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        CSU – ROAD SHOW 2010
Considerações iniciais
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  Esta apresentação pode incluir declarações que representem expectativas sobre eventos ou
  resultados futuros de acordo com a regulamentação de valores mobiliários brasileira e
  internacional. Essas declarações estão baseadas em certas suposições e análises feitas pela
  Companhia de acordo com a sua experiência e o ambiente econômico e nas condições de
  mercado e nos eventos futuros esperados, muitos dos quais estão fora do controle da
  Companhia. Fatores importantes que podem levar a diferenças significativas entre os
  resultados reais e as declarações de expectativas sobre eventos ou resultados futuros
  incluem a estratégia de negócios da Companhia, as condições econômicas brasileira e
  internacional, tecnologia, estratégia financeira, desenvolvimentos dos clientes, condições
  do mercado financeiro, incerteza a respeito dos resultados de suas operações
  futuras, planos, objetivos, expectativas e intenções, entre outros. Em razão desses
  fatores, os resultados reais da Companhia podem diferir significativamente daqueles
  indicados ou implícitos nas declarações de expectativas sobre eventos ou resultados
  futuros.

  As informações e opiniões aqui contidas não devem ser entendidas como recomendação a
  potenciais investidores e nenhuma decisão de investimento deve se basear na
  veracidade, atualidade ou completude dessas informações ou opiniões. Nenhum dos
  assessores da Companhia ou partes a eles relacionadas ou seus representantes terá
  qualquer responsabilidade por quaisquer perdas que possam decorrer da utilização ou do
  conteúdo desta apresentação.


                                                                                                2
A CSU é uma atraente oportunidade doinvestimento na indústria
Clique para editar o estilo de título mestre
de processamento de meios eletrônicos de pagamentos no Brasil


  • Rápido crescimento da indústria devido ao aumento do consumo e do
   uso de serviços financeiros;

  • Maior processadora independente de meios eletrônicos de
   pagamento no Brasil;

  • O mercado de Adquirentes é uma oportunidade importante que será
   aberta para a CSU em Julho de 2010;

  • Nosso Contact Center está bem posicionado para crescer de forma
   rentável;

  • Nossa estratégia é suportada por uma plataforma operacional
   desenvolvida ao longo de 20 anos e adaptada de acordo com as
   necessidades do mercado brasileiro.

                                                                        3
O mercado brasileiro de cartões temdo título mestre
  Clique para editar o estilo experimentado um
  crescimento explosivo nos últimos anos



                      Número de Cartões                                           Número de Transações
                                 (milhões)                                                 (milhões/mês)



                CAGR 04-10E                                                CAGR 04-10E
                                                            628
                     15%                             565                      19%                                         594
                                             514                                                                   509
                                  453                                                                      444
                        388                                                                    369
               336                                                                  309
    277                                                                    263
                                                                    210




    2004       2005     2006     2007        2008    2009   2010E   2004   2005     2006      2007         2008    2009   2010E

                 Private Label     Débito      Crédito                       Private Label      Débito        Crédito




                                    O CAGR do PIB brasileiro de 2004 a 2009 foi 3,6% e o
                                        crescimento esperado para 2010 é de 5,5%

Fonte: ABECS


                                                                                                                                  4
O crescimento na emissãoo estilo doapoiado por fortes
  Clique para editar de cartões é título mestre
  tendências

      • A penetração do cartão nos gastos das famílias brasileiras aumentou de 8% em 1999 para
        21% em 2008;
      • O aumento do acesso aos serviços bancários no Brasil tem sido impulsionado pela intensa
        migração da população das classes D e E para as classes A, B e C;
      • O aumento da renda da população brasileira e do acesso aos serviços bancários constitui
        uma poderosa alavanca para o crescimento do uso de cartões e do número de transações.

        Uso de cartões no consumo das                                               População por nível de consumo
                   famílias                                                                     (% do total)
                                                       42%
                               38%
                                                                                                                               59,6%
                                                                                                                       56,6%
                                                                            54,9%                         54,3%
                                                                                       52,6%
                   21%                                                                         50,1%
                                                                                       47,4%
                                                                            45,2%                         45,7%
                                                                                                                       43,4%
        8%                                                                                                                     40,4%




       1999        2008       2017E*                   2008                 2003       2004    2005        2006        2007    2008

                                                                                                ABC               DE
                  Brasil                               EUA
Fonte: ABECS; CPS/FGV a partir de dados do PNAD/IBGE   * - Projeção ABECS


                                                                                                                                       5
A CSU é uma atraente oportunidade doinvestimento na indústria
Clique para editar o estilo de título mestre
de processamento de meios eletrônicos de pagamentos no Brasil


  • Rápido crescimento da indústria devido ao aumento do consumo e do
   uso de serviços financeiros;

  • Maior processadora independente de meios eletrônicos de
   pagamento no Brasil;

  • O mercado de Adquirentes é uma oportunidade importante que será
   aberta para a CSU em Julho de 2010;

  • Nosso Contact Center está bem posicionado para crescer de forma
   rentável;

  • Nossa estratégia é suportada por uma plataforma operacional
   desenvolvida ao longo de 20 anos e adaptada de acordo com as
   necessidades do mercado brasileiro.

                                                                        6
Cadeia depara editar o estilo
Clique pagamento eletrônico                    do título mestre

                     Dinheiro                                       Dinheiro
                                              Bandeiras
                                      (Visa, MasterCard, Amex)
                     Solicitação de
                       aprovação                                    Solicitação de
                                                                      aprovação
                                  Aprovação             Aprovação
      Emissores
                                                                                     Adquirentes
 (Bancos e Varejistas)


                                                                          Captura de
Dinheiro       Cartão /Fatura                                             transações          Dinheiro
                                                                          eletrônicas




                                       Transações comerciais
 Portadores de cartão                                                           Esbalecimentos



                                                                                                         7
CSU fornece um conjunto o estilo de serviços para emissores de
Clique para editar completo do título mestre
cartões no Brasil
                                                                • Informações Financeiras
                       • Autorização                            • Intercâmbio
                       • MIS                                    • Processamento de Transações
                       • Contact Center                           Eletrônicas
                                               Bandeiras
                       • Contabilidade
                       • Processamento (Visa, MasterCard, Amex)
                       • Prevenção de
                       Fraudes
                       • Controle Operacional


       Emissores
                                                                                      Adquirentes
   (Clientes da CSU)




                                               CSU CardSystem

                 •   Faturas
                 •   Faturamento
                 •   Resolução de disputa    A CSU tem um papel
                 •   Suporte aos clientes
                                            central no negócio de
 Portadores de cartão                       transações eletrônicas                Estabelecimentos
                                                  no Brasil.

                                                                                                     8
CSU é umapara editar o estilo dofilosofia mestre shop”,
 Clique Full BPO e atua com base na título “one stop
oferecendo “turn-key solutions” para todos os seus clientes



                        Serviços Oferecidos                           CSU   Emissores Adquirentes
                            Autorizações
                            Faturamento e Gerenciamento do Ciclo de
                            Crédito
                            Cobrança
                  Vis-à-vis
                            Contact Center
                Portadores
    Serviços                Disputas com os Estabelecimentos
                 de cartões
 prestados em               Emissão e envio de cartões
   nome dos                 Programas de Fidelidade / CRM
   Emissores                Faturas
                            Desbloqueio dos Cartões
                            Informações Financeiras
                  Vis-à-vis Intercâmbio
                 Bandeiras Processamento
                            Relacionamento com as Bandeiras
                            Contabilidade
                            Back-Office
   Serviços adicionais aos Prevenção de fraudes
          Emissores         MIS – Sistema de Inteligência
                            Estrutura Operacional
                            Controle e Gestão Operacional

                                                                                                    9
A CSU é a para processadora independente de meios eletrônicos
  Clique maior editar o estilo do título mestre
  de pagamento no Brasil

           Número de Cartões de Crédito                            Market Share das Processadoras
               e Private Label no Brasil                             Independentes de cartões
                                                                                      (2009)
                               (2009)
                                                                                     Outros;
                                                                                      2,0%
                                                                      Fidelity;
                                                                       14,7%



                                                    Processados
             287,9                                      por
                                               44,8                                                      CSU;
                                                     terceiros                                           54,3%


                                                                   Orbital;
 Processados
                                                                   29,0%
internamente


                    Total = 333 milhões*                                          Total = 44,8 milhões


           Mais da metade do total 333 milhões de cartões no mercado são cartões Private Label, que
                 podem ser convertidos para as bandeiras Visa/MasterCard e processados pela CSU

Fonte: ABECS; *Não inclui cartões de débito(233 milhões em 2009)


                                                                                                                 10
Nossa base de clientes é bem diversificada e composta por
Clique para editar o estilo do título mestre
instituições financeiras, varejistas e outros emissores



                      Bancos              Outros segmentos




                                                             11
Nosso Modelo de editar o fontes multiplas de receita,
Clique para Negócios: estilo do título mestre
alta fidelidade dos clientes e economia de escala

         Receita por cartão em 2008
                             (US$)                                 • Nós geramos o mesmo nível de receita por cartão
      8,5
                  7,1                               7,1              que nossos semelhantes norte americanos, mesmo
      61,8%                          2,8                             com um número inferior de transações;
                  23,5%                             36,0%
                                            14,5%                  • A margem bruta da First Data é a mais alta devido
 First Data     Fidelity             Tsys           CSU
                                                                     aos royalties do Vision Plus, que representam a
                                                                     maior parte de suas receitas;
            Rotatividade de clientes
                      (unidades)                          19
 16              16                   17                           • Baixa rotatividade de clientes
                                                                        • Serviços de alta qualidade e preços atrativos;
                                                                        • Alto custo de transição;
        2                1                   1                 0
                                                                        • Contratos longos e penalidades altas para
  2006            2007                 2008                 2009          quebra destes contratos.
   Número de clientes          Rotatividade de clientes

       Lucro Bruto e Margem Bruta                                  • Os altos custos fixos de processamento da CSU
                      (milhões)                                      proporcionam à companhia custos vantajosos como
                                                     94,3
                                     71,2                            líder do mercado;
  54,4           50,9                                              • Compartilhamos custos vantajosos com nossos
                                                     40.4%           clientes para aumentar a lealdade e evitar a
 37.7%                               36.0%
                 34.4%                                               concorrência.
  2006           2007                2008            2009                                Fonte: CSU e Relatório Anual 2008 das Companhias

                                                                                                                                      12
A CSU é uma atraente oportunidade doinvestimento na indústria
Clique para editar o estilo de título mestre
de processamento de meios eletrônicos de pagamentos no Brasil


  • Rápido crescimento da indústria devido ao aumento do consumo e do
   uso de serviços financeiros;

  • Maior processadora independente de meios eletrônicos de
   pagamento no Brasil;

  • O mercado de Adquirentes é uma oportunidade importante que será
   aberta para a CSU em Julho de 2010;

  • Nosso Contact Center está bem posicionado para crescer de forma
   rentável;

  • Nossa estratégia é suportada por uma plataforma operacional
   desenvolvida ao longo de 20 anos e adaptada de acordo com as
   necessidades do mercado brasileiro.

                                                                        13
O negóciopara editar o estilo do sofrer mudanças
  Clique de adquirentes está prestes a título mestre
  significativas no Brasil, impulsionada pela nova regulamentação


                Situação Atual                                                               Com a nova Regulamentação
   • Duas adquirentes dominam o                                                            • Mercado aberto à concorrência
     mercado brasileiro                                                                    • Vários adquirentes
                                                               Antitruste das
   • Acordos de exclusividade com
                                                                 autoridades
     a Visa e MasterCard limitam a                            forçam o final do
     competitividade                                              acordo de
   • Lucros extraordinários são                               exclusividade em
     gerados pelos adquirentes                                    Julho/10                    Novos operadores no mercado
                                                                                                brasileiro de adquirentes

              Lucro Líquido e Margem                                                       Número de Transações POS e
                 Líquida em 2009                                                             Número de Adquirentes
                    (milhões US$/%)
                                                                                  58,116
       771
                    700
                                                                                                                 7,701
                                                                                                 5,322
                   45,4%
      42,4%                                                                            103                                       0,801
                                               215                                                       2               10              12
                                 101
                                                      12,7%
                                        2,7%
                                                                                     USA           Brasil      Reino Unido        México
      Cielo       Redecard     Fidelity        Tsys                                        Número de Transações (bilhões/2008)
                                                                                           Número de Adquirentes
Fonte: Relatório Anual das Companhias                                                                        Fonte: BIS, Bancos Centrais e ABECS

                                                                                                                                              14
CSU is ready to provide a o estiloof processingmestreto
Clique para editar full suite do título services
merchant acquirers

                                                     Novos Serviços
                                                     •   Gestão da operação
                                                     •   Autorização
                                  Bandeiras          •   Faturas
                          (Visa, MasterCard, Amex)   •   Network
                                                     •   Contabilidade
                                                     •   Processamento
                                                     •   Back Office
                                                     •   MIS

       Emissores                                                         Adquirentes
   (Clientes da CSU)                                                  (Clientes da CSU)




                              CSU CardSystem               • Capture Network (POS)
                                                           • Contact Center
                                                           • Resolução de
                                                             disputas
                                                           • Faturas




 Portadores de cartões                                                Estabelecimentos



                                                                                          15
A CSU é uma atraente oportunidade doinvestimento na indústria
Clique para editar o estilo de título mestre
de processamento de meios eletrônicos de pagamentos no Brasil


  • Rápido crescimento da indústria devido ao aumento do consumo e do
   uso de serviços financeiros;

  • Maior processadora independente de meios eletrônicos de
   pagamento no Brasil;

  • O mercado de Adquirentes é uma oportunidade importante que será
   aberta para a CSU em Julho de 2010;

  • Nosso Contact Center está bem posicionado para crescer de forma
   rentável;

  • Nossa estratégia é suportada por uma plataforma operacional
   desenvolvida ao longo de 20 anos e adaptada de acordo com as
   necessidades do mercado brasileiro.

                                                                        16
Nosso Contact Center sofreu uma grande mudança e está
Clique para editar o estilo do título mestre
posicionado para crescer de forma rentável

                                                Top 5 entre Processadoras Independentes

                                                                                         Atento 18,2%
• 9º Maior Contact Center do Brasil;

• Mudança concluída em Fevereiro de 2010        Outras 36,4%


                                                                                               Contax 18,2%
     • 5 sites fechados;

     • 1 site aberto com custos operacionais        CSU 2,5%
                                                                                            Tivit 6,6%
                                                        Teleperf. 3,2%
                                                                                       Dedic GPTI 5,5%
       mais baixos;                                          TMKT 2,9%
                                                                   AeC 3,0%   Algar 3,4%
                                                                                                    Fonte: callcenter.inf
     • Mais de 10 contratos encerrados devido
       ao mau desempenho financeiro.                      Lucro Bruto e Margem Bruta
                                                                        (R$/milhões)
                                                                                                          11,6
• Os resultados financeiros melhoraram e                       CAGR 06-09
                                                                                                          7,2%
                                                                 135%
  continuarão a melhorar com o aumento da         0,9
                                                                                         2,4
                                                                   -3,2%
  ocupação – o foco atual é o desenvolvimento     0,5%                                  1,5%
                                                                    (5,4)
  comercial.
                                                 2006               2007               2008              2009

                                                                                                              Fonte: CSU

                                                                                                                     17
A CSU é uma atraente oportunidade doinvestimento na indústria
Clique para editar o estilo de título mestre
de processamento de meios eletrônicos de pagamentos no Brasil


  • Rápido crescimento da indústria devido ao aumento do consumo e do
   uso de serviços financeiros;

  • Maior processadora independente de meios eletrônicos de
   pagamento no Brasil;

  • O mercado de Adquirentes é uma oportunidade importante que será
   aberta para a CSU em Julho de 2010;

  • Nosso Contact Center está bem posicionado para crescer de forma
   rentável;

  • Nossa estratégia é suportada por uma plataforma operacional
   desenvolvida ao longo de 20 anos e adaptada de acordo com as
   necessidades do mercado brasileiro.

                                                                        18
Nossa estratégia é suportada por uma plataforma operacional desenvolvida ao
Clique para editar o estilo do título mestre
longo de 20 anos e adaptada de acordo com as necessidades do mercado
brasileiro




          Belo Horizonte             Back-Up site (São Paulo)          Alphaview site


 • Nossa versão do software Vision Plus foi extensivamente customizada para o mercado
   brasileiro ao longo de 20 anos de desenvolvimento e é a única plataforma no Brasil
   totalmente preparada para lidar com múltiplos clientes;

 • Equipe de desenvolvimento e técnicos altamente qualificados;

 • O Contact Center Alphaview é o Estado da Arte em termos de facilidades e baixo custo
   de operação.



                                                                                          19
Nossa estratégia editar o estilo rentabilidade
Clique para é crescer com alta do título mestre


  Continuar a expandir
                                         Atuar no segmento
     o segmento de
                                        de processamento de
   processamento de
                                            cartões para
      cartões para
                                            adquirentes
        emissores




  Continuar a investir                  Expandir o segmento
    em tecnologia e                      de Contact Center
  desenvolvimento de                        mantendo a
       software                            rentabilidade



                                                              20
Clique para editar o estilo do título mestre




 Informações Financeiras




                                               21
Serviços de transações deo estilo doforte desempenho
Clique para editar pagamentos: título mestre
operacional
              Cartões na Base da CSU
                            (millhões)
 CAGR 06-09                                  24,3
    26%                              20,1            • O rápido crescimento da indústria e a entrada de
               16,6
 12,1                                                  novos clientes suportam o crescimento da base de
                                                       cartões da companhia;

                                                     • Crescimento acima do mercado nos últimos 4 anos;
 2006          2007                  2008    2009

               Receita Bruta
 CAGR 06-09           (R$/milhões)                   • Nosso conjunto completo de serviços financeiros
                                             253,7
    17%                              213,9             garante alto rendimento por cartão;
 156,7        159,2
                                                     • O crescimento contínuo da receita é suportado pelos
                                                       novos produtos e pela baixa rotatividade de clientes;
 2006          2007                  2008    2009
                                                     • Custos vantajosos devido ao investimento constante
         Lucro Bruto e Margem Bruta
 CAGR 06-09           (R$/milhões)                     em tecnologia e base volumosa de cartões;
                                             94,3
    20%
                                     71,2
 54,4          50,9
                                                     • Benefícios de escala compartilhada com os clientes
                                             40,4%     para aumentar a fidelidade e desencorajar a
 37,7%                               36,0%
              34,4%
                                                       concorrência.
 2006          2007                  2008    2009                                                    Fonte: CSU

                                                                                                            22
Contact Center: posicionadoestilo do título mestre
Clique para editar o para um crescimento rentável
   Número de Posições de Atendimento
                       (unidade)

 4.283
               4.796                                                • Mudanças finalizadas em Março de 2010;
                                   4.225
         228   1.474                                  3.494
                                           629
                                                              265   • Número de Posições de Atendimento caiu
 4.055                             3.596
               3.322                                  3.229
                                                                     devido à rescisão de contratos de baixa

 2006           2007               2008               2009           rentabilidade;
                  Disponível        Ocupado

                Receita Bruta                                       • As receitas permaneceram estáveis apesar do
                   (R$/milhões)
 197,6                                                               número menor de posições de atendimento;
               174,3               177,2              172,7

                                                                    • Expectativa de crescimento de receita devido
                                                                     ao foco no desenvolvimento comercial;
 2006          2007                2008               2009

         Lucro bruto e Margem Bruta                                 • Gestão com foco no crescimento da margem da
                   (R$/milhões)                       11,6

                                    2,4
                                                      7,2%           Companhia;
  0,9          -3,2%
 0,5%                              1,5%
                                                 CAGR 06-09
                                                                    • Rentabilidade deve aumentar à medida que as
               (5,4)                               135%
                                                                     ocupações forem recuperadas.
 2006          2007                2008               2009                                                     Fonte: CSU

                                                                                                                      23
Investimento constante em nosso software e melhoria
Clique para editar o estilo do título mestre
substancial da dívida líquida


                            Capex
                           R$/milhões

                                  46,9
    43,7
                                                                40,6
              28,9                21,0                          11,4
    24,4                                           25,4
              13,9                                        4,3
                                  25,9                          29,2
    19,3                                           21,1
              15,0
                                                                       • A CSU gera caixa suficiente
   2005      2006                2007             2008          2009
                     Software            Outros
                                                                        para suprir seu plano de
                                                                        investimentos (Capex) e
     Dívida Líquida e Dívida Líquida/EBITDA
                         (R$/milhões)                                   reduzir a dívida líquida da
                                109,1
                                                                        companhia.
                                                  95,0
                                3,2x
            59,5                                                55,5
            1,5x                                  1,5x

                                                                0,7x
 21,6

  0,4x
 2005       2006                2007              2008          2009                                  Fonte: CSU

                                                                                                             24
Informações Financeiras –o estilo do
Clique para editar Consolidado            título mestre


         Em milhões (R$)          2006    2007     2008    2009

    Receita Líquida               317,9   318,6    363,7   394,8

    Lucro Bruto                   46,3    45,5     73,7    106

    Margem Bruta                  14,6%   14,3%    20,3%   26,8%

      Serviços de Processamento   54,4    50,9     71,2    94,3

      Margem Bruta                37,7%   34,4%    36,0%   40,4%

      Contact Center              -8,1    -5,4      2,4    11,6

      Margem Bruta                0,5%    -3,2%    1,5%    7,2%
    EBITDA                        39,2    33,9     64,4    78,9
    Lucro Líquido                 -16,9   -6,3      9,5    17,9

    Dívida Líquida                59,5    109,1    95,0    55,5

    Capex                         28,9    46,9     25,4    40,6




                                                                   Fonte: CSU

                                                                          25
Alto nível para editar o estilo do
Clique de Governança Corporativa                       título mestre

           100% ações ordinárias e 44% de free float


           Novo Mercado (100% Tag Along)


           Cinco membros independentes no conselho


           Conselho Fiscal
           Três membros, sendo um escolhido pelos acionistas minoritários


           Sólida cultura de relacionamento com investidores
           Investimento de fundos de Private Equity desde 1997


           Estruturação de Comitê de Auditoria e Controles Internos

           Programa de Stock Option para executivos
           Alinhamento de interesses entre administração e acionistas       26


           Não possui Poison Pills


                                                                            26
Clique para editar o estilo do título mestre




                          Dúvidas

    Décio Burd
    Telefone: (55 11) 3030-3821
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  • 1. Clique para editar o estilo do título mestre CSU – ROAD SHOW 2010
  • 2. Considerações iniciais Clique para editar o estilo do título mestre Esta apresentação pode incluir declarações que representem expectativas sobre eventos ou resultados futuros de acordo com a regulamentação de valores mobiliários brasileira e internacional. Essas declarações estão baseadas em certas suposições e análises feitas pela Companhia de acordo com a sua experiência e o ambiente econômico e nas condições de mercado e nos eventos futuros esperados, muitos dos quais estão fora do controle da Companhia. Fatores importantes que podem levar a diferenças significativas entre os resultados reais e as declarações de expectativas sobre eventos ou resultados futuros incluem a estratégia de negócios da Companhia, as condições econômicas brasileira e internacional, tecnologia, estratégia financeira, desenvolvimentos dos clientes, condições do mercado financeiro, incerteza a respeito dos resultados de suas operações futuras, planos, objetivos, expectativas e intenções, entre outros. Em razão desses fatores, os resultados reais da Companhia podem diferir significativamente daqueles indicados ou implícitos nas declarações de expectativas sobre eventos ou resultados futuros. As informações e opiniões aqui contidas não devem ser entendidas como recomendação a potenciais investidores e nenhuma decisão de investimento deve se basear na veracidade, atualidade ou completude dessas informações ou opiniões. Nenhum dos assessores da Companhia ou partes a eles relacionadas ou seus representantes terá qualquer responsabilidade por quaisquer perdas que possam decorrer da utilização ou do conteúdo desta apresentação. 2
  • 3. A CSU é uma atraente oportunidade doinvestimento na indústria Clique para editar o estilo de título mestre de processamento de meios eletrônicos de pagamentos no Brasil • Rápido crescimento da indústria devido ao aumento do consumo e do uso de serviços financeiros; • Maior processadora independente de meios eletrônicos de pagamento no Brasil; • O mercado de Adquirentes é uma oportunidade importante que será aberta para a CSU em Julho de 2010; • Nosso Contact Center está bem posicionado para crescer de forma rentável; • Nossa estratégia é suportada por uma plataforma operacional desenvolvida ao longo de 20 anos e adaptada de acordo com as necessidades do mercado brasileiro. 3
  • 4. O mercado brasileiro de cartões temdo título mestre Clique para editar o estilo experimentado um crescimento explosivo nos últimos anos Número de Cartões Número de Transações (milhões) (milhões/mês) CAGR 04-10E CAGR 04-10E 628 15% 565 19% 594 514 509 453 444 388 369 336 309 277 263 210 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010E 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010E Private Label Débito Crédito Private Label Débito Crédito O CAGR do PIB brasileiro de 2004 a 2009 foi 3,6% e o crescimento esperado para 2010 é de 5,5% Fonte: ABECS 4
  • 5. O crescimento na emissãoo estilo doapoiado por fortes Clique para editar de cartões é título mestre tendências • A penetração do cartão nos gastos das famílias brasileiras aumentou de 8% em 1999 para 21% em 2008; • O aumento do acesso aos serviços bancários no Brasil tem sido impulsionado pela intensa migração da população das classes D e E para as classes A, B e C; • O aumento da renda da população brasileira e do acesso aos serviços bancários constitui uma poderosa alavanca para o crescimento do uso de cartões e do número de transações. Uso de cartões no consumo das População por nível de consumo famílias (% do total) 42% 38% 59,6% 56,6% 54,9% 54,3% 52,6% 21% 50,1% 47,4% 45,2% 45,7% 43,4% 8% 40,4% 1999 2008 2017E* 2008 2003 2004 2005 2006 2007 2008 ABC DE Brasil EUA Fonte: ABECS; CPS/FGV a partir de dados do PNAD/IBGE * - Projeção ABECS 5
  • 6. A CSU é uma atraente oportunidade doinvestimento na indústria Clique para editar o estilo de título mestre de processamento de meios eletrônicos de pagamentos no Brasil • Rápido crescimento da indústria devido ao aumento do consumo e do uso de serviços financeiros; • Maior processadora independente de meios eletrônicos de pagamento no Brasil; • O mercado de Adquirentes é uma oportunidade importante que será aberta para a CSU em Julho de 2010; • Nosso Contact Center está bem posicionado para crescer de forma rentável; • Nossa estratégia é suportada por uma plataforma operacional desenvolvida ao longo de 20 anos e adaptada de acordo com as necessidades do mercado brasileiro. 6
  • 7. Cadeia depara editar o estilo Clique pagamento eletrônico do título mestre Dinheiro Dinheiro Bandeiras (Visa, MasterCard, Amex) Solicitação de aprovação Solicitação de aprovação Aprovação Aprovação Emissores Adquirentes (Bancos e Varejistas) Captura de Dinheiro Cartão /Fatura transações Dinheiro eletrônicas Transações comerciais Portadores de cartão Esbalecimentos 7
  • 8. CSU fornece um conjunto o estilo de serviços para emissores de Clique para editar completo do título mestre cartões no Brasil • Informações Financeiras • Autorização • Intercâmbio • MIS • Processamento de Transações • Contact Center Eletrônicas Bandeiras • Contabilidade • Processamento (Visa, MasterCard, Amex) • Prevenção de Fraudes • Controle Operacional Emissores Adquirentes (Clientes da CSU) CSU CardSystem • Faturas • Faturamento • Resolução de disputa A CSU tem um papel • Suporte aos clientes central no negócio de Portadores de cartão transações eletrônicas Estabelecimentos no Brasil. 8
  • 9. CSU é umapara editar o estilo dofilosofia mestre shop”, Clique Full BPO e atua com base na título “one stop oferecendo “turn-key solutions” para todos os seus clientes Serviços Oferecidos CSU Emissores Adquirentes Autorizações Faturamento e Gerenciamento do Ciclo de Crédito Cobrança Vis-à-vis Contact Center Portadores Serviços Disputas com os Estabelecimentos de cartões prestados em Emissão e envio de cartões nome dos Programas de Fidelidade / CRM Emissores Faturas Desbloqueio dos Cartões Informações Financeiras Vis-à-vis Intercâmbio Bandeiras Processamento Relacionamento com as Bandeiras Contabilidade Back-Office Serviços adicionais aos Prevenção de fraudes Emissores MIS – Sistema de Inteligência Estrutura Operacional Controle e Gestão Operacional 9
  • 10. A CSU é a para processadora independente de meios eletrônicos Clique maior editar o estilo do título mestre de pagamento no Brasil Número de Cartões de Crédito Market Share das Processadoras e Private Label no Brasil Independentes de cartões (2009) (2009) Outros; 2,0% Fidelity; 14,7% Processados 287,9 por 44,8 CSU; terceiros 54,3% Orbital; Processados 29,0% internamente Total = 333 milhões* Total = 44,8 milhões Mais da metade do total 333 milhões de cartões no mercado são cartões Private Label, que podem ser convertidos para as bandeiras Visa/MasterCard e processados pela CSU Fonte: ABECS; *Não inclui cartões de débito(233 milhões em 2009) 10
  • 11. Nossa base de clientes é bem diversificada e composta por Clique para editar o estilo do título mestre instituições financeiras, varejistas e outros emissores Bancos Outros segmentos 11
  • 12. Nosso Modelo de editar o fontes multiplas de receita, Clique para Negócios: estilo do título mestre alta fidelidade dos clientes e economia de escala Receita por cartão em 2008 (US$) • Nós geramos o mesmo nível de receita por cartão 8,5 7,1 7,1 que nossos semelhantes norte americanos, mesmo 61,8% 2,8 com um número inferior de transações; 23,5% 36,0% 14,5% • A margem bruta da First Data é a mais alta devido First Data Fidelity Tsys CSU aos royalties do Vision Plus, que representam a maior parte de suas receitas; Rotatividade de clientes (unidades) 19 16 16 17 • Baixa rotatividade de clientes • Serviços de alta qualidade e preços atrativos; • Alto custo de transição; 2 1 1 0 • Contratos longos e penalidades altas para 2006 2007 2008 2009 quebra destes contratos. Número de clientes Rotatividade de clientes Lucro Bruto e Margem Bruta • Os altos custos fixos de processamento da CSU (milhões) proporcionam à companhia custos vantajosos como 94,3 71,2 líder do mercado; 54,4 50,9 • Compartilhamos custos vantajosos com nossos 40.4% clientes para aumentar a lealdade e evitar a 37.7% 36.0% 34.4% concorrência. 2006 2007 2008 2009 Fonte: CSU e Relatório Anual 2008 das Companhias 12
  • 13. A CSU é uma atraente oportunidade doinvestimento na indústria Clique para editar o estilo de título mestre de processamento de meios eletrônicos de pagamentos no Brasil • Rápido crescimento da indústria devido ao aumento do consumo e do uso de serviços financeiros; • Maior processadora independente de meios eletrônicos de pagamento no Brasil; • O mercado de Adquirentes é uma oportunidade importante que será aberta para a CSU em Julho de 2010; • Nosso Contact Center está bem posicionado para crescer de forma rentável; • Nossa estratégia é suportada por uma plataforma operacional desenvolvida ao longo de 20 anos e adaptada de acordo com as necessidades do mercado brasileiro. 13
  • 14. O negóciopara editar o estilo do sofrer mudanças Clique de adquirentes está prestes a título mestre significativas no Brasil, impulsionada pela nova regulamentação Situação Atual Com a nova Regulamentação • Duas adquirentes dominam o • Mercado aberto à concorrência mercado brasileiro • Vários adquirentes Antitruste das • Acordos de exclusividade com autoridades a Visa e MasterCard limitam a forçam o final do competitividade acordo de • Lucros extraordinários são exclusividade em gerados pelos adquirentes Julho/10 Novos operadores no mercado brasileiro de adquirentes Lucro Líquido e Margem Número de Transações POS e Líquida em 2009 Número de Adquirentes (milhões US$/%) 58,116 771 700 7,701 5,322 45,4% 42,4% 103 0,801 215 2 10 12 101 12,7% 2,7% USA Brasil Reino Unido México Cielo Redecard Fidelity Tsys Número de Transações (bilhões/2008) Número de Adquirentes Fonte: Relatório Anual das Companhias Fonte: BIS, Bancos Centrais e ABECS 14
  • 15. CSU is ready to provide a o estiloof processingmestreto Clique para editar full suite do título services merchant acquirers Novos Serviços • Gestão da operação • Autorização Bandeiras • Faturas (Visa, MasterCard, Amex) • Network • Contabilidade • Processamento • Back Office • MIS Emissores Adquirentes (Clientes da CSU) (Clientes da CSU) CSU CardSystem • Capture Network (POS) • Contact Center • Resolução de disputas • Faturas Portadores de cartões Estabelecimentos 15
  • 16. A CSU é uma atraente oportunidade doinvestimento na indústria Clique para editar o estilo de título mestre de processamento de meios eletrônicos de pagamentos no Brasil • Rápido crescimento da indústria devido ao aumento do consumo e do uso de serviços financeiros; • Maior processadora independente de meios eletrônicos de pagamento no Brasil; • O mercado de Adquirentes é uma oportunidade importante que será aberta para a CSU em Julho de 2010; • Nosso Contact Center está bem posicionado para crescer de forma rentável; • Nossa estratégia é suportada por uma plataforma operacional desenvolvida ao longo de 20 anos e adaptada de acordo com as necessidades do mercado brasileiro. 16
  • 17. Nosso Contact Center sofreu uma grande mudança e está Clique para editar o estilo do título mestre posicionado para crescer de forma rentável Top 5 entre Processadoras Independentes Atento 18,2% • 9º Maior Contact Center do Brasil; • Mudança concluída em Fevereiro de 2010 Outras 36,4% Contax 18,2% • 5 sites fechados; • 1 site aberto com custos operacionais CSU 2,5% Tivit 6,6% Teleperf. 3,2% Dedic GPTI 5,5% mais baixos; TMKT 2,9% AeC 3,0% Algar 3,4% Fonte: callcenter.inf • Mais de 10 contratos encerrados devido ao mau desempenho financeiro. Lucro Bruto e Margem Bruta (R$/milhões) 11,6 • Os resultados financeiros melhoraram e CAGR 06-09 7,2% 135% continuarão a melhorar com o aumento da 0,9 2,4 -3,2% ocupação – o foco atual é o desenvolvimento 0,5% 1,5% (5,4) comercial. 2006 2007 2008 2009 Fonte: CSU 17
  • 18. A CSU é uma atraente oportunidade doinvestimento na indústria Clique para editar o estilo de título mestre de processamento de meios eletrônicos de pagamentos no Brasil • Rápido crescimento da indústria devido ao aumento do consumo e do uso de serviços financeiros; • Maior processadora independente de meios eletrônicos de pagamento no Brasil; • O mercado de Adquirentes é uma oportunidade importante que será aberta para a CSU em Julho de 2010; • Nosso Contact Center está bem posicionado para crescer de forma rentável; • Nossa estratégia é suportada por uma plataforma operacional desenvolvida ao longo de 20 anos e adaptada de acordo com as necessidades do mercado brasileiro. 18
  • 19. Nossa estratégia é suportada por uma plataforma operacional desenvolvida ao Clique para editar o estilo do título mestre longo de 20 anos e adaptada de acordo com as necessidades do mercado brasileiro Belo Horizonte Back-Up site (São Paulo) Alphaview site • Nossa versão do software Vision Plus foi extensivamente customizada para o mercado brasileiro ao longo de 20 anos de desenvolvimento e é a única plataforma no Brasil totalmente preparada para lidar com múltiplos clientes; • Equipe de desenvolvimento e técnicos altamente qualificados; • O Contact Center Alphaview é o Estado da Arte em termos de facilidades e baixo custo de operação. 19
  • 20. Nossa estratégia editar o estilo rentabilidade Clique para é crescer com alta do título mestre Continuar a expandir Atuar no segmento o segmento de de processamento de processamento de cartões para cartões para adquirentes emissores Continuar a investir Expandir o segmento em tecnologia e de Contact Center desenvolvimento de mantendo a software rentabilidade 20
  • 21. Clique para editar o estilo do título mestre Informações Financeiras 21
  • 22. Serviços de transações deo estilo doforte desempenho Clique para editar pagamentos: título mestre operacional Cartões na Base da CSU (millhões) CAGR 06-09 24,3 26% 20,1 • O rápido crescimento da indústria e a entrada de 16,6 12,1 novos clientes suportam o crescimento da base de cartões da companhia; • Crescimento acima do mercado nos últimos 4 anos; 2006 2007 2008 2009 Receita Bruta CAGR 06-09 (R$/milhões) • Nosso conjunto completo de serviços financeiros 253,7 17% 213,9 garante alto rendimento por cartão; 156,7 159,2 • O crescimento contínuo da receita é suportado pelos novos produtos e pela baixa rotatividade de clientes; 2006 2007 2008 2009 • Custos vantajosos devido ao investimento constante Lucro Bruto e Margem Bruta CAGR 06-09 (R$/milhões) em tecnologia e base volumosa de cartões; 94,3 20% 71,2 54,4 50,9 • Benefícios de escala compartilhada com os clientes 40,4% para aumentar a fidelidade e desencorajar a 37,7% 36,0% 34,4% concorrência. 2006 2007 2008 2009 Fonte: CSU 22
  • 23. Contact Center: posicionadoestilo do título mestre Clique para editar o para um crescimento rentável Número de Posições de Atendimento (unidade) 4.283 4.796 • Mudanças finalizadas em Março de 2010; 4.225 228 1.474 3.494 629 265 • Número de Posições de Atendimento caiu 4.055 3.596 3.322 3.229 devido à rescisão de contratos de baixa 2006 2007 2008 2009 rentabilidade; Disponível Ocupado Receita Bruta • As receitas permaneceram estáveis apesar do (R$/milhões) 197,6 número menor de posições de atendimento; 174,3 177,2 172,7 • Expectativa de crescimento de receita devido ao foco no desenvolvimento comercial; 2006 2007 2008 2009 Lucro bruto e Margem Bruta • Gestão com foco no crescimento da margem da (R$/milhões) 11,6 2,4 7,2% Companhia; 0,9 -3,2% 0,5% 1,5% CAGR 06-09 • Rentabilidade deve aumentar à medida que as (5,4) 135% ocupações forem recuperadas. 2006 2007 2008 2009 Fonte: CSU 23
  • 24. Investimento constante em nosso software e melhoria Clique para editar o estilo do título mestre substancial da dívida líquida Capex R$/milhões 46,9 43,7 40,6 28,9 21,0 11,4 24,4 25,4 13,9 4,3 25,9 29,2 19,3 21,1 15,0 • A CSU gera caixa suficiente 2005 2006 2007 2008 2009 Software Outros para suprir seu plano de investimentos (Capex) e Dívida Líquida e Dívida Líquida/EBITDA (R$/milhões) reduzir a dívida líquida da 109,1 companhia. 95,0 3,2x 59,5 55,5 1,5x 1,5x 0,7x 21,6 0,4x 2005 2006 2007 2008 2009 Fonte: CSU 24
  • 25. Informações Financeiras –o estilo do Clique para editar Consolidado título mestre Em milhões (R$) 2006 2007 2008 2009 Receita Líquida 317,9 318,6 363,7 394,8 Lucro Bruto 46,3 45,5 73,7 106 Margem Bruta 14,6% 14,3% 20,3% 26,8% Serviços de Processamento 54,4 50,9 71,2 94,3 Margem Bruta 37,7% 34,4% 36,0% 40,4% Contact Center -8,1 -5,4 2,4 11,6 Margem Bruta 0,5% -3,2% 1,5% 7,2% EBITDA 39,2 33,9 64,4 78,9 Lucro Líquido -16,9 -6,3 9,5 17,9 Dívida Líquida 59,5 109,1 95,0 55,5 Capex 28,9 46,9 25,4 40,6 Fonte: CSU 25
  • 26. Alto nível para editar o estilo do Clique de Governança Corporativa título mestre 100% ações ordinárias e 44% de free float Novo Mercado (100% Tag Along) Cinco membros independentes no conselho Conselho Fiscal Três membros, sendo um escolhido pelos acionistas minoritários Sólida cultura de relacionamento com investidores Investimento de fundos de Private Equity desde 1997 Estruturação de Comitê de Auditoria e Controles Internos Programa de Stock Option para executivos Alinhamento de interesses entre administração e acionistas 26 Não possui Poison Pills 26
  • 27. Clique para editar o estilo do título mestre Dúvidas Décio Burd Telefone: (55 11) 3030-3821 E-mail: investidorescsu@csu.com.br Site: www.csu.com.br/ri