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CADE Ejecutivos 2019: Auditorio Paralelo - Marisol Guiulfo - Lecciones del proyecto Lima 2019

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Publicado el

Conductora de sesión:
Marisol Guiulfo, Gerente General del Consejo Privado de
Competitividad

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CADE Ejecutivos 2019: Auditorio Paralelo - Marisol Guiulfo - Lecciones del proyecto Lima 2019

  1. 1. CONCLUSIONES Marisol Guiulfo 1
  2. 2. 1. La asesor�a t�cnica como m�sculo necesario para tener una autoridad ejecutora m�s fuerte. 2. El trabajo colaborativo que permiti� alcanzar grandes objetivos y resultados m�s eficaces. Para el cual se emplearon herramientas innovadoras como metodolog�as BIM y contratos NEC (dados los plazos que se deb�an cumplir y la falta de un dise�o definitivo). Lima 2019 ha ejecutado m�s de $500M en infraestructura en 18 meses gracias a: 2
  3. 3. 3. Contar con un PMO que gestione de forma integral (cronograma, desempe�o, costos y riesgos, etc.), desarrollo de una plataforma electr�nica de gesti�n integral, y de una estructura de presentaci�n de informaci�n. 4. Legado: el reto es la sostenibilidad Lima 2019 ha ejecutado m�s de $500M en infraestructura en 18 meses gracias a: 3

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