iniciovat a opětovat obousměrnou komunikaci
  5. To measure engagement on Facebook, Maersk Line invented a forumla. Firstly, they take a sample of their latest ten posts, adding up the likes, with the number of comments (multiplied by two) and the number of shares (multiplied by four – as shares hold more weight in engagement terms). This number is an indicator which Maersk have used to measure against other multinational brands (and as is shown in the chart below they rate quite highly) due to their engaging regular updates, business-based audience and relevant content