Presented by Prof. Félicien KABAMBA at "Knowledge Sharing Workshop: REDD+ Policy and Politics in DRC" on 16-17 Oct 2019

1. Par
Prof. Félicien KABAMBA

2. 1. Notions d’acteurs non étatiques
2. Fonctions de la société civile
3. Industriels du bois comme acteur non étatique
4. Relations tumultueuses entre SC et FIB
5. Fonctions de la société civile
6. Réalisations de la SC en RDC
7. Faiblesses
8. Forces
9. Conclusion

3. • Le terme « acteur non étatique » est employé pour parler
globalement de personnes et groupes de personnes
organisés collectivement, indépendamment de l'Etat,
• Sous cette appellation, on regroupe des mouvements,
organisations, associations et des représentants des
entreprises qui agissent en dehors de l'Etat et des pouvoirs
constitués, pour faire prendre en compte leurs valeurs ou
les intérêts des communautés qu’ils représentent par les
décideurs politiques et économiques,
• Les ONG, les syndicats, les associations à la base, les
groupements paysans, les entreprises forestières font en
théorie partie de la société civile,

4.  En RDC, deux grands acteurs non étatiques
émergent: La société civile et les industriels
du bois représentés par le FIB. Les semi-
industriels et les artisanaux sont absents.

5.  Ils possèdent une expertise de terrain dans
des domaines variés comme la gestion
durable des forêts, le cycle de vie des forêts,
ou la gestion des ambitions des CL et PA,
 Représente les intérêts des membres de la
profession industriels du bois),
 Généralement sous représentés ou absents
dans les structures de gouvernance de la
REDD+,

6.  Rapports tendus entre SC/FIB,
 Accusations portées sur la FIB comme acteur de la
déforestation,
 Tentative de blanchiment des industriels du bois par
l’étude sur les MDDF,
 Déchirement au sein de la SC sur les résultats de
cette étude,
 Tentatives d’alignement idéologique de certains
acteurs de SC ,
 Les conclusions de l’étude ont facilité l’adhésion de
FIB à la Stratégie REDD+

7. • Le rôle de la société est celui :
- De structurer l’appui et l’accompagnement de la
société civile au processus REDD,
- De participer à tous les chantiers de la REDD+ en
RDC,
- D’intensifier le plaidoyer en faveur d’un
processus transparent au profit des CL et PA,
- De faire le suivi des engagements consentis par
l’Etat et les autres parties prenantes dans la
préparation et la mise en œuvre de la REDD+.

8.  Accompagner les CL et les PA dans la phase
de la mise en œuvre de la REDD+

9. b) Participation aux travaux des CT
 Déploiement de plus de 80 participants de la
société civile répartis entre les 30 CT
 Rédaction des feuilles de routes des
nombreux CT
 Participation aux discussions sur les
orientations et les options de la stratégie
nationale REDD

10. c) Enrichissement du document de la stratégie
cadre
 Élaboration d’un document critique et des
éléments correctifs de la première et de la
seconde version de la stratégie cadre
 Incorporation dans la dernière version des
encadrés sur la forêts des communautés
locales et sur le CLIP

11. d) Des consultations des communautés sur le
document de la stratégie cadre de la REDD+
et le Plan d’investissement FIP
 Consultations dans la province orientale
(Territoire de) et dans celle du Bandundu
(Territoire de)
 Incorporation des recommandations des
communautés consultées dans le document
final.

12.  Conception des standards sociaux et
environnementaux de la REDD+ avec la facilitation
du PNUE,
 Expérimentation des standards dans les territoires
d’Isangi et de Mambassa,
 Discussion avec REDD+SES,
 Contribution sur le guide CLIP de l’ONUREDD
 Appui aux réformes sur la REDD avec le
renforcement des capacités des députés et sénateurs
en partenariat avec Globe international

13.  Critique et enrichissement de l’étude SESA
réalisée par AGRECO,
 Participation aux discussions et à la
conception du registre national des projets
REDD+,
 Etc.

14.  La prolifération rapide des organisations de la
société civile REDD rendant toute
coordination quasi difficile,
 Fragilité structurelle occasionnant l’éclosion
des logiques de fragmentation,
 Un exode des cadres de la SC dans le sens des
consolations douillettes vers les ONGI
laissant écœurée leur SC aux arrivistes.

15.  L’institutionnalisation de la relation de travail
avec d’autres partenaires (GCT, Comité
national , etc.) qui donne au processus un
caractère interactif,
 Un engagement accru des OSC à faire
avancer le processus,
 Un processus continue de renforcement des
capacités (RFN, CN-REDD et autres
partenaires),

16.  La REDD est un processus qui, pour réussir,
requiert une approche coordonnée et la
coopération de toutes les parties prenantes,
 Comme partie prenante de premier plan, la
Société civile doit élever son niveau de
structuration, continuer le processus de
renforcement des capacités de ses membres