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pour atteindre ses objectifs
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Sept.
Oct.
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MANAGEMENT
TEMOIGNAGE
TEMOIGNAGE
Agrimetal en ordre
de marche pour
atteindre ses
objectifs
À la tête d’Agrimetal depuis 2012,
Vincent et Adrien Bauderlicque
misent sur les compétences
humaines, à commencer par les leurs,
pour améliorer encore la performance
de l’entreprise familiale.
©PascalBrunet
TEMOIGNAGE
Vincent et Adrien BAUDERLICQUE
Entreprise AGRIMÉTAL
(Bienvilliers-au-Bois, 62)
Créée de toutes pièces en 1987 par la
famille Bauderlicque, Agrimetal
(Bienvilliers-au-Bois) poursuit son
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deuxième génération. En 2012, Vincent
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De ce travail a découlé un plan d’actions
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De son côté, Adrien Bauderlicque a suivi la formation
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LES CHIFFRES
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  • 1. Agrimetal en ordre de marche pour atteindre ses objectifs ©PascalBrunet Sept. Oct. 2015 MANAGEMENT TEMOIGNAGE
  • 2. TEMOIGNAGE Agrimetal en ordre de marche pour atteindre ses objectifs À la tête d’Agrimetal depuis 2012, Vincent et Adrien Bauderlicque misent sur les compétences humaines, à commencer par les leurs, pour améliorer encore la performance de l’entreprise familiale. ©PascalBrunet
  • 3. TEMOIGNAGE Vincent et Adrien BAUDERLICQUE Entreprise AGRIMÉTAL (Bienvilliers-au-Bois, 62) Créée de toutes pièces en 1987 par la famille Bauderlicque, Agrimetal (Bienvilliers-au-Bois) poursuit son développement sous la houlette de la deuxième génération. En 2012, Vincent et Adrien ont succédé à leur père à la tête de cette entreprise spécialisée dans la construction de bâtiments agricoles et industriels, avec un double objectif : pérenniser la société et développer le secteur industriel. «Sur les conseils de la CCI, j’ai suivi la formation Everest. Elle m’a apporté les outils et les méthodes pour bien diriger l’entreprise. J’y ai aussi affiné et formalisé mon projet d’entreprise, pour mieux l’ajuster au fil du temps et le partager avec mes collaborateurs. De ce travail a découlé un plan d’actions pour le mener à bien à court terme», apprécie Vincent Bauderlicque.
  • 4. Des compétences optimisées De son côté, Adrien Bauderlicque a suivi la formation “Second” (72h réparties sur 3 mois), afin de parfaire sa connaissance de l’entreprise et de son fonctionnement, mais aussi de développer ses aptitudes managériales. «Ainsi il peut me relayer en cas de besoin ! Par ailleurs, nous bénéficions actuellement d’un accompagnement à la Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC), de façon à mettre nos ressources humaines en adéquation avec le projet d’entreprise. Il s’agit de redéfinir les fonctions de chacun de nos 44 salariés, adaptées à leurs compétences, et de leur donner de nouvelles responsabilités, afin de se dégager du temps pour développer le secteur industriel» TEMOIGNAGE LES CHIFFRES 88h réparties en 11 sessions de 8h (vendredis après midis et samedis matins), plus 3h de rendez-vous individuels. C’est la durée de la formation Everest… 280 chefs d’entreprise ont déjà effectué la formation “Everest” et 300 cadres dirigeants ont participé au cycle Second. En savoir + : Formation Everest - Formation Second
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