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Presentacion de Empresa

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Presentacion de Empresa

  1. 1. Presentación para inversores Nombre de tu empresa Fecha: Fundador/propietario: Domicilio social: Correo electrónico: Teléfono: 08/10/2014 John Example 4 Example Road, New York Example@business.com 04 20 30 40 50 Sustituye este logo por el de tu empresa
  2. 2. 22 Índice 1. Resumen ejecutivo 2. Contexto, idea de negocio y fundamentación 3. Misión de la empresa y objetivos (generales y concretos) 4. Estudio de mercado 4.1. Mercado objetivo 4.2. Tamaño del mercado 4.3. Crecimiento del mercado 4.4. Rentabilidad del mercado 4.5. Tendencias del mercado 4.6. Factores clave para el éxito 5. Análisis de la competencia 5.1. Identificación de competidores 5.2. Comparación de competidores 5.3. Posicionamiento de los competidores 5.4. Ranking de competidores 5.5 Conclusiones principales 6. Plan de marketing 6.1. Visión general 6.2. Producto 6.3. Precio 6.4. Plaza 6.5. Promoción 7. Plan organizativo 7.1. Equipo fundador 7.2. Forma social 7.3. Organigrama y estructura 7.4. Trabajadores clave 7.5. Contactos externos más importantes 7.6. Ubicación de fábricas y oficinas 8. Plan financiero 8.1. Visión general 8.2. Costes de establecimiento 8.3. Capital inicial 8.4. Previsión de pérdidas y ganancias 8.5. Previsión de flujo de caja 8.6. Previsión de balance general 8.7. Indicadores financieros 9. Plan de acción 10. Anexos
  3. 3. 33 Índice 1. Resumen ejecutivo 2. Contexto, idea de negocio y fundamentación 3. Misión de la empresa y objetivos (generales y concretos) 4. Estudio de mercado 4.1. Mercado objetivo 4.2. Tamaño del mercado 4.3. Crecimiento del mercado 4.4. Rentabilidad del mercado 4.5. Tendencias del mercado 4.6. Factores clave para el éxito 5. Análisis de la competencia 5.1. Identificación de competidores 5.2. Comparación de competidores 5.3. Posicionamiento de los competidores 5.4. Ranking de competidores 5.5 Conclusiones principales 6. Plan de marketing 6.1. Visión general 6.2. Producto 6.3. Precio 6.4. Plaza 6.5. Promoción 7. Plan organizativo 7.1. Equipo fundador 7.2. Forma social 7.3. Organigrama y estructura 7.4. Trabajadores clave 7.5. Contactos externos más importantes 7.6. Ubicación de fábricas y oficinas 8. Plan financiero 8.1. Visión general 8.2. Costes de establecimiento 8.3. Capital inicial 8.4. Previsión de pérdidas y ganancias 8.5. Previsión de flujo de caja 8.6. Previsión de balance general 8.7. Indicadores financieros 9. Plan de acción 10. Anexos
  4. 4. 44 • Introduce aquí tu propio texto • Introduce aquí tu propio texto • Introduce aquí tu propio texto • Introduce aquí tu propio texto • Introduce aquí tu propio texto • Introduce aquí tu propio texto • Introduce aquí tu propio texto • Introduce aquí tu propio texto • Introduce aquí tu propio texto • Introduce aquí tu propio texto • Introduce aquí tu propio texto • Introduce aquí tu propio texto • Introduce aquí tu propio texto • Introduce aquí tu propio texto • Introduce aquí tu propio texto • Introduce aquí tu propio texto • Introduce aquí tu propio texto • Introduce aquí tu propio texto • Introduce aquí tu propio texto • Introduce aquí tu propio texto • Introduce aquí tu propio texto Misión y objetivos Estudio de mercado Análisis de la competencia Plan de marketing Plan organizativo Plan financiero Planificación temporal • Introduce aquí tu propio texto • Introduce aquí tu propio texto • Introduce aquí tu propio texto 1. Resumen ejecutivo Contexto, idea y fundamentación • Escribe aquí tu principal conclusión Título
  5. 5. 5 Descargar ahora Descárgate ahora este documento empresarial en www.slidebooks.com Haga clic abajo!
  6. 6. 66 Índice 1. Resumen ejecutivo 2. Contexto, idea de negocio y fundamentación 3. Misión de la empresa y objetivos (generales y concretos) 4. Estudio de mercado 4.1. Mercado objetivo 4.2. Tamaño del mercado 4.3. Crecimiento del mercado 4.4. Rentabilidad del mercado 4.5. Tendencias del mercado 4.6. Factores clave para el éxito 5. Análisis de la competencia 5.1. Identificación de competidores 5.2. Comparación de competidores 5.3. Posicionamiento de los competidores 5.4. Ranking de competidores 5.5 Conclusiones principales 6. Plan de marketing 6.1. Visión general 6.2. Producto 6.3. Precio 6.4. Plaza 6.5. Promoción 7. Plan organizativo 7.1. Equipo fundador 7.2. Forma social 7.3. Organigrama y estructura 7.4. Trabajadores clave 7.5. Contactos externos más importantes 7.6. Ubicación de fábricas y oficinas 8. Plan financiero 8.1. Visión general 8.2. Costes de establecimiento 8.3. Capital inicial 8.4. Previsión de pérdidas y ganancias 8.5. Previsión de flujo de caja 8.6. Previsión de balance general 8.7. Indicadores financieros 9. Plan de acción 10. Anexos
  7. 7. 77 2. Contexto, idea de negocio y fundamentación Introduce aquí tu propio texto Introduce aquí tu propio texto Introduce aquí tu propio texto Introduce aquí tu propio texto Introduce aquí tu propio texto Introduce aquí tu propio texto Contexto Introduce aquí tu propio texto Introduce aquí tu propio texto Introduce aquí tu propio texto Introduce aquí tu propio texto Introduce aquí tu propio texto Introduce aquí tu propio texto Idea de negocio Introduce aquí tu propio texto Introduce aquí tu propio texto Introduce aquí tu propio texto Introduce aquí tu propio texto Introduce aquí tu propio texto Introduce aquí tu propio texto Fundamentación
  8. 8. 88 Índice 1. Resumen ejecutivo 2. Contexto, idea de negocio y fundamentación 3. Misión de la empresa y objetivos (generales y concretos) 4. Estudio de mercado 4.1. Mercado objetivo 4.2. Tamaño del mercado 4.3. Crecimiento del mercado 4.4. Rentabilidad del mercado 4.5. Tendencias del mercado 4.6. Factores clave para el éxito 5. Análisis de la competencia 5.1. Identificación de competidores 5.2. Comparación de competidores 5.3. Posicionamiento de los competidores 5.4. Ranking de competidores 5.5 Conclusiones principales 6. Plan de marketing 6.1. Visión general 6.2. Producto 6.3. Precio 6.4. Plaza 6.5. Promoción 7. Plan organizativo 7.1. Equipo fundador 7.2. Forma social 7.3. Organigrama y estructura 7.4. Trabajadores clave 7.5. Contactos externos más importantes 7.6. Ubicación de fábricas y oficinas 8. Plan financiero 8.1. Visión general 8.2. Costes de establecimiento 8.3. Capital inicial 8.4. Previsión de pérdidas y ganancias 8.5. Previsión de flujo de caja 8.6. Previsión de balance general 8.7. Indicadores financieros 9. Plan de acción 10. Anexos
  9. 9. 99 3. Misión de la empresa, objetivos generales y objetivos concretos • Describe el objeto social de tu empresa • Visión de futuro: ¿dónde ves a tu empresa en el futuro? • Tus creencias, valores y prioridades Misión • Qué debe hacerse para cumplir la misión de la empresa • Objetivos generales • Servirán de guía para definir los objetivos concretos Objetivos generales • Transforma tus objetivos generales en objetivos concretos • Qué se alcanzará, en qué cantidad y en qué momento Objetivo 1 • Transforma tus objetivos generales en objetivos concretos • Qué se alcanzará, en qué cantidad y en qué momento Objetivo 2 • Transforma tus objetivos generales en objetivos concretos • Qué se alcanzará, en qué cantidad y en qué momento Objetivo 3
  10. 10. 10 Descargar ahora Descárgate ahora este documento empresarial en www.slidebooks.com Haga clic abajo!
  11. 11. 1111 Índice 1. Resumen ejecutivo 2. Contexto, idea de negocio y fundamentación 3. Misión de la empresa y objetivos (generales y concretos) 4. Estudio de mercado 4.1. Mercado objetivo 4.2. Tamaño del mercado 4.3. Crecimiento del mercado 4.4. Rentabilidad del mercado 4.5. Tendencias del mercado 4.6. Factores clave para el éxito 5. Análisis de la competencia 5.1. Identificación de competidores 5.2. Comparación de competidores 5.3. Posicionamiento de los competidores 5.4. Ranking de competidores 5.5 Conclusiones principales 6. Plan de marketing 6.1. Visión general 6.2. Producto 6.3. Precio 6.4. Plaza 6.5. Promoción 7. Plan organizativo 7.1. Equipo fundador 7.2. Forma social 7.3. Organigrama y estructura 7.4. Trabajadores clave 7.5. Contactos externos más importantes 7.6. Ubicación de fábricas y oficinas 8. Plan financiero 8.1. Visión general 8.2. Costes de establecimiento 8.3. Capital inicial 8.4. Previsión de pérdidas y ganancias 8.5. Previsión de flujo de caja 8.6. Previsión de balance general 8.7. Indicadores financieros 9. Plan de acción 10. Anexos
  12. 12. 1212 4. Estudio de mercado 4.1. Mercado objetivo • Describe aquí tu mercado objetivo. Esto es, el grupo de consumidores a los que pretendes vender tus productos • Para identificar tu mercado objetivo, puedes emplear segmentación de consumidores, por ejemplo: o Por áreas geográficas o Según factores demográficos o socioeconómicos, como la edad, el sexo, el nivel de renta, la profesión, el nivel de educación, el número de miembros en la familia, la fase del ciclo de vida familiar, etc. o Por actitudes o En atención a sus perfiles psicológicos • Si aspiras a vender en más de un mercado, lo más aconsejable es que personalices tu mix marketing (las 4 pes) para cada uno de tus mercados Descripción de tu mercado objetivo
  13. 13. 1313 4. Estudio de mercado 4.2. Tamaño de tu mercado objetivo • Calcula el tamaño de tu mercado total • TAM representa los ingresos potenciales globales de un producto o servicio • Podrás encontrar información que te ayude a hacerte una idea aproximada sobre el volumen total de tu mercado en informes del gobierno, sindicatos, organizaciones internacionales o supranacionales o empresas más importantes Mercado total disponible Mercado total disponible Mercado que puedes atender • Calcula el tamaño del mercado que puedes atender • Esto es, el porcentaje del mercado total para el que cuentas con capacidad logística y comercial Mercado que puedes atender • Partiendo de los dos anteriores, calcula tu mercado objetivo • El mercado objetivo incluye solo a aquellos consumidores a los que quieres efectivamente vender tus productos o servicios Tu mercado objetivoMercado objetivo Cuota de mercado • Basándote en tu propuesta comercial y plan de marketing únicos, calcula tu cuota de mercado (expresándola de manera porcentual y a la vez con una cantidad concreta de dinero) • Consistirá en un porcentaje de tu mercado objetivo Tu cuota de mercado
  14. 14. 1414 4. Estudio de mercado 4.3. Crecimiento del mercado objetivo • Calcula el crecimiento previsible de ingresos en el mercado total Mercado total disponible Mercado total disponible Mercado que puedes atender • Calcula el crecimiento previsible de ingresos en el mercado que puedes atender Mercado que puedes atender • Calcula el crecimiento previsible de ingresos en tu mercado objetivo Tu mercado objetivoMercado objetivo Cuota de mercado • Calcula el crecimiento de tu cuota de mercado Tu cuota de mercado Caída anual del 10 % entre 2014 y 2020 Aumento anual del 1 % entre 2014 y 2020 Aumento anual del 10 % entre 2014 y 2020 2 % anual entre 2014 y 2020
  15. 15. 1515 4. Estudio de mercado 4.4. Rentabilidad del mercado • Introduce aquí una descripción completa Poder negociador de proveedores • Introduce aquí una descripción completa Poder negociador de compradores • Introduce aquí una descripción completa Rivalidad entre empresas • Introduce aquí una descripción completa Amenaza de productos sustitutivos • Introduce aquí una descripción completa Amenaza de nuevos entrantes
  16. 16. 16 Descargar ahora Descárgate ahora este documento empresarial en www.slidebooks.com Haga clic abajo!
  17. 17. 1717 4. Estudio de mercado 4.5. Tendencias de mercado • Introduce aquí la descripción de la tendencia 1 Introduce el título de la tendencia 1 • Introduce aquí la descripción de la tendencia 2Introduce el título de la tendencia 2 • Introduce aquí la descripción de la tendencia 3Introduce el título de la tendencia 3
  18. 18. 1818 4. Estudio de mercado 4.6. Factores clave para el éxito (FCE) • Introduce la descripción del primer factor clave Introduce el título del primer factor clave • Introduce la descripción del segundo factor claveIntroduce el título del segundo factor clave • Introduce la descripción del tercer factor claveIntroduce el título del tercer factor clave
  19. 19. 1919 Índice 1. Resumen ejecutivo 2. Contexto, idea de negocio y fundamentación 3. Misión de la empresa y objetivos (generales y concretos) 4. Estudio de mercado 4.1. Mercado objetivo 4.2. Tamaño del mercado 4.3. Crecimiento del mercado 4.4. Rentabilidad del mercado 4.5. Tendencias del mercado 4.6. Factores clave para el éxito 5. Análisis de la competencia 5.1. Identificación de competidores 5.2. Comparación de competidores 5.3. Posicionamiento de los competidores 5.4. Ranking de competidores 5.5 Conclusiones principales 6. Plan de marketing 6.1. Visión general 6.2. Producto 6.3. Precio 6.4. Plaza 6.5. Promoción 7. Plan organizativo 7.1. Equipo fundador 7.2. Forma social 7.3. Organigrama y estructura 7.4. Trabajadores clave 7.5. Contactos externos más importantes 7.6. Ubicación de fábricas y oficinas 8. Plan financiero 8.1. Visión general 8.2. Costes de establecimiento 8.3. Capital inicial 8.4. Previsión de pérdidas y ganancias 8.5. Previsión de flujo de caja 8.6. Previsión de balance general 8.7. Indicadores financieros 9. Plan de acción 10. Anexos
  20. 20. 2020 5. Análisis de la competencia 5.1. Identificación de competidores • Competidor A • Competidor B • Competidor C • Competidor D 1. Principales competidores nacionales • Competidor E • Competidor F • Competidor G • Competidor H 2. Principales competidores internacionales • Competidor L • Competidor M • Competidor N • Competidor O 4. Nuevos competidores entrantes • Competidor I • Competidor J • Competidor K 3. Sustitutos
  21. 21. 2121 5. Análisis de la competencia 5.2. Comparación de competidores Criterios Ingresos Beneficios Cuota de mercado Principal actividad Número de empleados Calidad de producto Introduce tu propio texto Competidor A Introduce tu propio texto Introduce tu propio texto Introduce tu propio texto Introduce tu propio texto Introduce tu propio texto Introduce tu propio texto Introduce tu propio texto Competidor B Introduce tu propio texto Introduce tu propio texto Introduce tu propio texto Introduce tu propio texto Introduce tu propio texto Introduce tu propio texto Introduce tu propio texto Competidor D Introduce tu propio texto Introduce tu propio texto Introduce tu propio texto Introduce tu propio texto Introduce tu propio texto Introduce tu propio texto Introduce tu propio texto Introduce tu propio texto Introduce tu propio texto Introduce tu propio texto Introduce tu propio texto Introduce tu propio texto Introduce tu propio texto Introduce tu propio texto Introduce tu propio texto Introduce tu propio texto Introduce tu propio texto Introduce tu propio texto Introduce tu propio texto Introduce tu propio texto Introduce tu propio texto Introduce tu propio texto Introduce tu propio texto Introduce tu propio texto Introduce tu propio texto Introduce tu propio texto Introduce tu propio texto Introduce tu propio texto Introduce tu propio texto Introduce tu propio texto Introduce tu propio texto Introduce tu propio texto Introduce tu propio texto Introduce tu propio texto Introduce tu propio texto Introduce tu propio texto Introduce tu propio texto Introduce tu propio texto Introduce tu propio texto Introduce tu propio texto Introduce tu propio texto Introduce tu propio texto Introduce tu propio texto Introduce tu propio texto Introduce tu propio texto Introduce tu propio texto Introduce tu propio texto Introduce tu propio texto Introduce tu propio texto Introduce tu propio texto Introduce tu propio texto Introduce tu propio texto Introduce tu propio texto Introduce tu propio texto Introduce tu propio texto Introduce tu propio texto Introduce tu propio texto Introduce tu propio texto Introduce tu propio texto Introduce tu propio texto Introduce tu propio texto Introduce tu propio texto Introduce tu propio texto
  22. 22. 22 Descargar ahora Descárgate ahora este documento empresarial en www.slidebooks.com Haga clic abajo!
  23. 23. 2323 5. Análisis de la competencia 5.2. Comparación de competidores 0 0.5 1 1.5 2 2.5 3 3.5 4 Competidor A Competidor B Competidor C Competidor D Competidor E Ingresos Beneficios Ingresos y beneficios de competidores Introduce tu mensaje principal Para editar gráficos: >Doble clic sobre el gráfico > clic en “Design” > clic en “Edit Data” > Actualizar el gráfico introduciendo tus propios datos
  24. 24. 2424 5. Análisis de la competencia 5.3. Posicionamiento de los competidores 20 15 10 5 0 -5 B Ganando cuota de mercado Perdiendo cuota de mercado Crecimiento medio del mercado 0 10 20 30 40 50 Crecimientodelaempresa(%) Cuota de mercado (%) Introduce tu mensaje clave 60 Posición de tus competidores en un marco de referencia utilizando criterios relevantes A C A
  25. 25. 2525 5. Análisis de la competencia 5.4. Ranking de competidores Introduce aquí a tus tres principales competidores y sus correspondientes logotipos
  26. 26. 2626 5. Análisis de la competencia 5.5. Conclusiones principales • Introduce la descripción de tu conclusión principal 1 Introduce un título para tu conclusión principal 1 • Introduce la descripción de tu conclusión principal 2Introduce un título para tu conclusión principal 2 • Introduce la descripción de tu conclusión principal 3Introduce un título para tu conclusión principal 3
  27. 27. 2727 Índice 1. Resumen ejecutivo 2. Contexto, idea de negocio y fundamentación 3. Misión de la empresa y objetivos (generales y concretos) 4. Estudio de mercado 4.1. Mercado objetivo 4.2. Tamaño del mercado 4.3. Crecimiento del mercado 4.4. Rentabilidad del mercado 4.5. Tendencias del mercado 4.6. Factores clave para el éxito 5. Análisis de la competencia 5.1. Identificación de competidores 5.2. Comparación de competidores 5.3. Posicionamiento de los competidores 5.4. Ranking de competidores 5.5 Conclusiones principales 6. Plan de marketing 6.1. Visión general 6.2. Producto 6.3. Precio 6.4. Plaza 6.5. Promoción 7. Plan organizativo 7.1. Equipo fundador 7.2. Forma social 7.3. Organigrama y estructura 7.4. Trabajadores clave 7.5. Contactos externos más importantes 7.6. Ubicación de fábricas y oficinas 8. Plan financiero 8.1. Visión general 8.2. Costes de establecimiento 8.3. Capital inicial 8.4. Previsión de pérdidas y ganancias 8.5. Previsión de flujo de caja 8.6. Previsión de balance general 8.7. Indicadores financieros 9. Plan de acción 10. Anexos
  28. 28. 28 Descargar ahora Descárgate ahora este documento empresarial en www.slidebooks.com Haga clic abajo!
  29. 29. 2929 6. Plan de marketing Visión general Plan de marketing
  30. 30. 3030 6. Plan de marketing Visión general Plan de marketing
  31. 31. 3131 6. Plan de marketing Nuestros tres tipos principales de clientes Elabora el perfil de este tipo de cliente: hábitos, edad, sexo, intereses, nivel de renta, etc. Elabora el perfil de este tipo de cliente: hábitos, edad, sexo, intereses, nivel de renta, etc. Elabora el perfil de este tipo de cliente: hábitos, edad, sexo, intereses, nivel de renta, etc.
  32. 32. 3232 Plan de marketing Producto Productos de tipo 1 Describe esta categoría de productos aquí Producto A Producto B Producto E Producto F Productos de tipo 3 Describe esta categoría de productos aquí Gama de productos Describe aquí tu gama de productos Producto C Producto D Productos de tipo 2 Describe esta categoría de productos aquí
  33. 33. 3333 Producto A Producto B Producto C Introduce aquí tu propio texto para describir las características principales del producto Descripción (características principales) Introduce aquí tu propio texto Principales beneficios para el consumidor Introduce tu propio texto (puedes utilizar la misma propuesta comercial única para varios productos) Propuesta comercial única (USP) Introduce aquí tu propio texto para describir las características principales del producto Introduce aquí tu propio texto Introduce tu propio texto (puedes utilizar la misma propuesta comercial única para varios productos) Introduce aquí tu propio texto para describir las características principales del producto Introduce aquí tu propio texto Introduce tu propio texto (puedes utilizar la misma propuesta comercial única para varios productos) Plan de marketing Producto
  34. 34. 34 Descargar ahora Descárgate ahora este documento empresarial en www.slidebooks.com Haga clic abajo!
  35. 35. 3535 • Describe tu estrategia de fijación de precios. Puede consistir en una combinación de varias de las estrategias descritas en las diapositivas precedentes • Explica por qué crees que tu estrategia es la adecuada (por ejemplo, porque el precio reflejará la exclusividad del producto) Estrategia de precios Introduce el precio del producto A Producto A Introduce el precio del producto B Producto B Introduce el precio del producto C Producto C Introduce el precio del producto D Producto D Introduce el precio del producto E Producto E Introduce el precio del producto F Producto F • Describe tu estrategia de descuentos. Puede consistir en una combinación de varias de las estrategias descritas en las diapositivas precedentes • Explica por qué crees que tu estrategia es la adecuada Estrategia de descuentos Precios de los productos Si cuentas con muchos productos, menciona solo los principales Plan de marketing Precio
  36. 36. 3636 • Introduce los tipos y estrategias de marketing que planeas utilizar Tipos y estrategias de marketing • Introduce tu presupuesto anual (si quieres, puedes hacerlo mediante un porcentaje de tus ingresos) Presupuesto anual Anuncios (40 % del presupuesto) Relaciones públicas (20 % del presupuesto) Promoción de ventas (10 % del presupuesto) Venta directa (30 % del presupuesto) Correo Patrocinadores Marketing por internet   X  XX Plan de marketing Promoción
  37. 37. 3737 • Describe tu estrategia de marketing mediante venta directa • Describe tu estrategia de marketing mediante promoción de ventas • Describe tu estrategia de marketing mediante relaciones públicas • Describe tu estrategia de marketing mediante publicidad Anuncios (40 % del presupuesto) Relaciones públicas (20 % del presupuesto) Promoción de ventas (10 % del presupuesto) Venta directa (30 % del presupuesto) Haga zoom en el tipo de marketing utilizado: Plan de marketing Promoción
  38. 38. 3838 • Describe en este bloque de texto tu plan de producción • Aquí deberás responder preguntas del siguiente tipo: o Qué fábricas y equipamientos necesitarás para tu negocio o Cómo financiarás lo anterior o Los costes operativos y las necesidades de mantenimiento que tendrás o Dónde fabricarás tus productos o Cómo elaborarás tus productos o Cuándo elaborarás tus productos o Qué cantidades producirás o Qué materias prima necesitarás o Quiénes serán tus proveedores y cuáles son sus condiciones o Cuáles serán tus costes globales o Cuál será tu coste por unidad o ¿Has documentado tus procedimientos estándar? o Qué medidas implementarás para controlar la calidad o ¿Tienes una estrategia para el desarrollo de nuevos productos? o Dónde almacenarás los productos antes de distribuirlos o Cuáles son tus necesidades de almacenamiento (p. eje., capacidad, requisitos de acceso, seguridad, conservación de productos, etc.) o Qué sistema utilizarás para controlar tu inventario Plan de producción Plan de marketing Plaza
  39. 39. 3939 • Describe en este bloque de texto tu plan de distribución • En esta sección, deberías abordar preguntas de este tipo:  Dónde distribuirás tus productos. Por qué lo harás en dicha zona  Cómo distribuirás tus productos  Cuándo distribuirás tus productos  Quiénes serán tus principales clientes o consumidores  Cuál será tu coste total de distribución  Cuál será tu coste de distribución por unidad Plan de distribución Plan de marketing Plaza
  40. 40. 40 Descargar ahora Descárgate ahora este documento empresarial en www.slidebooks.com Haga clic abajo!
  41. 41. 4141 Fábricas Aviones y camiones Distribuidores Mapa mundial de producción y distribución1 1. Tenemos cientos de mapas en www.slidebooks.com Plan de marketing
  42. 42. 4242 Fábrica Aviones y camiones Distribuidores Mapa de producción y distribución en los Estados Unidos1 1. Tenemos cientos de mapas en www.slidebooks.com Plan de marketing Plaza
  43. 43. 4343 Fábrica Trenes y camiones Distribuidores Mapa de producción y distribución en Australia1 1. Tenemos cientos de mapas en www.slidebooks.com Plan de marketing Plaza
  44. 44. 4444 Si tienes un sitio web, incluye aquí tu estrategia de venta por internet Venta por internet Introduce imágenes de tu sitio web Plan de marketing Marketing por internet
  45. 45. 4545 Plan de marketing Marketing por internet Introduce tu propio texto Introduce tu propio texto Cómo puede la empresa X generar 10 millones de dólares de ingresos anuales a través de internet Introduce tu propio texto Introduce tu propio texto Introduce tu propio texto Introduce tu propio texto Introduce tu propio texto Introduce tu propio texto Introduce tu propio texto Introduce tu propio texto
  46. 46. 46 Descargar ahora Descárgate ahora este documento empresarial en www.slidebooks.com Haga clic abajo!

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