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Experiência de
Munhoz de Mello –
Paraná na Planificação
da Atenção Primária
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em Munhoz de Mello- PR
Principais portas
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A administração
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de buscar espaço maior para as
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A EQUIPE CHEGOU AO FINAL DE 2018, COM MENOS STRESS;
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PASSOU A ALIVIAR A TENSÃO, DEMOCRATIZAR CONHECIMENTOS
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TIVEMOS A ATIVAÇÃO DO GRUPO DE SERVIDORAS FAZENDO
ATIVIDADES A ACADEMIA DA SAUDE - CHEGARAM COM PERCA
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INTERAÇÃO > AUTO ESTIMA
A EQUIPE CHEGOU DE FATO MAIS FORTALECIDA APÓS PASSAR
PELA PLANIFICAÇÃO DA APS- COM O CONASS
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o Modelo de acompanhamento a condição crônica - MACC
em Munhoz de Mello- PR
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Modelo MACC Munhoz de Mello

  • 1. Experiência de Munhoz de Mello – Paraná na Planificação da Atenção Primária o Modelo de acompanhamento a condição crônica - MACC em Munhoz de Mello- PR
  • 2. Principais portas de serviços da atenção básica
  • 3. Portas de entrada dos Serviços o Modelo de acompanhamento a condição crônica - MACC em Munhoz de Mello- PR
  • 4. Para dar vazão a atendimentos das ondições crônicas passamos a ofertar médicos atendendo simultâneo a porta espontânea e a agenda 07:00 07:30 08:00 08:30 09:00 09:30 10:00 10:30 11:00 11:30 12:00 12:30 13:00 13:30 14:00 14:30 15:00 15:30 16:00 16:30 17:00 17:30 18:00 18:30 19:00 Ademir Marcondes Agenda para atenção a Condição Crônica Terças e Quintas
  • 5. Da vivência do MACC que iniciamos em 2014, melhoramos o cuidado, mas fomentamos hiperutilizadores...
  • 7. Para o processo “planificação” ficou a expectativa de ter resultados melhores para saúde da população... Ter a equipe ainda mais confiante e efetiva....
  • 8. Passamos a lidar com o desafio da equipe de Atuar e Atualizar-se ao mesmo tempo A administração permitiu proteção de horário no expediente para conciliar essa necessidade
  • 9. Aproveitamos os eventos dass outras secretarias
  • 10. Realizamos mutirões em setores quadrantes da cidade, aproveitamos campanha de vacina e fomos às residencias
  • 11. Fazendo orientações e usando tecnologia diferente para atender
  • 12. Trabalho com idosos • 467 COM IVCF20 • 203 ROBUSTO (43%) • 142 EM RISCO DE FRAGILIDADE (22%) • 103 FRÁGEIS (30%) • 56 IDOSOS FORAM PRA RAISI • 10 IDOSOS NÃO FORAM PARA RAISI • 02 MUDARAM • 07 FALECERAM • 02 REESTRATIFICAÇÃO PASSARAM PARA ROBUSTO • 05 REESTRATIFICAÇÃO PASSARAM PARA RISCO DE FRAGILIZAÇÃO • 30 ACAMADOS, CADEIRANTES E ATENDIMENTO PARTICULAR
  • 13. Constatamos de que a atenção primária empoderada, tem o dever de ordenar o cuidado...
  • 14. Tecnologias leves precisaram ser retomadas para estudo sobretudo passamos a vive hábitos saudáveis na equipe “cuidar do cuidador”
  • 15. Reunião de Monitoramento Semanal • Percebendo a necessidade de envolver Todos os servidores, tivemos de buscar estratégias diferentes • Fechar a unidade de saúde dividindo a equipe em três turmas, tratar de oficinas de educação permanente específicas • E após alinhados os assuntos tivemos de buscar espaço maior para as atividades de educação permanente, que passaram a ocorrer uma vez ao mês com duração de 4(quatro horas)
  • 16. Satisfação da Equipe A EQUIPE CHEGOU AO FINAL DE 2018, COM MENOS STRESS; A EQUIPE AO VIVENCIAR HABITOS SAUDÁVEIS TEM ADOTADO POSTURAS MENOS RÍGIDAS COM OS USUÁRIOS (METAS ALCANÇÁVEIS) A RETOMADA DA EDUCAÇÃO PERMANENTE TODOS MESES PASSOU A ALIVIAR A TENSÃO, DEMOCRATIZAR CONHECIMENTOS E ATIVAR A “OFICINA CUIDAR DO CUIDADOR” OS TECNICOS ENCONTRARAM OPORTUNIDADE DE DIVIDIR CONHECIMENTOS NAS OFICINAS DE ACORDO AS NECESSIDADES QUE A PRÓPRIA EQUIPE ESTAVA DEMANDANDO TIVEMOS A ATIVAÇÃO DO GRUPO DE SERVIDORAS FAZENDO ATIVIDADES A ACADEMIA DA SAUDE - CHEGARAM COM PERCA DE MEDIDAS DE CINTURA , ABDOMEM E PESO, MELHOR INTERAÇÃO > AUTO ESTIMA A EQUIPE CHEGOU DE FATO MAIS FORTALECIDA APÓS PASSAR PELA PLANIFICAÇÃO DA APS- COM O CONASS
  • 18. Conseguir avançar na redução de hiperutilização através das tecnologias do cuidado Ampliar o acompanhamanto de visitas aos que mais precisam a partir da estratificações e a escala de Colelho
  • 19. Avançar com a planilha do google e sua interface com o maps
  • 20. Qualificar ainda mais o uso do prontuário eletrônico para efetividade da busca ativa o Modelo de acompanhamento a condição crônica - MACC em Munhoz de Mello- PR
  • 21. Conseguir acesso à atenção secundária para os casos necessários;
  • 22. Ter a atenção secundária como atores de matriciamento “atualizando” a APS sobre os achados mais impactantes das fragilidades da população (por seguimento temático);
  • 23. Empoderar continuamente a equipe sobre as técnicas/percepções sobre o aspecto “monitoramento do auto cuidado”/refletindo “não adesões do próprio usuário como oportunidade de mudar estratégia/insistir de maneira adequada a cada situação”.
  • 24. Dar maior eficiência no cruzamento de informações no ato dos atendimentos reduzindo a hiperprescrição; “ prevenir – Iatrogenia” • Medicamentos/polifarmácia • Suporte diagnóstico (imagem, analise clinica) o Modelo de acompanhamento a condição crônica - MACC em Munhoz de Mello- PR
  • 25. Não estacionamos após um novo passo! Estamos sempre em busca por mais ferramentas e experiências para nossa população