5. Zufriedene MenschenUnternehmenskulturund die kulturellen Ebenen eines Unternehmens CTT – Cultural Transformation Tools by Richard Barrett, www.valuecentre.com businessin resonanzGes. für Strategie und UnternehmensentwicklungDipl.-Kfm. Roland A. GüntherFuchsweg 25AD-85598 Baldham/MünchenTel. +49 (089) 9393 8505Fax +49 (089) 9393 8506Mail roland.guenther@business-in-resonanz.de
6. Die gelebte Kultur in einem Unternehmen läßt sich verschiedenen kulturellen Ebenen zuordnen 2 7 Dienst 6 Pos. Veränderung 5 Sinn 4 Transformation ? 3 Selbstwert 2 Beziehungen 1 Überleben Quelle: Richard Barrett, www.valuecentre.com
13. Kulturelle Ebene: Sinn 7 Fokus Authentizität, Gemeinsamkeit Persönliche Aspekte Gegenseitige Wertschätzung, Vertrauen, Begeisterung Ziele Integrität, Kooperation, gemeinsame Vision (= Zielbild einer gemeinsamen Zukunft) Entwicklung einer starken, verbindenden Kultur, gemeinsame Werte, Identifikation Persönlicher Einsatz, Teamwork, Fairness, Fehlertoleranz, Kreativität Führungsstil Integrator, Initiator EntwickeltMitarbeiter, schafftZusammenhalt Zeigt positive Haltung, ist integer, baut auf Werte BesitztemotionaleIntelligenz 7 Dienst 6 Pos. Veränderung 5 Sinn 4 Transformation 3 Selbstwert 2 Beziehungen 1 Überleben Quelle: Richard Barrett, www.valuecentre.com
14. Kulturelle Ebene: Positive Veränderung 8 Fokus Zusammenarbeit Persönliche Aspekte Unterstützung, Freiwilligkeit Ziele Kooperationen und Partnerschaften, echte Unterstützung des Kunden, vertrauensvolle Zusammenarbeit mit anderen Unternehmen Verankerung in der Gesellschaft Zufriedenheit der Mitarbeiter mit dem Beruf Führungsstil Mentor, Partner Überblickt das gesamte System HandeltpartnerschaftlichgegenüberKunden und Lieferanten ÜbernimmtVerantwortungimlokalenGemeinwesen 7 Dienst 6 Pos. Veränderung 5 Sinn 4 Transformation 3 Selbstwert 2 Beziehungen 1 Überleben Quelle: Richard Barrett, www.valuecentre.com
15. Kulturelle Ebene: Dienst 9 Fokus Selbstloser Einsatz Persönliche Aspekte Weisheit, Bescheidenheit Ziele Dienst an der Menschheit Ethik Soziale Verantwortung Handeln für künftige Generationen Führungsstil Visionär Denkt global und langfristig KannmühelosmitUngewissheitumgehen Kann gut mitsichalleinsein 7 Dienst 6 Pos. Veränderung 5 Sinn 4 Transformation 3 Selbstwert 2 Beziehungen 1 Überleben Quelle: Richard Barrett, www.valuecentre.com