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Las Necesidades y Restricciones
   de la Industria TIC en Chile




                     Marcelo Román G,
                      Gerente General
                         ACTI A.G
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Fuente: Estudios de Competitividad en Cluster de la Economía Chilena – The Boston Consulting Group Mayo 2007
Las Profesiones que aumentarán
                          (y las que no)




De 235.000 titulados en carreras ad hoc („94 al „07), el 50% del crecimiento de stock al
2012 vendrá del área salud, ingeniería civil e ingeniería comercial. Este capital
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El bajo stock de técnicos en tecnología y audiovisual limitará el crecimiento de los
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Problemas por Resolver

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  internacionales.
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  altamente demandantes de competencias
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Las necesidades y restricciones de la industria TIC en Chile

  • 1. Las Necesidades y Restricciones de la Industria TIC en Chile Marcelo Román G, Gerente General ACTI A.G
  • 3. ACTI, una Comunidad de Empresas en Acción -Compuesta por más de 150 empresas de la industria TI (hardware, software, servicios TI, integración, telecomunicaciones, entre otros). - Más de 28 años representando a la Industria TI. - Nuestros Servicios: • Fomento a la industria de TI en Chile y en el extranjero • Colaboración con el Gobierno en la formulación de políticas TI • Ayudar a la colaboración entre miembros • Promoción de normas de calidad y derechos de propiedad intelectual • Agente Operador y Emprendimiento TIC • Responsabilidad social empresarial - ACTI es parte de:
  • 4. Objetivos de Mediano Plazo • Banda Ancha • Capital Humano • I+D +i • Institucionalización
  • 5. Pilar: Capital Humano Chile necesita aumentar el stock humano con las competencias globales necesarias y cerrar las brechas de egreso: • Funcionales: conocimientos técnicos de una ocupación específica • Conductuales: actitudes, valores, preferencias. • Básicas: manejo del idioma, uso de tecnología general
  • 6. INDUSTRIA DE SERVICIOS GLOBALES La industria exportadora de servicios en el mundo • Alcanzó US$ 132.000 millones el 2008 y mas de US$ 280.000 millones en el 2010. (creciendo a tasas del 30% anual) y con un diferencial de renta del 20% en comparación con otras industrias. La Demanda Por servicios tecnológicos, de llamadas, de backoffice, de ingeniería y diseño e I&D proviene principalmente de empresas de EEUU y Europa La Oferta India, Filipinas, Europa del Este y América Latina Tenemos como meta exportar entre US$2 y 3 mil millones el 2015 Industria que no se basa en recursos naturales sino en capital humano calificado, de alto dinamismo e intensivo en conocimiento
  • 7. Capital humano necesario para industria Offshoring en Chile Fuente: Estudios de Competitividad en Cluster de la Economía Chilena – The Boston Consulting Group Mayo 2007
  • 8. Las Profesiones que aumentarán (y las que no) De 235.000 titulados en carreras ad hoc („94 al „07), el 50% del crecimiento de stock al 2012 vendrá del área salud, ingeniería civil e ingeniería comercial. Este capital potenciará los servicios financieros, clínicos e ingeniería El bajo stock de técnicos en tecnología y audiovisual limitará el crecimiento de los servicios TICs y de industria fílmica/publicitaria “Estudio de stock y flujo de egresados” - Fundación Chile Dic 2009
  • 9. Problemas por Resolver • Problemas con la Cantidad de personal calificado para trabajar en la industria TIC. • Tiene este las competencias requeridas por la industria? • Que tipo de Capital Humano se requiere? • Están reaccionando las Universidades y CFT ante la problemática actual y futura? • Que debemos hacer como industria?
  • 10. Causas que explican el problema en la cantidad (o falta de ella) • Baja en la matrícula de carreras TIC. • Incremento transversal de requerimientos de técnicos y profesionales TIC. • Requerimientos crecientes de la industria de servicios globales. • Instalación de importantes empresas TIC internacionales. • Crecimiento de empresas locales y globalización de estas.
  • 11. Causas que explican el problema en la cantidad • Nuevos emprendimientos TIC y de base TIC, altamente demandantes de competencias tecnológicas mas sofisticadas. • Proyectos de Inversión en sectores relevantes de la economía (minería). • Inexistencia de una estrategia de difusión de carreras ni de incentivos asociados a esta necesidad. • Trabajo en etapas tempranas, a partir de la Educación básica y media.
  • 12. Calidad (Competencias) Como la definimos o medimos?... 1. Desde la perspectiva de la Industria: • Que el técnico o profesional, se incorpore en el menor plazo posible a la dinámica de su cargo. • Mientras menor sea la brecha de competencias respecto a su función o tareas. • Que a través del tiempo se actualice y certifique. NECESIDAD DE ESTABLECER UN ESTANDAR PROPIO DE COMPETENCIAS TIC
  • 13. Calidad (Competencias) 2.- DESDE LA ACADEMIA Calidad del RR.HH • Calificaciones • Cumplimiento de los requisitos curriculares • Velocidad y capacidad de aprendizaje CALIDAD DE LAS CARRERAS Propósitos – Integridad –Estructura Organizacional y administrativo financiera- Estructura curricular – RR.HH – Efectividad del proceso de aprendizaje – Resultados del proceso formativo – Infraestructura – Vinculación con el medio.
  • 14. Tareas • Generar instancias de colaboración entre los actores principales del ecosistema TIC. • Revisión y adecuación de mallas curriculares • Participación mas activa de empresarios y ejecutivos de la industria en determinadas cátedras. • Promover el emprendimiento y la innovación en etapas tempranas en todas las carreras. • Vínculo directo de la industria a través de instancias de mentorías a los emprendedores. • Establecer mas prácticas técnico profesionales en las respectivas mallas y a partir del primer año. • Establecer un estándar que involucre a todos los actores.
  • 15. Principales impactos en la industria • Incremento en las remuneraciones • Baja Capacitación y/o inexistente capacitación continua. • Importación de Profesionales desde países vecinos. • Levantamiento de profesionales entre empresas competidoras. • Incapacidad de absorber determinados proyectos. FRENO EL DESARROLLO DEL PAÍS