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21 Franciso Arreola Formacion Empresarial

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  1. 1. 6a. Semana Regional PyME Noreste, Monterrey 2009 PROGRAMA DE FORMACIÓN EMPRESARIAL 7 al 11 de Septiembre, 2009 – Monterrey, Nuevo León Título Conferencia: “Impulsando la Competitividad, la Innovación y el Desarrollo” Categoría: Innovación Expositor: Francisco Javier Arreola Triana Empresa y/o Institución: Institute Quality Innovation and Productivity Objetivo General: Explicar la importancia de impulsar la competitividad, la innovación y el desarrollo tecnológico en la organización como factores clave para la sustentabilidad de los negocios.
  2. 2. Impulsando la Competitividad, la Innovación y el Desarrollo Tecnológico Septiembre 2009
  3. 3. Frases para recordar… <ul><li>“ Todo lo que podía inventarse ya fue inventado.” </li></ul><ul><li>Chas. Duell, Commissioner, US Office of Patents, 1899 </li></ul><ul><li>“ El teléfono tiene tantos inconvenientes como para ser seriamente considerado un medio de comunicación. Este artefacto no tiene ningún valor para nosotros.” </li></ul><ul><li>Western Union internal memo, 1876 </li></ul><ul><li>“ ¿Quién diablos quiere oír hablar a los actores?” </li></ul><ul><li>Harry Warner, Warner Brothers Pictures, 1927 </li></ul><ul><li>“ Pienso que en el mundo hay un mercado para solamente 5 computadoras.” </li></ul><ul><li>Thomas Watson, Chairman of IBM, 1943 </li></ul><ul><li>“ 640K debe ser suficiente memoria para cualquiera.” </li></ul><ul><li>Bill Gates, Chairman of Microsoft, 1981 </li></ul>
  4. 4. Objetivo <ul><li>Explicar la importancia de impulsar la Competitividad , la Innovación y el Desarrollo Tecnológico en la organización como factores claves para la sustentabilidad de los negocios. </li></ul>
  5. 5. Contenido <ul><li>Competitividad: Clave para el desarrollo de una economía </li></ul><ul><li>Ejemplos: Desarrollos Innovadores </li></ul>
  6. 6. Para iniciar, tres reflexiones… <ul><li>La globalización… </li></ul>No es un capricho, la tecnología es una necesidad… <ul><li>La innovación… </li></ul><ul><li>Conocimiento y tecnología… </li></ul>
  7. 7. Índice de Competitividad 2008-2009 Se calcula utilizando información pública disponible y la Encuesta de Opinión Ejecutiva, una encuesta realizada por el Foro Económico Mundial en conjunto con una red de institutos asociados (que incluye instituciones líderes en investigación y organizaciones de negocios) en los países incluidos en el informe. La Encuesta de Opinión Ejecutiva considera una serie de factores que afectan el clima de negocios dentro de la economía de un país El índice mide la habilidad de los países de proveer altos niveles de prosperidad a sus ciudadanos. 60
  8. 8. Fuentes de inspiración … Bien dicen que el genio es 1% inspiración y 99% transpiración
  9. 9. ¿Que ves aquí… un montón de fierros o una oportunidad de negocio? El famoso scooter – versión moderna de la patineta – nació en 1999
  10. 10. De una caricatura… ¿Identifican alguna oportunidad de negocio? En 2006, el mexicano Rodrigo Contreras, de Guadalajara, obtuvo la patente de la marca &quot;Duff&quot; para lanzarla a la venta
  11. 11. Nada es eterno…
  12. 12. Nada es eterno… La evolución determina quién sobrevive y quién se queda fuera…
  13. 13. Los 9 pecados en los negocios… En la actualidad... Conocimiento, Oportunidad e Información sustituyen a la tierra, trabajo y capital 1. Inercia 2. Orgullo 3. Aburrimiento 4. Complejidad 5. Engreimiento 6. Mediocridad 7. Confort 8. Indecisión 9. Confusión
  14. 14. Nadie la tiene segura…¿o sí?
  15. 15. Hablando del Cambio… ¿Qué dice el Filósofo de Güémez sobre el cambio? “ Todo iba bien hasta que empezó a ir mal …” Para acabar pronto… Estamos como estamos, porque somos como somos
  16. 16. ¿Puede una buena idea, convertirse en un buen negocio? ¿Buena Idea? = ¿Gran negocio?
  17. 17. ¿Puede una buena idea, convertirse en un buen negocio?
  18. 18. ¿Puede una buena idea, convertirse en un buen negocio?
  19. 19. ¿Puede una buena idea, convertirse en un buen negocio? Gran negocio = Ejecución Ejecución = Clientes Clientes = Ventas
  20. 20. ¿Qué es la innovación? Es el proceso de estructurar una idea para traducirla en un producto, proceso, material o servicio que tenga impacto en el mercado. Antecedentes
  21. 21. Modelo Tradicional Una invención no necesariamente está ligada de inicio a un mercado, es importante apoyarlas para que aquellas que puedan derivar en una innovación, no se queden en el camino. Antecedentes
  22. 22. Tipos de innovación <ul><li>Mejorar la forma en que ya son las cosas o realizamos las funciones… </li></ul><ul><li>Innovación incremental </li></ul><ul><li>Realizar de forma totalmente diferente las funciones actuales… Innovación Radical </li></ul><ul><li>Crear nuevas funciones… </li></ul><ul><li>Salto Cuántico </li></ul>
  23. 23. ¿Es posible la innovación en el negocio del agua? Todos los fabricantes de cualquier tipo de bebida saben que la mayoría de vitaminas y otros nutrientes son altamente sensibles y pierden potencia el momento en que están mezcladas con un líquido… Vizcap soluciona este problema mediante el almacenamiento de nutrientes líquidos o en polvo en la tapa ya que tiene una cámara de restricción de humedad, manteniendo los ingredientes frescos hasta que los consumidores liberan el contenido con un ligero golpe en la tapa. Entre otros, especial para nutrientes en polvo, líquidos, jarabes, concentrados, formulas para bebé, té, alcohol
  24. 24. ¿Es posible la innovación en el negocio del agua? ¿Podrá tener una mujer una “piel de modelo” con sólo beber agua? De acuerdo el INEGI, el 52% de la población censada en 2005 son del sexo femenino
  25. 25. ¿Es posible la innovación en el negocio del agua? ¿Agua afrodisíaca? En la India están a punto de lanzar al mercado un afrodisiaco a base de formulas naturales (hierbas)…disueltas en agua! +
  26. 26. ¿Es posible la innovación en el negocio del agua? ¿Agua con conocimiento? Si usted es un ejecutivo y quiere mejorar su capacidad mental, o es una adinerada señora de sociedad que se niega a envejecer, entonces le conviene comprar el agua Ogo oxigenada…contiene 35 veces más oxígeno que el agua normal añadido bajo presión. La empresa holandesa O-Company posee la patente, y se vende a 3.25 euros la botella de 750 ml
  27. 27. Una buena idea, un gran negocio Gran negocio = Ejecución Ejecución = Clientes Clientes = Ventas
  28. 28. Para implementar un modelo de gestión de la innovación se requiere… <ul><li>Definir visión compartida… cómo potenciar la generación eléctrica eficiente y sostenible, en la perspectiva de conseguir el objetivo de “cero emisiones”. </li></ul><ul><li>Desarrollar Redes Inteligentes… través de redes cada vez más descentralizadas, seguras y eficientes (sensores, manejo de datos en tiempo real, toma de decisiones, integración con el cliente y con la generación distribuida) </li></ul><ul><li>Aplicar tecnología a los procesos… operativos y administrativos, así como también definiendo prioridades tecnológicas </li></ul><ul><li>Desarrollar el Talento Humano… el proceso de innovación debe involucrar a todas las áreas y a todo el personal </li></ul>La empresa deberá documentar su propio Modelo de Gestión de la Innovación…
  29. 29. Ejemplos de desarrollos tecnológicos Empresa: Tecnoidea, S.A. de C.V. Proyecto: MXT Apoyos Otorgados AVANCE –Última Milla AVANCE –Fondo Emprendedores CONACYT-NAFIN
  30. 30. Tendencias a Nivel Mundial <ul><li>Se aplican tecnologías y sistemas de vanguardia en la gestión de la demanda energética para lograr el máximo ahorro y eficiencia: </li></ul><ul><ul><li>Automatización en redes de MT y BT, </li></ul></ul><ul><ul><li>Sistemas de telegestión de los contadores de luz, agua y gas, </li></ul></ul><ul><ul><li>Autogeneración y almacenamiento de origen renovable, </li></ul></ul><ul><ul><li>Paneles fotovoltaicos e instalaciones microeólicas, </li></ul></ul><ul><ul><li>Sistemas de gestión energética vía Internet, </li></ul></ul><ul><ul><li>Instalación de alumbrado público eficiente, </li></ul></ul><ul><ul><li>Fórmulas de gestión de la demanda en hogares y pymes. </li></ul></ul>Desarrollo Smartcity en Malaga, España Se busca reducir en un 20% las emisiones contaminantes y alcanzar el 18,3% de energía primaria (fuentes renovables) Generación y distribución inteligente de energía...
  31. 31. Tendencias a Nivel Mundial Otros desarrollos...
  32. 32. Ejemplos de desarrollos tecnológicos Desarrollo de Pintura en Polvo para MDF y Madera Sector: Automotriz Fondo: Estímulos a la Innovación Modalidad: INNOVAPYME Desarrollo de Nuevos Productos para la Industria de la Construcción Sector: Construcción Fondo: Estímulos a la Innovación Modalidad: INNOVATEC
  33. 33. Muchas veces la gente no sabe lo que quiere hasta que se lo enseñas. Steve Jobs GRACIAS
  34. 34. Contacto:
  35. 35. CAINTRA Nuevo León, con la participación y apoyo de la Secretaría de Economía del Gobierno Federal y la Secretaría de Desarrollo Económico del Gobierno de Nuevo León, comprometida con el impulso y fortalecimiento de las micro, pequeñas y medianas empresas, así como de los proyectos emprendedores, realiza de forma consecutiva y anual la Semana Regional PYME Noreste, Monterrey. El evento tiene tres grandes ejes sobre los cuales derivan las actividades del mismo Programa de Formación Empresarial, Exposición y Encuentro de Negocios. El Comité Organizador así como las actividades del mismo evento, las representa CAINTRA Nuevo León como el organismo promotor de la sede en Monterrey, por lo que si deseas obtener más información respecto al Evento, Expositores o detalles del autor de esta presentación, favor de enviar un mail a contigo@caintra.org.mx

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