FUNCIONES DEL
ADMINISTRADOR
PLANEACION
Es la fase en la cual se
determina anticipadamente
que es lo que se va a hacer.
DIR...
COORDINACIÓN
En el proceso
administrativo debe
existir coordinación o
sea que haya una
estrecha armonía entre
los funciona...
Organización Lineal
 Este tipo de organización se
constituye de la forma estructural más
simple y es la más antigua: tien...
Prototipo de organización que pretende
aprovechar los aspectos más positivos de las
organizaciones lineal y funcional.
Principales Funciones de
Staff
 Servicios
Contabilidad, compras, investigación
*Consultoría y Asesoría
Asistencia jurídic...
Ventajas de la organización
Lineal- Staff
 Asegura asesoria especializada e
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de la aut...
Desventajas de la organización
Lineal- Staff
 Existencia de conflictos entre organos
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Funciones del administrador

  1. 1. FUNCIONES DEL ADMINISTRADOR PLANEACION Es la fase en la cual se determina anticipadamente que es lo que se va a hacer. DIRECCIÓN Esta fase del proceso de administración, hace referencia a la forma como se imparten las órdenes y se explica qué es lo que debe hacerse. ORGANIZACIÓN Es la etapa en la cual se fijan las funciones y las relaciones de autoridad y responsabilidad entre las diferentes persona.
  2. 2. COORDINACIÓN En el proceso administrativo debe existir coordinación o sea que haya una estrecha armonía entre los funcionarios de la empresa y las operaciones que ejecutan . CONTROL Este proceso consiste en verificar si los resultados obtenidos son iguales o parecidos a los planes presentados, y permite básicamente avisar en forma oportuna si algo está fallando
  3. 3. Organización Lineal  Este tipo de organización se constituye de la forma estructural más simple y es la más antigua: tiene su origen en la organización de los antiguos ejércitos y en la organización eclesiástica de los tiempos medievales.
  4. 4. Prototipo de organización que pretende aprovechar los aspectos más positivos de las organizaciones lineal y funcional.
  5. 5. Principales Funciones de Staff  Servicios Contabilidad, compras, investigación *Consultoría y Asesoría Asistencia jurídica, consultoría laboral *Elaboración de reportes, seguimiento de procesos. *Planeación y control
  6. 6. Ventajas de la organización Lineal- Staff  Asegura asesoria especializada e innovadora manteniendo el principio de la autoridad unica.  Actividad conjunta de los organos de linea y organos de staff.  Hace posible el principio de la responsabilidad y la autoridad indivisible, y al mismo tiempo permite la especialización del staff
  7. 7. Desventajas de la organización Lineal- Staff  Existencia de conflictos entre organos de linea y staff.  Dificultad en la obtencion y mantenimiento del equilibrio entre linea y staff.

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