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Estado de la extensión y servicios de asesoramiento francisco aguirre

  1. ESTADO DE LA EXTENSIÓN Y SERVICIOS DE ASESORAMIENTO EN LA REGIÓN LATINOAMERICANA PERSPECTIVA DE RELASER Francisco Aguirre
  2. ESQUEMA  QUÉ ES RELASER  TEORÍA DE CAMBIO  PROPUESTA PARA IMPULSAR LOS CAMBIOS
  3. QUÉ ES RELASER • Definición • Nace con GFRAS • Tres reuniones ampliadas • Quiénes la conforman: 19 representantes de países: instituciones, organizaciones productores y de la sociedad civil • Disponemos de propuestas. Documentos y policy brief • Plan de mediano plazo
  4. TEORÍA DE CAMBIO 1.- Montar un sistema que sea capaz de abordar la diversidad de problemáticas del mundo productivo  Pobreza e inseguridad alimentaria  Manejo de recursos naturales  Apertura a los mercados: vulnerabilidad de los pobres y de algunos países  Aumento de la participación de la mujer  Cambio climático
  5. TEORÍA DE CAMBIO (cont) 2.- Pluralismo en la Entrega de Servicios  Las demandas son diferentes y se requiere una diversidad de capacidades  Colaboración y sinergia entre los distintos prestadores de servicios (Universidad de Filipinas) - Ejemplo: INCAGRO en Perú 3.- Extensión Basada en la Demanda  Valoración del conocimiento y capacidad innovadora de los productores  Organizaciones con la capacidad de levantar demanda y negociar
  6. Teoría de Cambio (cont.) 4.- Institucionalidad capaz de promover la innovación  Generar las condiciones para formar un sistema de innovación  Desarrollo de capacidades institucionales  Instrumentos que sirvan para facilitar procesos  Descentralización
  7. PROPUESTA DE TRABAJO 1. MERCADOS DIVERSOS E IMPERFECTOS  Debilidad de las regulaciones, asimetrías de información y débil capacidad de negociación  Mercados institucionales (Ej: Brasil, Bolivia, Nicaragua)  Mercados de Productos: desafíos de calidad e inocuidad alimentaria (BPA) y productos diferenciados (culturales, orgánicos, slow food)  Mercado de Materias Primas (Alianzas productivas)
  8. PROPUESTA DE TRABAJO (cont) 2.- LA ORGANIZACIÓN DE LOS PRODUCTORES AGREGA VALOR - Capacidad negociadora - Costos de transacción - Facilita la capacidad innovadora - Permite procesos efectivos de levantamiento de demanda y mayor protagonismo de los productores - Hay mucha evidencia sobre esto: hay que invertir y generar los marcos jurídicos para la formación y fortalecimiento
  9. PROPUESTA DE TRABAJO (cont) 3.- TICS Y ALFABETISMO DIGITAL - Según Naciones Unidas las TICs se están convirtiendo en el instrumentos más poderoso para sacar a la gente de la pobreza y según nuestra evidencia para mejorar acceso a mercados  Mejora el acceso a la información (caso horticultores)  Posibilita la entrega de respuestas rápidas a problemas técnicos (caso Plant Clinic en Bolivia y Uganda)  Facilita la comunicación entre pares  Se pueden usar miles de aplicaciones que serían impensables en el mundo escrito tradicional  Hay que entender mejor cómo aprende la gente
  10. PROPUESTA DE TRABAJO 4.- CAPACIDADES  El extensionista ya no es más visto como un portador de tecnología, sino como un facilitador de procesos de generación de conocimientos  Además de las capacidades técnicas tradicionales, son cada vez más importantes las capacidades blandas: negociación, facilitación, mediación, formación de capital social  Capacidades en diferentes niveles: agricultores, extensionistas, instituciones,
  11. PROPUESTA DE TRABAJO 5.- EVIDENCIA Para mejorar instrumentos, políticas y la inversión, se necesita más y mejor evidencia  ¿Los procesos que estamos impulsando nos llevan a una extensión que es parte de un sistema de innovación?  ¿Hay pluralismo? ¿En qué consiste?  Impacto: la institucionalidad pública y privada necesita ver los resultados en ingresos, bienestar, seguridad alimentaria, entre otros.
  12. MUCHAS GRACIAS

Notas del editor

  1. Es una red que intenta reunir diferentes actores, canalizar conocimientos, prácticas; potenciar el rol de la extensión vinculándose con otras redes de investigación y educación hacer incidencia en los decisores públicos y privados
  2. La teoría de cambio indica hacia dónde queremos llegar y que la diferencian de la extensión del pasado
  3. Destacar: habilidades duras y blandas
  4. Ejemplos de Federación de Cafeteros y Colún: ambos compiten en las grandes ligas; trabajan chicos y grandes; los procesos de innovación son mucho más rápidos.
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