Confederación Argentina de Deportes

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Gestión Rodolfo Paverini 2017-2021

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Confederación Argentina de Deportes

  1. 1. EMPRENDedurismo SOCIAL DEPORTIVO ECONOMÍA COLABORATIVA EL DEPORTE COMO INDUSTRIA 2017 - 2021
  2. 2. www.cad.org.ar
  3. 3. CONFEDERACIÓN ARGENTINA DE DEPORTES (CAD) ASOCIACIONES FEDERACIONES CONFEDERACIONES DEPORTIVAS DEPORTE UNIVERSITARIO DEPORTE PARA TRANSPLANTADOS DEPORTE ADAPTADO DEPORTE Y GENERO DEPORTE PARA LA TERCERA EDAD DEPORTE EN EL ÁMBITO LABORAL DEPORTE EN EL ÁMBITO EDUCATIVO DEPORTE EN LOS CLUBES DEPORTE EN EL ÁMBITO MUNICIPAL (ARTICULACIÓN CON LOS MUNICIPIOS) DEPORTE EN EL ÁMBITO PROVINCIAL
  4. 4. Fomentar la interrelación entre integrantes de la comunidad deportiva para consolidar una unidad de gestión Innovar con modernas herramientas, que asociadas, generen nuevas formas de producción sustentable Desarrollar nuevos emprendimientos con características que satisfagan un objetivo social deportivo
  5. 5. Integra a la comunidad deportiva y fomenta su participación con nuevas tecnologías Interrelaciona a Municipios, Entidades Deportivas e Inversores individuales para facilitar el desarrollo de intereses colectivos Promoverá el desarrollo integral basado en la innovación y el capitalismo de acceso en un campo de emprendedores
  6. 6. • Desarrollo de programas de contención y cuidado de la salud • Sistema integrado de gestión y estadísticas deportivas • Capacitación permanente de recursos humanos • Red de financiación colectiva PLATAFORMA DE CROWDFUNDING PLATAFORMA DE CAPACITACION VIRTUAL PLATAFORMA DE DEPORTE SALUDABLE Y ACTIVIDAD FISICA PLATAFORMA DE GESTION Y ADMINISTRACION VIRTUAL
  7. 7. Plataforma de Crowdfunding Proyectos de Renovación y Construcción de Infraestructura Deportiva Obtención de Equipamiento Deportivo Programa de desarrollo de Escuelas de Iniciación Deportiva
  8. 8. PLATAFORMA DE CAPACITACION VIRTUAL Programas destinados a Dirigentes, Entrenadores, Jueces y Organizadores de Eventos Deportivos Perfeccionar la especialización de los Instructores Deportivos Formar Profesionales que implementen correctamente programas de actividad física y desarrollo del deporte
  9. 9. PLATAFORMA DE GESTIÓN Y ADMINISTRACION VIRTUAL GESTIÓN, ADMINISTRACIÓN Y COMUNICACIÓN DIGITAL TECNOLOGÍA INNOVATIVAAL SERVICIO DEL DESARROLLO ORGANIZACIÓN CANALIZADA EN CIRCUITOS VIRTUOSOS DE TRANSPARENCIA
  10. 10. PLATAFORMA DE DEPORTE SALUDABLE Y ACTIVIDAD FÍSICA PROGRAMAS DE PREVENCIÓN SOBRE OBESIDAD Y PATALOGÍAS RELACIONADAS AL SEDENTARISMO PROGRAMAS DE DETECCIÓN, ABORDAJE Y PREVENCIÓN EN ADICCIONES PROGRAMA DE TRANSPORTE SALUDABLE (ecobici – sistema integral de beneficios)
  11. 11. BIEN DE CONSUMO BIEN INTERMEDIO BIEN PÚBLICO Y PRIVADO
  12. 12. • SUJETO ACTIVO • DESARROLLA LA INDUSTRIA DEPORTIVA PARTICIPANTES DE EVENTOS DEPORTIVOS • SUJETO PASIVO • CONSUME EL PRODUCTO FINAL DE LA INDUSTRIA DEPORTIVA ESPECTADORES DE EVENTOS DEPORTIVOS
  13. 13. INDUSTRIA DE LA SALUD (estudios clínicos, servicios médicos, prevención y nutrición) INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIÓN (estadios, playones, plazas saludables, renovación de infraestructura edilicia) INDUSTRIA DEL TURISMO ACTIVO (turismo receptivo deportivo en la naturaleza: esquí, montañismo, escalada, otros) INDUSTRIA TEXTIL (indumentaria y accesorios deportivos) INDUSTRIA GASTRONÓMICA (impacta el turismo deportivo receptivo activo y pasivo, los eventos autóctonos) INDUSTRIA DEL TURISMO PASIVO (turismo receptivo deportivo: como espectáculo de consumo) INDUSTRIA DEL CALZADO (zapatillas en diversos diseños con innovación tecnológica) INDUSTRIA DE LA EDUCACIÓN (programas de capacitación y formación de profesionales, técnicos, docentes y científicos) INDUSTRIA DE MARKETING DEPORTIVO (Técnicas y prácticas dirigidas a la comercialización de productos y servicios, publicidad y patrocinio)
  14. 14. BIEN PÚBLICO Deporte como factor positivo de socialización, motivación y fomento de la paz y la solidaridad BIEN PRIVADO Deporte como generador de nuevas estructuras asociativas con trascendencia económica
  15. 15. Análisisdemedición Macroeconómico (impacto en las diversas industrias que componen el PBI nacional) Microeconómico (comportamiento y medición de empresas, hogares y consumidores relacionados a la actividad deportiva) Mesoeconómico (producirá estadísticas que proporcionaran datos regulares, fiables, precisos y que se encuadren en criterios internacionales)
  16. 16. Comunidad Deportiva Integrada El deporte como un bien, cuya producción, consumo, financiación y gestión responda a criterios de racionalidad económica Emprendedurismo Social + Criterios Estadísticos + Economía Colaborativa = Promoción del Asociativismo Deportivo (Sustentabilidad- Sostenibilidad- Rentabilidad)

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