SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 8
A BANALIZAÇÃO DAA BANALIZAÇÃO DA
RESPONSABILIDADE TÉCNICARESPONSABILIDADE TÉCNICA
1.1. CAUSASCAUSAS
2.2. ATORESATORES
3.3. CONIVENTESCONIVENTES
4.4. INFRINGÊNCIASINFRINGÊNCIAS
5.5. CONSEQUÊNCIASCONSEQUÊNCIAS
6.6. SOLUÇÃOSOLUÇÃO
A BANALIZAÇÃO DA RESPONSABILIDADE TÉCNICAA BANALIZAÇÃO DA RESPONSABILIDADE TÉCNICA
CAUSASCAUSAS
 FALTA DE CONSCIÊNCIA ÉTICOFALTA DE CONSCIÊNCIA ÉTICO
PROFISSIONALPROFISSIONAL
 ESPERTEZA DOS EMPRESÁRIOSESPERTEZA DOS EMPRESÁRIOS
 AVILTAMENTO SALARIALAVILTAMENTO SALARIAL
 FISCALIZAÇÃO INEFICAZFISCALIZAÇÃO INEFICAZ
A BANALIZAÇÃO DA RESPONSABILIDADE TÉCNICAA BANALIZAÇÃO DA RESPONSABILIDADE TÉCNICA
ATORESATORES
 ADMINISTRADORES RESP TÉCADMINISTRADORES RESP TÉC
 EMPRESÁRIOS INESCRUPULOSOSEMPRESÁRIOS INESCRUPULOSOS
A BANALIZAÇÃO DA RESPONSABILIDADE TÉCNICAA BANALIZAÇÃO DA RESPONSABILIDADE TÉCNICA
CONIVENTESCONIVENTES
 CONSELHOS REGIONAISCONSELHOS REGIONAIS
 OS CONSELHEIROSOS CONSELHEIROS
 OS FISCAIS OMISSOSOS FISCAIS OMISSOS
A BANALIZAÇÃO DA RESPONSABILIDADE TÉCNICAA BANALIZAÇÃO DA RESPONSABILIDADE TÉCNICA
INFRINGÊNCIASINFRINGÊNCIAS
 A LEI 4769/65 (art. 16)A LEI 4769/65 (art. 16)
 O DECRETO 61934/67 (art. 52)O DECRETO 61934/67 (art. 52)
 A RESOLUÇÃO CFA/Nº 337/2007A RESOLUÇÃO CFA/Nº 337/2007
 O CÓDIGO DE ÉTICA – Res CFA/Nº 39O CÓDIGO DE ÉTICA – Res CFA/Nº 393/20103/2010
 O CÓDIGO DE DEFESA DO CONSUMIDORO CÓDIGO DE DEFESA DO CONSUMIDOR
 O CÓDIGO CIVILO CÓDIGO CIVIL
A BANALIZAÇÃO DA RESPONSABILIDADE TÉCNICAA BANALIZAÇÃO DA RESPONSABILIDADE TÉCNICA
CONSEQUÊNCIASCONSEQUÊNCIAS
• SUJEITA OS INFRATORES A PUNIÇÕES ESUJEITA OS INFRATORES A PUNIÇÕES E
PENALIDADESPENALIDADES
• DESVALORIZAÇÃO DO PROFISSIONALDESVALORIZAÇÃO DO PROFISSIONAL
• DESCRÉDITO PARA O CRADESCRÉDITO PARA O CRA
• DESPRESTÍGIO PERANTE A SOCIEDADEDESPRESTÍGIO PERANTE A SOCIEDADE
A BANALIZAÇÃO DA RESPONSABILIDADE TÉCNICAA BANALIZAÇÃO DA RESPONSABILIDADE TÉCNICA
SOLUÇÃOSOLUÇÃO
 CONSCIENTIZANDO OS RESPONSÁVEISCONSCIENTIZANDO OS RESPONSÁVEIS
TÉCNICOS DE SUA IMPORTÂNCIA PARA ASTÉCNICOS DE SUA IMPORTÂNCIA PARA AS
EMPRESASEMPRESAS
 MONSTRANDO AOS EMPRESÁRIOS QUE OMONSTRANDO AOS EMPRESÁRIOS QUE O
RESPONSÁVEL TÉCNICO É UMRESPONSÁVEL TÉCNICO É UM
PROFISSIONAL CAPAZ DE ALAVANCAR APROFISSIONAL CAPAZ DE ALAVANCAR A
SUA EMPRESASUA EMPRESA
 COLOCANDO O CRA COMO PARCEIRO DOSCOLOCANDO O CRA COMO PARCEIRO DOS
EMPRESÁRIOSEMPRESÁRIOS
A BANALIZAÇÃO DA RESPONSABILIDADE TÉCNICAA BANALIZAÇÃO DA RESPONSABILIDADE TÉCNICA
SOLUÇÃOSOLUÇÃO
 TREINANDO OS FISCAIS PARATREINANDO OS FISCAIS PARA
CONHECER E REGISTRAR SOMENTECONHECER E REGISTRAR SOMENTE
EMPRESAS QUE EXECUTAM O ATOEMPRESAS QUE EXECUTAM O ATO
TÍPICO DO ADMINISTRADORTÍPICO DO ADMINISTRADOR
 FIXANDO UM PISO SALARIAL PARA OSFIXANDO UM PISO SALARIAL PARA OS
RESPONSÁVEIS TÉCNICOS (HORARESPONSÁVEIS TÉCNICOS (HORA
TRABALHADA – MÊS OU HONORÁRIOSTRABALHADA – MÊS OU HONORÁRIOS
POR CONSULTORIA E ASSINATURA)POR CONSULTORIA E ASSINATURA)

Más contenido relacionado

Destacado

Reflexões sobre o brasil
Reflexões sobre o brasilReflexões sobre o brasil
Reflexões sobre o brasilJoão Cascaes
 
2013 11-27 - confea - senador delcídio do amaral
2013 11-27 - confea - senador delcídio do amaral2013 11-27 - confea - senador delcídio do amaral
2013 11-27 - confea - senador delcídio do amaralDelcídio do Amaral
 
Nbr 05410 2008_instalações_elétricas_de_baixa_tensão
Nbr 05410 2008_instalações_elétricas_de_baixa_tensãoNbr 05410 2008_instalações_elétricas_de_baixa_tensão
Nbr 05410 2008_instalações_elétricas_de_baixa_tensãoFelipe Willians
 
Apresentação CREA-AM ENFISA Regional AM 06.03.2012
Apresentação CREA-AM ENFISA Regional  AM 06.03.2012Apresentação CREA-AM ENFISA Regional  AM 06.03.2012
Apresentação CREA-AM ENFISA Regional AM 06.03.2012julianacouri
 
Evolção histórica dos tecnologos
Evolção histórica dos tecnologosEvolção histórica dos tecnologos
Evolção histórica dos tecnologosAdrianPetroser
 
Exercicio De La Engheneria Ilgner
Exercicio De La Engheneria IlgnerExercicio De La Engheneria Ilgner
Exercicio De La Engheneria IlgnerYeyi Cabrera
 
Cartilha Gt Fiscalização
Cartilha Gt FiscalizaçãoCartilha Gt Fiscalização
Cartilha Gt FiscalizaçãoJorge Samaha
 
O entendimento das atividades do Engenheiro de Segurança
O entendimento das atividades do Engenheiro de Segurança O entendimento das atividades do Engenheiro de Segurança
O entendimento das atividades do Engenheiro de Segurança Universidade Federal Fluminense
 
Constituicoes esquema
Constituicoes   esquemaConstituicoes   esquema
Constituicoes esquemaDizerodireito
 
Cartilha do tecnólogo
Cartilha do tecnólogoCartilha do tecnólogo
Cartilha do tecnólogoAdrianPetroser
 
Multipla manual de_art
Multipla manual de_artMultipla manual de_art
Multipla manual de_artBeatriz Kober
 
Auditorio Mútua Coworking
Auditorio Mútua CoworkingAuditorio Mútua Coworking
Auditorio Mútua CoworkingFellipe Santos
 
Legislação educacional profª regina crespo (1)
Legislação educacional   profª regina crespo (1)Legislação educacional   profª regina crespo (1)
Legislação educacional profª regina crespo (1)Mariangela Santos
 
Constituição de 1988 - Prof. Altair Aguilar
Constituição de 1988 - Prof. Altair AguilarConstituição de 1988 - Prof. Altair Aguilar
Constituição de 1988 - Prof. Altair AguilarAltair Moisés Aguilar
 
Perfil do engenheiro
Perfil do engenheiroPerfil do engenheiro
Perfil do engenheirojaime
 

Destacado (19)

Reflexões sobre o brasil
Reflexões sobre o brasilReflexões sobre o brasil
Reflexões sobre o brasil
 
Cart estudante
Cart estudanteCart estudante
Cart estudante
 
2013 11-27 - confea - senador delcídio do amaral
2013 11-27 - confea - senador delcídio do amaral2013 11-27 - confea - senador delcídio do amaral
2013 11-27 - confea - senador delcídio do amaral
 
Nbr 05410 2008_instalações_elétricas_de_baixa_tensão
Nbr 05410 2008_instalações_elétricas_de_baixa_tensãoNbr 05410 2008_instalações_elétricas_de_baixa_tensão
Nbr 05410 2008_instalações_elétricas_de_baixa_tensão
 
Apresentação CREA-AM ENFISA Regional AM 06.03.2012
Apresentação CREA-AM ENFISA Regional  AM 06.03.2012Apresentação CREA-AM ENFISA Regional  AM 06.03.2012
Apresentação CREA-AM ENFISA Regional AM 06.03.2012
 
Evolção histórica dos tecnologos
Evolção histórica dos tecnologosEvolção histórica dos tecnologos
Evolção histórica dos tecnologos
 
Exercicio De La Engheneria Ilgner
Exercicio De La Engheneria IlgnerExercicio De La Engheneria Ilgner
Exercicio De La Engheneria Ilgner
 
Cartilha Gt Fiscalização
Cartilha Gt FiscalizaçãoCartilha Gt Fiscalização
Cartilha Gt Fiscalização
 
O entendimento das atividades do Engenheiro de Segurança
O entendimento das atividades do Engenheiro de Segurança O entendimento das atividades do Engenheiro de Segurança
O entendimento das atividades do Engenheiro de Segurança
 
Apresentação CREAjr-SC
Apresentação CREAjr-SCApresentação CREAjr-SC
Apresentação CREAjr-SC
 
Constituicoes esquema
Constituicoes   esquemaConstituicoes   esquema
Constituicoes esquema
 
Cartilha do tecnólogo
Cartilha do tecnólogoCartilha do tecnólogo
Cartilha do tecnólogo
 
Multipla manual de_art
Multipla manual de_artMultipla manual de_art
Multipla manual de_art
 
Auditorio Mútua Coworking
Auditorio Mútua CoworkingAuditorio Mútua Coworking
Auditorio Mútua Coworking
 
Legislação educacional profª regina crespo (1)
Legislação educacional   profª regina crespo (1)Legislação educacional   profª regina crespo (1)
Legislação educacional profª regina crespo (1)
 
Constituição de 1988 - Prof. Altair Aguilar
Constituição de 1988 - Prof. Altair AguilarConstituição de 1988 - Prof. Altair Aguilar
Constituição de 1988 - Prof. Altair Aguilar
 
Perfil do engenheiro
Perfil do engenheiroPerfil do engenheiro
Perfil do engenheiro
 
Princípios esquema
Princípios   esquemaPrincípios   esquema
Princípios esquema
 
Cartilha Dos Tecnologos
Cartilha Dos TecnologosCartilha Dos Tecnologos
Cartilha Dos Tecnologos
 

Similar a A banalização da responsabilidade técnica

Gerenciamento de Riscos: uma abordagem prática
Gerenciamento de Riscos: uma abordagem práticaGerenciamento de Riscos: uma abordagem prática
Gerenciamento de Riscos: uma abordagem práticaelliando dias
 
Inteligência Competitiva_pequeno projeto
Inteligência Competitiva_pequeno projetoInteligência Competitiva_pequeno projeto
Inteligência Competitiva_pequeno projetoRoger William Campos
 
Elo Group Modernizando A AplicaçãO De Matrizes De Risco Orientado A Grc
Elo Group   Modernizando A AplicaçãO De Matrizes De Risco Orientado A GrcElo Group   Modernizando A AplicaçãO De Matrizes De Risco Orientado A Grc
Elo Group Modernizando A AplicaçãO De Matrizes De Risco Orientado A GrcEloGroup
 
O Design de Serviços aplicados a projetos de inovação
O Design de Serviços aplicados a projetos de inovaçãoO Design de Serviços aplicados a projetos de inovação
O Design de Serviços aplicados a projetos de inovaçãoFabio Calzavara
 
Projeto Integração Oracle EBS r12 com Synchro
Projeto Integração Oracle EBS r12 com SynchroProjeto Integração Oracle EBS r12 com Synchro
Projeto Integração Oracle EBS r12 com Synchrolvolterrini
 
Gestão estratégica manutenção
Gestão estratégica manutençãoGestão estratégica manutenção
Gestão estratégica manutençãoQualquer_mga
 

Similar a A banalização da responsabilidade técnica (6)

Gerenciamento de Riscos: uma abordagem prática
Gerenciamento de Riscos: uma abordagem práticaGerenciamento de Riscos: uma abordagem prática
Gerenciamento de Riscos: uma abordagem prática
 
Inteligência Competitiva_pequeno projeto
Inteligência Competitiva_pequeno projetoInteligência Competitiva_pequeno projeto
Inteligência Competitiva_pequeno projeto
 
Elo Group Modernizando A AplicaçãO De Matrizes De Risco Orientado A Grc
Elo Group   Modernizando A AplicaçãO De Matrizes De Risco Orientado A GrcElo Group   Modernizando A AplicaçãO De Matrizes De Risco Orientado A Grc
Elo Group Modernizando A AplicaçãO De Matrizes De Risco Orientado A Grc
 
O Design de Serviços aplicados a projetos de inovação
O Design de Serviços aplicados a projetos de inovaçãoO Design de Serviços aplicados a projetos de inovação
O Design de Serviços aplicados a projetos de inovação
 
Projeto Integração Oracle EBS r12 com Synchro
Projeto Integração Oracle EBS r12 com SynchroProjeto Integração Oracle EBS r12 com Synchro
Projeto Integração Oracle EBS r12 com Synchro
 
Gestão estratégica manutenção
Gestão estratégica manutençãoGestão estratégica manutenção
Gestão estratégica manutenção
 

Más de CRA - MG

Analisando o ENADE de Administração
Analisando o ENADE de AdministraçãoAnalisando o ENADE de Administração
Analisando o ENADE de AdministraçãoCRA - MG
 
Os impactos e os desafios da avaliação sobre os cursos de Administração: o qu...
Os impactos e os desafios da avaliação sobre os cursos de Administração: o qu...Os impactos e os desafios da avaliação sobre os cursos de Administração: o qu...
Os impactos e os desafios da avaliação sobre os cursos de Administração: o qu...CRA - MG
 
Análise dos ENADEs 2009, 2012 e 2015
Análise dos ENADEs 2009, 2012 e 2015Análise dos ENADEs 2009, 2012 e 2015
Análise dos ENADEs 2009, 2012 e 2015CRA - MG
 
Oportunidades financeiras para a indústria
Oportunidades financeiras para a indústriaOportunidades financeiras para a indústria
Oportunidades financeiras para a indústriaCRA - MG
 
Cooperativismo
CooperativismoCooperativismo
CooperativismoCRA - MG
 
Regulamentação das cooperativas de crédito
Regulamentação das cooperativas de créditoRegulamentação das cooperativas de crédito
Regulamentação das cooperativas de créditoCRA - MG
 
Apresentacao CRA-MG e Angrad
Apresentacao CRA-MG e AngradApresentacao CRA-MG e Angrad
Apresentacao CRA-MG e AngradCRA - MG
 
Acreditacao internacional
Acreditacao internacionalAcreditacao internacional
Acreditacao internacionalCRA - MG
 
Apresentação santander cenarios macro brasil
Apresentação santander   cenarios macro brasilApresentação santander   cenarios macro brasil
Apresentação santander cenarios macro brasilCRA - MG
 
Palestra dia do administrador
Palestra dia do administradorPalestra dia do administrador
Palestra dia do administradorCRA - MG
 
Gestão moderna e pós moderna
Gestão moderna e pós modernaGestão moderna e pós moderna
Gestão moderna e pós modernaCRA - MG
 
Palestra Cooperativismo e Educação Financeira
Palestra Cooperativismo e Educação FinanceiraPalestra Cooperativismo e Educação Financeira
Palestra Cooperativismo e Educação FinanceiraCRA - MG
 
IX Encontro de Coordenadores do Curso de Administração - Palestra: A sala de ...
IX Encontro de Coordenadores do Curso de Administração - Palestra: A sala de ...IX Encontro de Coordenadores do Curso de Administração - Palestra: A sala de ...
IX Encontro de Coordenadores do Curso de Administração - Palestra: A sala de ...CRA - MG
 
IX Encontro de Coordenadores - Palestra: Inovação no ensino da Administração ...
IX Encontro de Coordenadores - Palestra: Inovação no ensino da Administração ...IX Encontro de Coordenadores - Palestra: Inovação no ensino da Administração ...
IX Encontro de Coordenadores - Palestra: Inovação no ensino da Administração ...CRA - MG
 
Apresentação do módulo iv começando a consultoria
Apresentação do módulo iv começando a consultoriaApresentação do módulo iv começando a consultoria
Apresentação do módulo iv começando a consultoriaCRA - MG
 
Curso de formação inicial de consultores 09-08-2014 - módulo i
Curso de formação inicial de consultores   09-08-2014 - módulo iCurso de formação inicial de consultores   09-08-2014 - módulo i
Curso de formação inicial de consultores 09-08-2014 - módulo iCRA - MG
 
Apresentação palestra Carência de profissionais no Brasil
Apresentação palestra Carência de profissionais no BrasilApresentação palestra Carência de profissionais no Brasil
Apresentação palestra Carência de profissionais no BrasilCRA - MG
 
Palestra Desenvolvimento Atitudinal
Palestra Desenvolvimento Atitudinal Palestra Desenvolvimento Atitudinal
Palestra Desenvolvimento Atitudinal CRA - MG
 
Palestra "Se eu quero, eu posso: descobri no coaching!"
Palestra "Se eu quero, eu posso: descobri no coaching!"Palestra "Se eu quero, eu posso: descobri no coaching!"
Palestra "Se eu quero, eu posso: descobri no coaching!"CRA - MG
 
Palestra Gerenciamento de Projetos sempre agrega, seja qual for o seu negócio
Palestra Gerenciamento de Projetos sempre agrega, seja qual for o seu negócioPalestra Gerenciamento de Projetos sempre agrega, seja qual for o seu negócio
Palestra Gerenciamento de Projetos sempre agrega, seja qual for o seu negócioCRA - MG
 

Más de CRA - MG (20)

Analisando o ENADE de Administração
Analisando o ENADE de AdministraçãoAnalisando o ENADE de Administração
Analisando o ENADE de Administração
 
Os impactos e os desafios da avaliação sobre os cursos de Administração: o qu...
Os impactos e os desafios da avaliação sobre os cursos de Administração: o qu...Os impactos e os desafios da avaliação sobre os cursos de Administração: o qu...
Os impactos e os desafios da avaliação sobre os cursos de Administração: o qu...
 
Análise dos ENADEs 2009, 2012 e 2015
Análise dos ENADEs 2009, 2012 e 2015Análise dos ENADEs 2009, 2012 e 2015
Análise dos ENADEs 2009, 2012 e 2015
 
Oportunidades financeiras para a indústria
Oportunidades financeiras para a indústriaOportunidades financeiras para a indústria
Oportunidades financeiras para a indústria
 
Cooperativismo
CooperativismoCooperativismo
Cooperativismo
 
Regulamentação das cooperativas de crédito
Regulamentação das cooperativas de créditoRegulamentação das cooperativas de crédito
Regulamentação das cooperativas de crédito
 
Apresentacao CRA-MG e Angrad
Apresentacao CRA-MG e AngradApresentacao CRA-MG e Angrad
Apresentacao CRA-MG e Angrad
 
Acreditacao internacional
Acreditacao internacionalAcreditacao internacional
Acreditacao internacional
 
Apresentação santander cenarios macro brasil
Apresentação santander   cenarios macro brasilApresentação santander   cenarios macro brasil
Apresentação santander cenarios macro brasil
 
Palestra dia do administrador
Palestra dia do administradorPalestra dia do administrador
Palestra dia do administrador
 
Gestão moderna e pós moderna
Gestão moderna e pós modernaGestão moderna e pós moderna
Gestão moderna e pós moderna
 
Palestra Cooperativismo e Educação Financeira
Palestra Cooperativismo e Educação FinanceiraPalestra Cooperativismo e Educação Financeira
Palestra Cooperativismo e Educação Financeira
 
IX Encontro de Coordenadores do Curso de Administração - Palestra: A sala de ...
IX Encontro de Coordenadores do Curso de Administração - Palestra: A sala de ...IX Encontro de Coordenadores do Curso de Administração - Palestra: A sala de ...
IX Encontro de Coordenadores do Curso de Administração - Palestra: A sala de ...
 
IX Encontro de Coordenadores - Palestra: Inovação no ensino da Administração ...
IX Encontro de Coordenadores - Palestra: Inovação no ensino da Administração ...IX Encontro de Coordenadores - Palestra: Inovação no ensino da Administração ...
IX Encontro de Coordenadores - Palestra: Inovação no ensino da Administração ...
 
Apresentação do módulo iv começando a consultoria
Apresentação do módulo iv começando a consultoriaApresentação do módulo iv começando a consultoria
Apresentação do módulo iv começando a consultoria
 
Curso de formação inicial de consultores 09-08-2014 - módulo i
Curso de formação inicial de consultores   09-08-2014 - módulo iCurso de formação inicial de consultores   09-08-2014 - módulo i
Curso de formação inicial de consultores 09-08-2014 - módulo i
 
Apresentação palestra Carência de profissionais no Brasil
Apresentação palestra Carência de profissionais no BrasilApresentação palestra Carência de profissionais no Brasil
Apresentação palestra Carência de profissionais no Brasil
 
Palestra Desenvolvimento Atitudinal
Palestra Desenvolvimento Atitudinal Palestra Desenvolvimento Atitudinal
Palestra Desenvolvimento Atitudinal
 
Palestra "Se eu quero, eu posso: descobri no coaching!"
Palestra "Se eu quero, eu posso: descobri no coaching!"Palestra "Se eu quero, eu posso: descobri no coaching!"
Palestra "Se eu quero, eu posso: descobri no coaching!"
 
Palestra Gerenciamento de Projetos sempre agrega, seja qual for o seu negócio
Palestra Gerenciamento de Projetos sempre agrega, seja qual for o seu negócioPalestra Gerenciamento de Projetos sempre agrega, seja qual for o seu negócio
Palestra Gerenciamento de Projetos sempre agrega, seja qual for o seu negócio
 

A banalização da responsabilidade técnica

  • 1. A BANALIZAÇÃO DAA BANALIZAÇÃO DA RESPONSABILIDADE TÉCNICARESPONSABILIDADE TÉCNICA 1.1. CAUSASCAUSAS 2.2. ATORESATORES 3.3. CONIVENTESCONIVENTES 4.4. INFRINGÊNCIASINFRINGÊNCIAS 5.5. CONSEQUÊNCIASCONSEQUÊNCIAS 6.6. SOLUÇÃOSOLUÇÃO
  • 2. A BANALIZAÇÃO DA RESPONSABILIDADE TÉCNICAA BANALIZAÇÃO DA RESPONSABILIDADE TÉCNICA CAUSASCAUSAS  FALTA DE CONSCIÊNCIA ÉTICOFALTA DE CONSCIÊNCIA ÉTICO PROFISSIONALPROFISSIONAL  ESPERTEZA DOS EMPRESÁRIOSESPERTEZA DOS EMPRESÁRIOS  AVILTAMENTO SALARIALAVILTAMENTO SALARIAL  FISCALIZAÇÃO INEFICAZFISCALIZAÇÃO INEFICAZ
  • 3. A BANALIZAÇÃO DA RESPONSABILIDADE TÉCNICAA BANALIZAÇÃO DA RESPONSABILIDADE TÉCNICA ATORESATORES  ADMINISTRADORES RESP TÉCADMINISTRADORES RESP TÉC  EMPRESÁRIOS INESCRUPULOSOSEMPRESÁRIOS INESCRUPULOSOS
  • 4. A BANALIZAÇÃO DA RESPONSABILIDADE TÉCNICAA BANALIZAÇÃO DA RESPONSABILIDADE TÉCNICA CONIVENTESCONIVENTES  CONSELHOS REGIONAISCONSELHOS REGIONAIS  OS CONSELHEIROSOS CONSELHEIROS  OS FISCAIS OMISSOSOS FISCAIS OMISSOS
  • 5. A BANALIZAÇÃO DA RESPONSABILIDADE TÉCNICAA BANALIZAÇÃO DA RESPONSABILIDADE TÉCNICA INFRINGÊNCIASINFRINGÊNCIAS  A LEI 4769/65 (art. 16)A LEI 4769/65 (art. 16)  O DECRETO 61934/67 (art. 52)O DECRETO 61934/67 (art. 52)  A RESOLUÇÃO CFA/Nº 337/2007A RESOLUÇÃO CFA/Nº 337/2007  O CÓDIGO DE ÉTICA – Res CFA/Nº 39O CÓDIGO DE ÉTICA – Res CFA/Nº 393/20103/2010  O CÓDIGO DE DEFESA DO CONSUMIDORO CÓDIGO DE DEFESA DO CONSUMIDOR  O CÓDIGO CIVILO CÓDIGO CIVIL
  • 6. A BANALIZAÇÃO DA RESPONSABILIDADE TÉCNICAA BANALIZAÇÃO DA RESPONSABILIDADE TÉCNICA CONSEQUÊNCIASCONSEQUÊNCIAS • SUJEITA OS INFRATORES A PUNIÇÕES ESUJEITA OS INFRATORES A PUNIÇÕES E PENALIDADESPENALIDADES • DESVALORIZAÇÃO DO PROFISSIONALDESVALORIZAÇÃO DO PROFISSIONAL • DESCRÉDITO PARA O CRADESCRÉDITO PARA O CRA • DESPRESTÍGIO PERANTE A SOCIEDADEDESPRESTÍGIO PERANTE A SOCIEDADE
  • 7. A BANALIZAÇÃO DA RESPONSABILIDADE TÉCNICAA BANALIZAÇÃO DA RESPONSABILIDADE TÉCNICA SOLUÇÃOSOLUÇÃO  CONSCIENTIZANDO OS RESPONSÁVEISCONSCIENTIZANDO OS RESPONSÁVEIS TÉCNICOS DE SUA IMPORTÂNCIA PARA ASTÉCNICOS DE SUA IMPORTÂNCIA PARA AS EMPRESASEMPRESAS  MONSTRANDO AOS EMPRESÁRIOS QUE OMONSTRANDO AOS EMPRESÁRIOS QUE O RESPONSÁVEL TÉCNICO É UMRESPONSÁVEL TÉCNICO É UM PROFISSIONAL CAPAZ DE ALAVANCAR APROFISSIONAL CAPAZ DE ALAVANCAR A SUA EMPRESASUA EMPRESA  COLOCANDO O CRA COMO PARCEIRO DOSCOLOCANDO O CRA COMO PARCEIRO DOS EMPRESÁRIOSEMPRESÁRIOS
  • 8. A BANALIZAÇÃO DA RESPONSABILIDADE TÉCNICAA BANALIZAÇÃO DA RESPONSABILIDADE TÉCNICA SOLUÇÃOSOLUÇÃO  TREINANDO OS FISCAIS PARATREINANDO OS FISCAIS PARA CONHECER E REGISTRAR SOMENTECONHECER E REGISTRAR SOMENTE EMPRESAS QUE EXECUTAM O ATOEMPRESAS QUE EXECUTAM O ATO TÍPICO DO ADMINISTRADORTÍPICO DO ADMINISTRADOR  FIXANDO UM PISO SALARIAL PARA OSFIXANDO UM PISO SALARIAL PARA OS RESPONSÁVEIS TÉCNICOS (HORARESPONSÁVEIS TÉCNICOS (HORA TRABALHADA – MÊS OU HONORÁRIOSTRABALHADA – MÊS OU HONORÁRIOS POR CONSULTORIA E ASSINATURA)POR CONSULTORIA E ASSINATURA)