Publicidad
Publicidad

Más contenido relacionado

Similar a Asesoramiento agrícola orientado al mercado lucio brunale embrapa(20)

Más de CIAT(20)

Publicidad

Asesoramiento agrícola orientado al mercado lucio brunale embrapa

  1. Asesoramiento Agrícola orientado al mercado: La visión de una Institución de Investigación Agropecuaria Lucio Brunale Empresa Brasileña de Investigación Agropecuaria - Embrapa Santa Cruz, Octubre - 2012
  2. Los desafíos del pasado Brasil y su agricultura Items 1970 2006 Población (hab.) 94 millones Establecimientos agrícolas (un) 4,9 millones Granos – Área (ha) 21 millones Granos – Producción (ton) 27 millones Granos – Productividad 1.276 Áreas agrícolas cultivadas (kg/ha) 34 millones Pastizales cultivados (ha) (ha) 29,7 Bosques cultivados (ha) 1,6 millones Consumo de insumos* R$ 7 Fuente: Censo Agrícola IBGE 1970 *En 1970, el censo no registraba la billones cantidad de insumos consumidos Impactos: - desabastecimiento - importación de alimentos, fibra y energía - inflación sazonal - desequilibrio fiscal y déficit cambiario
  3. Desafíos del pasado de la Investigación, de la Transferencia de Tecnología (TT) y de la Asistencia Técnica Crear sistemas de producción tropical más eficientes Modernizar la producción Incorporar áreas aisladas (Centro-Oeste, Norte, Noreste) Todo esto para... Abastecer el mercado interno y exportar
  4. El éxito de la TT y de la Asistencia Técnica Brasil y su agricultura Ítems 1970 2006 Población (hab.) 94 millones 186 millones Establecimientos agrícolas (un) 4,9 millones 5,2 millones Granos – Área (ha) 21 millones 43,4 millones Granos – Producción (ton) 27 millones 112 millones Granos – Productividad (kg/ha) 1.276 2.605 Áreas agrícolas cultivadas (ha) 34 millones 59,6 millones Pastizales cultivados (ha) 29,7 millones 101 millones Bosques cultivados (ha) 1,6 millones 57 millones Consumo de insumos* +- R$ 7 billones +- R$ 40 billones Fuente: Censos agrícolas IBGE *En 1970, el censo no registraba la cantidad de insumos consumidos Impactos: - abastecimiento pleno, seguridad alimentaria y nutricional - exportaciones crecientes y generación de divisas - factor de equilibrio fiscal y estabilidad de la moneda
  5. El éxito de la TT y de la Asistencia Técnica Concentración de la producción Distribución de la renta bruta (RB) en clases de salario mínimo mensual (SLM) y Renta Bruta en SLM/establecimiento Fuente: Censo Agrícola IBGE 2006 y Alves, E. et al.
  6. Asesoramiento Agrícola, Investigación y mercado Histórico de la ATER en Brasil • 1929 – Realización de las primeras Semanas del Productor Rural (Semana do Fazendeiro) – Escuela Superior de Agricultura de Viçosa, MG. • 1950/1960 – Surgimiento de las primeras Asociaciones de Crédito y Asistencia Rural – ACAR. • 1970 – Creación de la Embrater (Empresa Brasileña de Asistencia Técnica y Extensión Rural) e de las Emater (estales). • 1980 – Crisis del Estado impacta negativamente en el sistema de Ater. • 1990 – Extinción de la Embrater. – Surgimiento de la Asociación Brasileña de las Entidades Estatales de Asistencia Técnica y Extensión Rural – ASBRAER. – Consolidación de los sistemas agroindustriales y fortalecimiento de la ATER privada (cooperativas, consultorías, reventas y multinacionales). • 2003 – Política Nacional de ATER – rescate de la ATER pública por medio del Pronater (Programa Nacional de ATER).
  7. Principales desafíos Inclusión en el mercado de los establecimientos excluidos (organización de la producción y colocación de productos en el mercado) Competitividad de los establecimientos ya incluidos (flujo de intercambio tecnológico y políticas públicas) Sistemas de asesoramiento continuado (Información técnica y de mercado, capacitación y evaluación de resultados)
  8. Transición institucional necesaria la distribución De la acción concentrada hacia de los esfuerzos la atención De la oferta estandarizada hacia de demandas/mercado Del contacto esporádico hacia el asesoramiento técnico continuado
  9. Asesoramiento Agrícola, Investigación y mercado - Adecuación de la producción a las Conocimiento Asesoramiento exigencias de mercado Tecnología ICTs Agrícola - Apoyo a la comercialización ICTs (¿Qué es lo que exige el mercado?) Agricultor Mercado - Orientaciones técnicas de Conocimiento Asesoramiento producción ICTs Agrícola Tecnología - Indicación de insumos ICTs ¿Qué es lo que ofrece el mercado?)
  10. Asesoramiento Agrícola, Investigación y mercado Las directrices de gobierno influencian la orientación de mercado de la ATER pública Caso Brasil: • 1970/80 – orientación para aumentar la producción objetivando el abastecimiento interno y mercados internacionales. - ATER preparada para lidiar con este desafío pero no con la inclusión productiva de pequeñas propiedades durante el período. • 2000/2012 – orientación para inclusión productiva en el mercado. - Esfuerzo de la ATER y del Gobierno Federal en cualificar técnicos de la ATER para ofrecer nuevos servicios como: organización de agricultores familiares para el suministro de alimentos para el Programa Nacional de Alimentación Escolar – PNAE.
  11. Asesoramiento Agrícola, Investigación y mercado Programa Integra de relacionamiento con Asistencia Técnica y Extensión Rural Objetivo: • Fortalecer la relación de la ICT con ATER y con el mercado • Compartir visiones de mercado • Construcción de perfiles sobre ATER • Identificación de demandas de la ATER Fases: • Primera fase: catastro y construcción de perfiles • Segunda fase: levantamiento de demandas • Tercera fase: activación de las acciones de relacionamiento
  12. Articulación de TT
  13. Redes estatales y articulación de TT en los Estados
  14. Articulación de TT Diagnósticos Locales; Agendas Locales de TT; Redes Locales de Planes Locales de TT Innovación y Desarrollo Rural; Articulación con Redes Locales: • Preparación y formación de Ejecución: multiplicadores. Consolida: Días de Campo • Promoción de Negocios. Diagnóstico Estatal; URT’s Agenda Estatal de TT; UD’s Red Estatal de TT Cursos Plan Estatal de Innovación y Desarrollo Rural; Visitas a productores Red Estatal de TT Identifica demandas de los Estados; Consolida el Plan de Articula participación de Articulación actuación en cada Estado. los CNI’s y Servicios; Estatal de Embrapa Articula la implantación del Articulación Identifica demandas de Plan. los CNI’s para los Estatal de Embrapa Estados; Consolida Plan de Planes de Actuación en los actuación de la Embrapa Evaluación de las demandas Estados en los Estados; Estatales; Definición de contenidos • Capacitación; técnicos; • Negocios; CNIs de Agendas Institucionales de TT; • Consultorías y Servicios; Embrapa • Prospección de demandas; Propuesta de acciones con las • Finalización y Validación de Redes; Tecnologías; • Asociaciones (parcerias) en TT.
  15. Asesoramiento Agrícola, Investigación y mercado Cuestiones para el futuro ¿Cómo generar un mercado privado de asistencia técnica de calidad para la agricultura familiar? ¿ Cómo lidiar con la creciente influencia de la comercialización de insumos agropecuarios en la asistencia técnica privada? ¿ Cómo establecer indicadores de desempeño para la asistencia técnica? ¿ Cómo superar cuestiones ideológicas relacionadas a la integración de la agricultura familiar al mercado (en contrapunto a la noción de subsistencia)?
  16. Lucio Brunale chefia.dtt@embrapa.br
Publicidad