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Programa de Frutas Tropicales-CIAT: Direcciones Estratégicas
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Programa de Frutas Tropicales-CIAT: Direcciones Estratégicas
- C footprint of Tomate de Arbol 10 times higher than Mango!
Notas del editor
- Effective and sustained farm to market links require three components:Farmers that are attractive partners for market actorsMarket actors willing to invest in working with small producersAn effective enabling environment to support / govern these linksCIAT employs different methods to leverage change in these three areas:Partnering with NGOs to provide large-scale access to CIAT research for development impact through learning alliancesTargeted action-research and incidence with large buyers to develop more inclusive private sector policies (buying, payment, governance)Learning alliances with public sector decision-makers to identify how public policy is inclusive / exclusive of the poor, women and ethnic minoritiesCIAT has expended significant effort in the past on working with development partners and this will continueTowards the future, increasing emphasis will be placed on influencing buyers and public / donor agencies towards more effective private and public policiesFor a further discussion of key research topics / areas, please come to the markets meeting on Friday at 3:30 PM, location TBA
- Se utilizan dos metodologías GIAR y Construcción de la estrategia de competitvidad de cadenas con la involucración de productores.Se buscan generar capacidades locales para llevar a cabo procesos participativos flexibles/adaptables que puedan identificar y brindar soluciones a limitantes y/o aprovechar oportunidades por medio de co-innovaciones que aumenten la competitividad.Se busca:flujo instesivo de información a través de la cadenaRelaciones interdependientes entre actoresObjetivo común en la cadena…Proceso transversal participativo para fortalecer capacidades locales para identificación de amenazas, oportunidades y gestionar procesos de apalancamiento desde los mismos actores para aumentar la competitividad
- Este es un ejemplo del camino lógico para llevar a cabo acciones en la cadena (dos objetivos, 5 objetivos específicos, actividades puntuales –arriba- y los indicadores –abajo-)Existen dos planes estratégicos (Ecuador – Colombia)El de Ecuador ya está negociado por las diferentes actores de la cadena y en marchaAlianzas para direccionar la investigación aplicada en cadenas estratégico: INIAP, MAGAP, ONG’s Agencias de Cooperación, Empresas privadas (proveedores de servicios, industria, comerciantes, asociaciones, entre otros.2 instituciones con capacidad de replicar las dos metodologías en otras cadenas en cada país2 planes estratégicos en dos niveles (regional y nacional)Ecuador: > 2000 productores de mora se beneficiarán por el plan estratégico.Colombia: > 150 productores de mora se beneficiarán del plan estratégico.Transferencia de conocimiento generado y aplicado de forma inmediata
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