El documento habla sobre la gerencia de proyectos de tecnología educativa. Explica que la gerencia de proyectos es la disciplina que organiza y administra recursos para completar un proyecto dentro del alcance, costo y tiempo planeado. También describe las tres fases del ciclo de vida de un proyecto - fase inicial, fase intermedia y fase final - y los roles y responsabilidades clave como el director del proyecto.

1. GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGÍA
EDUCATIVA
PRESENTADO POR:
CAROLINA BECERRA GARCIA
PROFESOR CONSULTOR:
JAVIER ORTEGATE BECERRA
UNIVERSIDAD DE SANTANDER UDES
MAESTRIA EN GESTIÓN DE LA TECNOLOGÍA EDUCATIVA
2015

2. PROYECTO
CICLO DE VIDA
DE UN
PROYECTO
GERENCIA DE
PROYECTOS
DIRECTOR DEL
PROYECTO
ESFUERZO TEMPORAL QUE SE LLEVA A CABO
PARA CREAR UN PRODUCTO, SERVICIO O
RESULTADO UNICO

3. GERENCIA DE PROYECTOS
Es una disciplina que organiza y
administra recursos para que un
proyecto sea terminado con
Alcance
Coste
Tiempo
Ejecuta actividades que conllevan al
logro de los objetivos cuidando y
administrando recursos como
Tiempo
Dinero
Recursos
Humanos
Materiales

4. DIRECTOR DE PROYECTO
PROFESIONAL COMPETENTE
QUE TIENE COMO ROLES
Gestionar las
expectativas
de cada uno
de los
interesados
Planificar
el
proyecto
Supervisar
y controlar
el trabajo
del
proyecto
Verificar y
documentar
los
productos
entregables
del proyectoDefinir el
cronograma
de trabajo
Estar al frente
de la
planificación
de los costos

5. CICLO DE VIDA DE UN
PROYECTO
Se divide en tres fases
FASE INICIAL
Acta
FASE FINAL
Producto final
verificable
FASE INTERMEDIA
Avance
Responsables
 Director del proyecto
 Cliente o usuario
 Organización que ejecuta el
proyecto
 Personal de la empresa que ejecuta
el proyecto
 Miembros del equipo del proyecto
 Equipo de dirección del proyecto
 Patrocinador o auspiciante
 Oficina de Gestión de Proyectos
(PMO)
 Otros (Propietarios, inversionistas,
contratistas, familias de los miembros
de los equipos participantes,
medios de comunicación, entre
otros)