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 Introducción
 Definición ERP
 Definición Aplicaciones a la Medida
 Ventajas del software ERP
 Desventajas del software ERP
 Ventajas de aplicaciones a la medida
 Desventajas de aplicaciones a la medida
 Casos de implantación
 Conclusiones
 Referencias bibliográficas
 “Podemos definir ERP como un determinado
tipo de software de gestión que se diferencia
del resto en dos aspectos fundamentales:
A. Su sentido global
B. Disposición de un entorno
de desarrollo propio
 Premisas:
Los procesos entre diferentes
empresas no deberían de ser
demasiado diferentes
 Premisas:
Las diferencias entre
empresas y negocios
se suplen con
desarrollos a medida
 Premisas:
Filosofía 100%
orientada a la
gestión de la
empresa
 Recoge la experiencia de otras muchas
implantaciones (miles en ocasiones).
 Coste de licencias, configuración y desarrollo a
medida, base de datos, sistemas operativos de
servidor y cliente, impacto en sistemas y redes,
copias de seguridad.
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 Resistencia al cambio.
 Adaptabilidad
 Los costes de licencia inexistentes
 Mejora continua de procesos por optimización
de recursos.
 Dependencia con el proveedor.
 Demoras en la implantación.
 Empresa con procesos bien definidos: Empresa
grande, más de 4.000 trabajadores, se plantea la
migración de su sistema informático actual,
programado en Cobol.
 ¿ERP o Software a la medida?
 Si vas a efectuar muchos cambios sobre el
estándar, es mejor optar por realizar un
software a medida y no terminar construyendo
un ERP sobre otro ERP.
 Software a la medida
 Empresa sin procesos bien definidos: Se funda
una nueva empresa, como esta en la etapa
inicial no se tienen bien establecidos los
procesos de negocio, los inversores desean
saber que tipo de software adquirir.
 ¿ERP o Software a la medida?
 Para una organización nueva siempre será
mucho más económico adaptarse a un software
ERP que este establecido en el mercado,
además que podrán orientarse sobre como
desarrollar su procesos, de acuerdo a la
experiencia de otras organizaciones.
 ERP
 Luis Muñiz González (2000), ERP Guía práctica
para la Selección e Implantación, ediciones
Gestión 2000 Planeta DeAgostini Profesional y
Formación S.L.
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  • 1.
  • 2.  Introducción  Definición ERP  Definición Aplicaciones a la Medida  Ventajas del software ERP  Desventajas del software ERP  Ventajas de aplicaciones a la medida  Desventajas de aplicaciones a la medida  Casos de implantación  Conclusiones  Referencias bibliográficas
  • 3.
  • 4.  “Podemos definir ERP como un determinado tipo de software de gestión que se diferencia del resto en dos aspectos fundamentales: A. Su sentido global B. Disposición de un entorno de desarrollo propio
  • 5.  Premisas: Los procesos entre diferentes empresas no deberían de ser demasiado diferentes
  • 6.  Premisas: Las diferencias entre empresas y negocios se suplen con desarrollos a medida
  • 7.  Premisas: Filosofía 100% orientada a la gestión de la empresa
  • 8.  Recoge la experiencia de otras muchas implantaciones (miles en ocasiones).
  • 9.  Coste de licencias, configuración y desarrollo a medida, base de datos, sistemas operativos de servidor y cliente, impacto en sistemas y redes, copias de seguridad.
  • 10.  Diferencias entre organizaciones.
  • 13.  Los costes de licencia inexistentes
  • 14.  Mejora continua de procesos por optimización de recursos.
  • 15.  Dependencia con el proveedor.
  • 16.  Demoras en la implantación.
  • 17.  Empresa con procesos bien definidos: Empresa grande, más de 4.000 trabajadores, se plantea la migración de su sistema informático actual, programado en Cobol.  ¿ERP o Software a la medida?
  • 18.  Si vas a efectuar muchos cambios sobre el estándar, es mejor optar por realizar un software a medida y no terminar construyendo un ERP sobre otro ERP.  Software a la medida
  • 19.  Empresa sin procesos bien definidos: Se funda una nueva empresa, como esta en la etapa inicial no se tienen bien establecidos los procesos de negocio, los inversores desean saber que tipo de software adquirir.  ¿ERP o Software a la medida?
  • 20.  Para una organización nueva siempre será mucho más económico adaptarse a un software ERP que este establecido en el mercado, además que podrán orientarse sobre como desarrollar su procesos, de acuerdo a la experiencia de otras organizaciones.  ERP
  • 21.
  • 22.  Luis Muñiz González (2000), ERP Guía práctica para la Selección e Implantación, ediciones Gestión 2000 Planeta DeAgostini Profesional y Formación S.L.  Jose Joaquin López (2000) Informática aplicada a la gestión de empresas, ESIC Editorial