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EVTC características

  • 1. Espacios Virtuales de Trabajo Colaborativo De sde 1 9 6 7 / Ciencia para cultivar el cambio Unidad TI
  • 2. Espacios Virtuales de Trabajo Colaborativo Un EVTC un espacio basado en tecnología de Internet que proporciona una estructura para compartir procesos, información y conocimiento. De sde 1 9 6 7 / Ciencia para cultivar el cambio
  • 3. • Debe tener servicios que permiten la creación y administración de los espacios virtuales de trabajo colaborativo • Debe proveer servicios que permitan mover los resultados del trabajo colectivo a repositorios generales para compartir. • Debe permitir capacidades de búsqueda tanto para información como para documentos. De sde 1 9 6 7 / Ciencia para cultivar el cambio Un Portal Institucional
  • 4. Características de un EVTC • Administración de archivos • Administración de contenido • Herramientas de colaboración • Herramientas de personalización • Conexión con información externa • Facilidades de búsqueda • Trazabilidad, control y gestión de los proyectos y la información generada • Publicación de resultados en áreas compartidas • Soporte informático De sde 1 9 6 7 / Ciencia para cultivar el cambio
  • 5. De sde 1 9 6 7 / Ciencia para cultivar el cambio Ventajas de un EVTC • Disponibilidad y centralización de la información, evitando redundancia y pérdidas • Mejoramiento de la comunicación y coordinación de actividades de los miembros • Intercambio de conocimiento e información • Automatización de procesos y aprovechamiento de resultados del equipo • Productividad y competitividad • Incremento en la seguridad y los controles sobre la información
  • 6. De sde 1 9 6 7 / Ciencia para cultivar el cambio Desventajas de un EVTC • Cambio de cultura • Conocimientos de ofimática • Recursos adicionales de software y hardware
  • 7. Nuestros EVTC • Arroz: https://ricesite.ciat.cgiar.org • Fríjol: https://beansite.ciat.cgiar.org • Forrajes Tropicales: https://foragessite.ciat.cgiar.org • Yuca: http://cassavasite.ciat.cgiar.org • Suelos: https://soilssite.ciat.cgiar.org • Gestión humana: http://hrsite.ciat.cgiarad.org • Finanzas: https://financialsite.ciat.cgiar.org • IT: http://itsite.ciat.cgiarad.org • Comunicaciones: http://communicationskmsite.ciat.cgiarad.org • HarvestPlus: https://harvestplus.ciat.cgiar.org De sde 1 9 6 7 / Ciencia para cultivar el cambio CIAT cuenta con espacios virtuales implementados en SharePoint, una potente y segura plataforma de colaboración empresarial.
  • 8. De sde 1 9 6 7 / Ciencia para cultivar el cambio
  • 9. De sde 1 9 6 7 / Ciencia para cultivar el cambio •Centralización y organización de información •Publicación de los resultados en las zonas comunes •Características sociales: como anuncios, foros o encuestas.
  • 10. De sde 1 9 6 7 / Ciencia para cultivar el cambio Permisos personalizados Manejo de versiones Alertas
  • 11. De sde 1 9 6 7 / Ciencia para cultivar el cambio Búsqueda de información de forma rápida y sencilla
  • 12. De sde 1 9 6 7 / Ciencia para cultivar el cambio Creación de listas con metadatos Filtros y ordenamiento Creación de vistas
  • 13. De sde 1 9 6 7 / Ciencia para cultivar el cambio Integración con otras herramientas de Microsoft
  • 14. De sde 1 9 6 7 / Ciencia para cultivar el cambio Trabajo offline
  • 15. De sde 1 9 6 7 / Ciencia para cultivar el cambio Edición simultanea de un documento Word
  • 16. De sde 1 9 6 7 / Ciencia para cultivar el cambio Calendarios
  • 17. De sde 1 9 6 7 / Ciencia para cultivar el cambio Jerarquía de sitios
  • 18. De sde 1 9 6 7 / Ciencia para cultivar el cambio Flujos de trabajos
  • 19. De sde 1 9 6 7 / Ciencia para cultivar el cambio Integración con usuarios de directorio Activo Papelera Copias diarias de respaldo Acceso móvil
  • 20. De sde 1 9 6 7 / Ciencia para cultivar el cambio Otro ejemplo
  • 21. De sde 1 9 6 7 / Ciencia para cultivar el cambio ¿Preguntas? Unidad TI

Notas del editor

  1. Rodríguez, D., Pollo-Cattaneo, F., Bertone, R., García-Martínez, R. 2010b. Elementos para el Análisis y Diseño Conceptual de Espacios Virtuales de Trabajo Colaborativo Orientados a la Formación de Investigadores. Anales del XVI Congreso Argentino de Ciencias de la Computación. Pág. 364-373. ISBN 978-950-9474-49-9. Definición de Trabajo Colaborativo: Según Francisco Martínez: “El trabajo colaborativo es trabajo en grupo. El trabajo en grupo no es trabajo colaborativo.” El trabajo colaborativo es la conformación de un grupo de sujetos homogéneos (con conocimientos similares en el tema), donde no surge un líder como en un trabajo de grupo normal, por el contrario, el liderazgo es compartido por todos los integrantes de esta “comunidad” así como la responsabilidad del trabajo y/o el aprendizaje. Se desarrolla entre los integrantes de dicho equipo, el concepto de ser mutuamente responsables del aprendizaje de cada uno de los demás. El trabajo colaborativo no genera un fuerte sentido de grupo, sino mas bien uno de colaboración por el conocimiento, a diferencia del trabajo cooperativo que se enfoca a su ejecución por un grupo que &amp;quot;ayuda a potenciar aspectos afectivos actitudinales y motivacionales, generando aspectos muy positivos para el logro de los aprendizajes&amp;quot; Martí (1996, 54). El hecho de pertenecer a un grupo con un objetivo en común, permite estrechar lazos entre los participantes y les genera sentido de pertenencia. Claro está que el objetivo de un trabajo colaborativo es producir un conocimiento tangible, de utilidad general, además de generar una motivación extra en todos los participantes de este trabajo. El objetivo final del trabajo colaborativo no es completar una tarea sino lo primordial es que se presente un aprendizaje significativo y una relación entre los miembros del grupo. El rol del tutor en este tipo de trabajo es muy escaso es solamente de observación y de retroalimentación sobre el desarrollo de la tarea. En cuanto a la evaluación se presenta una media de las puntuaciones individuales, se elige la puntuación más baja del grupo y se promedian (así se evalúa el trabajo y la metodología). Cabe resaltar que en este tipo de trabajo se excluye el concepto de competitividad. El mayor desafío es lograr la motivación y participación activa del recurso humano El trabajo colaborativo se define como aquellos procesos intencionales de un grupo para alcanzar objetivos específicos, más herramientas de dar soporte y facilitar el trabajo. Un ejemplo de esto son las llamadas tecnologías de la información y la comunicación. http://www.knowtoable.com/Virtual-Workspaces.aspx
  2. Administración de archivos -Bibliotecas de documentos -Bibliotecas de imágenes Administración de contenido -Listas de contactos -Listas de vínculos -Listas y hojas de cálculo -Listas personalizadas Herramientas de colaboración -Listas de anuncios -Listas de eventos -Listas de tareas -Paneles de discusión -Encuestas -Sitios de áreas de reuniones -Sitios de área de documentos Herramientas de personalización -Páginas -Vistas personales -Temas -Alertas Conexión con información externa Facilidades de búsqueda Trazabilidad y mejor control y gestión de los proyectos y la información generada Publicación de resultados en áreas compartidas Soporte informático -Integración con la suite de office -Trabaja fuera de línea -Copias diarias de respaldo -Validación de los miembros y administración de privilegios El nombre de usuario: ciatwebservices Password: gr4npomb0
  3. Disponibilidad y centralización de la información Notificación de cambios Disminución de reuniones presenciales Mejor comunicación y coordinación de actividades de los miembros Aumento de productividad y competitividad Captura y comparte conocimiento Aumento de productividad y competitividad Disponibilidad de la información Notificación de cambios Disminuye reuniones presenciales Mejor comunicación Decisiones mas participativas y solidas Centraliza información Coordina actividades de los miembros Captura y comparte conocimiento Reducción de gastos en traslado de personal Reducción de tiempos en desarrollo de proyectos Disminución en perdida de información Aprovechamiento de resultados del equipo Aumento de productividad Mejora coordinación de actividades Aprovechamiento del conocimiento tácito Automatización de procesos (paz y Salvo) Reducción de duplicidad de la información Incremento en la seguridad y los controles sobre la información
  4. Centraliza, organiza y comparte documentos de encontrar información de forma rápida y sencilla que de otra forma permanecerían inaccesibles para ser almacenada en las computadoras personales. Las capacidades de gestión de documentos para garantizar la integridad de los documentos almacenados en sitios de grupo, ya que permite editar documentos simultáneamente o comprobación de ellos antes, gestionar versiones históricas y permiten aprobaciones (flujos de trabajo). SharePoint facilita la comunicación del equipo conectando a las personas con la información y recursos que necesitan, la gestión de calendarios, tareas, archivos y recibir notificaciones por correo electrónico o alertas. Es una herramienta social con características tales como anuncios para publicar anuncios, actualizaciones o noticias; foros de discusión para debatir sobre temas específicos; o encuestas para pedir y recoger la opinión de los miembros del equipo acerca de cuestiones. Mantiene la información segura, y permite permisos personalizados en archivos, carpetas o bibliotecas a usuarios individuales y grupos. Es fácil de usar y sus componentes se integran con otras herramientas de Microsoft Office. Gestión documental Versionado, Historial de documentos (Posibilidad de ver y restaurar una versión) Carpetas, Metadatos y Creación de vistas Check-in y check-out Flujos para Aprobación / Revisión Soporte para librerías con millones de elementos Seguridad y permisos flexible (Desde el sitio hasta el item) Operaciones masivas sobre documentos (Explorer View and Datasheet View) Integración con las aplicaciones Office 2010 Soporte en SharePoint Workspace 2010 para trabajo offline Edición simultanea de un documento Word/PowerPoint Creación de alertas Posibilidad de crear una jerarquía de sitios Numerosos tipos de lista ya predefinidos: Imágenes Anuncios Calendario: posibilidad de integrarlo con Outlook. Contactos Encuestas Panel de discusión: foros de debate integrados en una lista Tareas: posibilidad de unir unas tareas con otras, añadirles fechas de inicio y fin y visualizarlas en modo gráfico de Gantt Vínculos Blogs Wiki Posibilidad de crear listas personalizadas con columnas personalizadas Búsquedas en todo el sitio incluyendo el contenido de los documentos y sitios externo Integración con usuarios de directorio Activo Conexiones a datos externos por ejemplo a una base de datos Oracle. Acceso móvil Web Analytics: Análisis de uso, tráfico, acceso, de cada sitio Papelera de reciclaje Backups diarios
  5. El nombre de usuario: ciatwebservices Password: gr4npomb0
  6. http://www.knowtoable.com/Virtual-Workspaces.aspx http://www.slideshare.net/raona/entornos-colaborativos-en-share-point-2010 http://es.youscribe.com/catalogue/informes-y-tesis/recursos-profesionales/sistemas-de-informacion/los-entornos-colaborativos-para-la-mejora-del-trabajo-en-equipo-caso-1906670