1) O documento discute declarações sobre eventos futuros que estão sujeitas a riscos e incertezas de acordo com regulamentações de valores mobiliários. 2) As informações contidas não devem ser entendidas como recomendação de investimento e nenhuma decisão deve se basear apenas nelas. 3) O documento inclui declarações sobre eventos futuros que dependem de expectativas atuais e projeções, mas resultados reais podem diferir.

2. Esta apresentação pode incluir declarações que representem expectativas sobre eventos ou resultados futuros de
acordo com a regulamentação de valores mobiliários brasileira e internacional. Essas declarações estão baseadas
em certas suposições e análises feitas pela Companhia de acordo com a sua experiência e o ambiente econômico e
nas condições de mercado e nos eventos futuros esperados, muitos dos quais estão fora do controle da Companhia.
Fatores importantes que podem levar a diferenças significativas entre os resultados reais e as declarações de
expectativas sobre eventos ou resultados futuros incluem a estratégia de negócios da Companhia, as condições
econômicas brasileira e internacional, tecnologia, estratégia financeira, desenvolvimentos da indústria de serviços
públicos,
públicos condições hidrológicas condições do mercado financeiro incerteza a respeito dos resultados de suas
hidrológicas, financeiro,
operações futuras, planos, objetivos, expectativas e intenções, entre outros. Em razão desses fatores, os resultados
reais da Companhia podem diferir significativamente daqueles indicados ou implícitos nas declarações de
expectativas sobre eventos ou resultados futuros.
As informações e opiniões aqui contidas não d
A i f õ i iõ i tid ã devem ser entendidas como recomendação a potenciais i
t did d ã t i i investidores e
tid
nenhuma decisão de investimento deve se basear na veracidade, atualidade ou completude dessas informações ou
opiniões. Nenhum dos assessores da Companhia ou partes a eles relacionadas ou seus representantes terá qualquer
responsabilidade por quaisquer perdas que possam decorrer da utilização ou do conteúdo desta apresentação.
Este
E t material i l i d l
t i l inclui declarações sobre eventos f t
õ b t futuros sujeitas a riscos e i
j it i incertezas, as quais b i
t i baseiam-se nas atuais
t i
expectativas e projeções sobre eventos futuros e tendências que podem afetar os negócios da Companhia.
Essas declarações podem incluir projeções de crescimento econômico, demanda, fornecimento de energia, além de
informações sobre posição competitiva, ambiente regulatório, potenciais oportunidades de crescimento e outros
assuntos. Inúmeros f
ú fatores podem afetar adversamente as estimativas e suposições nas quais essas d l
d f d õ declarações se
õ
baseiam.
2

5. Visão Smart Grid
Conceito
Smart Grid ou rede inteligente. Em
termos gerais é a aplicação de
tecnologia da informação para o
sistema elétrico de potência, integrada
aos sistemas de comunicação e infra
estrutura de rede automatizada. É um
programa de transformação com
utilização de novas tecnologias.
5

6. O grande movimento do Smart Grid começou no início da
década, mas agora com a 3ª geração de equipamentos
tem se intensificado substancialmente
100 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
AEP
Milhões de Number of
medidores electric meters
6 million
CNP
4
BC Hydro
2
1 ESB
Predeployment Utility/Area Arizona
Years
RFP(s)
RFP( ) Start f
St t of End f
E d of SCE
released deployment deployment
•Start of smaller project
SP Ausnet/Alinta
Powercor
Alliant
Portland
Oncor
•Idaho Power EDF
DTE
SDG&E
BGE
PG&E
•Salt River Project
•ASM Brescia •Syd Energi Ontario
•Goteborg Energy
Fortum
•E.ON Sverige
Vattenfall
Torino
•T&TEC NESA
•Fortis Alberta
ACEA
Puget Sound Enel
PPL
Xcel •Austin Energy
AmerenUE •Colorado Springs
PECO •Bangor Hydro
Increasing functionality
g y Increasing openness
g p
Technology
Progression •Billing from •Remote firmware
•One-way communications •Remote disconnect/ load •Universal interval
•Remote register limiting
•Two-way data collection hourly reads upgrade •Greater standards base
meter reads communications •Better power quality info •HAN enablement
6

7. A Equação do Novo Grid
Drivers Aceleradores
Demanda crescente por eletricidade:
•Nova economia: demografia, Novas tecnologias disponíveis:
industrialização & urbanização •Tecnologia da informação, segurança-cibernética
•Economias desenvolvidas: elevado nivel de gestão •Armanezamento de energia, força eletrônica…
•Novo comportamento de consumo ( veículos elétricos)
Governos & Reguladores participativos:
•Desregulamentação & abertura de mercados,
Necessidade de reduzir as emissões CO2: Transparência de preços
•Desenvolvimento de fontes renováveis de energias •Necessidade de garantia de fornecimento &
•Foco em energias eficiêntes
F i fi iê estabilidade de preços
•Aumento do custo econômico dos blackouts
•Pacotes de etimulos, investimentos EVs…
Gargalos nas Redes existentes: Consumidores mais participativos:
•Capacidade limitada de geração •Busca por preços competitivos
•Restrição para expansão das redes (meio ambiente) •Buscam contribuir para a redução de emissões CO2
•Envelhecimento da infraestrutura e ativos •Prontos para uma participação ativa (controlar
•Integração intermitente & geração distribuida consumo, produzir energia, dirigir carros elétricos.)
tornando o smart grid realidade
7

8. Smart Grid é o maior foco das Utilities, mas as prioridades
variam ao redor do globo
Foco das
Utilities nos
proximos 5
anos Renováveis e Geração
Smart Grid Distribuída Transmissão
Gestão do Ativo Melhoría na Gestão da
Melhoría na Gestão da Distrbuição
Distribuição Renováveis e Geração
Distribuída.
Gestão da demanda
Melhoria na gestão da
distribuição.
di t ib i ã
Renováveis e Geração
Distribuída. Melhoría na Gestão da
Distribuição
Gestão da Demanda
Renováveis e Geração
Melhoría na Gestão da
Distribuída.
Distribuição
Gestão da Demanda
Renováveis
Soluções Globais, mas prioridades regionais!
8

9. Utilities estão enfrentando muitos desafios para operar e
manter suas redes
Principais drivers
0
Aumento do consumo na 1
base e no pico da carga Gestão da Demanda
(da parte do fornecimento)
2
Integração de Gestão de Renováveis &
renováveis/geração
Geração Distribuída
distribuída e EV
3
Smart Grid Gestão de Veículos
Envelhecimento da rede Elétricos (EV) Melhoría na
em economias
i aplicações 4 Gestão da
desenvolvidas
chaves Gestão de Ativos
Distribuição
Pressão regulatória
sobre o desempenho d
b d h da 5
rede & abertura do Gestão da Qualidade da
mercado Energia
6
Crescimento da
sensibilidade dos Melhoría
M lh í na Gestão das
G ã d
consumidores (qualidade da Interrupções
energia & interrupção de
fornecimento) e maior poder
9

10. De um grid de energia de mão-única, para um grid de
energia de mão-dupla
Comunicação e softwares em todos os níveis do “Smart Grid”
Utilities Network Consumidores
4
Geração Centralizada
Transmissão Distribuição Consumidores
3 Ativo
Residencial
Consumidores
Ativo
Industrial
I d i l
3
Edificações
Veículos Elétricos
& Armazenamento de
Data Centers Energia
Infraestrutura
1 1 2 1
Plantas de Energia Geração Distribuída Eficiência Energética Ativa: Geração Distribuída
Renovável Visibilidade da Energia & Meios para
agir
1

12. Visão do Regulador na utilização do Smart Grid
ANEEL
Diretor da ANEEL: André Pepitoni da Nóbrega – 27 de junho de 2011
12

14. A CPFL participa de um grupo internacional que promove a
aceleração da introdução destas tecnologias
GIUNC - Global Intelligent Utility Network Coalition
Arnhem, The Netherlands
Paris, France
Raleigh, NC USA
Houston, TX USA Copenhagen, Denmark
Washington, DC USA
Tokyo, Japan
San Diego, CA USA
New Delhi, India
Dallas, TX USA
Queanbeyan, Australia
Seoul, South Korea
Sao Paolo, Brazil
14

15. O Smart Grid será uma grande revolução, que irá alterar a
forma de operação da rede
Dados Históricos Engajamento do Cliente Processos Analíticos
CONSUMIDOR OPERAÇÃO DE REDE
Medição Inteligente Automação da Distribuíção
•Residencial, Comercial e •Automação da Subestação e Alimentadores
Industrial •Gestão do Lado da Demanda
ç
•Gestão de Distribuição
DENTRO DA CASA •Auto-Reparo
Rede Local Doméstica •SCADA Aberto
•Resposta à Demanda GERAÇÃO
•Veículos Elétricos
•Armazenamento de Energia
Armazenamento • Geração Distribuída:
•Geração Distribuída Solar, Biomassa, Vento
• Armazenamento de
EQUIPES DE CAMPO & ATIVOS Energia
• Monitoramento Remoto de Ativos
• Manutenção Baseada em Condição
• Gerenciamento da Força de Trabalho
Móvel
Comunicações
C õ Integração dos Dados
ã d d Segurança
S
15

16. Em 2011, iniciamos 4 iniciativas principais que irão
transformar a CPFL em referência mundial
Projeto Projeto Projeto
Operação Telemedição Mobilidade
• Localização de defeitos • Teleleitura • Zero papel no campo
na rede
• Monitoramento do perfil • Diminuição do uso de
• C t l de manobras e
Controle d b do li t
d cliente voz
cálculos elétricos
• Integração com o Centro • Localização em tempo
• Reconfiguração de Operação real das equipes em
automática de redes campo
• Qualidade no
faturamento e proteção • Agilidade no despacho
de receita de ordens de serviço
Maior flexibilidade e Redução das perdas e
Redução de custos
menores custos t custos
t
Projeto Arquitetura de Comunicação
Suporte a Rede Inteligente e demais
necessidades dos negócios
16