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FODA
FORTALEZAS:
Marca internacional lamásconocidaentodoel mundo.
A nivel nacional tiene solidapresenciade susproductosenel mercado(Fuerte posicionamientoen
el mercado).
Marca de fuerte presencia,porque puede influirenunavariedadde cosascomopor ejemploel
efectoque Coca-cola ha inventadoel conceptode “SantaClaus”(conlascoloresrojasy blancas
para recordar a la gaseosa) yestápresente entodoslosgrandeseventosdeportivos,entonces
tiene unavisibilidadúnicaenel mundo.
Provee Confiabilidadenlacalidaddel producto.
Conocenbienel mercadode lasgaseosas,motivoporel cual tiene unamultitudde diferentes
productoscomo: coca normal,coca cola light,coca colazero.
Posee muchassucursalesentodael mundosuperandoconcreceslacompetencia,yaque tiene un
nivel bajode endeudamiento.
OPORTUNIDADES:
TenerconveniosconNuevasSociedadessestratégicasconlastelevisoraslocalesysu
programacióny Internetutilizarloscomomediosparapublicarde maneramásfácil y más
completasusproductos.
Utilizarsupresenciamundial paracolocarsucursalesenpuntosturísticos.
Crear y producirnuevospaquetesde consumosegúnlasnuevastendenciasalimenticias.
Crear afiliacionesysuscripcionesparaofrecerproductosyserviciosúnicosexclusivosparaafiliados
DEBILIDADES:
Es consideradoporuna parte del mercadocomouno de losrefrescosmásdañinospara la salud.
No puedentomarlaplazadeIncaKolaenel mercado porque notienenlaimagende unproducto
peruano.
El preciode Coca-Colaesmás altoque su competencia,poreste motivoque laspersonasde baja
posicióneconómicanolaconsumenconfrecuencia,sinoenocasionesimportantes.
AMENAZAS:
Al ser conocidomundialmentepuederelajarseynoprestaratencióna lacompetenciayperder
ventajaenel mercado.
Fuerte competenciaanivel de preciosyproductossimilares.
Teniendovariosdueñosporsucursaleslafranquiciapuede perderimagencorporativapor el
descuidode unosolo.
Por descuidarla atenciónal cliente yla calidadde losproductospodría perderpresenciaenla
mente de suscompetidores
ANALISISFODA DEL HOTEL MARRIOTT
FORTALEZAS1. La excelente infraestructuradel Lujosohotel de 25pisosque ofrece 288
habitaciones,12 suitesde lujo,todasconuna magníficavistaal mar, 10 salasde reunionesy1.240
metroscuadradosde espaciototal para reunionesyademáscuentaconun equipode seguridad
altamente capacitado.2.El restaurante dentrodel hotel,esunacualidadmuyimportante,
actualmente sonreconocidosporsusdeliciososbuffetdesayunosyJw sushi ceviche lounge.3.El
personal esaltamente capacitado,cuentaconestudiosyexperienciaenel rubro,conRecursos
humanosbiencapacitados,motivadose incentivados,paralograrque se desempeñende acuerdo
a los objetivosdeseadosporel Hotel.4.Los cincovaloresfundamentaleses:ponerala gente en
primerlugar,buscar laexcelencia,aceptarel cambio,actuarcon integridadyserviranuestro
mundo.Brindandocalidadde servicioalosclientesparalograrsufidelidad.5.Tiene unautilidad
económicaporencimadel promediode suindustria(31%) yse mantienenenese nivel,el cual es
muybueno.
AMENAZAS1. Su competenciadirecta,tienerestauranteubicadoenel centrocomercial Larcomar
más amplioyun pocomás de especializaciónenel tratoporque haymás variedad.2.En caso de
huelgasoparos enesaárea podría molestara losturistasa la hora de paseosy estopuede hacer
perderclientes.3.La competenciade preciosbajosde otroshotelesalrededordel Marriot4. La
posibilidadde CrisisFinancieraMundial,disminuyendolacapacidadde créditode losviajeros.
DEBILIDADES 1. El estacionamientonoesmuyamplioni factible ysoloesvaletparking.2.El área
donde se ubicaes incómodoporaquellode lostranquesylaangosturade la calle que puede
provocar accidentes.3.Los costosfijosanivel de estructurageneral del hotel sonelevados,
consiguientementeel costode tenerunahabitaciónsinocupareselevado.4.Tendenciaa
sobrevalorarlospreciosproduciendoundesequilibriomuyfuerte entre estosylosprecios.DA
2con2 3con 3 1con1 4con4
OPORTUNIDAD
1. Excelente ubicaciónsobre losacantiladosrocososde CostaVerde,frente al centrocomercial
Larcomar, con fácil accesoa lasempresasde Limay atracciones.2. ReconocidoporCondé Nast
TravellerenlaListade oro de 2011 como unode los mejoreshotelesparahospedarseenel
mundo,porelecciónde loslectores.3.El primerhotel para nofumadoresde Lima,reconocidopor
ColatPerúcomo hotel "100% libre de humo".4. Conveniosque tiene confamosasagenciasde
viaje que promocionanyrecomiendanel hotel.5.Por sugran prestigioycalidadgenera
preferenciayfidelidadenlosclientes.
backus
FODA CORPORATIVO:
Fortalezas
• Principal productor de cerveza en el Perú.
• Consta con el departamento de RR.PP.
• Sólido respaldo
• Posicionamiento de las marcas en el mercado local y en las colonias peruanas
• Importante conocimiento de la industria y del proceso productivo.
• Importamos lúpulo reconocido con mejor calidad de Alemania.
• Alianzas estratégicas con empresas alemanas para garantizar la calidad de los productos.
• Disponibilidad de las cervezas para ser adquirida por sus clientes.
Debilidades
. Capacidad de planta menor a la de competidores latinoamericanos.
. Elevada dependencia del mercado interno, bajo nivel de exportaciones.
. El precio es de algunas de sus cervezas son elevadas a diferencia de los demás.
Oportunidades
. Recuperación del poder adquisitivo de la población
. Posibilidad de penetración en mercados externos.
. Nuevo mercado (Quara)
. San Mateo puede tomar el liderazgo en el mercado de agua mineral.
Amenazas
. Mayor penetración de productos importados por canales Supermercados y Box.
. Cambios en las políticas tributarias.
. No existen barreras arancelarias para el ingreso de productos importados.
. Oligopolios en los mercados latinoamericanos, con posicionamiento de marcas regionales.
(Quilmes)
. Sustitutos cercanos.

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  • 1. cocacola FODA FORTALEZAS: Marca internacional lamásconocidaentodoel mundo. A nivel nacional tiene solidapresenciade susproductosenel mercado(Fuerte posicionamientoen el mercado). Marca de fuerte presencia,porque puede influirenunavariedadde cosascomopor ejemploel efectoque Coca-cola ha inventadoel conceptode “SantaClaus”(conlascoloresrojasy blancas para recordar a la gaseosa) yestápresente entodoslosgrandeseventosdeportivos,entonces tiene unavisibilidadúnicaenel mundo. Provee Confiabilidadenlacalidaddel producto. Conocenbienel mercadode lasgaseosas,motivoporel cual tiene unamultitudde diferentes productoscomo: coca normal,coca cola light,coca colazero. Posee muchassucursalesentodael mundosuperandoconcreceslacompetencia,yaque tiene un nivel bajode endeudamiento. OPORTUNIDADES: TenerconveniosconNuevasSociedadessestratégicasconlastelevisoraslocalesysu programacióny Internetutilizarloscomomediosparapublicarde maneramásfácil y más completasusproductos. Utilizarsupresenciamundial paracolocarsucursalesenpuntosturísticos. Crear y producirnuevospaquetesde consumosegúnlasnuevastendenciasalimenticias. Crear afiliacionesysuscripcionesparaofrecerproductosyserviciosúnicosexclusivosparaafiliados DEBILIDADES: Es consideradoporuna parte del mercadocomouno de losrefrescosmásdañinospara la salud. No puedentomarlaplazadeIncaKolaenel mercado porque notienenlaimagende unproducto peruano. El preciode Coca-Colaesmás altoque su competencia,poreste motivoque laspersonasde baja posicióneconómicanolaconsumenconfrecuencia,sinoenocasionesimportantes. AMENAZAS: Al ser conocidomundialmentepuederelajarseynoprestaratencióna lacompetenciayperder ventajaenel mercado. Fuerte competenciaanivel de preciosyproductossimilares.
  • 2. Teniendovariosdueñosporsucursaleslafranquiciapuede perderimagencorporativapor el descuidode unosolo. Por descuidarla atenciónal cliente yla calidadde losproductospodría perderpresenciaenla mente de suscompetidores
  • 3. ANALISISFODA DEL HOTEL MARRIOTT FORTALEZAS1. La excelente infraestructuradel Lujosohotel de 25pisosque ofrece 288 habitaciones,12 suitesde lujo,todasconuna magníficavistaal mar, 10 salasde reunionesy1.240 metroscuadradosde espaciototal para reunionesyademáscuentaconun equipode seguridad altamente capacitado.2.El restaurante dentrodel hotel,esunacualidadmuyimportante, actualmente sonreconocidosporsusdeliciososbuffetdesayunosyJw sushi ceviche lounge.3.El personal esaltamente capacitado,cuentaconestudiosyexperienciaenel rubro,conRecursos humanosbiencapacitados,motivadose incentivados,paralograrque se desempeñende acuerdo a los objetivosdeseadosporel Hotel.4.Los cincovaloresfundamentaleses:ponerala gente en primerlugar,buscar laexcelencia,aceptarel cambio,actuarcon integridadyserviranuestro mundo.Brindandocalidadde servicioalosclientesparalograrsufidelidad.5.Tiene unautilidad económicaporencimadel promediode suindustria(31%) yse mantienenenese nivel,el cual es muybueno. AMENAZAS1. Su competenciadirecta,tienerestauranteubicadoenel centrocomercial Larcomar más amplioyun pocomás de especializaciónenel tratoporque haymás variedad.2.En caso de huelgasoparos enesaárea podría molestara losturistasa la hora de paseosy estopuede hacer perderclientes.3.La competenciade preciosbajosde otroshotelesalrededordel Marriot4. La posibilidadde CrisisFinancieraMundial,disminuyendolacapacidadde créditode losviajeros. DEBILIDADES 1. El estacionamientonoesmuyamplioni factible ysoloesvaletparking.2.El área donde se ubicaes incómodoporaquellode lostranquesylaangosturade la calle que puede provocar accidentes.3.Los costosfijosanivel de estructurageneral del hotel sonelevados, consiguientementeel costode tenerunahabitaciónsinocupareselevado.4.Tendenciaa sobrevalorarlospreciosproduciendoundesequilibriomuyfuerte entre estosylosprecios.DA 2con2 3con 3 1con1 4con4 OPORTUNIDAD 1. Excelente ubicaciónsobre losacantiladosrocososde CostaVerde,frente al centrocomercial Larcomar, con fácil accesoa lasempresasde Limay atracciones.2. ReconocidoporCondé Nast TravellerenlaListade oro de 2011 como unode los mejoreshotelesparahospedarseenel mundo,porelecciónde loslectores.3.El primerhotel para nofumadoresde Lima,reconocidopor ColatPerúcomo hotel "100% libre de humo".4. Conveniosque tiene confamosasagenciasde viaje que promocionanyrecomiendanel hotel.5.Por sugran prestigioycalidadgenera preferenciayfidelidadenlosclientes.
  • 4. backus FODA CORPORATIVO: Fortalezas • Principal productor de cerveza en el Perú. • Consta con el departamento de RR.PP. • Sólido respaldo • Posicionamiento de las marcas en el mercado local y en las colonias peruanas • Importante conocimiento de la industria y del proceso productivo. • Importamos lúpulo reconocido con mejor calidad de Alemania. • Alianzas estratégicas con empresas alemanas para garantizar la calidad de los productos. • Disponibilidad de las cervezas para ser adquirida por sus clientes. Debilidades . Capacidad de planta menor a la de competidores latinoamericanos. . Elevada dependencia del mercado interno, bajo nivel de exportaciones. . El precio es de algunas de sus cervezas son elevadas a diferencia de los demás. Oportunidades . Recuperación del poder adquisitivo de la población . Posibilidad de penetración en mercados externos. . Nuevo mercado (Quara) . San Mateo puede tomar el liderazgo en el mercado de agua mineral. Amenazas . Mayor penetración de productos importados por canales Supermercados y Box. . Cambios en las políticas tributarias. . No existen barreras arancelarias para el ingreso de productos importados. . Oligopolios en los mercados latinoamericanos, con posicionamiento de marcas regionales. (Quilmes) . Sustitutos cercanos.