Michal skoro 20 let působil v businessu na různých manažerských pozicích. Nejdříve jako projektový manažer, posléze zpravidla jako obchodní ředitel a končil jako předseda představenstva a CEO. Dnes je náčelníkem kmene. Přestal se zaměřovat na budování bohatství a získávání statusového úspěchu, používat manažerské řízení. Své poslání vidí v budování firmy jako svobodného kmene, kde je nejdůležitější pocit štěstí z práce jeho členů a možnost prožívat radost v každodenním firemních fungování. Michal Vám představí, k jakému modelu řízení dospěli ve kmeni OpenOne po 3 letech budování svobodné firmy, jak mají nastaveny platy, jak pracují s hodnotami, s odpovědností, s motivací členů kmene.