1. Cup Moscow 2011
Обратная связь участникам 1 тура чемпионата
3 декабря 2011 г.
1
В данной презентации представлены образцы слайдов, присланные участниками Changellenge >> Cup Moscow 2011

2. Содержание ДЛЯ ОБУЧЕНИЯ
Ответ на поставленный вопрос
Содержание решения: качество, структура , глубина решения
Наиболее распространенные недочеты в решении
Оформление слайдов
Общие рекомендации
2

3. Отвечайте именно на поставленный вопрос ДЛЯ ОБУЧЕНИЯ
Многие команды предлагали свою постановку проблемы и ее же решение. Это неверно.
Необходимо четко понять что требуют сделать в кейсе.
1 2
Здесь предлагаются способы увеличения продаж через Вопрос кейса заключался именно в выстраивании
различные активности, что не соответствует вопросу кейса. дистрибуции через предложенные альтернативы. О
Выстраивание логистической цепи должно было занимать сделках по M&A можно было упомянуть косвенно, как
центральное место в решении. дополнительную опцию
3

4. Содержание ДЛЯ ОБУЧЕНИЯ
Ответ на поставленный вопрос
Содержание решения: качество, структура , глубина решения
Наиболее распространенные недочеты в решении
Оформление слайдов
Общие рекомендации
4

5. Качественное решение качественно во всем ДЛЯ ОБУЧЕНИЯ
Наилучшие решения являются полными, обоснованными и хорошо структурированными.
1 2
3
•Все примеры содержат только нужную
для понимания решения информацию
•Информация наглядно и коротко
представлена в виде таблиц , графиков и
текстовых выводах
•Приведены обоснования выбранного
решения
МОЛОДЦЫ>>
5

6. Структурируй! ДЛЯ ОБУЧЕНИЯ
Хорошая презентация начинается с анализа ситуации, рынка и прочих предпосылок, из которых
вытекают предложения и методы реализации. В конце должны быть указаны результаты всех
преобразований.
1 3
2
- Слайды 1 и 3 являются частью одной из работ, где
допущена грубая ошибка : отсутствие анализа
рынка. Рациональное построение дистрибуционной
системы невозможно без понимания тенденция
спроса, каналов сбыта, а так же существующих на
рынке игроков и дистрибуторов.
- На 2 слайде проведен анализ, исходя из которого
стали понятны цели и задачи. Так же указана
поэтапная их реализация.
6

7. Наполняй! ДЛЯ ОБУЧЕНИЯ
Идеальное решение всегда содержит глубокий анализ и детально рассматривает каждую опцию.
Никаких общих фраз! Только факты!
1
3
2
•На 1 и 3 слайде имеются выводы и
решения, неподкрепленные расчетами.
Обязательно подтверждайте решение
просчитанными данными и переносите
важные цифры из приложений в главную
часть презентации!
•Слайд 2 является примером удачно
предложенного решения: текстовые
выводы подкреплены расчетными
материалами. Все наглядно и понятно!
7

8. Углубляй! ДЛЯ ОБУЧЕНИЯ
Построение дистрибуционной системы подразумевает предложение конкретных каналов
продаж и дистрибуторов в конкретных регионах. Общие фразы не помогут продать мороженое!
1
На слайде 1 рассмотрены целевые города
с оперирующими там дистрибуторами, а
так же их расценками. Такой анализ
позволяет добиться максимального
покрытия спроса.
2
Слайд 2 содержит верные теоретические
выводы, однако они не сопровождаются
конкретными действиями: в каком
регионе какая компания будет заниматься
дистрибуцией и на каких условиях. Это
делает решение недоработанным.
8

9. Содержание ДЛЯ ОБУЧЕНИЯ
Ответ на поставленный вопрос
Содержание решения: качество, структура , глубина решения
Наиболее распространенные недочеты в решении
Оформление слайдов
Общие рекомендации
9

10. Дублирование информации ДЛЯ ОБУЧЕНИЯ
Не стоит отражать в презентации статистическую информацию из кейса. Отражайте лишь
то, что вам понадобиться для прогноза
1
- Непонятно предназначение этих ни с
чем не связанных данных.
Необходимо выстраивать причинно
следственные связи , что бы было
понятно для чего и где эти данные
пригодились.
- Слайд 2- пример правильного
2 заимствования информации, на
основании которых был сделан
прогноз до 2015 года, а так же
сформулирован вывод.
10

11. Рационализация ДЛЯ ОБУЧЕНИЯ
Решение должно строго укладываться в 7-8 слайдов, поэтому, рекомендуется формулировать
мысль кратко и информативно. Нужно максимально использовать место под нужные данные
1 3
2 - Место, оставшееся на слайде 1, может быть
использовано под комментарии. Без
комментариев презентация выглядит скудно и
непонятно.
- -Вариант на слайде 2 допустим только в
приложении. В основной части он не нужен.
- На слайде 3 проведены три анализа,однако в
основной части указаны только выводы, а сами
таблицы вынесены в приложение- экономия места!
11

12. Содержание ДЛЯ ОБУЧЕНИЯ
Ответ на поставленный вопрос
Содержание решения: качество, структура , глубина решения
Наиболее распространенные недочеты в решении
Оформление слайдов
Общие рекомендации
12

13. Слайды должны быть легко читаемыми ДЛЯ ОБУЧЕНИЯ
Заголовки следует отделять от основного текста. Рекомендуется использовать фон, не
отвлекающий от содержания слайда, а так же минимальный объем текстовой информации.
1 3
2
- На слайдах 1 и 3 содержится слишком много
текстовой информации, которую сложно
воспринимать.
- На 3 слайде удобство восприятия затрудняется
тем, что не выделены ни заголовок , ни важная
информация.
- На слайде 2 используется слишком яркий фон и
рисунки, отвлекающие от сути презентации.
Оптимальное количество основных цветов-3.
13

14. Содержание ДЛЯ ОБУЧЕНИЯ
Ответ на поставленный вопрос
Содержание решения: качество, структура , глубина решения
Наиболее распространенные недочеты в решении
Оформление слайдов
Общие рекомендации
14

15. Общие рекомендации ДЛЯ ОБУЧЕНИЯ
И, наконец, хотели бы дать вам общие и суммирующие рекомендации
1.Четко следуйте правилам кейс-чемпионата и заданию
2.Смотрите на анализ как с точки зрения глубины, так и широты анализа
3.Создавайте качественные презентации; при этом понимайте, что для
каждого тура требуется свой формат презентации
4.Старайтесь продать ваше решение; для этого вам потребуется добиться
чѐткой и единой концепции вашего решения
5.Участвуйте в различных чемпионатах с тем, чтобы набраться живого
опыта и быть готовым к самому главному чемпионату в вашей жизни –
великолепной работе.
6.Оставляйте место на действительно важную информацию, Не пишите
очевидные вещи или те что были даны в кейсе
15

16. До встречи! ДЛЯ ОБУЧЕНИЯ
Мы хотели бы ещѐ раз поблагодарить вас за участие и пригласить вас на следующее наше
мероприятие – Тайны FMCG (с 12 по 16 декабря)
16