1. PULSE
O seu passe de transportes
habitual agora num formato
mais funcional

2. Actualmente
O PROBLEMA
Pouco prático
FORMATO
CARTÃO
Risco de perda/furtos
Grande risco de danos/quebras

3. A SOLUÇÃO
FORMATO
- Sempre junto a si PULSEIRA
- Fácil de utilizar
- Menor risco de perdas e furto
- Formato discreto e design personalizável
- Compatível com toda a rede de
transportes que utiliza o
sistema Calypso

4. 75%
63%
COLOCAR ESTATISTICAS DOS
INQUERITOS

5. CCOONNCCEEIITTOO DDEE NNEEGGÓÓCCIIOO
LOGO
PROPOSTA
DE VALOR
VISÃO MISSÃO
Pulse, o seu passe-bracelete.
Mais
confortável, rápido
e seguro.
Sermos o formato líder
de passe de transportes
públicos, tornando a
experiência diária de
utilização dos mesmos
mais confortável,
rápida e segura.
Fornecer um passe
intermodal
alternativo, num
formato de pulseira,
mais prático,
duradouro, seguro e
personalizável.

6. INDÚSOTGROIA DOS TRANSPORTES PÚBLICOS
1.025.118 pessoas com 15 ou mais anos
afirma utilizar os transportes públicos
na àrea metropolitana de Lisboa
4 em cada 10 pessoas inquiridas usam os
transportes públicos em Lisboa
FONTE:
Estudo Qualitativo Transportes Públicos TP AML - Autoridade Metropolitana de Transportes de Lisboa
Dados: Inquérito AMTL/ISCTE - 19 de março e 10 de abril 2014
Amostra: 979 inquéritos

7. INDÚSOTGROIA DOS TRANSPORTES PÚBLICOS

8. MERCADO DA BILHÉTICA
Segundo o seu relatório de contas de 201o, o
Metropolitano de Lisboa ganhou 2,5 Milhões de
euros/ano com a venda de cartões Lisboa Viva
"Em 2013, foram vendidos cerca de 1,6
milhões de cartões com utilização
intermodal,isto é, cartões Andante (em PVC
e em papel) e cartões STCP onde é possível
também carregar títulos Andante."
in Relatório de contas de 2013 da Sociedade de Transportes Metropolitanos do Porto

9. 1 2 3 4
FORNECEDORES PRODUÇÃO VENDAS DISTRIBUIÇÃO
- chips e material
electrónico
- silicone e plástico
para pulseiras
PULSE
CADEIA DE VALOR
- encomendas
presenciais
- encomendas por
telefone ou online
PULSEIRAS

10. CDOs
Engenheiro electrotécnico
Engenheiro informático
Gestor financeiro
Chefe de marketing e publicidade
Designer
Mão de obra, recursos humanos
EQUIPA

11. MODELO
DE NEGÓCIO
Underachievement
method
Preço de custo:
1 euro por pulseira
Preço de venda:
3,5 euros por pulseira

12. MODELO DE NEGÓCIO
OBJECTIVOS
Ser o líder do mercado;
Expandir para o mercado internacional.
PREMISSAS
Inquéritos realizados reflectirem a realidade;
Conseguirmos investimento inicial (investidores/bolsa);
Conseguirmos que a OTLIS seja nosso cliente.

13. MODELO DE NEGÓCIO
MILESTONES
Obter o primeiro Pulse;
Conseguir a primeira venda;
Ao fim do primeiro ano representar cerca de 5% das
vendas do mercado;
Ao fim do segundo ano representar cerca de 15% das
vendas do mercado;
Ao fim de 5 anos atingir a liderança do mercado
Alcançar o primeiro contrato com uma empresa
estrangeira.

14. PROJECÇÃO FINANCEIRA
RECEITAS/ACTIVO DESPESAS / PASSIVO
- Dinheiro de investidores
- Dinheiro de bolsas
- Vendas do produto
- Receitas da aplicação
- Produção das pulseiras
(componentes e montagem)
- Recursos humanos
- Juros/Impostos
- Infraestruturas e
equipamento
- Distribuição
- Marketing e publicidade
- Contabilidade
CASH
FLOW

15. PROJECÇÃO FINANCEIRA

16. PULSE
pulse.transportes@gmail.com
http://pulsetransportes.wix.com/pulse
https://www.facebook.com/pulsetransportes