Deutsche Technologiemarken – sowohl B2B- als auch B2C-Marken – brauchen dringend neue Impulse. Denn sie haben ein Problem: Das Label „Made in Germany" hilft nur noch bedingt, denn es steht für Qualität, Innovation und Zuverlässigkeit. Das aber sind längst austauschbare Faktoren, die auch von der internationalen Konkurrenz geliefert werden. Die Gefahr steigt, vom wertgeschätzten Premium- zum austauschbaren Volumen-Anbieter zu verkommen. Was also können Technologieunternehmen tun, um auch in Krisenzeiten profitabel zu wachsen? Ihre Markenresilienz wird hierbei zum entscheidenden Erfolgskriterium. Es muss ihnen gelingen, eine widerstandsfähige Marke aufzubauen und diese als Wertschöpfungssystem richtig einzusetzen.

1. Made in Germany 4.0: die große BrandTrust Technologiemarken-Studie. Als Grundlage interviewte BrandTrust von August 2014
bis August 2015 über 150 CEOs und Top-Entscheider aus 40 Branchen in der Schweiz, Deutschland und Österreich.
So werden Unternehmen durch Marken resilient.
Wenn Markenmanager an Resilienz denken, dann
denken sie an:
Wenn die Unternehmensleitung an Resilienz
denkt, dann denkt sie an:
Unternehmen müssen sich schnell verändern, ohne ihr Profil
zu verlieren.
Je klarer das eigene Profil ist, desto geringer ist die Gefahr,
dieses im schnellen Wandel zu verlieren.
Innovation braucht neue, globale Entwicklungspartner.
Unternehmen müssen ihr Employer Branding zum Partnership
Branding weiterentwickeln.
Es geht nicht mehr nur um die passendsten Mitarbeiter,
sondern die passendsten Entwicklungspartner.
Profilierung durch Qualität, Technologieführerschaft und
Zuverlässigkeit.
„Made in Germany“ ist im zukünftigen Wettbewerb zu wenig.
wird zum entscheidenden Erfolgskriterium.
Es muss Ihnen gelingen, eine widerstandsfähige Marke aufzubauen und diese
als Wertschöpfungssystem richtig einzusetzen.
Marken-Manager
Top-Manager
Gutes Image (Reputation)
Bekanntheit
Werbeeffizienz
Auszeichnungen
Gutes Design
Kampagnen
Kommunikation
Kostensenkung
Qualitäts- und Wertsteigerung
Profitmaximierung
Risikominimierung
Preisdruck standhalten
Marke ist Nebenkriegsschauplatz